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1、疫情年終總結(jié)疫情防控辦事處抗疫保供工作總結(jié)疫情防控辦事處抗疫保供工作總結(jié)風(fēng)里雨里、我們砥礪前行控價(jià)降本、保證持續(xù)發(fā)展*月份在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在有效做好防疫工作的同 時(shí),出色完成了 “迎峰度冬電廠煤炭保供工作。隨著疫情得到 有效控制,上游復(fù)工復(fù)產(chǎn)煤炭企業(yè)增加,下游煤炭需求減少,電 廠庫(kù)存穩(wěn)步升高,市場(chǎng)正逐步呈現(xiàn)供大于求的局面,晉中辦事處 按照公司要求,在繼續(xù)做好疫情防控的同時(shí),做好精準(zhǔn)調(diào)運(yùn)和經(jīng) 濟(jì)調(diào)運(yùn)工作,將煤炭調(diào)運(yùn)工作重點(diǎn)從保供向控價(jià)方面進(jìn)行轉(zhuǎn)變。一、回顧抗疫、保供工作總結(jié)在疫情發(fā)生的特殊時(shí)期,貧瘦煤各生產(chǎn)區(qū)域煤礦停產(chǎn)、站臺(tái) 封閉、汽運(yùn)受到限制,煤炭供應(yīng)減少,加上山東區(qū)域降雪,供熱 負(fù)荷
2、增加,煤炭需求也大幅增加,導(dǎo)致帶供熱負(fù)荷電廠庫(kù)存快速 降至安全警戒線以下,機(jī)組安全運(yùn)行時(shí)刻受到威脅。需求就是命 令、保供就是戰(zhàn)場(chǎng),晉中辦事處按照山西分公司防疫保供工作統(tǒng) 一部署,第一時(shí)間對(duì)本區(qū)域貧瘦煤的復(fù)產(chǎn)復(fù)工情況進(jìn)行了走訪和 跟蹤,及時(shí)掌握區(qū)域內(nèi)能夠啟動(dòng)發(fā)運(yùn)的有效資源,根據(jù)不同地區(qū) 煤礦的生產(chǎn)、站臺(tái)儲(chǔ)配、交通管制情況,以及各廠進(jìn)煤結(jié)構(gòu)的不 同,有針對(duì)性的制定了切實(shí)可行的保供措施,確保了非常時(shí)期電 廠煤炭供應(yīng)。1、及時(shí)掌握煤礦生產(chǎn)、鐵路運(yùn)力、站臺(tái)作業(yè)、市場(chǎng)價(jià)格變 動(dòng)、根據(jù)下游需求變化等最新情況,提出科學(xué)合理的煤炭采購(gòu)策 略建議?!爸酥?、方能百戰(zhàn)百勝”,疫情的發(fā)生使煤礦復(fù)產(chǎn) 延期、站臺(tái)作業(yè)停
3、止和道路交通受限,區(qū)域內(nèi)煤炭資源大幅減 少,煤炭市場(chǎng)供應(yīng)價(jià)格大幅上漲,為了準(zhǔn)確了解市場(chǎng)情況,把握 有效供煤渠道,晉中辦事處制定了疫情期間定期巡檢措施,要求 自*月*日起每周至少一次對(duì)區(qū)域內(nèi)煤礦、站臺(tái)開(kāi)車進(jìn)行巡檢,巡 檢期間人員做好防護(hù)的前提下,重點(diǎn)了解煤礦復(fù)產(chǎn)及價(jià)格變化情 況、站臺(tái)作業(yè)和汽運(yùn)上站恢復(fù)情況,對(duì)區(qū)域內(nèi)煤炭市場(chǎng)做出研 判,為在疫情期間煤炭資源大幅減少、站臺(tái)及汽車上站受限的情 況下,公司精準(zhǔn)保供提出決策依據(jù);2、爭(zhēng)計(jì)劃,千方百計(jì)“穩(wěn)存量、促增量”加大長(zhǎng)協(xié)礦發(fā)運(yùn)力 度。疫情期間,市場(chǎng)發(fā)運(yùn)供應(yīng)商煤源組織困難,即便是有存煤的 也無(wú)法上站進(jìn)行發(fā)運(yùn),針對(duì)區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)有價(jià)無(wú)市的供應(yīng)局面,煤 炭發(fā)運(yùn)重
4、點(diǎn)放在長(zhǎng)協(xié)礦上。一是努力確保陽(yáng)煤穩(wěn)定供應(yīng)。疫情之初公司領(lǐng)導(dǎo)就提出了確 保陽(yáng)煤穩(wěn)定發(fā)運(yùn)的要求,物流部崔多欣主任積極與陽(yáng)煤溝通及早 鎖定發(fā)運(yùn)量,排定發(fā)運(yùn)進(jìn)度,截止*月*日,陽(yáng)煤共計(jì)向我華電所 屬各電廠發(fā)運(yùn)煤炭*萬(wàn)噸,占區(qū)域內(nèi)貧瘦煤發(fā)運(yùn)總量的*%, 為了下游電廠貧瘦煤穩(wěn)定供應(yīng)起到了 “壓艙石”的作用。二是爭(zhēng)取加大陽(yáng)泉聚晟增量供應(yīng)。*月*日,了解到陽(yáng)泉聚晟 馬上復(fù)產(chǎn)的消息,辦事處第一時(shí)間通過(guò)電話與陽(yáng)泉聚晟銷售負(fù)責(zé) 人進(jìn)行了聯(lián)系,當(dāng)?shù)弥?月2號(hào)可請(qǐng)車發(fā)運(yùn)時(shí),積極爭(zhēng)取發(fā)運(yùn)濰坊 電廠1列,隨著陽(yáng)泉聚晟復(fù)產(chǎn)后向華電電廠第1列的啟動(dòng)發(fā)運(yùn), 辦事處每天通過(guò)電話溝通后續(xù)發(fā)運(yùn)情況及計(jì)劃安排,從月初的濰 坊、青島兩廠各
5、1萬(wàn)噸,通過(guò)辦事處不斷爭(zhēng)取,全月已累計(jì)增加 至青島*.*萬(wàn)噸、濰坊材.*萬(wàn)噸計(jì)劃量,截止目前已發(fā)運(yùn)青島 *. *萬(wàn)噸、濰坊*. *萬(wàn)噸,共計(jì)*. *萬(wàn)元,幾乎平均每天1列, 占陽(yáng)泉聚晟廠礦直發(fā)量的*%,尤其是青島電廠應(yīng)急保供困難期 間,辦事處積極溝通陽(yáng)泉聚晟暫緩了其它系統(tǒng)電廠的請(qǐng)車,連續(xù) 按照每天2列的速度進(jìn)行發(fā)運(yùn),極大緩解了青島廠的供煤壓力。三是積極協(xié)調(diào)蔭營(yíng)、段王礦補(bǔ)充供應(yīng)。段王礦*月*日復(fù)產(chǎn);蔭 營(yíng)礦*月*日復(fù)產(chǎn),兩礦因外地工人較多,受疫情影響,復(fù)產(chǎn)后工 人不能全部返回,影響復(fù)產(chǎn)后煤炭產(chǎn)量下降三分之二,但只要復(fù) 產(chǎn)就有產(chǎn)量,明知僧多粥少,我們每天都向煤礦電話求援:“電 廠庫(kù)存已降至警戒線以
6、下,一旦缺煤停機(jī)將影響城市居民供電供 暖,拜托優(yōu)先華電發(fā)運(yùn)啊”!即便礦方答應(yīng)明天請(qǐng)車了,第二天早 上也要電話再叮囑,只有當(dāng)電話打到鐵路貨站落實(shí)請(qǐng)車后,一顆 懸著的心才放下來(lái)。通過(guò)辦事處不間斷的催交催運(yùn),蔭營(yíng)煤礦和 段王礦累計(jì)發(fā)運(yùn)青島、濰坊電廠各2萬(wàn)噸,起到了較好的補(bǔ)充效 果。3、跑市場(chǎng),緊盯市場(chǎng)積極對(duì)接能夠啟動(dòng)發(fā)運(yùn)的有效資源。受 疫情影響,多數(shù)煤礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)時(shí)間一拖再拖,已復(fù)產(chǎn)煤礦坑口價(jià) 水漲船高,再加上汽車上站及站臺(tái)作業(yè)仍受較大限制,市場(chǎng)貧瘦 煤發(fā)運(yùn)基本處于停滯狀態(tài)。市場(chǎng)煤發(fā)運(yùn)有難度,辦事處人員本著 辦法總比困難多的思想通過(guò)開(kāi)車巡檢、電話溝通等積極方式與供 應(yīng)商落實(shí)煤炭資源,解決種種困難商議啟
7、動(dòng)發(fā)運(yùn),市場(chǎng)組織發(fā)運(yùn) 10列貧瘦煤,雖只占辦事處總發(fā)運(yùn)量的6%,但疫情時(shí)期每一列的 發(fā)運(yùn)已是彌足珍貴,浸透著辦事處所有人的辛勤付出。4、加強(qiáng)與電廠溝通,共同做好煤炭保供工作。電廠的煤炭庫(kù) 存和每天的耗用量是我們最關(guān)心的數(shù)據(jù),在目前資源有限的情況 下,做好各廠的均衡發(fā)運(yùn)尤為重要,這就需要加強(qiáng)與各電廠的溝 通,通過(guò)電話和網(wǎng)絡(luò)通信方式及時(shí)了解電廠生產(chǎn)情況和要求,同 時(shí)也將區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)情況、資源落實(shí)情況以及目前煤炭調(diào)運(yùn)過(guò)程中 存在的困難及時(shí)反饋電廠,共同想辦法找對(duì)策,齊心協(xié)力、共渡 難關(guān)。二、在抗疫保供工組中的愛(ài)崗敬業(yè)的事跡在此抗疫之戰(zhàn)中有一群人,他們一襲白衣、逆行而上,以一 敵萬(wàn),一路所向披靡,病毒聞
8、風(fēng)喪膽,從此他們的英雄事跡廣為 流傳,名揚(yáng)海外。在他們身后有這么一群人,他們與白衣天使不 同,他們默默無(wú)聞但意志堅(jiān)定的做好后勤保障,他們是華電燃料 物流的“黑衣人”,面對(duì)保供無(wú)形壓力之下,不顧風(fēng)雨,迎難而 上,最終將困難迎刃而解。他叫禹雷,是晉中辦事處壽陽(yáng)集運(yùn)站的一位業(yè)務(wù)員。疫情開(kāi) 始之初是保供最困難的破冰階段,禹雷的工作量極大,每天都要 與諸多客戶和同事電話聯(lián)系,電話不敢離手,總怕漏掉一個(gè)信 息。禹雷的愛(ài)人有一次給他打電話,兩小時(shí),每次打都是占線, 好容易接通了說(shuō)了沒(méi)兩句,就因?yàn)榭蛻艋仉娫捑筒莶輶炝?。我?wèn) 他,你這么忙,你愛(ài)人有怨言嗎?他只是淡淡一笑就說(shuō)了一句話: “習(xí)慣了。”確實(shí),這種情況
9、幾乎每天都在發(fā)生,雖然工作繁雜,但他絲 毫不敢懈怠,仍是兢兢業(yè)業(yè)的把每事做好,做細(xì)。他在自己的工 作崗位上讓我真切的感受到了什么是愛(ài)崗,什么是敬業(yè)。其實(shí)還有很多人,他們因?yàn)楣ぷ餍枰?,?jiān)持工作崗位,有的 兩個(gè)月沒(méi)有回家,有的回到家只看了一眼就在孩子的哭喊聲又踏 上了防疫保供的路。他們沒(méi)有一句怨言,他們靠的就是“用不銹 的腦瓜子,磨不碎的嘴皮子,走不爛的腳丫子”。這就是“華電 燃料物流人”,這就是責(zé)任擔(dān)當(dāng),這就是“華電燃料物流精神”!三、積極研判市場(chǎng),做好后期控價(jià)降本和精準(zhǔn)調(diào)運(yùn)工作。(一)后續(xù)市場(chǎng)預(yù)判隨著疫情逐步受控,各礦生產(chǎn)漸漸恢復(fù)正常,煤炭資源處于 充足狀態(tài),鐵路運(yùn)力也相對(duì)寬松;二季度是用電負(fù)
10、荷淡季,電廠耗 煤量將大幅減少,煤炭采購(gòu)以剛需為主,市場(chǎng)呈現(xiàn)供大于求的局 面,坑口煤價(jià)隨著市場(chǎng)波動(dòng)而下調(diào),關(guān)鍵是密切關(guān)注下游工業(yè)用 電負(fù)荷增長(zhǎng)情況和高速公路收費(fèi)恢復(fù)情況,對(duì)市場(chǎng)供需關(guān)系產(chǎn)生 的影響。后續(xù)采購(gòu)價(jià)格調(diào)整,還是取決于市場(chǎng)供需關(guān)系。在當(dāng)前市場(chǎng) 供應(yīng)大于需求的情況下,需求側(cè)的話語(yǔ)權(quán)大于供應(yīng)側(cè),是我們實(shí) 現(xiàn)控價(jià)降本的有利時(shí)機(jī),但也要充分考慮煤礦生產(chǎn)完全成本,但 如果降幅與整體市場(chǎng)采購(gòu)價(jià)格偏離過(guò)大,容易造成有效資源的流 失,對(duì)穩(wěn)定供應(yīng)產(chǎn)生不良影響。(二)做好后期控價(jià)降本和精準(zhǔn)調(diào)運(yùn)工作“沉舟側(cè)畔千帆過(guò),病樹(shù)前頭萬(wàn)木春”。最困難的時(shí)期已然過(guò)去,隨著煤礦的復(fù) 工復(fù)產(chǎn),煤炭市場(chǎng)形勢(shì)的好轉(zhuǎn),晉中辦事處
11、依據(jù)公司要求,重點(diǎn) 開(kāi)展經(jīng)濟(jì)調(diào)運(yùn)和精準(zhǔn)調(diào)運(yùn)工作,為電廠后續(xù)控本增效提供堅(jiān)實(shí)助 力。一是訪煤礦、跑市場(chǎng),及時(shí)掌握煤礦生產(chǎn)、鐵路運(yùn)力、站臺(tái) 作業(yè)、市場(chǎng)價(jià)格變動(dòng)、下游需求變化等最新情況,提出科學(xué)合理 的煤炭采購(gòu)策略建議。二是根據(jù)長(zhǎng)協(xié)煤、市場(chǎng)煤不同的價(jià)格、煤 質(zhì)及發(fā)運(yùn)渠道,合理組織發(fā)運(yùn),通過(guò)調(diào)整發(fā)運(yùn)結(jié)構(gòu)努力降低煤炭 綜合采購(gòu)成本。三是加強(qiáng)與電廠溝通,及時(shí)了解電廠機(jī)組運(yùn)行、 煤炭日耗和庫(kù)存情況,做好電廠的均衡發(fā)運(yùn),避免造成壓車、堵 車現(xiàn)象發(fā)生。四是根據(jù)市場(chǎng)變化情況,及時(shí)對(duì)市場(chǎng)采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行 調(diào)整,通過(guò)價(jià)格手段控制發(fā)運(yùn)節(jié)奏,在價(jià)格下行期間,保持電廠 合理庫(kù)存。五是提升服務(wù)自主發(fā)運(yùn)客戶意識(shí),為其提供高效、優(yōu) 質(zhì)服務(wù),加大自主發(fā)運(yùn)量,增加公司利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。摧傷雖多意愈厲,直與天地爭(zhēng)春回。統(tǒng)籌抓好疫情防控和控 本增效是后續(xù)最為主要的兩點(diǎn)工作。晉中辦事處全體員
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