倉(cāng)庫(kù)管理制度與倉(cāng)庫(kù)管理程序

1、文檔僅供參考倉(cāng)庫(kù)管理制度與倉(cāng)庫(kù)管理程序倉(cāng)庫(kù)管理制度1、 倉(cāng)庫(kù)是物資存放重地。倉(cāng)庫(kù)無(wú)人時(shí)必須隨手關(guān)門,閑雜人員不得進(jìn)入。2、 倉(cāng)管員要嚴(yán)格按照”先進(jìn)先出 ,帳、卡、物一致”的原則 ,對(duì)各類物料進(jìn)行有效的管理。3、 物料入庫(kù)一定要憑供應(yīng)商”送貨單、采購(gòu)合同單”及采購(gòu)部開具的”報(bào)檢單”（必須有品管員簽名上合格 ）,認(rèn)真查核內(nèi)容、清點(diǎn)數(shù)量,核對(duì)無(wú)誤方可簽字。若發(fā)現(xiàn)所送物料與送貨單數(shù)量不符應(yīng)注明實(shí)收數(shù),若沒有查驗(yàn)數(shù)量而后發(fā)現(xiàn)缺料,處以罰款。4、 物料入庫(kù)后貼合格標(biāo)貼,定點(diǎn)定位堆放整齊。物料的堆放應(yīng)做到上輕下重上小下大擺放整齊。5、 倉(cāng)管員根據(jù)進(jìn)度表及時(shí)填寫缺料統(tǒng)計(jì)表,應(yīng)用書面形式報(bào)與采購(gòu)或倉(cāng)庫(kù)主管簽字

2、,否則后果自負(fù)。6、倉(cāng)管員應(yīng)根據(jù)配料單及時(shí)確實(shí)配料,按批放置配料區(qū) ,需有明顯標(biāo)示,在配料的同時(shí)配好附件的料并放置附件區(qū)。7、 車間領(lǐng)料需核對(duì)配料單,領(lǐng)料單倉(cāng)管員與領(lǐng)料員當(dāng)面點(diǎn)清簽字確認(rèn)才可出庫(kù)。8、輔料領(lǐng)用需以舊換新,有領(lǐng)料員開具領(lǐng)料單領(lǐng)用,工具應(yīng)記錄于個(gè)人工具卡。9、 倉(cāng)管員必須嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)流程操作,認(rèn)真聽從主管的安排。10 、倉(cāng)管員每天要編制倉(cāng)庫(kù)”進(jìn)料日?qǐng)?bào)表”定時(shí)完成,定期編制”材料收發(fā)、存月報(bào)表” ,”材料盤存表11、倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)地需每天清掃,保持庫(kù)容干凈、整潔,因失職給公司帶來(lái)重大失者根據(jù)情節(jié)輕重另行處罰。12 、對(duì)托外加工的半成品嚴(yán)格按照托外加工流程進(jìn)行。13 、倉(cāng)管員調(diào)動(dòng)工作或辭職一定

3、要辦好交接手續(xù),否則不得離開!倉(cāng)管人員必須精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、通力合作、全心全意把倉(cāng)庫(kù)工作做好!庚威科技 （蘇州）有限公司-11-24倉(cāng)庫(kù)管理程序一、 倉(cāng)庫(kù)職能職責(zé)1.1、 倉(cāng)管員的職責(zé)1.1.1、 進(jìn)行正常的收發(fā)料1.1.2、 及時(shí)處理日常的報(bào)表,表單 .1.1.3、 做好倉(cāng)庫(kù)的整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、等5S 的推行實(shí)施工作。1.1.4、 要善保管好倉(cāng)庫(kù)的物資和各種單據(jù)。1.1.5、 做好消防實(shí)施和維護(hù)工作。1.1.6、 提供正確的物料倉(cāng)儲(chǔ)信息。1.1.7、 配合檢查,盤點(diǎn)工作。1.1.8、 其它倉(cāng)庫(kù)工作。1.2、 記帳員職責(zé)1.2.1、 整理、保管日常單據(jù),報(bào)表1.2.2、 倉(cāng)庫(kù)賬目錄入,輸出

4、、歸類（包括:材料賬、半成品、成品帳、工具帳、配件帳、固定資產(chǎn)帳、輔料賬低值易耗品帳等）1.2.3、 配合財(cái)務(wù),認(rèn)真做好每月各類報(bào)表。1.2.4、 配合倉(cāng)庫(kù)主管處理倉(cāng)庫(kù)事務(wù),定時(shí)或不定時(shí)抽查帳卡物是否一致。2.3、 倉(cāng)庫(kù)主管的職責(zé).2.3.1、 對(duì)倉(cāng)庫(kù)員的工作進(jìn)行監(jiān)督、督促、培訓(xùn)、指導(dǎo)、考核。2.3.2、 做好倉(cāng)儲(chǔ)的規(guī)劃工作.2.3.3、 協(xié)助計(jì)劃 ,采購(gòu) ,生產(chǎn) ,實(shí)施庫(kù)存管理。2.3.4、 妥善協(xié)調(diào)部門之間的溝通工作。2.3.5、 制定輔料申購(gòu)計(jì)劃 ,合理庫(kù)存 ,管控,審查各部門領(lǐng)用物資,消耗手續(xù)數(shù)量 ,嚴(yán)格把關(guān)合理使用資源降底消耗。2.3.6、 制訂 ,審改倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部工作規(guī)程和管理制度。2

5、.3.7、 定期抽查,物料 ,成品是否與卡,帳相符。2.3.8、 做好年度式的盤點(diǎn)計(jì)劃工作。2.3.9、 做好呆廢處理工作。2.3.10、 簽發(fā)倉(cāng)庫(kù)部門的各級(jí)文件單據(jù)。三、工作程序2.3.11、 、 入庫(kù)驗(yàn)收3.1、 倉(cāng)庫(kù)員以所有物料入庫(kù)進(jìn)行驗(yàn)收。3.1.2、 核對(duì)采購(gòu)合同單,送貨單,入庫(kù)報(bào)檢單是否一致,包括交貨日期。3.1.3、 品名 ,規(guī)格及類形的核對(duì)。3.1.4、 數(shù)量和實(shí)物的檢驗(yàn),核對(duì)。3.1.5、 物料在搬運(yùn)中是否有損壞3.1.6、 產(chǎn)品標(biāo)識(shí),檢驗(yàn)標(biāo)識(shí)是否清晰齊全,3.1.7、 采購(gòu)、品管、簽字、倉(cāng)庫(kù)員對(duì)各項(xiàng)核對(duì)無(wú)誤,簽單入庫(kù)3.1.8、 具休操作參照3.2、 儲(chǔ)存管理3.2.2、

6、倉(cāng)儲(chǔ)來(lái)源采購(gòu)訂購(gòu),總務(wù)購(gòu)買,生產(chǎn)車間退倉(cāng)及其它.3.2.3、 儲(chǔ)存環(huán)境,倉(cāng)庫(kù)應(yīng)具備,符合儲(chǔ)存貨物的標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范及環(huán)境條件。3.2.4、 物料儲(chǔ)存,物料以分批式和分類式集中擺放,注意上輕下重,上小下大的原則,產(chǎn)品標(biāo)識(shí)清楚,便于清點(diǎn)和搬動(dòng),擺放整齊,庫(kù)存的原料一般不可裸放3.3、 卡物料管理3.3.2、 倉(cāng)庫(kù)應(yīng)建立完整,建全的帳卡,物料管理制度.3.3.3、 建立詳細(xì) ,反映貨物倉(cāng)儲(chǔ)的明細(xì)賬3.3.4、 記錄正確的入出動(dòng)態(tài)及過程,時(shí)間以及廠商3.3.5、 每月報(bào)表的依據(jù),和提供財(cái)務(wù)核算成本依據(jù)3.3.6、 卡又稱料卡,直接反映出貨物的品名 ,規(guī)格數(shù)量,單位及進(jìn)出動(dòng)態(tài)和庫(kù)存數(shù) ,3.3.7、 應(yīng)為

7、一物一卡,進(jìn)出當(dāng)日填寫變更3.3.8、 倉(cāng)庫(kù)員直接保管和錄入輸出工作。3.3.9、 隨時(shí)核時(shí)帳物,可提高保管人員作業(yè)活動(dòng)和工作效率.3.3.10、 物是公司成品和半成品原材料,工具 ,設(shè)備總稱 ,是公司物資倉(cāng)庫(kù)都應(yīng)妥善保管。3.3.11、 倉(cāng)庫(kù)的貨物應(yīng)與賬,卡相符 ,質(zhì)量?jī)?chǔ)存裝態(tài)應(yīng)良好,庫(kù)存物料隨時(shí)沖轉(zhuǎn)運(yùn)用。3.4、 儲(chǔ)存周期3.4.1、 噴涂、電鍍、為 3月3.4.2、 五金件、紙箱、鋼材、半成品、為半年。3.4.3、 成品、塑料件、標(biāo)準(zhǔn)件、沖壓件、電子類為一年。3.5、 超出處理3.5.1、 儲(chǔ)存期滿后的貨物出貨和沖轉(zhuǎn),必須請(qǐng)品管復(fù)檢,由倉(cāng)庫(kù)開報(bào)檢驗(yàn)單,經(jīng)品管復(fù)檢合格方可出貨和發(fā)料沖用。3.5.2、 復(fù)檢不合格的貨物,由檢驗(yàn)員對(duì)其開具報(bào)修單,倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)查清數(shù)量,填好送修單,發(fā)料3.5.3、 不能復(fù)修的貨物,倉(cāng)庫(kù)根據(jù)不良品單開具報(bào)廢單,經(jīng)資財(cái)部經(jīng)理,總經(jīng)理簽核后,報(bào)廢記錄。3.6、 出庫(kù)管理3.6.1、 貨物出庫(kù)應(yīng)嚴(yán)格按先進(jìn)先出原則 ,成品出庫(kù)應(yīng)有業(yè)務(wù)開具的出貨能知單 ,倉(cāng)管員根據(jù)出貨通知單開具出庫(kù)單,經(jīng)主管經(jīng)理簽核,方可出庫(kù) .3.6.2、 每批有訂單的物料根據(jù)生產(chǎn)部門提供的制造排程表之包裝日期,前三天配好料待發(fā) ,缺料報(bào)主管和采購(gòu)?fù)屏?根據(jù)生產(chǎn)制造單位開具的領(lǐng)料單,經(jīng)倉(cāng)庫(kù)主管核后發(fā)料,具體操作參照 3.6.3、 異常領(lǐng)料的出庫(kù),事先由領(lǐng)料部門主管核簽到倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料。3.