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1、重慶協(xié)信(控股)集團(tuán)有限公司研發(fā)策劃中心職位說明書文件編號(hào):部門研發(fā)策劃中心職位名稱住宅總策劃師職位代碼yfch004直接上級(jí)研發(fā)策劃中心研發(fā)經(jīng)理、拓總監(jiān)展經(jīng)理、商業(yè)平行職位總策劃師、住下屬職位住宅策劃師副總裁直接任任命方式宅(商業(yè))總命設(shè)計(jì)師工作根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略要求,主持住宅房地產(chǎn)項(xiàng)目的策劃項(xiàng)目和項(xiàng)目策劃工作,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)工作描述參與工作職位主要職責(zé)程度時(shí)間1. 研究住宅房地產(chǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略、實(shí)施策略,協(xié)助研究經(jīng)理制定住宅房地產(chǎn)板塊的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略2. 參與擬訂研發(fā)策劃中心年度目標(biāo)和工作計(jì)劃3. 參與公司重大投資決策及方案的審定4. 組織市場(chǎng)調(diào)研, 主持?jǐn)M訂 項(xiàng)目建議書 ,拓展、設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)

2、管理工程、市場(chǎng)等部門協(xié)助支持5. 參與擬訂總體策劃報(bào)告和項(xiàng)目控制計(jì)劃書6. 對(duì)項(xiàng)目全程進(jìn)行監(jiān)控,必要時(shí)參與擬訂調(diào)整方案7. 參與項(xiàng)目的后評(píng)估8. 參與擬訂項(xiàng)目總體營銷策略9. 負(fù)責(zé)對(duì)下屬住宅策劃師的業(yè)務(wù)管理、指導(dǎo)1. 參與擬訂中心年度費(fèi)用預(yù)算2. 參與對(duì)下屬員工的績(jī)效考核3. 參與對(duì)下屬員工的招聘、任免、晉升和調(diào)配組織管理4. 領(lǐng)導(dǎo)下屬員工開展日常工作,監(jiān)督其遵章守紀(jì)及工作落實(shí)情況5. 協(xié)調(diào)下屬員工的工作和溝通1.負(fù)責(zé)對(duì)下屬員工的業(yè)務(wù)和管理技能培訓(xùn)員工培養(yǎng)2. 參與擬訂本部門核心職位的繼任計(jì)劃1. 完成職責(zé)范圍內(nèi)的其他工作其它工作2. 完成集團(tuán)交辦的其他工作任務(wù)3. 根據(jù)公司要求參與決策并提出

3、專業(yè)建議或方案負(fù)責(zé)流程1.流程責(zé)任1.參與流程權(quán)限1.財(cái)務(wù)指標(biāo)1.關(guān)鍵運(yùn)營指標(biāo)2.業(yè)績(jī)指標(biāo)客戶指標(biāo)3.成長指標(biāo)4.使用文件(工作手冊(cè),操作規(guī)范等)教育程度建筑、工程管理或規(guī)劃等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷經(jīng)驗(yàn)5 年以上住宅房地產(chǎn)企業(yè)的全程策劃經(jīng)驗(yàn),3年以上擔(dān)當(dāng)部門主管的領(lǐng)導(dǎo)任職經(jīng)驗(yàn)資格1.熟悉房地產(chǎn)企業(yè)的全程運(yùn)作知識(shí)技能2.擁有建筑學(xué)、規(guī)劃學(xué)和房地產(chǎn)相關(guān)行業(yè)知識(shí)背景3.具備良好的溝通協(xié)調(diào)、分析策劃和組織表達(dá)等能力任職者簽名直接上級(jí)簽名審批者簽名執(zhí)行時(shí)間受控狀態(tài)備注制度說明制度是以 執(zhí)行力為保障的。 “制度”之所以可以對(duì)個(gè)人行為起到約束的作用,是以有效的執(zhí)行力為前提的,即有強(qiáng)制力保證其執(zhí)行和實(shí)施,否則制度的約束力將無從實(shí)現(xiàn),對(duì)人們的行為也將起不到任何的規(guī)范作用。只有通過執(zhí)行的過程制度才成為現(xiàn)實(shí)的制度,就像是一把標(biāo)尺,如果沒有被用來劃線、測(cè)量,它將無異于普通的木條或鋼板,只能是可能性的標(biāo)尺,而不是現(xiàn)實(shí)的標(biāo)尺。制度亦并非單純的規(guī)則條文,規(guī)則條文是死板的,靜態(tài)的,而制度是對(duì)人們的行為發(fā)生作用的,動(dòng)態(tài)的,而且是操作靈活,時(shí)常變化的。是執(zhí)行力將規(guī)則條文由靜態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)榱藙?dòng)態(tài),

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