卓越企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方案PPT學(xué)習(xí)教案

1、會(huì)計(jì)學(xué)1卓越企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方案卓越企業(yè)內(nèi)訓(xùn)方案阿凡達(dá)訓(xùn)練介紹阿凡達(dá)訓(xùn)練介紹1阿凡達(dá)訓(xùn)練課程之魂阿凡達(dá)訓(xùn)練課程之魂2阿凡達(dá)訓(xùn)練課程系列阿凡達(dá)訓(xùn)練課程系列3師資與收費(fèi)師資與收費(fèi)4培訓(xùn)建議與部分客戶見證培訓(xùn)建議與部分客戶見證5第1頁(yè)/共22頁(yè)阿凡達(dá)訓(xùn)練介紹阿凡達(dá)訓(xùn)練介紹1斷與輔導(dǎo)，戶外團(tuán)隊(duì)建設(shè)與拓展訓(xùn)練，企業(yè)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、旅游策劃，企業(yè)文化工程咨詢、企業(yè)生產(chǎn)管理項(xiàng)目咨詢。第2頁(yè)/共22頁(yè)阿凡達(dá)訓(xùn)練介紹阿凡達(dá)訓(xùn)練介紹2分析績(jī)效差異、設(shè)計(jì)解決方案、實(shí)施培訓(xùn)、評(píng)估結(jié)果及持續(xù)改善的流程為您定制培訓(xùn)，為您提供全面系統(tǒng)的服務(wù)，以幫助您解決實(shí)際問題。第3頁(yè)/共22頁(yè)阿凡達(dá)訓(xùn)練介紹阿凡達(dá)訓(xùn)練介紹395，是企業(yè)開展體驗(yàn)式培訓(xùn)工

2、作的最佳選擇。第4頁(yè)/共22頁(yè)管理團(tuán)隊(duì)的迷失管理團(tuán)隊(duì)的迷失歸罪與外歸罪與外缺乏整體思考缺乏整體思考專注個(gè)別的事件專注個(gè)別的事件從經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)的錯(cuò)覺從經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)的錯(cuò)覺局限思考局限思考阿凡達(dá)訓(xùn)練課程之魂阿凡達(dá)訓(xùn)練課程之魂1第5頁(yè)/共22頁(yè)改善心智模式改善心智模式建立共同愿景建立共同愿景自我超越自我超越團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)系統(tǒng)化思考系統(tǒng)化思考阿凡達(dá)訓(xùn)練課程之魂阿凡達(dá)訓(xùn)練課程之魂2第6頁(yè)/共22頁(yè)課程現(xiàn)場(chǎng)效果課程現(xiàn)場(chǎng)效果有收獲有感動(dòng)有快樂有“悟.”效果效果課后效果課后效果觀念有所改變心態(tài)有所改變行為有所改變 .阿凡達(dá)訓(xùn)練課程之魂阿凡達(dá)訓(xùn)練課程之魂3第7頁(yè)/共22頁(yè)創(chuàng)新創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)力領(lǐng)導(dǎo)力溝通溝通智慧

3、智慧心靈力量心靈力量阿凡達(dá)訓(xùn)練課程總綱阿凡達(dá)訓(xùn)練課程總綱第8頁(yè)/共22頁(yè)團(tuán)隊(duì)信任訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)信任訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)目標(biāo)訓(xùn)練團(tuán)隊(duì)目標(biāo)訓(xùn)練卓越能力訓(xùn)練卓越能力訓(xùn)練培訓(xùn)主題培訓(xùn)主題情感信任自信激情培訓(xùn)主題培訓(xùn)主題溝通協(xié)作高效發(fā)展團(tuán)隊(duì)理念團(tuán)隊(duì)理念團(tuán)隊(duì)總結(jié)與感悟團(tuán)隊(duì)總結(jié)與感悟t阿凡達(dá)訓(xùn)練課程系列一阿凡達(dá)訓(xùn)練課程系列一第9頁(yè)/共22頁(yè)執(zhí)行力執(zhí)行力簡(jiǎn)單、聽話、照做執(zhí)行力的基礎(chǔ)執(zhí)行力的基礎(chǔ)執(zhí)行力的命脈執(zhí)行力的命脈執(zhí)行力的心態(tài)執(zhí)行力的心態(tài)目標(biāo)堅(jiān)定訓(xùn)練目標(biāo)堅(jiān)定訓(xùn)練向軍隊(duì)學(xué)習(xí)向軍隊(duì)學(xué)習(xí)超級(jí)執(zhí)行力訓(xùn)練超級(jí)執(zhí)行力訓(xùn)練t阿凡達(dá)訓(xùn)練課程系列二阿凡達(dá)訓(xùn)練課程系列二第10頁(yè)/共22頁(yè)基礎(chǔ)溝通訓(xùn)練模塊基礎(chǔ)溝通訓(xùn)練模塊團(tuán)隊(duì)溝通訓(xùn)練模塊團(tuán)隊(duì)溝通訓(xùn)

4、練模塊溝通的理論基礎(chǔ)溝通的理論基礎(chǔ)雙方雙方雙向雙向達(dá)成一致達(dá)成一致溝通的目標(biāo)溝通的目標(biāo)溝通的對(duì)象溝通的對(duì)象溝通的時(shí)機(jī)溝通的時(shí)機(jī)溝通的方式溝通的方式全局化的思維全局化的思維積極的溝通心態(tài)積極的溝通心態(tài)打破狹隘的個(gè)人打破狹隘的個(gè)人主義主義找到溝通的心靈找到溝通的心靈力量力量.阿凡達(dá)訓(xùn)練課程系列三阿凡達(dá)訓(xùn)練課程系列三第11頁(yè)/共22頁(yè)創(chuàng)新信息的收集能力發(fā)現(xiàn)問題的能力分析解決問題的能力流程創(chuàng)新方法創(chuàng)新的能力創(chuàng)新的6大來源1、意外之事2、不協(xié)調(diào)3、產(chǎn)業(yè)與市場(chǎng)結(jié)構(gòu)4、人口變化5、認(rèn)識(shí)變化6、新知識(shí)創(chuàng)新快樂基金頭腦風(fēng)暴法深度匯談法創(chuàng)新之源創(chuàng)新力訓(xùn)練創(chuàng)新力杠桿阿凡達(dá)訓(xùn)練課程系列四阿凡達(dá)訓(xùn)練課程系列四第12頁(yè)/

5、共22頁(yè)領(lǐng)袖的風(fēng)采領(lǐng)袖能力風(fēng)采領(lǐng)袖能力風(fēng)采領(lǐng)袖信念風(fēng)采領(lǐng)袖信念風(fēng)采t領(lǐng)袖智慧風(fēng)采領(lǐng)袖智慧風(fēng)采領(lǐng)袖素質(zhì)風(fēng)采領(lǐng)袖素質(zhì)風(fēng)采領(lǐng)袖精神風(fēng)采領(lǐng)袖精神風(fēng)采領(lǐng)袖態(tài)度風(fēng)采領(lǐng)袖態(tài)度風(fēng)采阿凡達(dá)訓(xùn)練課程系列五阿凡達(dá)訓(xùn)練課程系列五第13頁(yè)/共22頁(yè)師資與收費(fèi)師資與收費(fèi)陳鴻賓陳鴻賓老師簡(jiǎn)介：老師簡(jiǎn)介：阿凡達(dá)訓(xùn)練阿凡達(dá)訓(xùn)練首席講師首席講師寧波華道天揚(yáng)企業(yè)管理咨詢有限公司寧波華道天揚(yáng)企業(yè)管理咨詢有限公司首席體悟式課程訓(xùn)練師；首席體悟式課程訓(xùn)練師；中歐國(guó)際商學(xué)院特聘企業(yè)研究員，中歐國(guó)際商學(xué)院特聘企業(yè)研究員，企業(yè)訓(xùn)練師；企業(yè)訓(xùn)練師；曾任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)曾任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)理；培訓(xùn)項(xiàng)目經(jīng)理；國(guó)家高級(jí)經(jīng)營(yíng)師。國(guó)家高級(jí)經(jīng)

6、營(yíng)師。工作資歷：工作資歷：擁有十一年的企業(yè)管理工作經(jīng)歷，九年的企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，七年體驗(yàn)式管理培擁有十一年的企業(yè)管理工作經(jīng)歷，九年的企業(yè)管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，七年體驗(yàn)式管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)并服務(wù)過五百多家的企事業(yè)單位，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富。精通訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)并服務(wù)過五百多家的企事業(yè)單位，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富。精通團(tuán)隊(duì)建設(shè)、深度溝通、高效執(zhí)行、卓越創(chuàng)新力、心靈修行、職業(yè)智慧等深度體悟團(tuán)隊(duì)建設(shè)、深度溝通、高效執(zhí)行、卓越創(chuàng)新力、心靈修行、職業(yè)智慧等深度體悟式培訓(xùn)課程。培訓(xùn)風(fēng)格激情，幽默，極富感染力。并在管理團(tuán)隊(duì)和市場(chǎng)開發(fā)與營(yíng)式培訓(xùn)課程。培訓(xùn)風(fēng)格激情，幽默，極富感染力。并在管理團(tuán)隊(duì)和市場(chǎng)開發(fā)與營(yíng)銷上有一定的經(jīng)

7、驗(yàn)和較強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)能力。銷上有一定的經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)能力。第14頁(yè)/共22頁(yè)理論基礎(chǔ)：理論基礎(chǔ)： 企業(yè)管理專業(yè)畢業(yè)，深入研習(xí)現(xiàn)代管理學(xué)之父彼德德魯克管理經(jīng)典、管理大師彼德圣吉第五項(xiàng)修煉。研修中國(guó)哲學(xué)、心理學(xué)等著作。能很好地運(yùn)用在培訓(xùn)課程當(dāng)中，可謂正本清源。個(gè)人講授課程：個(gè)人講授課程：阿凡達(dá)拓展訓(xùn)練系列課程阿凡達(dá)拓展訓(xùn)練系列課程阿凡達(dá)體驗(yàn)系列課程、阿凡達(dá)體驗(yàn)系列課程、阿凡達(dá)智慧系列課程、阿凡達(dá)智慧系列課程、阿凡達(dá)心靈系列課程。阿凡達(dá)心靈系列課程。師資與收費(fèi)師資與收費(fèi)第15頁(yè)/共22頁(yè)郝泉?jiǎng)偤氯獎(jiǎng)偫蠋熀?jiǎn)介：老師簡(jiǎn)介：阿凡達(dá)訓(xùn)練阿凡達(dá)訓(xùn)練資深講師資深講師寧波思八達(dá)文化傳播公司寧波思八達(dá)文化傳播公司執(zhí)行董

8、事長(zhǎng)執(zhí)行董事長(zhǎng)寧波大型工業(yè)有限公司寧波大型工業(yè)有限公司董事長(zhǎng)顧問；董事長(zhǎng)顧問；曾任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)曾任影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān)，分公司總經(jīng)理。培訓(xùn)總監(jiān)，分公司總經(jīng)理。師資與收費(fèi)師資與收費(fèi)工作資歷：工作資歷：擁有近十年的企業(yè)管理工作經(jīng)歷，五年以上的企業(yè)高管工作經(jīng)驗(yàn)以及八年的企業(yè)團(tuán)隊(duì)擁有近十年的企業(yè)管理工作經(jīng)歷，五年以上的企業(yè)高管工作經(jīng)驗(yàn)以及八年的企業(yè)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)，訓(xùn)練并輔導(dǎo)過四百多家的企事業(yè)單位，為行業(yè)資深培訓(xùn)師。精通團(tuán)隊(duì)文化訓(xùn)練經(jīng)驗(yàn)，訓(xùn)練并輔導(dǎo)過四百多家的企事業(yè)單位，為行業(yè)資深培訓(xùn)師。精通團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)、深度溝通、高效執(zhí)行、卓越創(chuàng)新力、員工職業(yè)規(guī)劃。掌握大中型生產(chǎn)企業(yè)績(jī)效建設(shè)、深度溝通、高效

9、執(zhí)行、卓越創(chuàng)新力、員工職業(yè)規(guī)劃。掌握大中型生產(chǎn)企業(yè)績(jī)效管理改革工作，與企業(yè)文化工程建設(shè)工作。具有超強(qiáng)的企業(yè)執(zhí)行能力與管理者執(zhí)行力管理改革工作，與企業(yè)文化工程建設(shè)工作。具有超強(qiáng)的企業(yè)執(zhí)行能力與管理者執(zhí)行力強(qiáng)化能力。強(qiáng)化能力。第16頁(yè)/共22頁(yè)師資與收費(fèi)師資與收費(fèi)理論基礎(chǔ)：理論基礎(chǔ)： 在讀E-MBA，熟悉人力資源各大模塊的操作實(shí)務(wù)，接受國(guó)內(nèi)各頂尖管理大師課程培訓(xùn)，掌握國(guó)內(nèi)各大管理流派管理理念精髓。個(gè)人講授課程：個(gè)人講授課程：?jiǎn)T工主人翁精神員工主人翁精神卓越團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練課程卓越團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練課程卓越團(tuán)隊(duì)共同理念課程卓越團(tuán)隊(duì)共同理念課程雙贏的溝通課程雙贏的溝通課程超級(jí)執(zhí)行力訓(xùn)練課程超級(jí)執(zhí)行力訓(xùn)練課程第17頁(yè)/共

10、22頁(yè)師資與收費(fèi)師資與收費(fèi)課程專案服務(wù)內(nèi)容與費(fèi)用明細(xì)：課程專案服務(wù)內(nèi)容與費(fèi)用明細(xì)：?jiǎn)翁谜n程時(shí)間：一天單堂課程收費(fèi)單堂課程收費(fèi)：一、周末價(jià)（周六、周日）：50人以內(nèi)8000元（50人以上每增加一人加收100元） 非周末價(jià)：周末價(jià)基礎(chǔ)上打八折二、團(tuán)購(gòu)優(yōu)惠： 一次采購(gòu)3堂以上在原基礎(chǔ)上再打8。8折 一次采購(gòu)5堂以上在原基礎(chǔ)上再打8折我們鄭重向您承諾我們鄭重向您承諾：同等品質(zhì)，我們擁有最好的服務(wù)與最優(yōu)惠價(jià)格！同等品質(zhì)，我們擁有最好的服務(wù)與最優(yōu)惠價(jià)格！同等服務(wù)，我們擁有最好的品質(zhì)與最優(yōu)惠價(jià)格！同等服務(wù)，我們擁有最好的品質(zhì)與最優(yōu)惠價(jià)格！同等價(jià)格，我們擁有最好的品質(zhì)與服務(wù)！同等價(jià)格，我們擁有最好的品質(zhì)與服務(wù)

11、！第18頁(yè)/共22頁(yè)培訓(xùn)建議與部分客戶見證培訓(xùn)建議與部分客戶見證v高密度、高參與度，獨(dú)特的訓(xùn)練方式與訓(xùn)練內(nèi)容會(huì)令您體驗(yàn)到深深的感受、高密度、高參與度，獨(dú)特的訓(xùn)練方式與訓(xùn)練內(nèi)容會(huì)令您體驗(yàn)到深深的感受、感悟與與震憾。感悟與與震憾。v課程的本身就會(huì)讓您體驗(yàn)到什么叫流連忘返。課程的本身就會(huì)讓您體驗(yàn)到什么叫流連忘返。培訓(xùn)建議：培訓(xùn)建議：建議一：建議一：可結(jié)合企業(yè)年會(huì)開展培訓(xùn)，可大大提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，宏揚(yáng)感恩的企業(yè)文化，增強(qiáng)員工挑戰(zhàn)更高目標(biāo)的信心與決心?？山Y(jié)合企業(yè)年會(huì)開展培訓(xùn)，可大大提升團(tuán)隊(duì)凝聚力，宏揚(yáng)感恩的企業(yè)文化，增強(qiáng)員工挑戰(zhàn)更高目標(biāo)的信心與決心。建議二：建議二：季度工作總結(jié)時(shí)開展，可階段性解決企業(yè)團(tuán)隊(duì)中存在問題，可打破團(tuán)隊(duì)成員之間的隔閡，消彌彼此之間距離。季度工作總結(jié)時(shí)開展，可階段性解決企業(yè)團(tuán)隊(duì)中存在問題，可打破團(tuán)隊(duì)成員之間的隔閡，消彌彼此之間距離。建議三：建議三：當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重問題，需要重大改革時(shí)開展，可化解企業(yè)危機(jī)，打通改革過程重大障礙，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員向前邁進(jìn)。當(dāng)企業(yè)出現(xiàn)嚴(yán)重問題，需要重大改革時(shí)開展，可化解企業(yè)危機(jī)，打通改革過程重大障礙，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員向前邁進(jìn)。建議四：建議四：新員工培訓(xùn)時(shí)開展，起到磨刀之功，解決新人日后成長(zhǎng)面臨諸多