安全生產(chǎn)周例會(huì)制度

1、洗煤分公司一廠安全生產(chǎn)周例會(huì)制度 為及時(shí)準(zhǔn)確的掌握生產(chǎn)一線實(shí)際情況，加強(qiáng)班組之間安全工 作的溝通和推進(jìn)安全管理，做到有針對(duì)性的開展安全生產(chǎn)工作， 特制定本制度。一、召開時(shí)間安全生產(chǎn)周例會(huì)每周召開一次。無特殊情況周一下午 14:30 召開，遇特殊情況適時(shí)召開，具體時(shí)間由安全分管廠長決定。二參會(huì)人員1、參會(huì)人員：廠領(lǐng)導(dǎo)班子、各班組班長、安全網(wǎng)員、消防 網(wǎng)員、業(yè)務(wù)骨干、材料員、安監(jiān)員。每班組人數(shù)不得少于 3 人。 詳細(xì)人員名單見附件。2、每次會(huì)議應(yīng)填寫會(huì)議簽到表，統(tǒng)計(jì)到會(huì)人數(shù)。三、會(huì)議內(nèi)容1、匯報(bào)上周會(huì)議工作安排落實(shí)情況；2、匯報(bào)上周廠領(lǐng)導(dǎo)班子及各班組班長崗位巡檢簽字情況；3、匯報(bào)上周三違、安全隱患

2、排查及整改落實(shí)情況；4、匯報(bào)材料、配件到貨情況；5、各班組匯報(bào)上周主要工作及本周工作安排；6、參會(huì)人員應(yīng)反映工作中存在需廠部協(xié)調(diào)解決的問題及生 產(chǎn)工藝中存在的缺陷；7、分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上周工作作出總結(jié)并安排本周安全生產(chǎn)相關(guān) 事宜。8、會(huì)議結(jié)束后，形成會(huì)議紀(jì)要并下發(fā)各班組存檔。四、會(huì)議紀(jì)律1、參會(huì)人員必須按時(shí)參加會(huì)議，若請(qǐng)假不能參加的，班長 應(yīng)向許廠長請(qǐng)假， 其他人員向楊廠長請(qǐng)假， 得到批準(zhǔn)后才可生效；2、無故遲到、早退的的罰款 20 元/ 次；無故不參加會(huì)議的 罰款 50 元/ 次。五、本制度自下發(fā)之日起實(shí)行。 洗煤分公司一廠2018年1月16日附件：一廠安全生產(chǎn)周例會(huì)簽到表骨口. 序號(hào)部門H期姓名1廠領(lǐng)導(dǎo)班子許光前2高培剛3楊洪錄4安策5周長新6生產(chǎn)班組趙剛7柳衛(wèi)國8婁建民9馮超10張宇11田超12張凱13劉洋14安民15張京16陳雷17姜?jiǎng)P18吳春磊19劉健20劉海龍21機(jī)電班組牛樂樂22付建華23劉元忠24張文彬25段彬彬26王傳彬27張鵬28劉丙田29劉康30仕海強(qiáng)31郭效龍32郭玉和33閆桂起34夏振木35韓東廷36陳圣喜37管建38孔凡虎39薛咼洋40王安松41李昭