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文檔簡介

1、施工現(xiàn)場交叉施工的施工方案施工項目在運行中會涉及到多方面的關(guān)系, 為了處理好這些方面的關(guān)系, 就 需要協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是施工管理的重要部分。6.1 項目的協(xié)調(diào)內(nèi)容在施工項目運行的不同階段,協(xié)調(diào)的內(nèi)容、側(cè)重點各有不同,歸納起來,應 有以下五種主要關(guān)系須協(xié)調(diào)處理。其一,人際關(guān)系的協(xié)調(diào): 包括項目組織內(nèi)部的人際關(guān)系, 項目組織與關(guān)聯(lián)單 位的人際關(guān)系,主要解決好人員之間在工作中的聯(lián)系和矛盾;其二,組織關(guān)系的協(xié)調(diào):主要解決組織內(nèi)部的分工與配合問題; 其三,供求關(guān)系的協(xié)調(diào):包括施工項目實施中所需的人力、資金、設(shè)備、材 料、技術(shù)乃至信息的供應,主要通過協(xié)調(diào)解決供求平衡的問題;其四,配合關(guān)系的協(xié)調(diào): 包括求得本公司

2、、 建設(shè)單位、總包單位、設(shè)計單位、 分包單位、供應單位、監(jiān)理單位,在配合關(guān)系上的協(xié)調(diào)和在配合步調(diào)上的一致, 以達到同心協(xié)力的目的;其五,約束關(guān)系的協(xié)調(diào):主要是了解和遵守國家和所在地方的政策、法規(guī)、 制度,在遵章守紀的前提下,求得執(zhí)法部門的理解和支持。施工項目內(nèi)部關(guān)系的協(xié)調(diào)(1)施工項目內(nèi)部人際關(guān)系的協(xié)調(diào) 項目組內(nèi)部人際關(guān)系是指項目經(jīng)理與下屬的關(guān)系, 職能人員之間的關(guān)系, 職 能人員與作業(yè)人員之間的關(guān)系, 作業(yè)人員之間的關(guān)系等。 協(xié)調(diào)好這些關(guān)系主要靠 執(zhí)行制度,堅持民主集中制,做好思想政治工作,充分調(diào)動個人工作積極性。(2)施工項目內(nèi)部組織關(guān)系的協(xié)調(diào) 施工項目中的組織形成了系統(tǒng), 系統(tǒng)內(nèi)部各組織

3、部分構(gòu)成一定的分工協(xié)作和 信息溝通關(guān)系,通過關(guān)系協(xié)調(diào),可使組織正常運轉(zhuǎn),充分發(fā)揮組織的作用。具體可以通過劃分職能、明確職責、制度約束、信息溝通、及時解決矛盾等等方式進行。(3)施工項目內(nèi)部供求關(guān)系的協(xié)調(diào)首先應抓緊計劃環(huán)節(jié), 計劃編制時力求生產(chǎn)需求與供應之間平衡; 其次抓住 施工中的重點環(huán)節(jié),克服瓶頸制約;第三加強高度工作,排除生產(chǎn)障礙。6.1.2 施工項目與近外層之間的關(guān)系的協(xié)調(diào)近外層關(guān)系包括與業(yè)主的關(guān)系, 與設(shè)計單位的關(guān)系, 與供應單位的關(guān)系, 與 公用單位的關(guān)系等。 這些關(guān)系都是合同關(guān)系或買賣關(guān)系, 應在平等的基礎(chǔ)上進行 協(xié)調(diào)。(1)施工項目與業(yè)主的關(guān)系協(xié)調(diào) 從招標開始,經(jīng)過施工準備,施工

4、中的檢查驗收、 進度款項支付、工程變更、 進度協(xié)調(diào)、交工驗收等。處理好這種關(guān)系主要是洽談、簽定和履行合同,即使產(chǎn) 生糾紛, 也以合同為依據(jù)解決。 如業(yè)主委托了監(jiān)理單位進行施工監(jiān)理, 則施工單 位應接受監(jiān)理,按監(jiān)理制度協(xié)調(diào)關(guān)系。(2)施工項目與設(shè)計單位的關(guān)系協(xié)調(diào) 同為承包單位,但二者之間沒有任何合同,僅是在設(shè)計交底、圖紙會審、設(shè) 計變更與修改、工程驗收等環(huán)節(jié)中發(fā)生的圖紙供應關(guān)系、設(shè)計與施工技術(shù)關(guān)系, 應通過密切接觸,協(xié)調(diào)好二者關(guān)系。(3)施工項目與供應單位的關(guān)系協(xié)調(diào) 施工項目組織者應對物資供應方的質(zhì)量體系進行調(diào)查, 與已經(jīng)取得認證資格 的廠家或商家簽定供貨合同。 在嚴格履行合同的前提下, 處理各

5、種與物資供應方 的關(guān)系。(4)施工項目與公用部門之間的關(guān)系協(xié)調(diào) 包括道路、市政建設(shè)、自來水、煤氣、熱力、供電、電信等部門的關(guān)系。主 要應利用這些單位與業(yè)主方的密切關(guān)系,加強計劃協(xié)調(diào)、質(zhì)量保證、施工協(xié)作、 進度銜接等方面的協(xié)調(diào)。(5)施工項目組織與分包單位的關(guān)系協(xié)調(diào)選擇具有相應營業(yè)等級和施工能力的分包單位; :落實好分包責任;處理好分包利益;解決好分包糾紛;一切按分包合同辦事6.1.3 施工項目與遠外層之間的關(guān)系協(xié)調(diào)遠外層關(guān)系包括與政府部門、 金融部門、 現(xiàn)場環(huán)境單位的關(guān)系。 這些關(guān)系的 處理沒有定式,處理更加困難,應按有關(guān)法規(guī)、公共關(guān)系準則、經(jīng)濟聯(lián)系規(guī)口處 理。6.2 與總包單位的協(xié)調(diào)配合(1

6、)及時了解總包方關(guān)于工程上的最新設(shè)想,對圖紙與現(xiàn)場不符或其他原 因?qū)砜赡苡绊懯褂霉δ艿牟糠郑?都給予明確說明,并將修改設(shè)想提供給總包方、 設(shè)計單位參考。(2)工地現(xiàn)場由一名項目經(jīng)理專職與總包方聯(lián)系,密切配合并及時反饋總 包方及項目部意見。(3)對于總包方提出有關(guān)工程施工的各項要求,都以積極態(tài)度接受執(zhí)行, 并慮心聽取總包方有關(guān)意見,讓總包方切實滿意。(4)有關(guān)設(shè)計變更、洽談等具體問題,嚴格按規(guī)范執(zhí)行,積極配合總包方 工作。(5)遵照總包方的各項要求和工地的一切規(guī)章制度,進出施工現(xiàn)場出示證 件,禮貌待人,文明施工,服從總包方統(tǒng)一管理,有問題以書面呈文遞交,書面 解答,后果大問題會同總包方協(xié)商。6

7、.3 與專業(yè)系統(tǒng)協(xié)調(diào)配合根據(jù)本工程的具體情況, 在施工過程在中將涉及到與以下專業(yè)系統(tǒng)的施工配 合:6.3.1 與建筑系統(tǒng)的協(xié)調(diào)配合施工建筑施工單位根據(jù)建筑設(shè)計功能要求, 確定室內(nèi)建筑空間的大小, 空間序列 以及人流交通組織等。 室內(nèi)裝飾施工就是在這些不同的空間內(nèi)進行室內(nèi)裝飾, 但 也會按照設(shè)計布局在大空間內(nèi)設(shè)置小空間, 再在這些小空間內(nèi)進行裝飾。 這就會 涉及空間的形體修正與完善; 涉及到空間氣氛與意境的創(chuàng)造; 涉及到建筑藝術(shù)風 格的總體協(xié)調(diào);涉及到地面、墻面、天花尺寸和比例的設(shè)定等。上述所有涉及到 的方面都要與建筑施工單位進行溝通, 明確了解建筑施工方面的具體要求, 以及 存在的與設(shè)計有出入

8、問題進行修正,商量出一個可行的施工方案。6.3.2 與結(jié)構(gòu)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)配合施工室內(nèi)裝飾工程就要從墻面及天棚中外露結(jié)構(gòu)部件的利用與搭接方面做文章; 注意吊頂標高與結(jié)構(gòu)標高 (設(shè)備層凈高) 的收口關(guān)系, 掌握室內(nèi)懸掛物與結(jié)構(gòu)構(gòu) 件固定的方式; 了解墻面開洞處承重結(jié)構(gòu)要求; 接受執(zhí)行結(jié)構(gòu)系統(tǒng)規(guī)范化施工標 準;對結(jié)構(gòu)部分不合理的地方提出修訂意見。 絕對不允許將發(fā)現(xiàn)存在的結(jié)構(gòu)缺陷 以裝飾面進行掩蓋。6.3.3 與空調(diào)系統(tǒng)的協(xié)調(diào)配合施工空調(diào)系統(tǒng)屬設(shè)備安裝, 多由一家專業(yè)施工單位完成。 室內(nèi)裝飾工程須在空調(diào) 系統(tǒng)完成這后再進行施工。但有幾點要與空調(diào)施工單位配合。室內(nèi)天棚設(shè)計與空調(diào)管道布置在造型上的關(guān)系; 室內(nèi)

9、天棚設(shè)計與空調(diào)送風口位置的布置; 室內(nèi)天棚(或置面)設(shè)計與空調(diào)器風口位置的布置; 室內(nèi)陳設(shè)與各類獨立設(shè)置的空調(diào)設(shè)備的關(guān)系; 出入口裝修設(shè)計與冷風幕設(shè)備布置的關(guān)系。6.3.4 與消防系統(tǒng)的協(xié)調(diào)配合施工消防系統(tǒng)有其規(guī)范的施工要求, 噴淋頭、 水幕、煙感的布置要符合消防規(guī)定 的高度和間距。 室內(nèi)裝飾工程要配合這些要求完成裝飾施工, 同時消防系統(tǒng)也要 根據(jù)室內(nèi)裝飾的要求將噴淋頭的高度按天棚完成飾面高度確定好準確的尺寸, 這 方面的互相溝通和配合施工是在保證消防要求的同時, 又不能影響飾面收口的外 觀效果。除此以外, 消防栓的位置也要考慮到了, 裝修施工時絕對不能因為消防 栓防礙飾面效果面隨意挪位或掩飾

10、, 非要移位時, 應會同消防系統(tǒng)施工單位, 由他們根據(jù)要求和規(guī)范來進行。6.3.5 綜合布線安裝的組織協(xié)調(diào)配合(1)事前作好施工總進度計劃,并按照總進度計劃編制科學、合理的施工 進度計劃,盡可能的避免相互之間所造成的施工影響;(2)首先要明確施工分界線,通過甲方落實界限與責任。弱電系統(tǒng)所有終 端設(shè)備位置與安裝都應有明確的交底圖。(3)交叉施工時, 本著“方便留給別人、 困難留給自己” 的思想積極配合;(4)在施工后期階段要落實對對方的成品保護工作。(5)智能弱電工程由指定分包單位施工,預埋件(包括磚墻暗管)由總承 包商施工。本承包人須配合門禁系統(tǒng)廠家安裝系統(tǒng)。(6)在施工中要注意綜合布線專業(yè)各

11、信息點、插頭以及布線的位置,注意 這方面對裝飾的要求,并作好積極的配合工作;(7)在配合后期,要作好對該專業(yè)的成品保護問題;6.3.6 與電梯安裝專業(yè)的協(xié)調(diào)配合施工電梯安裝關(guān)鍵是門框位置、 按鈕位置。 顯示屏位置的確認和安裝程序, 先給 安裝位置圖,參照電梯的設(shè)計和室內(nèi)設(shè)計圖制訂安裝圖(由裝飾公司繪制) ,由 設(shè)計公司和業(yè)主確認后執(zhí)行。6.3.7 與設(shè)計單位的配合及措施(1)施工進場前,派出一優(yōu)秀的現(xiàn)場設(shè)計班子,與設(shè)計單位一起對施工圖 紙進行會審;(2)現(xiàn)場設(shè)計師常駐工地, 負責對施工圖進行深化設(shè)計, 彌補設(shè)計的不足;(3)由本工程技術(shù)負責人與設(shè)計單位溝通,對設(shè)計變更,以及施工圖不明 白的地方

12、虛心向設(shè)計單位請教;(4)本著互相配合,互相學習,一切為了工程的思想,每周召開一次設(shè)計 協(xié)調(diào)會,請甲方一同參加,有效地解決各類問題,做好每一項工作;(6)工和竣工后,將竣工圖報送設(shè)計單位進行審核。5)施工過程中,虛心向設(shè)計單位請教、溝通。對業(yè)主做到認真負責;6.3.8 與監(jiān)理方的配合協(xié)調(diào)嚴格按照施工圖紙及相關(guān)規(guī)范施工 (達到優(yōu)良標準) 同時尊重監(jiān)理的正確管 理,認真執(zhí)行監(jiān)理提出的標準要求, 積極配合監(jiān)理的日常工作, 從材料樣板的認 定,材料進場到施工中隱蔽工程驗收,施工工藝方法的確定,直至竣工驗收,完 全服從監(jiān)理單位的監(jiān)理,并與之密切配合,確保工程的順利完工。6.3.9 與政府相關(guān)部門的配合施

13、工前配合甲方對項目報建, 并按建設(shè)部門的相關(guān)規(guī)定辦理有關(guān)證件, 依法 交納有關(guān)稅金。 在施工中注重對施工灰塵、 噪聲及垃圾的控制, 減少和降低對環(huán) 保的影響。6.4 本公司內(nèi)部專業(yè)工種的組織協(xié)調(diào)配合建立施工協(xié)調(diào)會制度工程施工前期, 施工配合難度大、 問題多, 定于每周一下班前召開施工協(xié)調(diào) 會,要求由項目經(jīng)理主持, 各專業(yè)施工員及總施工員必須參加, 要求參加會議的 人員作到會前有準備,會上有決議、會后抓落實。6.4.2 落實圖紙交底制度各專業(yè)與專業(yè)之間、安裝與裝飾之間, 都要有明確的圖紙交底, 明確位置尺 寸標高作法施工中嚴格按圖操作。6.4.3 實行隱蔽工程驗收交接制度凡是需要隱蔽的施工項目, 均要在隱蔽前作好驗收記錄, 專業(yè)交接的項目要 辦理相關(guān)隱蔽工程交接手續(xù),明確責任6.4.4 編制實施性施工進度計劃實施性施工進度計劃要在各專業(yè)合理協(xié)作的基礎(chǔ)上編制,內(nèi)容包括:(1)制定施工方案,明確施工方法的確定,施工機械的選擇,施工順序的 安排和流水施工的順序。(2)編制施工項目進度計劃,以保證項目施工的均衡進行。(3)編制資源供應計劃,包括物料供應計劃,機械設(shè)備的進場計劃,勞務 計劃等。(4)編制圖紙深化及呈審的進度計劃。6.4.5 執(zhí)行周報

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