對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)及關(guān)鍵性問(wèn)題的對(duì)策措施

1、.對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目的特點(diǎn)及關(guān)鍵性問(wèn)題的對(duì)策措施初步設(shè)計(jì)階段1）在投標(biāo)方案的基礎(chǔ)上進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計(jì)，復(fù)核結(jié)構(gòu)選型與材料，與業(yè)主充分溝通后在初步設(shè)計(jì)階段及時(shí)優(yōu)化調(diào)整設(shè)計(jì)方案，減少投資，降低運(yùn)行費(fèi)用。2）優(yōu)化小區(qū)總平面布置，在保證結(jié)構(gòu)安全的情況下優(yōu)化基坑支護(hù)方案、抗浮方案，嚴(yán)格控制項(xiàng)目土建費(fèi)用。3）做好初步設(shè)計(jì)階段結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，各專業(yè)無(wú)縫對(duì)接，確定建、構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)形式，做好結(jié)構(gòu)計(jì)算，為下一步施工圖設(shè)計(jì)控制投資打下基礎(chǔ)。4）針對(duì)本工程重難點(diǎn)處，進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計(jì)方案，使設(shè)計(jì)更加合理，投資更加節(jié)約，工期進(jìn)一步縮短。施工圖設(shè)計(jì)階段1）在初步設(shè)計(jì)階段的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化小區(qū)總平面布置，在土石方量、軟基礎(chǔ)處理等方面進(jìn)行嚴(yán)格控制

2、，嚴(yán)格控制場(chǎng)地和基礎(chǔ)土建費(fèi)用。2）細(xì)化建、構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)計(jì)算，確定住宅及商業(yè)結(jié)構(gòu)配筋要求，在保證結(jié)構(gòu)安全的前提下，降低結(jié)構(gòu)土建費(fèi)用。施工招標(biāo)配合及后期服務(wù)階段積極為業(yè)主出謀劃策，配合土建施工、設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)工作，也可接受委托參與編制招標(biāo)采購(gòu)技術(shù)文件或參與評(píng)審工作，在滿足設(shè)計(jì)參數(shù)要求的同時(shí)，為業(yè)主選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、運(yùn)行管理維護(hù)方便的設(shè)備選型，協(xié)助嚴(yán)格控制投資計(jì)劃。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工的情況，進(jìn)行各專業(yè)的配合，及時(shí)提供設(shè)計(jì)變更和優(yōu)化設(shè)計(jì)工作，主動(dòng)提供驗(yàn)收、安裝等環(huán)節(jié)的技術(shù)咨詢意見(jiàn)，完成好施工期間的技術(shù)配合，從服務(wù)環(huán)節(jié)減少施工誤差，從而控制項(xiàng)目投資。本項(xiàng)目投資控制的具體措施1）從思想觀念上，對(duì)參加本項(xiàng)目工程建筑設(shè)計(jì)的

3、所有人員強(qiáng)化工程造價(jià)控制意識(shí)，把經(jīng)濟(jì)意識(shí)貫穿于整個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程；2）從技術(shù)隊(duì)伍配備上，選擇專業(yè)技術(shù)水平高、經(jīng)濟(jì)意識(shí)強(qiáng)、掌握一定經(jīng)濟(jì)知識(shí)的技術(shù)骨干作為專業(yè)負(fù)責(zé)人；3）確定精通工程建設(shè)內(nèi)容、熟悉相關(guān)施工方法、具有注冊(cè)資質(zhì)的造價(jià)人員參與本項(xiàng)目的概預(yù)算工作；4）要求造價(jià)工程師參與建筑設(shè)計(jì)全過(guò)程，變事后概算為事先參謀、中間指導(dǎo)、最終審定。徹底杜絕以往設(shè)計(jì)單位的概（預(yù)）算工作延續(xù)的工作模式，即初步設(shè)計(jì)完成后，交給概算人員，概算人員再根據(jù)圖紙編制概算的工作方式；5）要求方案設(shè)計(jì)優(yōu)化階段概算人員主動(dòng)參與到設(shè)計(jì)工作中，給設(shè)計(jì)人員提供多種設(shè)計(jì)方案的造價(jià)指標(biāo)，讓設(shè)計(jì)人員做到胸中有數(shù)，以達(dá)到設(shè)計(jì)方案最優(yōu)化，有效控制工程造

4、價(jià)的目的；6）明確設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制目標(biāo)：本項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)階段控制造價(jià)的目標(biāo)用可行性研究報(bào)告投資估算作為初步設(shè)計(jì)概算的控制目標(biāo)，用初步設(shè)計(jì)概算作為施工圖預(yù)算的控制目標(biāo)；7）將工程造價(jià)作為優(yōu)化設(shè)計(jì)方案的重要的控制指標(biāo)，新工藝、新設(shè)備、新材料的采用、局部設(shè)計(jì)的改變均以提高工程價(jià)值為中心，對(duì)其各項(xiàng)功能進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，使之總成本最合理。針對(duì)本項(xiàng)目各子項(xiàng)建設(shè)內(nèi)容的重要性大小、功能性高低，按照功能提高，成本降低；功能不變，成本降低；成本不變，提高功能；成本略提高，帶來(lái)功能的大提高；功能略下降，帶來(lái)成本的大降低的價(jià)值工程原則，分類進(jìn)行優(yōu)化，同時(shí)改變片面認(rèn)為工程造價(jià)越低越好的思想，真正把功能、造價(jià)兩方面結(jié)合起來(lái)；8）增強(qiáng)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)意識(shí)，樹(shù)立工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范是衡量工程建設(shè)質(zhì)量尺度的觀念，符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范就是質(zhì)量好，不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范就質(zhì)量差；在有標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)的情況下，無(wú)特殊理由的不得另行設(shè)計(jì)；五、設(shè)計(jì)安全目標(biāo)控制1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止設(shè)計(jì)生產(chǎn)事故的發(fā)生。堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，保證設(shè)計(jì)任務(wù)的安全合理。2、根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理制度進(jìn)行生產(chǎn)，并對(duì)這些制度的貫徹進(jìn)行監(jiān)督檢查，組織業(yè)界專家權(quán)威進(jìn)行審核校對(duì)。3、總結(jié)和推廣安全設(shè)計(jì)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，組織設(shè)計(jì)人員學(xué)習(xí)研討。4、設(shè)立設(shè)計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)