成本會(huì)計(jì)習(xí)題集錦

1、成本會(huì)計(jì)習(xí)題集錦（一）1.甲、乙、丙三種產(chǎn)品共同耗用 A原材 料28000元，本月甲、乙、丙三種產(chǎn)品產(chǎn)量 分別為：100件、500件、300件，單位甲產(chǎn) 品A材料的定額耗用量為15公斤，單位乙 產(chǎn)品A材料的定額耗用量為10公斤，單位 丙產(chǎn)品A材料的定額耗用量為 25公斤。要 求采用定額消耗量比例法分配材料費(fèi)用。解：分配率=28000/(100*15+500*10+300*25 ) =2甲產(chǎn)品分配的原材料費(fèi)用= 100*15*2=3000 元乙產(chǎn)品分配的原材料費(fèi)用=500*10*2=10000 元丙產(chǎn)品分配的原材料費(fèi)用=300*25*2=15000 元用電度數(shù)（度）159404900048500

2、30000計(jì)算分配機(jī)修、2.某一車(chē)間、二車(chē)間兩個(gè)基 本生產(chǎn)車(chē)間。一車(chē)間生產(chǎn)甲、乙兩種 產(chǎn)品，二車(chē)間生產(chǎn)丙產(chǎn)品，還設(shè)有機(jī)修和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車(chē)間。8月份各輔助車(chē)間發(fā)生的生產(chǎn)費(fèi)用和勞務(wù)供應(yīng)量資料如下：輔助生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)費(fèi)用勞務(wù)供應(yīng)量機(jī)修173507020小時(shí)供電67030150000度各受益單位耗用勞務(wù)情況如下：受益單位耗用勞務(wù)數(shù)量修理工時(shí)（小時(shí)）機(jī)修供電80第一基本車(chē)間甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品一般耗用31002000第二基本車(chē)間 丙產(chǎn)品一般耗用37002500企業(yè)管理部門(mén)1402060合計(jì)7020150000要求：根據(jù)上列有關(guān)資料，采用直接分配法, 供電費(fèi)用，弁編制相應(yīng)的會(huì)計(jì)分錄。解：機(jī)修費(fèi)用分配率=1735

3、0/ (7020-80) =2.5第一車(chē)間制造費(fèi)用=3100*2.5=7750元 第二車(chē)間制造費(fèi)用=3700*2.5=9250元管理費(fèi)用=140*2.5=350元供電費(fèi)用分配率=67030/ (150000-15940 ) =0.5甲產(chǎn)品應(yīng)分配供電費(fèi)用=49000*0.5=24500 元乙產(chǎn)品應(yīng)分配供電費(fèi)用=48500*0.5=24250 元第一車(chē)間制造費(fèi)用=2000*0.5=1000元丙產(chǎn)品應(yīng)分配供電費(fèi)用=30000*0.5=15000 元第二車(chē)間制造費(fèi)用=2500*0.5=1250元管理費(fèi)用=2060*0.5=1030元會(huì)計(jì)分錄：借：生產(chǎn)成本一一甲產(chǎn)品24500乙廣品 24250丙廣品 1

4、5000制造費(fèi)用一一一車(chē)間8750二車(chē)間10500管理費(fèi)用1380貸：生產(chǎn)成本一一輔助生產(chǎn)成本一一機(jī)修 17350供電670303.某企業(yè)生產(chǎn)A產(chǎn)品，月初在產(chǎn)品直接材料 費(fèi)用30000元，直接人工費(fèi)用 2500元，制 造費(fèi)用1500元.本月實(shí)際發(fā)生材料費(fèi)用 194000元，直接人工費(fèi)25000元，制造費(fèi)用 15000元.完工產(chǎn)品5000件，單件原材料費(fèi) 用定額30元，單件工時(shí)定額3.8小時(shí).月末 在產(chǎn)品400件，單件原材料費(fèi)用定額 25元, 工時(shí)定額2.5小時(shí)。要求：采用定額比例法，計(jì)算完工產(chǎn)品 成本與月末在產(chǎn)品成本。解：（1）分配材料費(fèi)完工產(chǎn)品材料定額費(fèi)用=5000*30=150000 （元

5、）月末在產(chǎn)品材料定額費(fèi)用=400*25=10000 （元）原材料費(fèi)用分配率=（30000+194000）/ （150000+10000） =1.4完工產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用= 150000*1,4=210000 （元）在產(chǎn)品應(yīng)分配的材料費(fèi)用= 10000*1,4=14000 （元）（2）分配人工費(fèi)用完工產(chǎn)品定額工時(shí)=5000*3.8=19000（小時(shí)）月末在產(chǎn)品定額工時(shí)=400*2,5=1000（小時(shí)）人工費(fèi)用分配率=（2500+25000） / （19000+1000） =1.375完工產(chǎn)品應(yīng)分配的人工費(fèi)用=19000*1.375=26125 （元）在產(chǎn)品應(yīng)分配的人工費(fèi)用= 1000*1,37

6、5=1375 （元）（3）制造費(fèi)用分配分配率=（1500+15000） /19000+1000 ）=0.825完工產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用= 19000*0.825=15675 （元）在產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用= 1000*0.825=825 （元）（4）完工產(chǎn)品總成本=210000+26125+15675=251800 （元）在產(chǎn)品總成本=14000+1375+825=16200（元）4.某企業(yè)生產(chǎn)的甲產(chǎn)品分三道工序制成，各工序的原材料消耗定額為：第一道工序100公斤，第二道工序60公斤，第三道工序40公斤。月末在產(chǎn)品數(shù)量：第一道工序?yàn)?50件，第二道工序?yàn)?200件，第三道工序 為250件。假設(shè)原

7、材料于每道工序開(kāi)始后隨 生產(chǎn)進(jìn)度陸續(xù)投入，各工序在產(chǎn)的工時(shí)定額 按本工序工時(shí)定額的 50%十算。要求：計(jì)算各工序在產(chǎn)品的投料率和約 當(dāng)產(chǎn)量。解：(1)第一道工序的投料率 =100 X 50%/200=25%第二道工序的投料率 =(100+60義 50% /200=65%第三道工序的投料率 =(100+60+40 X 50% /200=90%(2)約當(dāng)產(chǎn)量分別為：第一道工序=150X25%=37.5 件第二道工序=200義65%=130件第三道工序=250X90%=225件5 .申達(dá)公司有供電、鍋爐兩個(gè)輔助生產(chǎn) 車(chē)間，2001年7月發(fā)生的輔助生產(chǎn)費(fèi)用是： 供電車(chē)間27300元，鍋爐車(chē)間35000

8、元，各 車(chē)間和部門(mén)耗用的電力和蒸汽數(shù)量如下表：受益單位 用電度數(shù) 用汽噸數(shù)輔助生產(chǎn)車(chē)間供電車(chē)間300鍋爐車(chē)間2000基本生產(chǎn)車(chē)間360001410公司管理部門(mén)6100990專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)7900100合計(jì) 520002800要求：(1)采用交互分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用(2)編制分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的有關(guān)會(huì) 計(jì)分錄解：（1）交互分配的單位成本：電單位成本=27300/52000=0.525蒸汽單位成本=35000/2800=12.5交互分配：供電車(chē)間分得的蒸汽費(fèi) =300義12.5=3750 元鍋爐車(chē)間分得的電費(fèi) =2000 X 0.525=1050元交互分配后的實(shí)際費(fèi)用：供電車(chē)間=27300+3750

9、-1050=30000 元鍋爐車(chē)間=35000+1050-3750=32300 元對(duì)外分配的單位成本：供電的單位成本 =30000/50000=0.6蒸汽的單位成本 =32300/2500=12.92對(duì)外分配：基本生產(chǎn)車(chē)間（電費(fèi)）=36000義0.6=21600 元（蒸汽費(fèi)）=1410X 12.92=18217.2 元公司管理部門(mén)（電費(fèi)） =6100X0.6=3660元（蒸汽費(fèi)）=990X 12.92=12790.8 元專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)（電費(fèi)） =7900X0.6=4740元 （蒸汽費(fèi)）=100X 12.92=1292 元(2)交互分配：借：生產(chǎn)成本一一輔助生產(chǎn)成本 供電車(chē)間3750 鍋爐車(chē)間 1

10、050貸：生產(chǎn)成本一一輔助生產(chǎn)成本 供電車(chē)間1050 鍋爐車(chē)間 3750對(duì)外分配：貸：生產(chǎn)成本一一基本生產(chǎn)39817.2管理費(fèi)用16450.8營(yíng)業(yè)費(fèi)用6032貸：生產(chǎn)成本一一輔助生產(chǎn)成本-一 供電車(chē)間30000一一 鍋爐車(chē)間 323006 .某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品， 共耗 費(fèi)原材料7200千克，每千克1.5元，共計(jì) 10800元。其中：生產(chǎn)甲產(chǎn)品 1200件，單 件甲產(chǎn)品原材料消耗定額為 3千克，生產(chǎn)乙 產(chǎn)品800件，單件乙產(chǎn)品原材料消耗定額為1.5千克；輔助生產(chǎn)車(chē)間消耗 600千克，廠 部管理機(jī)構(gòu)消耗600千克。要求：(1)分配原材料費(fèi)用(2)編制原材料費(fèi)用分配的會(huì)計(jì)分錄解：(1)原材料費(fèi)

11、用分配率 =(7200-600-600 ) X 1.5/ (3600+1200) =1.875基本車(chē)間甲產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用=3600 X1.875=6750 元=1200X基本車(chē)間乙產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料費(fèi)用1.875=2250 元輔助生產(chǎn)車(chē)間應(yīng)分配的原材料費(fèi)用=600 X 1.5=900元管理部門(mén)應(yīng)分配的原材料費(fèi)用=600X 1.5=900元(2)借：生產(chǎn)成本一一基本生產(chǎn)9000輔助生產(chǎn)成本900管理費(fèi)用900貸：原材料108007.某企業(yè)20 XX年5月外購(gòu)原材料 180 000元，輔助材料20 000元，低值易耗 品10 000元。本月生產(chǎn)甲產(chǎn)品領(lǐng)用外購(gòu)材 料140 000元、自制材料

12、30 000元，基本 生產(chǎn)車(chē)間領(lǐng)用材料 25 000元。本月生產(chǎn)工 人工資30 000元，生產(chǎn)車(chē)間管理人員工資 20 000元，輔助生產(chǎn)車(chē)間工人工資 10 000 元，行政管理人員工資 15 000元。該企業(yè) 按14%十提職工福利費(fèi)。要求：（1）計(jì)算本月“外購(gòu)材料”、“工資” 及“計(jì)提職工福利費(fèi)”三個(gè)要素費(fèi)用的發(fā)生 額。（2）計(jì)算本月“直接材料”、“直接 人工”和“制造費(fèi)用”三個(gè)成本項(xiàng)目的發(fā)生 額。解：（1）外購(gòu)材料的發(fā)生額=180 000+20 000+10 000=210 000 （元）工資的發(fā)生額=30 000+20 000+10000+15 000=75 000 （元）職工福利費(fèi)的發(fā)生

13、額 =75000 X 14%=10 500 （元）（2） 直接材料=140 000+ 30 000=170 000 （元）直接人工=30 000 義（1 + 14% =34 200（元）制造費(fèi)用=25 000+20 000 X （ 1+14%=47 800 （元）8.某企業(yè)20XX年6月外購(gòu)電力（電 費(fèi)）500 000元，其中生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)用電 350 000元，車(chē)間照明用電50 000元，廠部照明 用電100 000元。本月發(fā)生其他費(fèi)用 21 000 元，屬于“制造費(fèi)用” 1 000元，屬于管理 費(fèi)用2 000元，另有18 000元是預(yù)付的財(cái) 產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)，不能直接計(jì)入本期的產(chǎn)品成本， 應(yīng)計(jì)入“待

14、攤費(fèi)用”。還有以前發(fā)生的應(yīng)由 本月負(fù)擔(dān)的機(jī)械設(shè)備修理費(fèi) 30 000元，從 “待攤費(fèi)用”轉(zhuǎn)入“制造費(fèi)用”。該企業(yè)的產(chǎn)品成本核算中設(shè)有“燃料和動(dòng)力”成本項(xiàng) 目。要求：（1）計(jì)算“燃料和動(dòng)力”成本 項(xiàng)目的本月發(fā)生額。（2）計(jì)算“制造費(fèi)用”成本項(xiàng)目的本 月發(fā)生額。解：（1）燃料和動(dòng)力=350 000 （元）（2）制造費(fèi)用=50 000+1 000+30000=81000 （兀）9.某工業(yè)企業(yè)有供水和供電兩個(gè)輔助 生產(chǎn)車(chē)間，輔助生產(chǎn)車(chē)間的制造費(fèi)用不通過(guò) “制造費(fèi)用”科目核算。本月發(fā)生輔助生產(chǎn) 費(fèi)用，勞務(wù)量及計(jì)劃單位成本如下表所示 （各部門(mén)的水電均為一般性消耗）。輔助生產(chǎn)車(chē)間提供的勞務(wù)量及計(jì)劃成 本表項(xiàng)

15、目供電車(chē)間供水車(chē)間待分配費(fèi)用（元）12 000 1840勞務(wù)供應(yīng)量 50 000 度 8 000 噸 計(jì)劃單位成本 0.30元/度0.50 元/噸 勞務(wù)耗用量供電車(chē)間 2 000噸供水車(chē)間10 000度基本生產(chǎn)車(chē)間 28 000度5 000噸管理部門(mén)12 000度1 000噸要求計(jì)算：(1)采用直接分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi) 用，并編制的會(huì)計(jì)分錄。(2)采用一次交互分配法分配輔助生 產(chǎn)費(fèi)用，并編制的會(huì)計(jì)分錄。(3)采用計(jì)劃成本分配法分配輔助生 產(chǎn)費(fèi)用，并編制會(huì)計(jì)分錄。(4)采用代數(shù)分配法分配輔助生產(chǎn)費(fèi) 用，并編制會(huì)計(jì)分錄。解：(1)直接分配法供電車(chē)間的分配率=12 000 + (28000+12 0

16、00 ) =0.3 (元/度)供水車(chē)間的分配率=1 840 + ( 5 000+1000) =0.3067 (元/噸)(2) 一次交互分配法交互分配：供電車(chē)間的分配率=12 000 +50000=0.24 (元 / 度)供水車(chē)間的分配率 =1 840 + 8 000=0.23（元/噸）對(duì)外分配：供電車(chē)間的分配率 =（12 000+2 000 X 0.23-10 000 X 0.24 ） +40 000=0.2515 （元 /度）供水車(chē)間的分配率=（1 840-2 000 X 0.23+10 000X0.24 ） +6 000=0.63 （元/噸）（3）計(jì)劃分配法供電車(chē)間的實(shí)際成本 =12 00

17、0+2 000 X 0.5=13 000 （元）供水車(chē)間的實(shí)際成本 =1 840+10 000 X 0.3=4 840 （元）供電車(chē)間的成本差異 =13 000-15 000=-2 000 （元）供水車(chē)間的成本差異 =4 840-4 000=840 （元）（4）代數(shù)分配法供電車(chē)間的分配率=0.2623 （元/度）供水車(chē)間的分配率 =0.5579 （元/噸）10.某基本牛產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)甲產(chǎn)品， 采用 約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配費(fèi)用。(1)甲產(chǎn)品單件工時(shí)定額 20小時(shí)，經(jīng) 三道工序制造。各工序丁時(shí)定額為：第一道 工序4小時(shí)，第二道工序 8小時(shí)，第三道工 序8小時(shí)，各工序內(nèi)均按50流工程度計(jì)算。(2)本月完工產(chǎn)品200件。在產(chǎn)品120 件，其中：第一道工序20件.第二道工序40 件，第三道工序 60件。(3)月初加本月發(fā)生生產(chǎn)費(fèi)用合計(jì)分 別為：原材料16000元，應(yīng)付職工薪酬7980 元，制造費(fèi)用8512元。原材料生產(chǎn)開(kāi)始時(shí) 一次投料。要求：采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配計(jì)算完 工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。解：(1)分工序計(jì)算完工率：第一工序完工率=4*50%/20=10%第二工序完工率=(4+8*50%) /20=40%第三工序完工率=(4+8+8*50%) /20=80%(2)計(jì)算各工序存產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量；第一工序在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量 =20*10%=2