工廠技術(shù)員工作計(jì)劃范文5篇

1、工廠技術(shù)員工作計(jì)劃范文 5 篇工廠技術(shù)員工作計(jì)劃范文一時(shí)光如梭，歲月如歌 ! 轉(zhuǎn)眼間自己已經(jīng)參加工作半年有 余了， 回顧這半年來的工作歷程， 總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)、 教訓(xùn)， 有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短，更好的做好本職工作。我是 2019 年 x 月本科畢業(yè)， x 月份參加工作 ! 從 x 月份 至今一直在 #項(xiàng)目部擔(dān)任土建技術(shù)員的工作。通過這工程的 現(xiàn)場實(shí)踐工作的鍛煉和學(xué)習(xí)，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同 事們的熱心幫助下，我的工作有了快速的提升，我正向著成 為一名合格的土建技術(shù)員快步邁進(jìn)。在此感謝工廠對我的信 任及同事們的支持，通過團(tuán)隊(duì)的共同努力，摸索出了一定的 工作經(jīng)驗(yàn)，在此對一年來的工作情況進(jìn)

2、行個(gè)人工作總結(jié)：一、工作思想 在這一年的實(shí)踐工作中，我從過去在學(xué)校時(shí)的只會紙上 談兵到現(xiàn)在的實(shí)際操作思想上有了巨大的轉(zhuǎn)變。施工現(xiàn)場是 我們的主戰(zhàn)場，工程做得好不好，全在施工現(xiàn)場實(shí)現(xiàn)。工程 是一個(gè)漫長的過程，投入大量的人力物力進(jìn)行建設(shè)，合理組 織施工才能保證施工進(jìn)度。 “安全第一，警鐘長鳴”的思想一直貫徹在我的整個(gè)工作中 !二、崗位職責(zé)1. 在主管工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)技術(shù)工作。2. 負(fù)責(zé)初審施工單位報(bào)來的施工組織設(shè)計(jì)，施工過程中 配合監(jiān)理全面負(fù)責(zé)有關(guān)工程的施工檢查驗(yàn)收，直到竣工驗(yàn)收 合格交付使用。3. 掌握熟悉施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗(yàn)收評定標(biāo) 準(zhǔn)，負(fù)責(zé)工程進(jìn)度，安全消防等文明施工的檢查監(jiān)

3、督。4. 及時(shí)與現(xiàn)場監(jiān)理發(fā)現(xiàn)不按圖紙施工、不按規(guī)范施工的 行為，若現(xiàn)場糾正無效，配合監(jiān)理發(fā)停工整頓單，并報(bào)總工 程師。5. 對現(xiàn)場安全保障設(shè)施、措施及施工中人員、機(jī)械設(shè)備 的安全狀況予以監(jiān)督，并及時(shí)提出整改意見。三、具體工作 我主要和其他的幾名技術(shù)員負(fù)責(zé)現(xiàn)場的工程技術(shù)管理， 根據(jù)工程進(jìn)度合理安排穿插進(jìn)行放線、驗(yàn)?zāi)：弯摻畹臋z驗(yàn)等 技術(shù)工作 ! 作為技術(shù)員要 （請你支持 ） 做到對本工程圖紙的熟 練掌握，在各工種施工前進(jìn)行各項(xiàng)技術(shù)交底，在一些易錯(cuò)的 地方除了交底以外還要時(shí)時(shí)監(jiān)控 ! 我個(gè)人終結(jié)的要做到“前、 中、后”，本項(xiàng)工作開展前先期提醒班組長工作重點(diǎn)，在展 開大規(guī)模施工的過程中也要多次監(jiān)督，施

4、工基本完成后進(jìn)行 驗(yàn)收! 要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做到不遺漏任何一個(gè)問題 !四、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn) 在這一年的工作中，我除了做施工日志外還一直做工作 筆記，將自己每天的工作進(jìn)行總結(jié)，將一些工作時(shí)的心得和 經(jīng)驗(yàn)記錄下來作為以后的工作參考 ! 我自己買了很多圖集， 平時(shí)多看圖集，做到多看、多問、多聽 ! 認(rèn)真仔細(xì)的工作要 對的起自己的崗位職責(zé) ! 在工作中我也犯過很多的錯(cuò)誤，有 時(shí)候工作時(shí)分心造成標(biāo)高和尺寸出現(xiàn)了不應(yīng)該的偏差，還好 大家及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和糾正才沒有釀成不可挽回的局面! 一次次的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)面前我得到了成長，深知這份擔(dān)子的重量，養(yǎng)成 良好的工作習(xí)慣是多么的重要 ! 我也逐漸的總結(jié)出自己的工 作方法，提高了工作效

5、率，降低了出錯(cuò)的幾率 ! 在領(lǐng)導(dǎo)和同 事的幫助下技術(shù)不斷的得到了提高 !總體說來，對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)都已比較順利、較 好的完成了。一年來的從事工程施工工作，在不斷的取得進(jìn) 步，自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深，工作能力，包括組 織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。一年來的工作表現(xiàn) 也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。展望 2020 年，工作 中將會有更多的新的挑戰(zhàn)，我一定會竭盡全力更加積極的工 作，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在 學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來，為工廠的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量 !工廠技術(shù)員工作計(jì)劃范文二自今 x 年 x 月

6、我來到 #區(qū)工作現(xiàn)今，已有一年多的時(shí)間 了。在這一年中，我一直在項(xiàng)目部工作，負(fù)責(zé)電氣施工的現(xiàn) 場管理及技術(shù)指導(dǎo)工作，憑借自己的努力和領(lǐng)導(dǎo)的提攜，從 一名普通的電氣監(jiān)理，進(jìn)而又被提拔到兼任電儀車間技術(shù)員 一職。在這期間，我除負(fù)責(zé)對 #廠區(qū)所屬的車間進(jìn)行電氣施工 監(jiān)理的工作之外，還承擔(dān)電儀車間技術(shù)員應(yīng)盡的職責(zé)。雖然工作量比以前要繁重的多，但給我提供了一個(gè)全面 了解工廠整個(gè)電氣系統(tǒng)的機(jī)會，加強(qiáng)了我對工廠電氣系統(tǒng)的 認(rèn)知和掌握，并提高了我對一些系統(tǒng)發(fā)生各類事故時(shí)獨(dú)立分 析和處理問題的能力，為我進(jìn)一步從事電氣技術(shù)工作打下良 好的基礎(chǔ)。下面我對承擔(dān)車間技術(shù)員工作進(jìn)行總結(jié)。、我對電儀技術(shù)員工作的認(rèn)識及態(tài)度我

7、被任命為電儀車間技術(shù)員之后，開始逐漸進(jìn)入這一角 色。雖然以前我在 #有限工廠承擔(dān)電氣設(shè)備員一職，對高低 壓電氣技術(shù)及設(shè)備有著深入的了解和掌握。但自從來了新工 地以后，在從事電氣監(jiān)理工作的過程中，感到要想當(dāng)好一個(gè) 合格電儀技術(shù)員的壓力在增大。主要有以下幾方面原因： 一是工廠的電氣設(shè)備數(shù)量龐大 ; 二是電氣設(shè)備種類繁 多，涉及高低壓輸電、配電、送電和電氣維修等方方面面 ; 三是新舊設(shè)備混用增加了電氣設(shè)備發(fā)生故障的幾率和排除 故障的難度 ; 四是新上了 110kva 變電站，這是以前我未曾接 觸的新生事物 ; 五是我有三、四年沒有從事儀表工作了，我 必須把以前漏掉的知識重新學(xué)習(xí)一次。面對這種壓力，我

8、感到自己責(zé)任的重大。為工廠電儀設(shè) 備的正常穩(wěn)定運(yùn)行，提供技術(shù)支持，處理突發(fā)故障，就成了 我的工作重點(diǎn)。我相信我有能力把這項(xiàng)工作做好，壓力越大動(dòng)力就越 大。在從事電儀技術(shù)員初期， 我對以前不熟悉的 #發(fā)酵車間、 #提煉車間、動(dòng)力車間和制水站、 #變電站及 #開閉所的電氣設(shè)備進(jìn)行熟悉和了解。并對以前未接觸過的電氣設(shè)備 收集使用說明書，熟悉其工作原理和參數(shù)的設(shè)定、維護(hù)保養(yǎng) 及故障的排除方法。對有異議的問題與廠家和相關(guān)人員進(jìn)行 探討，確保對相關(guān)設(shè)備掌握的徹底性。另為我與車間的維修組、運(yùn)行組及儀表組進(jìn)行溝通，了 解現(xiàn)有員工的知識層次和對目前工作中存在那些技術(shù)問題 需要解決。二、本年度工作內(nèi)容( 一 )

9、日常工作內(nèi)容(1) # 車間離心機(jī)，在料滿的情況下，無法啟動(dòng)。我去 檢查后，發(fā)現(xiàn)離心機(jī)在啟動(dòng)前，負(fù)載太重。變頻器送出功率 無法克服此扭矩， 造成離心機(jī)無法啟動(dòng)。 了解工作原因以后， 我對變頻器的啟動(dòng)扭矩重新設(shè)置并投入直流制動(dòng)電阻，延長 了啟動(dòng)時(shí)間，保證了該離心機(jī)的正常使用。(2) # 車間 1 引風(fēng)機(jī)變頻器在正常停車時(shí)，總報(bào)“停車 時(shí)過電流” ，經(jīng)我分析，發(fā)現(xiàn)停車時(shí)，操作人員停車太快， 沒有在逐步減小頻率的情況下，就迅速停車。為徹底解決本 問題，我為該變頻器安裝了直流電抗器，并設(shè)置直流電抗器 的投用參數(shù)，從技術(shù)層面解決了此問題。另外為保證設(shè)備的 正常運(yùn)行，我還給 #車間的操作工講解了設(shè)備正常的

10、啟動(dòng)程序和注意事項(xiàng)。(3) # 車間薄膜蒸發(fā)器，在使用過程中，壓力一直處于 高位，無法保證生產(chǎn)的正常運(yùn)行，對此我與楊波協(xié)商后，建 議使用變頻控制方式。用人為方式控制設(shè)備的壓力，確保生 產(chǎn)的穩(wěn)定性。最終，我們?yōu)?8 臺薄膜蒸發(fā)器安裝了變頻器， 通過一個(gè)時(shí)期的運(yùn)行，確定效果達(dá)到預(yù)期要求。(4) # 車間 3 反滲透高壓泵，在試用行時(shí)，變頻器無法 正常工作，我檢查后，發(fā)現(xiàn)變頻器的參數(shù)人為改動(dòng)過，造成 變頻器運(yùn)行參數(shù)沖突。為解決本問題，我重新設(shè)定參數(shù)，確 保了該設(shè)備的正式使用。(5) 污水站脫水機(jī)房離心機(jī)，在運(yùn)行中，報(bào)過電流故障， 我在現(xiàn)場檢查后，確認(rèn)該變頻器所帶電機(jī)有問題。經(jīng)進(jìn)一步 檢查電機(jī)，發(fā)現(xiàn)電

11、機(jī)匝間短路。對電機(jī)維修后，設(shè)備恢復(fù)正 常。(6) # 車間主熱水電磁閥，電路板經(jīng)常被擊穿，我分析 認(rèn)為系工作電源受變頻器及其它直流電氣設(shè)備的污染，導(dǎo)致 電壓疊加，形成高電壓，造成工作電路板擊穿。所以我建議 車間安裝穩(wěn)壓器，單獨(dú)為儀表類設(shè)備供電，以保證儀表設(shè)備 的使用安全和運(yùn)行穩(wěn)定。這些只是我日常工作的很小一部分，這樣的突發(fā)事故常 有發(fā)生，當(dāng)需要我去處理是我總會第一個(gè)來到現(xiàn)場，盡自己 所能盡快為車間排除故障，恢復(fù)設(shè)備的正常運(yùn)行。( 二 ) 技術(shù)改造(1) 七月對 #變頻控制柜主回路進(jìn)行技術(shù)改造，由4 變壓器負(fù)載回路變更為 1 變壓器負(fù)載回路。減少 4 變壓器所帶 負(fù)荷。4 變壓器在未進(jìn)行改造前，

12、負(fù)荷時(shí)可到達(dá) #以上，高 出變壓器額定電流的 15%以上，嚴(yán)重威脅 4 變壓器的安全運(yùn) 行，給車間的正常生產(chǎn)留下重大隱患。對此，我們在車間的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，提出方案，并進(jìn)行可 行性論證后，進(jìn)行了上述改造。通過改造，使 4 變壓器的負(fù) 荷在生產(chǎn)高分期都能維持在 #已下，確保了設(shè)備的安全， 達(dá)到改造的預(yù)期效果。(2) 八月份對 #車間 1-4 爐的鼓、引風(fēng)電氣控制回路進(jìn) 行連鎖改造。 #車間 1-4 爐為大藥拆過來的舊設(shè)備。舊鼓 引風(fēng)電氣未有電氣控制連鎖，在生產(chǎn)中，引風(fēng)機(jī)因突發(fā)事故 停車，鼓風(fēng)機(jī)在繼續(xù)運(yùn)行，就可造成 #回火現(xiàn)象，從而可能 導(dǎo)致設(shè)備和人員的傷害。對此，在沒有圖紙的情況下，我對#車間的鼓、

13、引風(fēng)電機(jī)控制變頻柜的電氣回路進(jìn)行實(shí)測，并 最終找到連鎖控制的方式，在電氣維修一組的配合下，完成 了此項(xiàng)改造，達(dá)到改造目的。(3) 10 月份對 #車間反滲透的電儀連鎖控制方式進(jìn)行 改造。以前該系統(tǒng)只對高壓和高溫進(jìn)行速斷保護(hù)，對壓力低 未進(jìn)行停車保護(hù)，這就容易造成高壓泵的燒毀，但我在回復(fù) 低壓保護(hù)的過程中，又出現(xiàn)了清洗泵在低壓狀態(tài)下無法啟車 的故障。 經(jīng)過與車間的溝通， 發(fā)現(xiàn)原廠家圖紙?jiān)O(shè)計(jì)存在缺陷， 我在對圖紙進(jìn)行改變后，按新方式，接連鎖線后，設(shè)備恢復(fù) 正常。#(4) 在工程施工過程中，因?yàn)樵O(shè)計(jì)和新舊設(shè)備銜接等方 面原因，導(dǎo)致部分車間的回路未安裝計(jì)量表，對此我在車間 的安排下，為這部分回路安裝了

14、電度表。具體安裝位置有 提煉一樓東和三樓東 ; 南區(qū)食堂給三十米馬路路燈送電的回 路;x區(qū)成品庫兩臺制冷電源回路等。( 三 ) 員工培訓(xùn)工作 對員工培訓(xùn)工作一直是車間主抓的重點(diǎn)工作之一。員工 技術(shù)的高低關(guān)系著車間維護(hù)設(shè)備的效率。對此我也做了大量 的工作首先我編寫了電工基礎(chǔ)培訓(xùn)教材 、變頻器常見故障 及排除方法 、軟啟動(dòng)常見故障的排除方法 三部基本教案。其次我在六、八、九、十一月對電儀車間的所有電氣維 修人員、儀表維修人員和電氣運(yùn)行人員進(jìn)行了培訓(xùn)。培訓(xùn)的 主要內(nèi)容有電氣基本知識、變頻器的參數(shù)設(shè)定、軟啟動(dòng)常見 故障及排除方法、直流電橋的原理及使用方法等。并在九月 對所有電氣維修人員、儀表維修人員和

15、電氣運(yùn)行人員進(jìn)行考 核，考核合格率達(dá) 97%以上，達(dá)到培訓(xùn)的預(yù)期目標(biāo)。三、工作中存在的不足和下步工作目標(biāo) 在今年的工作中，我經(jīng)過自己的努力，雖然取得了一定 的工作成果。但我感到離一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)員標(biāo)準(zhǔn)還有很大差 距。這主要表現(xiàn)在： 在突發(fā)事故中，有些新設(shè)備我對它們的性能還不是特 別熟悉，還需查找資料，影響了設(shè)備故障排除的及時(shí)性 ; 設(shè)備檔案的建立還未開展，主要是竣工資料未完善， 負(fù)責(zé)工程又占用了我的很大精力，在這項(xiàng)工作中，有點(diǎn)力不 從心的感覺 ; 培訓(xùn)工作還未納入規(guī)范化的系統(tǒng)，現(xiàn)在培訓(xùn)工作雖然開展起來，但因缺乏協(xié)調(diào)性，容易正常培訓(xùn)的效果降低 ; 沒有把班組的設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理工作抓起來，導(dǎo)致班組工作

16、效率的沒有進(jìn)一步提升。針對這些不足，我計(jì)劃下一步要繼續(xù)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)力 度，盡快將新設(shè)備吃通吃透，并將這些新知識盡快傳授給員 工，提高工廠整體電儀設(shè)備故障排除的精度和效率。盡快完善全工廠電氣設(shè)備的檔案建立工作，使紙質(zhì)文檔 和電子文檔同步，提高工廠電氣設(shè)備的管理水平。協(xié)調(diào)與其 他技術(shù)員的關(guān)系，統(tǒng)一制定一個(gè)統(tǒng)一的培訓(xùn)目標(biāo)，將培訓(xùn)工 作納入員工的績效工作中，建立員工與技術(shù)員的一個(gè)互動(dòng)平 臺，力爭把車間營造成“幫、學(xué)、比、趕、超”這樣一個(gè)具 有活力的集體。另為，逐漸規(guī)范班組的設(shè)備管理，對每項(xiàng)工作制定一個(gè) 標(biāo)準(zhǔn)范本，使每項(xiàng)工作有據(jù)可依，在標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上提高班 組的工作效率。工廠技術(shù)員工作計(jì)劃范文三緊張的

17、 2019年就要過去了 , 過去的一年可以說是不平凡 的一年 , 作為車間的一名技術(shù)人員，我在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們 的關(guān)心和支持下， 通過努力工作， 為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 在過去的一年中，我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，做了很多工作，現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：一. 加強(qiáng)政治理論和技術(shù)知識學(xué)習(xí)，全面提高自己的政 治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。在 2019 年年度工作中，我緊跟時(shí)代的步伐，加強(qiáng)理論 知識方面的學(xué)習(xí)，通過閱讀 #，進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會三個(gè)代 表重要思想的內(nèi)涵和精髓，努力做到熟悉上有新提高、運(yùn)用 上有新收獲，達(dá)到指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作、提高工作水平和服 務(wù)能力的目的，同時(shí)學(xué)習(xí)了社會主義榮辱，并按照八榮八

18、的 恥的要求來做人做事，并及時(shí)寫入常思想江報(bào)，積極向黨組 織靠攏，爭取早日成為一名黨員。在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技 術(shù)新工藝，不斷的充實(shí)自己，不斷的提高自己的技術(shù)水平， 來指導(dǎo)自己的工作。二. 工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，努務(wù)完成車間的生產(chǎn)任務(wù)1、在平時(shí)的工作中，首先做好日常工作，我與車間其 他技術(shù)員既有分工又有合作，堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工 作交流， 充分發(fā)揚(yáng)民主， 杜絕獨(dú)斷專行， 統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟， 從而圓滿完成車間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。 2019 年配合其他技術(shù)員 根據(jù)車間可紡性合理安排小修機(jī)臺和換噴頭機(jī)臺，累計(jì)改紡413 臺，十幾個(gè)品種2、根據(jù)行業(yè)協(xié)會的精神， 2019 年 x 月份公司要求五長

19、絲車間北區(qū)停車，我配合其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處 理和平時(shí)的串堿工作，并把在工作中碰到的問題及時(shí)向車間 領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，安排相關(guān)人員解決。 x 月份北區(qū)開車，做好開車 前期的預(yù)備工作，做好工藝處理，提前將各項(xiàng)工藝參數(shù)調(diào)整 到位，確保開車成功，保證產(chǎn)品質(zhì)量。3、由于五長絲車間長期紡木槳，導(dǎo)絲輪廢絲多，可紡 性差，我經(jīng)常和原液車間的技術(shù)員溝通，反映車間的可紡性 情況，并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通，希望能夠改變槳 粕的配比來提高可紡性，今年公司采取了使用多種槳粕混用 的辦法，大大提高了可紡性。滿筒率由原來的不足80%上升到了現(xiàn)的 85%左右。4、每月將車間的生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結(jié)，及時(shí)將總結(jié) 上交到技

20、術(shù)處 ; 將車間的主材消耗進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)上交計(jì)劃 處。做好統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析工作， 將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況， 進(jìn)行分析采取糾正措施，寫出糾正措施報(bào)告。三. 完成第五長絲車間作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和印刷工作2019 年根據(jù)企管處的安排， 要求各個(gè)車間完成作業(yè)指導(dǎo) 書的換版工作，新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫， 我和其他技術(shù)員明確分工，使新的作業(yè)指導(dǎo)書包含環(huán)境和職 業(yè)健康方面的內(nèi)容，更適用于實(shí)際操作。 x 月份將作業(yè)指導(dǎo) 書及時(shí)發(fā)放到了職工手中，圓滿完成了作業(yè)指導(dǎo)書的換版工 作。四. 認(rèn)真安排好職工培訓(xùn)工作提高職工的理論水平和操 作水平搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項(xiàng)長抓不懈的工作，為 此我們車間非凡

21、制定了培訓(xùn)制度，要求每個(gè)班組每月至少組 織兩次職工培訓(xùn)，開展形式多樣的職工培訓(xùn)，對于新工轉(zhuǎn)崗 工要求有師帶徒合同，由技術(shù)員鑒定合格后方可獨(dú)立上崗。 今年 x 月份組織職工做三合一體系知識答卷，加強(qiáng)了職工對 三合一體系知識的了解。又利用業(yè)余時(shí)間組織職工進(jìn)行三合 一體系知識的學(xué)習(xí)，使職工對公司的方針目標(biāo)有更好理解 等，為公司內(nèi)審和外審打下良好基礎(chǔ)。配合各工段班組搞好 青工技術(shù)比賽，提高職工實(shí)際操作技能。加強(qiáng)新版作業(yè)指導(dǎo) 書的學(xué)習(xí)，今年 x 月份，組織我車間全體職工全部進(jìn)行了理 論知識考試。提高了職工理論知識。四班職工堅(jiān)持第二個(gè)早 班學(xué)習(xí)，由于四班紡絲工是控制車間產(chǎn)品質(zhì)量的要害崗位。平時(shí)很注重紡絲工

22、工藝知識的學(xué)習(xí)，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要 工藝要讓職工明白，反復(fù)的給職工講，尤其是六月份總經(jīng)理 走訪客戶后，帶回來的脆斷絲筒子，讓職工親自感受脆斷絲 給用戶帶來損失，讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生， 始終給職工敲響警鐘，增強(qiáng)職工在工作中的責(zé)任感。五. 按照三合一體系的要求搞好車間的認(rèn)證工作，推進(jìn) 三合一體系在車間的有效運(yùn)行。在過去的一年中積極推進(jìn)三個(gè)體系在本部門的有效運(yùn) 行，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的治理和技術(shù)知識，加強(qiáng)程序文件和 治理手冊的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對標(biāo)準(zhǔn)的理解，按照內(nèi)部審核 程序的要求，編制本部門的年度審核計(jì)劃，并按照計(jì)劃組 織部門的內(nèi)審工作，今年 x 月份，組織車間有關(guān)人員對車間 的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素

23、進(jìn)行了重新辨識和完善，對車間的法律 法規(guī)清單等相關(guān)文件進(jìn)行更新，規(guī)范各種報(bào)表記錄。 x 月份 邀請其他兄弟部門和相關(guān)職能處室內(nèi)審員對本部門進(jìn)行內(nèi) 部審核， 對審核中別人提出的問題， 提出改進(jìn)的議建和建議， 推進(jìn)三合一治理體系在本部門的不斷完善和改進(jìn)，來迎接公 司一年一度的內(nèi)審和外審工作。與認(rèn)證辦的同志多聯(lián)系、多 溝通、發(fā)揮橋梁和紐帶作用，對我車間的職工和來我們車間 參觀的相關(guān)人員，傳達(dá)、解釋、貫徹公司的治理方針和公司 在質(zhì)量 /環(huán)境/職業(yè)健康安全治理方面的有關(guān)要求。并對公司 的目標(biāo)、指標(biāo)進(jìn)行分解，制定本部門的目標(biāo)、指標(biāo)和治理方 案，并及時(shí)向職工傳達(dá)。2020 年工作計(jì)劃： 新的一年對自己要有新

24、的目標(biāo)和要求在今后的工作中，我會更加努力，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)不放松，努力提高自己的政治理 論水平。 不斷的提高自身的綜合素質(zhì)， 更好的適應(yīng)工作需要， 更出色的完成各項(xiàng)任務(wù)。2、努力學(xué)習(xí)技術(shù)，不斷的充實(shí)自己解決生產(chǎn)中碰到的 問題，更好的完成公司和車間交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。3、加強(qiáng)車間錠位治理工作，確保機(jī)臺錠位工藝的一致， 嚴(yán)格工藝上車、規(guī)范操作，保質(zhì)保量的完成公司、車間下達(dá) 的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。4、合理安排公司下達(dá)的改紡、試紡工作 , 新產(chǎn)品的開發(fā) 實(shí)驗(yàn)工作。5、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣和應(yīng)用，做到有目的的指導(dǎo)生產(chǎn)。6、認(rèn)真組織推廣 qc 攻關(guān)活動(dòng)，及時(shí)針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的 問題，有目標(biāo)

25、的開展攻關(guān)活動(dòng)。7、加強(qiáng)工藝事故的處理和預(yù)防措施，提高可預(yù)見性防 范。做好不合格品的控制，采取糾正措施。8、制定更加具體的職工培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容，使職工能夠 真正的能夠提高自身素質(zhì)。9、加強(qiáng)職工培訓(xùn)的監(jiān)督，對不安時(shí)組織學(xué)習(xí)的工段班 組進(jìn)行考核。10、堅(jiān)持落實(shí)三合一治理體系的每周檢查制度。11、認(rèn)真編寫 #年內(nèi)部審核計(jì)劃，在工作中不斷查找不 足，不符合三合一有關(guān)要求的及時(shí)采取糾正預(yù)防措施，不斷 的持續(xù)改進(jìn)，使 #年的認(rèn)證工作再上新臺階。回顧過去一年的工作，雖然自己盡力的努力工作，但工 作成績與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠(yuǎn)，在新的一年自己將更加努 力的工作，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。工廠技術(shù)員工作計(jì)劃范文四

26、 自參加工作以來，遵守站及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制 度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成工作任務(wù)，滿足施 工單位進(jìn)度，維護(hù)集體榮譽(yù)，思想上要求進(jìn)步，積極響應(yīng)站的號召， 認(rèn)真貫徹執(zhí)行站文件及會議精神。 工作積極努力， 任勞任怨， 認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識，了解建筑新型材料檢測及應(yīng)用，不 斷充實(shí)完善自己。做到思想行動(dòng)統(tǒng)一。堅(jiān)持保證質(zhì)量第一、 安全第一的思想指導(dǎo)自己的工作。不放過工作中的每一個(gè)細(xì) 節(jié)步驟。做到工作認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)事求是。耳邊總是回想起當(dāng) 年大學(xué)第一節(jié)課上老師的一段話：建筑是一門藝術(shù)、技術(shù)并 存的專業(yè)，更是一門影響國計(jì)民生、人命關(guān)天的行業(yè)。搞建 筑我們得時(shí)刻謹(jǐn)記把安全第一記于心中，因而致使我們把

27、工 程質(zhì)量放在第一位。檢測監(jiān)督工作就是質(zhì)量把關(guān)的最重要的 一環(huán)，不容置疑地抓好原材料、半成品、成品的質(zhì)量。在工作中認(rèn)真貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化，質(zhì)量管理體系，產(chǎn) 品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)以及研究開發(fā)的方針政策 ; 確實(shí)執(zhí)行本崗位 負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法及有關(guān)規(guī) 定，做到所做每項(xiàng)檢驗(yàn)都有法可依。做好委托單接受，項(xiàng)目 檢驗(yàn)，資料，反饋等工作，做好跟蹤臺帳，便于日后查閱。 由于試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目多，項(xiàng)目檢驗(yàn)時(shí)間不一，提前將工作做到 位，避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗(yàn)要求及技術(shù)指標(biāo) 而延誤工期， 影響進(jìn)度。 我們試驗(yàn)室人員堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則， 貫徹質(zhì)量方針，落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)，遵守規(guī)章制度，全心全意服務(wù)于施

28、工現(xiàn)常工作一年后轉(zhuǎn)入現(xiàn)場施工管理。擔(dān)任土建技術(shù)員。但依 舊于嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度對待現(xiàn)常由于以前的檢測工作與現(xiàn)場 管理工作差別比較大，這對我來說既可以說是機(jī)遇，也可以 說是挑戰(zhàn)。機(jī)遇就是進(jìn)入小單位職位分工沒有那么明確，總 攬現(xiàn)場所有工作 ; 挑戰(zhàn)就是在經(jīng)驗(yàn)實(shí)踐缺乏的情況下?lián)维F(xiàn) 場技術(shù)總負(fù)責(zé)。以前僅靠自己的技術(shù)，而現(xiàn)在則也要抓好人 員安排、施工進(jìn)度計(jì)劃等一大堆管理工作。一時(shí)工作壓力極 大。我時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，遇到問題不斷地請教有經(jīng)驗(yàn)的同 事、老師。各種方案作對比尋求方法。自己摸索實(shí)踐，在較 短的時(shí)間內(nèi)便熟悉了工作，完成了角色轉(zhuǎn)換過程，明確了工 作的程序、方向，提高了工作技能及管理能力，在具體的工 作

29、中形成了一個(gè)清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟 練圓滿地完成本職工作，1. 專業(yè)知識、工作能力和具體工作 從拿到圖紙到圖紙會審，認(rèn)真的查看每一個(gè)部位細(xì)節(jié)， 核對數(shù)據(jù)，思考施工步驟方案。做到腦中有圖。組織圖紙會 審。協(xié)調(diào)交換與業(yè)主、 設(shè)計(jì)、 監(jiān)理各方意見。 進(jìn)入工程開工， 認(rèn)真了解每一個(gè)部位施工細(xì)節(jié)，按設(shè)計(jì)圖紙要求，嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案，對關(guān)鍵點(diǎn)編制作業(yè)指導(dǎo)書，監(jiān)理單位確認(rèn) 后執(zhí)行。 同時(shí)在施工準(zhǔn)備過程中對班組進(jìn)行技術(shù)、 安全交底， 班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù)，按施工規(guī)范嚴(yán)格要求。施 工過程中，做好班組自檢、復(fù)檢、專職檢三檢工作，同時(shí)做 好分部分項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)評定記錄、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料

30、。 嚴(yán)格控制原材料、半成品、成品材料應(yīng)用于工程。由于自己的經(jīng)驗(yàn)不足致使自己勢必付出的勞動(dòng)強(qiáng)度要 比別人大，好在自己在學(xué)時(shí)的專業(yè)知識比較扎實(shí)。工作也嚴(yán) 謹(jǐn)認(rèn)真。使我記憶最深的就是測量時(shí)查出有條斜軸樁位偏離 軸心三十公分，由于當(dāng)時(shí)沒有樁竣工圖致使自己復(fù)核三遍多 最后才確定打樁錯(cuò)誤。打樁隊(duì)也承認(rèn)施工時(shí)失誤; 還有如某些承臺加深時(shí)業(yè)主、監(jiān)理要求鋼筋籠相應(yīng)增加，而那時(shí)鋼筋 已下好料。依據(jù)自己所學(xué)砼具有較強(qiáng)抗壓性能這點(diǎn)再根據(jù)查 閱資料和問有經(jīng)驗(yàn)老師傅指點(diǎn)。堅(jiān)信不增加鋼筋的情況下依 舊能滿足工程需要。以致與設(shè)計(jì)方交流說服業(yè)主、監(jiān)理做到 省了不少鋼筋，運(yùn)用自己的所學(xué)理論知識結(jié)合實(shí)際情況，做 到滿足工程質(zhì)量的前

31、提下盡量降低建筑成本 ; 還有首層梁板 分開澆筑，可能對于老施工來說那是再簡單不過的事，但說 實(shí)話對于新手來說那是比較大的飛躍，至少能做到往滿足工程質(zhì)量的情況下為施工省材。雖說不是原創(chuàng)，但主要的是作 為一名稱職的技術(shù)員能取別人之長補(bǔ)自己之短。2. 工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面熱愛自己的本職工作，能夠正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工 作，全身心地投入工作，認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。有 效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加 點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。在現(xiàn)場跟工人打成一片，做到以 理服人。在工作之余還積極參加再教育培訓(xùn)，現(xiàn)已考取#年度二級注冊建造師資格證書及 c 牌駕駛證。3. 工作質(zhì)量成績、效益和

32、貢獻(xiàn) 在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí) 的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作， 工作效率高， 同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西， 也鍛煉了自己， 經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作 的新局面，為公司工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。工廠技術(shù)員工作計(jì)劃范文五 今天，在這個(gè)歲尾年頭，我想驕傲地說一聲：一份耕壇 一份收獲， 我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。 但是， 成績已經(jīng)是昨天， 我更關(guān)注的是今天和明天。對于成績的回顧也不是我一貫作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)和同事也看在眼里記在心里。我注意到了技術(shù)工作的許多薄弱之處，作為技術(shù)部門的 主要責(zé)任人，我同樣有不可推卸的責(zé)任。要達(dá)到新一時(shí)期的 高標(biāo)準(zhǔn)，唯

33、有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念，從全新的 角度審視和重整自身工作，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí) 處，下面本人查找問題如下：一、年初至今，技術(shù)部門整個(gè)條線人員一直沒有得到過 穩(wěn)定， 大事小事， 壓在身上， 往往重視了這頭卻忽視了那頭， 有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理 ;二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導(dǎo)致工作思路不清晰，忽略了技術(shù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。三、主觀上思想有過動(dòng)搖，未給自己加壓，沒有真正進(jìn) 入角色 ;四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理，與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏 溝通;五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標(biāo)管理思路上不 清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠 ;以上幾點(diǎn)是我部

34、門與個(gè)人存在的最主要的問題根源，技 術(shù)部門作為單位的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門，當(dāng)好家、理好財(cái)是我技術(shù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。 在單位加強(qiáng)管理、 規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、 提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有 不斷的反省與總結(jié)，管理工作才能得到提高 ! 。查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)，作為個(gè)人我們要實(shí) 現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值，企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮 辱，作為技術(shù)管理部門， 為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦， 要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管 理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精 神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為技術(shù)部的主要 責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，對于如何提高自我，服務(wù)于本單位這門必修課， 我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、 爭當(dāng)先進(jìn)融入到工作中去，重點(diǎn)將工作放在加強(qiáng)技術(shù)管理與 技術(shù)分析這二塊，下面就工作計(jì)劃與思路向大會作一