汽車維修企業(yè)應(yīng)急預(yù)案.doc

1、精品文檔汽車維修企業(yè)應(yīng)急預(yù)案為了確保汽車修理廠在發(fā)生重、特大安全生產(chǎn)事故后，能迅速有序地開展救援、救災(zāi)工作，疏導(dǎo)并制止群體事件、事態(tài)擴(kuò)大、最大限度地減少損失，維護(hù)正常的交通秩序和社會穩(wěn)定。根據(jù)汽車修理廠實(shí)際情況，特制定應(yīng)急處置預(yù)案。一、應(yīng)急指揮為了做好應(yīng)急預(yù)案的組織領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)工作，健全組織、各盡其職，快速反應(yīng)、高效實(shí)施。成立應(yīng)急預(yù)案小組。組長: 張印、張玉寶、副組長 : 高興義、田志存。成員 : 王繼興、崔鴻偉、王繼承，劉銳、劉建偉、陳禮波、 王生。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，。應(yīng)急預(yù)案啟動后，由張印統(tǒng)一指揮，各成1員立即行動，緊密配合，切實(shí)做到指揮迅速、實(shí)施有效、保障有力。二、應(yīng)急準(zhǔn)備1、應(yīng)急救助車

2、輛 :1 輛2、應(yīng)急滅火設(shè)備 :7 個、 ( 其中手提式 4 個. ) 。3、經(jīng)過消防培訓(xùn)的2 人,( 邱仲文、劉錦輝)三、應(yīng)急措施 :1、在發(fā)生重、特大安全生產(chǎn)事故后，應(yīng)急指揮、成員以及應(yīng)急車輛、設(shè)備、人員要迅速趕赴現(xiàn)場，不得延誤。2、應(yīng)急預(yù)案啟動后，由邱仲文統(tǒng)一指揮，迅速開展救援工作。3、應(yīng)急車輛駕駛?cè)藛T要無條件接受調(diào)動，積極反應(yīng)、投入救災(zāi)、救助工作，此項(xiàng)工作由王德財負(fù)責(zé)組織。4、滅火消防設(shè)施設(shè)備及工作人員由劉錦輝負(fù)責(zé)組織，并協(xié)助配合消防等單位，緊急救助、搶險。.精品文檔5、發(fā)生突發(fā)事件，要積極做好群眾的思想工作或疏散工作。由邱仲文全面負(fù)責(zé)，藍(lán)宇寧，王德財，劉錦輝負(fù)責(zé)具體實(shí)施工作。如出現(xiàn)聚

3、眾鬧事、情節(jié)嚴(yán)重的及時向指揮部匯報，同時立即向公安機(jī)關(guān)報告和撥打110、 120、119 報警電話，事后要做好及時的善后處理工作。6、如果發(fā)現(xiàn)火情，要立即組織自救，并撥打110、120、2119 報警電話，通知相關(guān)人員，盡量切斷電源開關(guān)，使用消防器材補(bǔ)救，并監(jiān)視火勢的蔓延情況。7、汽修廠在發(fā)生人員意外傷害，如摔傷、砸傷等，汽修廠員工要積極開展自救，傷勢嚴(yán)重的要立即撥打120 急救電話求救，送往醫(yī)院救治，不得拖延時間，延誤最佳治療時機(jī)。8、在發(fā)生因電路短路、油料等引起的火災(zāi)，汽修廠要組織員工立即疏散人員，打開門窗通風(fēng)，根據(jù)火災(zāi)起因迅速采取措施補(bǔ)救，因火勢蔓延速度快而無法控制的，立即撥打119 報

4、警電話求救，在救援未到達(dá)之前，汽車廠要以最大努力控制火勢，力爭將火災(zāi)損失降低到最小程度。9、人員在生產(chǎn)經(jīng)營活動中發(fā)生人員中毒，中暑現(xiàn)象時，立即將人移到門外通風(fēng)的地方，采取人工呼吸，毛巾冷敷等措施自救，在自救無效的情況下?lián)艽?20 急救電話送往醫(yī)院救治。四、應(yīng)急預(yù)案的報告和啟動在發(fā)現(xiàn)和接到重、特大事故、發(fā)現(xiàn)群體性事件發(fā)生時，必須立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報， 2 小時內(nèi)將事故發(fā)生的具體情況寫出書面匯報，并及時啟動應(yīng)急方案。五、責(zé)任追究.精品文檔1、對發(fā)生重、特大安全生產(chǎn)事故或突發(fā)群體性事件，如不及時匯報或虛報、謊報的要追究當(dāng)事人的責(zé)任。2、對工作責(zé)任心不強(qiáng)，事故發(fā)生后，反應(yīng)怠慢、推委、扯皮、激化矛盾、造成