書店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書XX優(yōu)秀范文

1、書店創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書XX優(yōu)秀范文創(chuàng)業(yè)之初 , 需要關(guān)注很多問題 , 但是現(xiàn)金流量無疑是最 關(guān)鍵的，所以要擬定一份適合的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。一、前言 這里是心靈自由高翔的天空，這里是思想盡情展示的舞 臺(tái)，這里是才智縱橫的原野，這里就是書的世界。書承載著 無盡的智慧與經(jīng)典，書始終是我們生活的一部分。近年來， 在我過掀起了出書熱潮，加上娛樂，影視，體育事業(yè)的高速 發(fā)展，吸引了廣大青年男女的眼球，各類雜志備受他們的青 睞，面對(duì)如此龐大的消費(fèi)群體，無疑是給了各大書店無限的 商機(jī)，就是那些小型書店也嘗到了甜頭。為此，在我們學(xué)校 缺少一個(gè)書店的良好契機(jī)下，開一家書店是一種明智之舉。首先，本書店將從小說，雜志，學(xué)習(xí)資料，報(bào)

2、紙這四個(gè) 方面來滿足廣大莘莘學(xué)子的閱讀需求。其次，書店將用小額貸款的 5 萬元來支付相關(guān)費(fèi)用，用 兩年的時(shí)間還清貸款。之后，用自有資金繼續(xù)經(jīng)營，這樣獲 利更可觀。再次，書店的各類學(xué)習(xí)資料將以書本定價(jià)的 75%出售， 雜志和小說可以直接售出也可以出租，另外還采用會(huì)員制方 式優(yōu)惠銷售。 本書店還回收各類舊書， 再以書本的 40%出售。然后，擬訂招聘計(jì)劃和薪酬計(jì)劃招聘一名員工，借助海報(bào)的力量加大書店的宣傳力度。 最后，做好風(fēng)險(xiǎn)防御準(zhǔn)備。 總之，我會(huì)盡全力，想方式來經(jīng)營好這家書店。二、市場(chǎng)分析 市場(chǎng)分析因我校坐落在郊區(qū)位置較為偏僻，距離市中 心的距離較遠(yuǎn)，對(duì)學(xué)生而言買書極為不便，有時(shí)想買書都得 跑到湖

3、北工業(yè)大學(xué)去買。而且具初步調(diào)查顯示，在一百名學(xué) 生當(dāng)中有 30%的學(xué)生在業(yè)余時(shí)間會(huì)看看小說， 20%的學(xué)生喜歡 看雜志， 30%的學(xué)生會(huì)為學(xué)習(xí)買學(xué)習(xí)資料， 剩下的 20%不確定（見圖表21 ）。這樣看來，假如在學(xué)院周邊或者是在學(xué)院內(nèi) 開一家這樣內(nèi)容齊全，藏書豐富的書店，將會(huì)滿足學(xué)院廣大 學(xué)生的圖書消費(fèi)需求，而且學(xué)院對(duì)面由保利地產(chǎn)開發(fā)的小區(qū) 規(guī)模逐漸在擴(kuò)大，一旦完工，將會(huì)增加更多的消費(fèi)群體。市場(chǎng)定位而且我校到目前為止還沒有一家規(guī)模書店。 書店的主要消費(fèi)者指向?qū)W院學(xué)生。蘊(yùn)藏的市場(chǎng)需求一旦爆發(fā)， 將會(huì)帶來豐厚的利潤，各類書刊雜志并非高檔商品，對(duì)學(xué)生 這一消費(fèi)群體他們的支付能力還是綽綽有余的，對(duì)周邊的

4、居 民用戶，不論是家庭主婦，還是事業(yè)男，購書的支出也不在 話下。書店的經(jīng)營將分兩個(gè)階段展開，第一階段，主要是以 學(xué)院師生為主，開辟學(xué)院的圖書消費(fèi)市場(chǎng)。第二階段，規(guī)模 將會(huì)擴(kuò)大，除了學(xué)院師生外，將會(huì)面向周邊更廣的消費(fèi)群體競(jìng)爭(zhēng)分析目前選擇的市場(chǎng)還不存在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，要抓住 時(shí)機(jī)，搶占市場(chǎng)。當(dāng)然，這一行業(yè)的門檻并不高，為了防止競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手模仿，要積累忠誠客戶，建立客戶檔案和售后服務(wù) 體系。三、場(chǎng)地的租賃因?yàn)槭浅醮蝿?chuàng)業(yè)，各方面的經(jīng)驗(yàn)欠缺，再加上資金也不 是非常的充足，選擇一家在資金方面開支較少的店面還是非 常重要的，再者學(xué)院周邊環(huán)境較差，因此第一階段最佳場(chǎng)地 我將選擇學(xué)校內(nèi)部第一棟寢室的一家較大的店鋪，一個(gè)月

5、的 月租是 1500 元，相對(duì)較便宜。距離消費(fèi)群體最近，很方便 他們看書，買書，租書。校內(nèi)灰塵少，環(huán)境清雅，對(duì)于書的 保潔很有好處。而且校內(nèi)店面的租金相對(duì)外面來說較便宜， 凈利潤應(yīng)該還不錯(cuò)。第二階段，如果經(jīng)營業(yè)績較好，盈利狀 況甚優(yōu)的話，書店將擴(kuò)大規(guī)模，在保利心語即學(xué)院對(duì)面的一 家店面經(jīng)營，這樣兩方面的消費(fèi)需求均可得到滿足，在學(xué)院 對(duì)面，也更接近周邊的消費(fèi)群體，這將對(duì)書店規(guī)模的擴(kuò)大起 到推波助瀾的功效。四，產(chǎn)品介紹第一階段，以學(xué)院師生為主題，本書店將會(huì)把小說，雜 志，學(xué)習(xí)資料聚焦為一體， 最大限度的滿足學(xué)生的消費(fèi)需求 以周邊居民用戶為輔，書店將附加的購入一些有關(guān)家庭，健 康，飲食方面的書。具體

6、內(nèi)容如下：消費(fèi)淡季因?qū)W生放假休息，買書的人可能相對(duì)較少。在假期之前 制定暑期租書優(yōu)惠活動(dòng)，同時(shí)將主要精力放在店經(jīng)營上。五、財(cái)務(wù)分析資金來源近年來針對(duì)大學(xué)生就業(yè)的嚴(yán)峻形式，國家對(duì) 大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)給予了非常的優(yōu)惠政策，小額貸款可以達(dá)到 五萬，因此本書店初期所有的開支將以 5 萬元的貸款為主要 資金來源，待盈利后還清貸款，在以自有資金繼續(xù)經(jīng)營。而 且開業(yè)兩年內(nèi)免征所得稅，這樣在開業(yè)頭兩年的支出會(huì)相對(duì) 較少。另外，現(xiàn)在圖書的進(jìn)貨渠道更加方便，可以通過二渠 道圖書公司購書，也可以直接到出版社電話訂購，兩種方式 都是直接送貨上門，這樣一來，就節(jié)省了運(yùn)輸費(fèi)。再者，因 書店規(guī)模不會(huì)太大，兩個(gè)合伙人有足夠的精力

7、和能力來經(jīng)營 一家書店，可以說開一家書店的成本可能相對(duì)于其他事業(yè)單 位的成本回較低。資金使用第一階段我將會(huì)用五萬元貸款的一半即兩 萬五來支付相關(guān)費(fèi)用，主要包括購書費(fèi)用，設(shè)備，房租，日 常開支，裝修費(fèi)等，若有結(jié)余作后期費(fèi)用開支。剩下的兩萬 五，用來抵御不測(cè)風(fēng)險(xiǎn)。具體運(yùn)用如下購書費(fèi)用雜志類 800 元小說 1000 元學(xué)習(xí)資料 1500 元設(shè)備三個(gè)書架臺(tái)加一個(gè)平面桌 300 元賬本 60 元 日常開支 租金 1500 元 水電費(fèi) 200 元 裝修費(fèi) 1000 元利潤預(yù)算開業(yè)前所有開支一共是 6360 元，預(yù)計(jì)月收 入在 6000 元左右，房租和日常開支，一個(gè)月可凈得 2500 元 左右。如此算來，

8、開業(yè)前所有開支估計(jì)四個(gè)月才能收回，一 年下來可賺 30000 元，除去成本可凈得 23640 元。拿其中的 11820 元償還一部分貸款，剩余的 11820 元分紅。到第二年 將拿出初期剩余的 25000元加盈利的錢還清 38180 元的貸款， 如不出特殊意外，到第三年將凈盈利 25000 元左右。六人員管理招聘計(jì)劃因?yàn)闀暌?guī)模不是很大，只需另招聘一名員工 （ 性質(zhì)屬 于兼職類型 ） 應(yīng)符合以下要求：1 工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，能吃苦耐勞。2 喜好讀書，愛惜書籍。3 有良好的服務(wù)態(tài)度，熟悉業(yè)務(wù)。薪酬計(jì)劃根據(jù)員工每天工作時(shí)間按時(shí)計(jì)費(fèi)，每小時(shí) 4 塊錢。工作 時(shí)間員工可自行選擇，但必須在下午 4點(diǎn)到晚上 9

9、 點(diǎn)期間到 書店工作。管理計(jì)劃 第一階段規(guī)模雖然不大，創(chuàng)業(yè)者外加兩名幫手一共也只 有 3 個(gè)人。但無規(guī)矩不成方圓，對(duì)于僅有的3 個(gè)人，書店制定了相關(guān)制度。1 人事記錄：?jiǎn)T工到職前填寫人事表格，提供正確的個(gè) 人資料和近照，在職期間如有任何變更應(yīng)盡快告知老板2 員工證：書店開始營業(yè)將會(huì)辦理員工證件，一邊滿足 消費(fèi)者的服務(wù)需求，員工在當(dāng)值時(shí)必須佩帶員工證，如有遺 失，應(yīng)立即報(bào)告，打理不領(lǐng)手續(xù)，離職時(shí)將員工證交還。3 工作責(zé)任：?jiǎn)T工必須工作責(zé)忠誠，工作勤奮，對(duì)同事 要尊重及熱心幫助，盡心盡力負(fù)責(zé)分內(nèi)工作責(zé)任4 服務(wù)態(tài)度： 對(duì)顧客要經(jīng)常保持禮貌及面對(duì)微笑的面容， 客氣應(yīng)對(duì)，不能與顧客發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)5 遺失： 如有拾遺， 無論大小貴賤， 員工應(yīng)馬上交老板， 以備失主隨時(shí)領(lǐng)回，絕對(duì)不能心存貪戀，或具為己有，一經(jīng) 發(fā)現(xiàn)將以紀(jì)律處分。6 攜物出店： 員工進(jìn)出店時(shí)， 不能將書店任何財(cái)務(wù)帶出， 如有此種情況發(fā)生，將予以解雇7 值班人員及開放時(shí)間七、采購環(huán)節(jié)米購之前編寫詳細(xì)的米購計(jì)劃或者需貨單，其編制必須 建立在了解市場(chǎng)需求和商品貨源情況的基礎(chǔ)上，結(jié)合圖書的 市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，分別提出具體方案。在貨物確定之后，制定工作 手冊(cè)，確定貨物的登記表，對(duì)貨物進(jìn)行清理，根據(jù)市場(chǎng)需求 分析和調(diào)查市場(chǎng)未來的發(fā)展?fàn)顩r，從而采購適銷對(duì)路的圖書 更好的提高經(jīng)濟(jì)效益，總之，書店會(huì)以經(jīng)濟(jì)效益為標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用 科學(xué)