機電設(shè)備管理辦法

1、哈密煤業(yè)集團硫磺溝分公司設(shè)備管理制度匯編昌吉硫磺溝分公司二三年十月設(shè)備管理制度第一章 總 則為適應(yīng)硫磺溝公司的體制改革和發(fā)展，加強設(shè)備管理，提高經(jīng)濟效益根據(jù)具體情況特制定本制度。本制度適用于本公司的全部生產(chǎn)設(shè)備的管理。一、 根據(jù)現(xiàn)代化礦井的需要，設(shè)備管理應(yīng)貫徹執(zhí)行依靠技術(shù)進步，促進生產(chǎn)發(fā)展和預(yù)防為主的方針，密切結(jié)合生產(chǎn)實際，堅持設(shè)計、制造與使用相結(jié)合：維護與計劃檢修相結(jié)合；技術(shù)管理與經(jīng)濟管理相結(jié)合的原則。二、 設(shè)備管理的主要任務(wù)，是對設(shè)備進行綜合管理，做到全面規(guī)劃，合理選購，及時安裝，正確使用，精心維護，科學(xué)檢修，適時改造和更新，以不斷改善和提高企業(yè)的技術(shù)裝備素質(zhì)，充分發(fā)揮設(shè)備的效能和投資效益

2、。三、 搞好狀態(tài)監(jiān)測維修和努力提高計算機輔助管理，不斷提高設(shè)備管理和維修技術(shù)現(xiàn)代化水平。四、 公司的設(shè)備統(tǒng)一由機運隊管理，機運隊要參與設(shè)備的調(diào)研、規(guī)劃、選型、購置、安裝、調(diào)試、維修保養(yǎng)、改造、更新、封存和報廢等過程的綜合管理。 第二章 設(shè)備規(guī)劃、選購、安裝調(diào)試及驗收一、公司需要增加主要生產(chǎn)設(shè)備時，應(yīng)有生產(chǎn)技術(shù)部或使用部門會同機運隊提出增加設(shè)備的技術(shù)性能、可靠性和維修性的要求，在機電副經(jīng)理和總工主持下，有生產(chǎn)技術(shù)、機運、物資供應(yīng)和使用單位參加進行技術(shù)和經(jīng)濟論證，必要時派人到其他有關(guān)使用單位和制造廠家進行考察，做出可行性結(jié)論，以便做出租賃、購置或制造的決策。二、設(shè)備選型應(yīng)采用通用化、標(biāo)準(zhǔn)化，選購的

3、設(shè)備應(yīng)是經(jīng)過技術(shù)鑒定、有生產(chǎn)許可證的、非淘汰型產(chǎn)品，購置計劃應(yīng)由機運隊會同生產(chǎn)技術(shù)部編制，交機電經(jīng)理審閱后，由機電副經(jīng)理提交公司會審，通過后并列入維簡購置計劃。凡因個人行為使設(shè)備購置不當(dāng)?shù)?，造成積壓或浪費，應(yīng)追究有關(guān)人員的責(zé)任。三、自行研制設(shè)備時，應(yīng)由機電副經(jīng)理組織機運隊、使用部門的技術(shù)人員共同制定設(shè)計方案，并做出設(shè)計，經(jīng)機電副經(jīng)理審閱后，并嚴(yán)格按設(shè)計資料制造，完工后，經(jīng)組織有關(guān)部門進行技術(shù)鑒定和試運行后方可投入使用。其技術(shù)資料應(yīng)齊全。對于外委制造設(shè)備時，還應(yīng)報總公司生產(chǎn)技術(shù)部審批后方可實施，所委托的制造廠，必須是技術(shù)力量強，有同類產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的。四、設(shè)備到貨后，應(yīng)由機運隊、物資供應(yīng)部、檔案

4、資料室和使用單位共同驗收，做好記錄,并做出驗收報告存檔。原始技術(shù)資料由檔案資料室保存建檔，備份或復(fù)印件由機運隊保管，隨機配件由物資供應(yīng)部管理。若有損壞、缺件、質(zhì)量差或與定貨要求不符等情況，應(yīng)由物資供應(yīng)部立即向廠家或銷售部門索取、索賠或退貨。對于到制造廠家驗收設(shè)備時，應(yīng)攜帶有關(guān)技術(shù)質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。要求組裝進行試運，并且技術(shù)資料齊全，應(yīng)按其技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行驗收，把好質(zhì)量關(guān)。五、設(shè)備到貨經(jīng)過驗收后，應(yīng)及時安裝調(diào)試，投入使用。新型設(shè)備安裝時，廠家應(yīng)提供技術(shù)服務(wù)。若暫不用的設(shè)備和零部件等，必須由供應(yīng)部入庫妥善保管，防止損壞和丟失，并作好防火、防盜工作。六、機運隊參與公司新建、擴建、開拓延伸、提出改造的設(shè)備

5、規(guī)劃，選型、購置等工作，提出設(shè)備的可靠性、維修性要求，并參與設(shè)備的驗收和安裝調(diào)試工作。施工單位與使用單位要建立嚴(yán)格的交接手續(xù)，做到設(shè)備的附件、備件、工具和技術(shù)資料齊全。機運隊要把好設(shè)備投產(chǎn)前的 質(zhì)量、備件和資料的驗收關(guān)。七、建立健全設(shè)備的交接驗收手續(xù)、檔案管理與設(shè)備管理考核制度，并將圖紙、使用維護說明書、質(zhì)量檢查、設(shè)備驗收報告等技術(shù)資料移交機運隊入檔管理。八、對主要設(shè)備的安裝使用，技術(shù)人員 應(yīng)參與編制操作規(guī)程和安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。不完好的設(shè)備不準(zhǔn)安裝。安裝完畢后，應(yīng)由安裝、使用、安檢、機運等單位參加驗收，進行試運轉(zhuǎn)并辦理移交手續(xù)后，才能投入使用。第三章 設(shè)備使用和維護一、 所有使用的設(shè)備都必須嚴(yán)格按

6、照設(shè)備操作維護規(guī)程和完好標(biāo)準(zhǔn)進行使用與維護。凡未使用過的新型設(shè)備，在投入使用前，應(yīng)由主管技術(shù)人員制定出操作維護規(guī)程，報有關(guān)部門審批后，組織操作人員維修人員和使用單位負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)，并考試合格后，才能交付使用。二、 貫徹執(zhí)行設(shè)備使用與維護相結(jié)合的原則，誰使用誰維護，并實行憑證操作，嚴(yán)格執(zhí)行崗位責(zé)任制和操作規(guī)程。單人使用的設(shè)備由操作者負(fù)責(zé)，多人操作的設(shè)備、生產(chǎn)線實行包機制。共用設(shè)備必須指定專人負(fù)責(zé)。對多班制生產(chǎn)的設(shè)備，操作著必須執(zhí)行設(shè)備交接班制度，設(shè)備應(yīng)有運行記錄，主要管路、纜線裝置和已實行集中遙控的設(shè)備，應(yīng)設(shè)置專職機電維修工負(fù)責(zé)分片包干巡回檢查維護等工作。三、 各種主要設(shè)備司機必須經(jīng)過培訓(xùn)，達(dá)到本設(shè)

7、備操作的技術(shù)等級“應(yīng)知、應(yīng)會”要求，經(jīng)考試合格，持證上崗。四、 設(shè)備司機都要做到“三好”（管好、用好、修好）、“四會”（會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障）。五、 使用中的設(shè)備必須保持完好狀態(tài)，安全保護裝置齊全，動作可靠否則不準(zhǔn)使用。六、 嚴(yán)格執(zhí)行每日強制檢修制，日常保養(yǎng)制和定期維護保養(yǎng)制，確保設(shè)備整齊、清潔、安全經(jīng)濟運行。并做好各項記錄.七、 主要設(shè)備應(yīng)分別制定合理的運行標(biāo)準(zhǔn)和消耗，定期進行測試嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷或帶病運轉(zhuǎn)，防止和杜絕跑、冒、滴、漏。八、 隊、班、組實行維修負(fù)責(zé)制，對負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的設(shè)備作好巡回檢查，計劃維修和故障檢修，對重點設(shè)備關(guān)鍵部位要進行日常點檢和定期點檢，并作好記錄。九、

8、 鍋爐壓力容器應(yīng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定進行使用和管理，定期進行檢測和預(yù)防性試驗。十、 加強儀器儀表的管理。所有使用的儀表、儀器和控制裝置，必須按規(guī)定周期進行校驗，保證靈敏、準(zhǔn)確、可靠。十一、 加強潤滑管理，建立并嚴(yán)格執(zhí)行潤滑“五定”（定人、定質(zhì)、定量、定點、定期）制度，作好換油記錄，主要設(shè)備要建立潤滑卡片。根據(jù)油脂狀態(tài)監(jiān)測換油，實行設(shè)備潤滑的動態(tài)管理。建立油脂化驗，設(shè)專兼職管理。新到的潤滑油必須經(jīng)檢驗合格后物資供應(yīng)部方能入庫，并妥善保管和定量發(fā)放。十二、 設(shè)備發(fā)生事故時，及時向機運隊和安檢部匯報，并按照“四不放過”的原則進行追查，根據(jù)情節(jié)輕重和責(zé)任大小，分別給予批評教育、行政處分或經(jīng)濟賠償，觸犯

9、法律者要依法追究，對損壞設(shè)備的修復(fù)材料費等應(yīng)由事故部門承擔(dān)。對隱瞞不報或弄虛作假的單位和個人應(yīng)加重處罰，并追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。使用單位要建立設(shè)備事故和未遂事故記錄，做好統(tǒng)計分析工作，對經(jīng)常發(fā)生的事故類別、時間、場地、部位和原因等進行分析研究，制訂改進措施。十三、 大型設(shè)備及壓力容器等應(yīng)做好每臺設(shè)備有檔案、有記錄.十四、 每隊必須建立設(shè)備手冊，做到日常設(shè)備檢查、驗收、交接等有記錄。第四章 設(shè)備檢修一、 堅持執(zhí)行設(shè)備的維護保養(yǎng)與預(yù)防檢修相結(jié)合的檢修制度。積極推行故障診斷的狀態(tài)監(jiān)測技術(shù)，按設(shè)備運行狀態(tài)合理確定檢修時間和檢修制度，逐步向預(yù)知檢修方向發(fā)展，以提高檢修質(zhì)量，降低檢修費用，縮短檢修停機時間。二、

10、設(shè)備檢修分為小修（日常檢修）、中修（一般檢修）和大修理，設(shè)備小修和中修所需材料費用直接攤?cè)肷a(chǎn)成本（小修列入各單位費用指標(biāo)，中修列公司成本指標(biāo)）。設(shè)備大修費用由設(shè)備大修理資金支出。三、 加強設(shè)備大修理資金的管理，設(shè)備大修理基金由機運隊按計劃控制使用，?？顚Ｓ茫坏门灿?。四、 委托檢修的設(shè)備，由機運隊統(tǒng)一安排，承擔(dān)檢修的部門必須取得相應(yīng)設(shè)備檢修許可證。五、 設(shè)備大修應(yīng)由修理部門申請開工報告。由機運隊做大修理預(yù)決算?？⒐ず?，應(yīng)做空、輕、重負(fù)荷的運轉(zhuǎn)和效能測定，按照設(shè)備出廠質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格驗收，隱蔽工程應(yīng)有中間驗收記錄。驗收記錄將檢修內(nèi)容詳細(xì)記入在設(shè)備履歷表內(nèi)。六、 大修理后的大修理設(shè)備要實行保修制

11、，在保修期內(nèi)，發(fā)生的修理質(zhì)量問題，應(yīng)由承修部門免費修理，保修期規(guī)定不得少于三個月。七、 加強設(shè)備驗收管理工作。設(shè)備檢修質(zhì)量驗收，應(yīng)由使用部門、檢修部門和機運隊共同參加，按照檢修質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)進行驗收，作好記錄，辦理交接驗收手續(xù)，不完好設(shè)備不準(zhǔn)使用。八、 一般檢修計劃由使用單位提供，機運隊審核，列入月生產(chǎn)計劃。生產(chǎn)計劃。檢修單位制定檢修的項目、進度、工藝和安全措施，報有關(guān)部門審批后，方可執(zhí)行。檢修計劃的完成情況，由機運隊進行考核，并列入經(jīng)營考核中，做到保質(zhì)、保量、保工期。九、 實行強制檢修和維護保養(yǎng)制，主要生產(chǎn)設(shè)備要保證有每天不少于2小時的檢查、維修、保養(yǎng)時間。若發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障在2小時內(nèi)無法排除的，

12、應(yīng)及時向上級部門匯報，組織力量進行檢修。（主要設(shè)備：采煤機、前部運輸機、后部運輸機、轉(zhuǎn)載機、破碎機、順槽皮帶運輸機、主井強力膠帶運輸機、乳化泵站、移動變電站、井下變電所、地面變電所、掘進機、主通風(fēng)機、主排水泵、主提升機）十、 各部門應(yīng)實行設(shè)備包機制，包機人員在強制檢修時間內(nèi)都應(yīng)參加檢修和維護保養(yǎng)工作。每次檢修完畢后，當(dāng)班包機人員負(fù)責(zé)驗收。十一、 停產(chǎn)檢修應(yīng)集中力量解決日常不能檢修的主要設(shè)備缺陷和各種安全保護裝置的試驗和整定。停產(chǎn)檢修確定后應(yīng)編制檢修工作計劃、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施、勞動組織。十二、 應(yīng)組織參加檢修的人員學(xué)習(xí)討論停產(chǎn)檢修計劃、檢修質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢修安全措施，以保證落實措施。在停產(chǎn)前應(yīng)

13、有生產(chǎn)經(jīng)理組織有關(guān)部門召開檢修平衡會。并協(xié)調(diào)人員、材料、車輛、停風(fēng)、停電、停水、停氣和停機方面的工作。十三、 綜采設(shè)備應(yīng)制定一般檢修和大修理計劃，進行“四檢”（班檢、日檢、月檢、季檢），不合格的設(shè)備禁止投入使用。十四、 機運隊要組織好維修用備品、配件的生產(chǎn)、供應(yīng)工作，作好備品、配件的管理工作，編制配件貯備定額和消耗定額，保證經(jīng)濟合理儲備，配件儲備資金一般是設(shè)備原值的24%，關(guān)鍵設(shè)備的配件可適當(dāng)增加儲備，配件應(yīng)由物資供應(yīng)部統(tǒng)一集中管理。領(lǐng)用時實行交舊領(lǐng)新的原則，積極采用新技術(shù)、新工藝進行修舊利廢工作。使用單位編制配件計劃，由機運隊審核交物資供應(yīng)部采購。第五章 設(shè)備租賃、調(diào)劑利用與調(diào)撥一、 閑置設(shè)

14、備應(yīng)及時進行回收，暫不需要或連續(xù)六個月以上停用的設(shè)備應(yīng)進行封存，封存的設(shè)備必須檢修好，妥善保管、定期保養(yǎng)，嚴(yán)禁拆卸，防止丟失損壞。二、 待報廢的設(shè)備嚴(yán)禁作為閑置設(shè)備轉(zhuǎn)讓或出租。三、 設(shè)備的調(diào)劑、調(diào)撥應(yīng)由公司經(jīng)理批準(zhǔn)，辦理相關(guān)手續(xù)。第六章 設(shè)備改造、更新與報廢一、 根據(jù)長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃和現(xiàn)有設(shè)備技術(shù)狀態(tài)制定設(shè)備的改造更新規(guī)劃，由機運隊制定年度計劃，經(jīng)機電副經(jīng)理、總工審批后報集團公司生產(chǎn)技術(shù)部、規(guī)劃發(fā)展部審批，由機運隊組織實施。二、 一般設(shè)備的改造更新計劃，由機運隊提出方案經(jīng)機電副經(jīng)理、總工審批。對于主要設(shè)備的改造更新，應(yīng)由機電經(jīng)理、總工組織技術(shù)經(jīng)濟論證，經(jīng)公司批準(zhǔn)后執(zhí)行。三、 設(shè)備技術(shù)改造應(yīng)結(jié)合大修

15、理進行。改造所需費用不超所改造設(shè)備大修理費用的70%時，可列入大修理費用開支；若超過時應(yīng)列入技術(shù)改造計劃，所需費用從維簡資金安排解決。四、 新設(shè)備更新的原則，是用技術(shù)性能先進的設(shè)備更新技術(shù)性能落后又無法修復(fù)改造的舊設(shè)備；凡符合下列情況之一的設(shè)備，可以報廢更新。1、 設(shè)備老化，技術(shù)狀態(tài)落后，耗能高，效率低或超過規(guī)定使用年限的老、舊、雜設(shè)備；2、 嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進行改造又不經(jīng)濟的3、 遭受意外災(zāi)害、損壞嚴(yán)重、無法修復(fù)的；4、 國家或有關(guān)部門規(guī)定應(yīng)淘汰的設(shè)備。五、 設(shè)備報廢可結(jié)合設(shè)備清查，作為日常工作進行，由機電副經(jīng)理、總工組織機運隊組成鑒定小組，提出報廢意見，按照煤炭工業(yè)企業(yè)設(shè)

16、備管理規(guī)程第55條規(guī)定，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。六、 待報廢設(shè)備在批準(zhǔn)前，應(yīng)妥善保管好。已批準(zhǔn)報廢的設(shè)備，應(yīng)將其中可利用的部分拆卸，入庫保管。辦理報廢的財務(wù)手續(xù)。報廢設(shè)備的殘值收益，必須用于設(shè)備的改造與更新費用。第七章 設(shè)備的基礎(chǔ)管理一、 建立健全設(shè)備的技術(shù)檔案、技術(shù)資料齊全，存放整齊。由機運隊設(shè)專人統(tǒng)一管理。主要生產(chǎn)設(shè)備要建立設(shè)備履歷表和技術(shù)特征卡片，一臺一檔。作好設(shè)備檢修，測試、檢驗、技術(shù)整定、技術(shù)改造，安裝試運轉(zhuǎn)和驗收等記錄，繪制提升、運輸、通風(fēng)、壓風(fēng)、排水、通訊、供電、供熱、供水等系統(tǒng)圖二、 設(shè)備基礎(chǔ)管理要求數(shù)量清，狀態(tài)明，屬性準(zhǔn)，帳、卡、物一致，各種設(shè)備逐臺編號、登帳、建卡，機運隊要建

17、立設(shè)備總臺帳，使用單位要建立設(shè)備分臺帳，設(shè)備的分布狀況及屬性變化，可用圖、牌板管理，有條件的應(yīng)用計算機管理。三、 逐步制定、整定、完善以下定額：1、 設(shè)備檢修工時、費用定額；2、 維修配件消耗定額和儲備定額；3、 采、掘、運設(shè)備的裝備定額；4、 大型設(shè)備的能耗定額；5、 設(shè)備運行費用定額。四、加強設(shè)備的經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的管理與考核。要求大型在用固定設(shè)備臺臺完好，設(shè)備綜合完好率90%以上，設(shè)備待修率不高于5%，設(shè)備事故率1%以下，設(shè)備使用率80%以上，設(shè)備新度系數(shù)年年遞增。第八章 附則本制度若與上級規(guī)定有抵觸之處的按上級文件規(guī)定執(zhí)行。 昌吉硫磺溝分公司 2003年10月 昌吉硫磺溝分公司供用電管理辦

18、法(試行)第一章 總則第一條 為規(guī)范我公司供用電管理,協(xié)調(diào)公司所屬各單位管理的使用關(guān)系及日常用電秩序,做到安全、經(jīng)濟、合理的使用電力資源和電氣設(shè)施，結(jié)合我公司井上、下具體情況，特制定：硫磺溝分公司供用電管理辦法。第二條 公司所屬各科隊必須嚴(yán)格遵守本辦法。第三條 機電運輸隊為硫磺溝分公司電力使用業(yè)務(wù)管理部門及監(jiān)察部門。第二章 供電方式、質(zhì)量及安全第四條 硫磺溝變電所供往我礦地面中央變電所的供電頻率為交流50hz，額定電壓為10kv，頻率偏差500.5 hz，電壓偏差105%kv。10kv地面中央變電所值班人員應(yīng)認(rèn)真檢查，做好記錄，根據(jù)實際情況與硫磺溝變電所取得聯(lián)系，保證正常的供電頻率與電壓。第五

19、條 我公司供電通風(fēng)和排水為雙回路供電。正常情況下硫磺溝變電所供電電源為正常生產(chǎn)電源。柴油發(fā)電機組為供電備用電源，應(yīng)每月啟動一次，確保正常運行。第六條 地面中央變電所10kv電源經(jīng)高壓配電室配電送往井下掘進、綜采工作面及老礦區(qū)、箱變。地面生產(chǎn)系統(tǒng)由地面中央變電所供380v電源，主井皮帶運輸機與主通風(fēng)機由箱變提供660v電源。第七條 未經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)、機運隊的通知，不得擅自停送任何線路電源。經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)、機運隊通知，方可停送電。第八條 未經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)、機運隊的通知，不得擅自給公司以外單位供電，否則按電費的10倍予以罰款。外單位（用戶）需在礦供電范圍內(nèi)接電，應(yīng)與機運隊取得聯(lián)系，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)

20、在供電前辦理用電申請。供電費用、產(chǎn)權(quán)劃分、維護檢修、停電操作等事項簽定協(xié)議，在機運隊指定地點接電。第三章 供配電設(shè)計、安裝、試驗第九條 機運隊負(fù)責(zé)供配電的設(shè)計、安裝指導(dǎo)、試驗和調(diào)試計算及聯(lián)系協(xié)調(diào)工作，以上工作完成后必須由公司經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可執(zhí)行。第十條 礦井供配電的設(shè)計包括的主要內(nèi)容為： 一 全礦井上（地面）供配電一、二次線路圖及設(shè)計說明 二 全礦井下供配電一、二次線路圖及設(shè)計說明 三 回采工作面供配電線路圖及設(shè)計說明 四 掘進工作面供配電線路圖及設(shè)計說明 五 井下運輸設(shè)備供配電線路圖及設(shè)計說明 六 井下照明供配電線路圖及設(shè)計說明 七 回撤工作面供配電線路圖及設(shè)計說明 八 各種繼電器保護整定計

21、算設(shè)計說明書 九 各種電氣設(shè)備布置圖及設(shè)計說明 十 功率因數(shù)計算和無功功率補償方式及容量以上內(nèi)容發(fā)生變化（新裝、減裝或減少負(fù)荷）應(yīng)及時進行修訂或重新進行設(shè)計。第十一條 設(shè)計應(yīng)符合國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并符合煤礦安全規(guī)程的要求。第十二條 安裝工作應(yīng)據(jù)公司生產(chǎn)計劃安排情況，指定生產(chǎn)科隊由安裝隊伍認(rèn)真編寫安裝規(guī)程，經(jīng)批準(zhǔn)后實施。安裝所需設(shè)備及材料由機運隊編寫計劃供應(yīng)科組織，同時應(yīng)加強預(yù)算及決策工作。第十三條 安裝質(zhì)量應(yīng)符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和煤礦安全規(guī)程的規(guī)定，由公司領(lǐng)導(dǎo)及機電經(jīng)理組織驗收，驗收后方可投入使用。第十四條 任何單位和個人無權(quán)擅自改動電氣設(shè)計線路及繼電器保護整定值，如需改動或增加負(fù)荷必須經(jīng)機電經(jīng)理的

22、批準(zhǔn)。經(jīng)機運隊辦理手續(xù)，方可進行改動工作，否則按違章進行處理。第十五條 機運隊每季必須對“第十條”的設(shè)計內(nèi)容進行與實際對照的復(fù)查，并繪制新的實際電氣線路圖。第十六條 每年應(yīng)對電氣設(shè)備及保護裝置進行檢查、檢修和試驗，以防止電氣設(shè)備發(fā)生事故和產(chǎn)生誤動作。該工作由機電經(jīng)理主持并組織，由機運隊執(zhí)行并匯總，由公司所屬各科隊配合認(rèn)真實施。第十七條 電氣設(shè)備及保護裝置的檢查、檢修、試驗、調(diào)整工作有：一 供配電系統(tǒng)繼電保護裝置（包括各配電點的饋電開關(guān)）的整定值的檢查，每半年一次。負(fù)荷變化時，應(yīng)及時調(diào)整整定值，并上報機運隊備案。二 變壓器油開關(guān)試驗，每半年一次。三 高壓電纜泄漏耐壓試驗，每年一次。四 高壓開關(guān)試

23、驗，每年一次。五 高壓備用電纜的絕緣電阻測定，每月一次。六 固定敷設(shè)電纜的絕緣和外部檢查，每季一次。每周由負(fù)責(zé)電工檢查外部和懸掛情況一次。七 移動式電氣設(shè)備的橡套電纜絕緣檢查每月一次，每班當(dāng)班司機或電工負(fù)責(zé)檢查一次外皮有無破損。八 避雷器試驗，每年一次。九 絕緣用具試驗，每年一次。十 主要電氣設(shè)備絕緣電阻檢測，每月一次。十一 接地網(wǎng)的接地電阻值，每季測定一次。局部接地級的接地電阻值每半年測定一次。防雷電的避雷電接地電阻，每年雨季前測定一次。十二 使用中的防爆電氣設(shè)備性能檢查，每月一次。分片負(fù)責(zé)電工應(yīng)每月檢查外觀一次。以上每項內(nèi)容，均應(yīng)填寫記錄并上報機運隊備查，不符合要求的由使用單位負(fù)責(zé)處理。第

24、四章 停送電管理第十八條 因硫磺溝變電所檢修或其它原因停供往我公司的10kv高壓線路時，我公司地面中央變電所值班人員必須立即通知機運隊隊長、調(diào)度室及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，以便于及時啟動柴油發(fā)電機組，確保通風(fēng)與排水正常。第十九條 據(jù)本公司內(nèi)部不同性質(zhì)的停送電采取不同要求如下：一 全礦性停電 1 屬計劃檢修性的全礦停電，應(yīng)事先到機運隊辦理停電手續(xù)。由機電經(jīng)理或生產(chǎn)經(jīng)理簽發(fā)工作票，然后通知調(diào)度室、通風(fēng)科等。由調(diào)度室協(xié)調(diào)時間并通知各科隊將準(zhǔn)備工作做完。統(tǒng)一時間停止設(shè)備運轉(zhuǎn)，最后地面中央變電所值班人員才可停止全礦的供電。送電時，應(yīng)先通知各隊做好準(zhǔn)備，防止誤送電傷人或出事故。先合總閘然后按操作規(guī)程分路送電。經(jīng)各處調(diào)試

25、運轉(zhuǎn)正常后，人員方可撤離工作地點。變電所值班人員必須認(rèn)真填寫操作票。2 屬事故性的全礦停電，值班人員應(yīng)及時向調(diào)度室聯(lián)系，并通知各單位弄清和查明原因，同時拉下各分路刀開關(guān)以免事故的進一步擴大。嚴(yán)禁各類用戶利用事故停電時間進行電氣檢修等。查明原因后分路試送電，各用戶試運轉(zhuǎn)正常的線路保持送電狀態(tài)。該項工作由生產(chǎn)經(jīng)理、機電經(jīng)理統(tǒng)一指揮調(diào)度人員、通風(fēng)科瓦檢人員協(xié)調(diào)配合地面。地面中央變電所值班人員應(yīng)嚴(yán)格履行操作規(guī)程。 二 地面局部停送電 1 屬計劃性檢修電氣設(shè)備停電，必須由用戶派人到機運隊辦理停電工作票，工作票簽發(fā)人為機運隊電氣負(fù)責(zé)人。工作票交地面中央變電所并辦理停電手續(xù)，由地面中央變電所值班人員通知調(diào)度

26、室，由調(diào)度室協(xié)調(diào)停電時間。檢修工作結(jié)束后，用戶派工作項目負(fù)責(zé)人去地面中央變電所辦理送電手續(xù)（實行誰停電誰送電原則）確保無誤后方可送電。 2 地面某線路發(fā)生事故造成10kv控制柜跳閘，屬事故性停電應(yīng)查明事故原因處理完后，并由故障處理人員到地面中央變電所辦理送電手續(xù)方可送電，簽發(fā)人為項目工作負(fù)責(zé)人（值班隊長），值班人員應(yīng)將故障原因、處理方法結(jié)果等記錄備查。如故障出在配電柜，如果是雙回路供電，可由備用回路供出，然后再處理有故障的配電柜。 三 變電所內(nèi)部停電 1 變電所內(nèi)部停送電如不影響用戶，工作票可由機運隊隊長簽發(fā)。如影響用戶必須由機電經(jīng)理簽發(fā)，值班人員必須寫出操作票，并嚴(yán)格按操作規(guī)程執(zhí)行。 2 停

27、電后必須驗電、放電，并在操作手柄上掛“有人工作，嚴(yán)禁合閘”警示牌，以防他人誤操作造成事故。 3 變電所負(fù)責(zé)完畢后需要送電時，必須通知受電單位負(fù)責(zé)人或現(xiàn)場工作負(fù)責(zé)人。在受電單位或現(xiàn)場工作的負(fù)責(zé)人同意后方可送電。且必須驗明受電單位、地點、工作負(fù)責(zé)人（或現(xiàn)場負(fù)責(zé)人），防止發(fā)生事故。 四 井下全面性停電 1 屬正常計劃性停電時，必須先到機運隊辦理停電工作票，由機電經(jīng)理簽發(fā)。由井下變電所值班人員通知調(diào)度室，平衡停電時間。停電順序為：各用戶停止設(shè)備運轉(zhuǎn)，并將開關(guān)打到零位，各移動變電站停電至零位。高爆停電、地面變電所停電。工作完成后經(jīng)項目負(fù)責(zé)人檢查，瓦檢人員檢測各供配電點確認(rèn)無誤后方可送電。送電順序與停電順

28、序相反。 2 如果是突發(fā)事故造成井下全面性停電，參照第十九條第一款第二條執(zhí)行。 五 井下采區(qū)停送電 1 井下采區(qū)移動變電站移設(shè)檢修等需要送電時，應(yīng)到機運隊辦理停送電手續(xù)，并填寫工作票，變店所值班人員填寫操作票進行操作。 2 工作完畢后需送電時，應(yīng)保證做到“誰停電誰送電”。 3 當(dāng)班工作完成不了需延續(xù)到下一班時應(yīng)指定送電負(fù)責(zé)人，并告知變電所工作完成后由指定送電負(fù)責(zé)人到變電所辦理送電手續(xù)，方可送電，以確保送電安全。 六 井下掘進頭停送電1 正常情況下，局部通風(fēng)機不準(zhǔn)停轉(zhuǎn)。2 如必須停送局部通風(fēng)機時，必須在啟動通風(fēng)機前進行氣體檢查，符合要求方準(zhǔn)啟動通風(fēng)機，此項工作由瓦檢員同調(diào)度室協(xié)作執(zhí)行。3 掘進頭

29、因是專用線路、專用電源，且現(xiàn)場無人看守，故停電時必須堅持“誰停電誰送電”原則，且停電總開關(guān)處設(shè)專人看守并掛警示牌（采區(qū)內(nèi)部停送電也必須遵守此條）。七 其他范圍內(nèi)的停送電1 工作人員到變電所辦理停電手續(xù)，填寫工作票，由調(diào)度室平衡停電時間。2 工作完畢后，工作人員親自到地面中央變電所辦理送電手續(xù)，并做到“誰停電誰送電”，防止發(fā)生事故。3 經(jīng)試運轉(zhuǎn)后工作人員才可離開工作地點。第二十條 本礦的地面中央變電所內(nèi)部的油斷路器應(yīng)經(jīng)常檢查油質(zhì)油位情況。 一 每年進行一次用油斷路器絕緣油的物理化學(xué)性能及耐壓試驗。 二 操作頻繁的油斷路器的絕緣油，每半年進行一次電氣耐壓試驗。 三 經(jīng)3次切斷短路故障的油斷路器的絕

30、緣油應(yīng)加試一次電氣耐壓 驗。 四 不符合標(biāo)準(zhǔn)的絕緣油應(yīng)不用或及時更換。 五 油量不足的油斷路器應(yīng)及時補充絕緣油，并做好混合電氣耐壓試驗。 六 建立健全電氣設(shè)備絕緣油更換，試驗記錄。第二十一條 發(fā)生停電造成一切事故的一律上報調(diào)度室、生產(chǎn)經(jīng)理、機電經(jīng)理，并在三天內(nèi)追查事故和提出事故分析報告。第五章 計劃用電與節(jié)約用電第二十二條 機運隊?wèi)?yīng)根據(jù)每月電耗情況，對基層科隊、各主要供電點下達(dá)電耗指標(biāo) 昌吉硫磺溝分公司 2003年10月設(shè)備驗收管理辦法為加強公司設(shè)備管理工作，理順管理程序，使設(shè)備到貨驗收、安裝、回撤、發(fā)放及大型設(shè)備檢修、驗收等工作進入正規(guī)化、系統(tǒng)化、避免設(shè)備的丟失和不定期的重復(fù)檢修，加強管理人

31、員、使用單位對設(shè)備管理工作重視，特制定本辦法。第一節(jié) 設(shè)備入庫或到貨驗收制度一、 新設(shè)備到貨后，必須由供應(yīng)部計劃員、機運隊設(shè)備管理員、檔案室管理員等一同驗收。二、 驗收設(shè)備時，應(yīng)通力合作，并按照各自分管內(nèi)容逐項進行驗收。三、 驗收內(nèi)容包括：1、 設(shè)備外觀和組成部件數(shù)量，并驗收其外觀質(zhì)量；2、 設(shè)備的隨機文件；3、 設(shè)備的隨機配件（部件）數(shù)量與裝箱單是否一致；4、 設(shè)備的隨機工具及數(shù)量；5、 有關(guān)設(shè)備的其它附件。四、 驗收時，應(yīng)按實物逐件進行檢查，并填寫驗收報告。該表由檔案室、供應(yīng)部、機運隊各存檔一份，以便備查。五、 驗收過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在缺陷或缺件情況，應(yīng)將驗收結(jié)果以書面材料反饋給采購單位

32、，并將驗收結(jié)果存檔備查。第二節(jié) 設(shè)備投入使用及發(fā)放的驗收制一、 新設(shè)備投入使用前或檢修完好設(shè)備入庫時，必須在地面進行試運轉(zhuǎn)，試運轉(zhuǎn)工作由機運隊負(fù)責(zé)指定班組來完成此項工作。二、 試運轉(zhuǎn)前，必須按照電器設(shè)備、機械設(shè)備的完好標(biāo)準(zhǔn)進行檢驗，合格后方準(zhǔn)通電進行試運轉(zhuǎn)。三、 防爆設(shè)備應(yīng)逐臺檢驗其防爆性能是否符合煤礦安全規(guī)程和防爆設(shè)備技術(shù)要求標(biāo)準(zhǔn)gb3836，并貼防爆合格證。四、 試運轉(zhuǎn)工作由合格的人員擔(dān)任試運轉(zhuǎn)司機或操作者，應(yīng)從空載、半載、滿載逐項進行，每項內(nèi)容不得少于1小時，以確保其磨合要求。五、 試運轉(zhuǎn)時，采掘設(shè)備或其它一般設(shè)備由機運隊設(shè)備管理員、機械或電氣技術(shù)員、試運轉(zhuǎn)單位負(fù)責(zé)人、技術(shù)員、安裝或使用

33、單位負(fù)責(zé)人、技術(shù)員等參加，必要時由機電副經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮該項工作。六、 試運轉(zhuǎn)完畢后，由機運隊、試運轉(zhuǎn)單位填寫試運轉(zhuǎn)驗收報告，參與試運轉(zhuǎn)人員簽字，主要采掘設(shè)備經(jīng)機電副經(jīng)理簽字，方可投入使用第三節(jié) 安裝及回撤驗收制度一、 安裝單位應(yīng)根據(jù)技術(shù)要求進行設(shè)備的安裝，不得隨意更改安裝技術(shù)要求，如需變更安裝技術(shù)要求，必須提出書面申請，經(jīng)機電經(jīng)理或總工批準(zhǔn)后方可實施。二、 安裝單位在安裝過程中，必須對設(shè)備的隱蔽工作量進行記錄并認(rèn)真完成。三、 安裝單位應(yīng)根據(jù)試運轉(zhuǎn)時的設(shè)備明細(xì)，認(rèn)真進行安裝和保管，防止丟失。四、 安裝完畢后，由機電副經(jīng)理、機運隊、安裝單位、供應(yīng)部、調(diào)度室、安檢部、使用單位等組成驗收組，對設(shè)備安

34、裝情況進行驗收。五、 安裝驗收交付使用后，保運期10天，在保運期內(nèi)因安裝質(zhì)量問題造成設(shè)備及配件損壞的，由安裝單位負(fù)責(zé)賠償損失，并扣除安裝單位部分安裝使用費。六、 設(shè)備回收升井或入庫，以設(shè)備到達(dá)機運隊或供應(yīng)部為準(zhǔn)，中途丟失由使用單位或回收單位負(fù)責(zé)賠償，入庫后丟失由保管單位負(fù)責(zé)賠償。七、 設(shè)備的安裝、回撤機運隊要認(rèn)真做好設(shè)備清冊工作，做好移交工作。 第四節(jié) 大型及主要設(shè)備檢修驗收制一、 大型設(shè)備和主要設(shè)備為：1、 主扇風(fēng)機；2、 副井提升機；3、 主井膠帶運輸機；4、 主排水泵；5、 鍋爐；6、 井上地面高、低壓變電所；7、 井下變電所；8、 人車；9、 采煤機；10、 掘進機；11、 移動變壓器

35、。二、 檢修工作，必須確定檢修負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人及檢修人員。三、 檢修完畢后，由機電副經(jīng)理、機運隊、檢修單位負(fù)責(zé)人、調(diào)度室、安檢部等參加對設(shè)備檢修工作進行驗收。并做好驗收記錄存檔。四、 檢修驗收后的設(shè)備必須保證正常使用。保運期1個月以上（小故障除外）。 昌吉硫磺溝分公司 2003年10月設(shè)備管理考核辦法為了適應(yīng)現(xiàn)代市場經(jīng)濟的管理體制，轉(zhuǎn)變管理觀念及模式，提高公司設(shè)備管理水平，節(jié)能降耗，減少和杜絕機電事故的發(fā)生，保證設(shè)備的正常運行及安全生產(chǎn)，結(jié)合公司的具體實際情況，特制定本辦法：一、 設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò) 公司經(jīng)理 集團公司生產(chǎn)部機電組機電副經(jīng)理機電運輸隊（技術(shù)組）綜采隊 綜掘隊 掘進隊 機運隊 供銷部

36、 行辦 通風(fēng)部 后勤 生產(chǎn)部二、 各部門主要考核設(shè)備 1、綜采隊：采煤機、前部運輸機、后部運輸機、轉(zhuǎn)載機、破碎機、順槽皮帶、液壓支架、乳化泵站、移變、絞車、各類開關(guān)及水泵等。 2、綜掘隊：掘進機、轉(zhuǎn)載機、雙向帶、刮板運輸機、移變、乳化液泵、各類開關(guān)及水泵等。 3、掘進隊：刮板運輸機、乳化液泵、各類開關(guān)及水泵等。 4、機運隊：主井皮帶運輸機、篩選皮帶運輸機、主提升機、主通風(fēng)機、主排水泵、地面變電所、箱變、井下變電所、制氮機、車床、刨床、人車、各類開關(guān)等。 5、供銷部：推土機、轉(zhuǎn)載機、汽車、吊車、電鋸、各類水泵等。 6、行辦：一體機、復(fù)印機、大轎車、小車、客貨兩用車等。 7、通風(fēng)部：局部通風(fēng)機、測

37、塵儀、各類開關(guān)等。 8、后勤部：各類水泵、鍋爐、變壓器等。 9、生產(chǎn)部：監(jiān)控系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、曬圖機、激光指向儀、測繪儀器等。三、設(shè)備管理考核月報表考核單位：機運隊 年 月科隊本月在用設(shè)備綜合完好率本月在用設(shè)備發(fā)生事故本月電氣設(shè)備防爆在用設(shè)備待修本月累計處罰金額備注在用設(shè)備臺數(shù)完好臺數(shù)完好率次數(shù)事故率影響時間處罰金額失爆臺數(shù)合格率處罰金額待修率備注生產(chǎn)部綜采隊綜掘隊掘進隊機運隊供銷部行辦通風(fēng)部后勤部部門領(lǐng)導(dǎo)： 主管領(lǐng)導(dǎo)： 制表：四、設(shè)備檢查和例會1、部門主管設(shè)備的領(lǐng)導(dǎo)或兼職設(shè)備管理員不參加每周至少一次的設(shè)備檢查活動的，罰款200元/次。2、對于檢查出來的問題，可當(dāng)班解決而不解決的罰款20元/項。

38、若到下次檢查還未整改的，罰款50元/項。3、對于不參加設(shè)備管理會議的，罰款100元/次。4、罰款落實到人，凡是落實不到人的對單位主管領(lǐng)導(dǎo)進行上述款額的罰款，下述條款中也按照此規(guī)定執(zhí)行。五、設(shè)備管理制度 1、各部門健全設(shè)備操作規(guī)程、崗位責(zé)任制及定期檢修、定期檢查、巡檢、維護、保養(yǎng)制等，每缺一項罰款20元，執(zhí)行不善或未執(zhí)行的，罰款20元/項。 2、設(shè)備管理無人管理或兼職管理員不負(fù)責(zé)任的，造成損失的罰款200元。3、設(shè)備因使用或維護不當(dāng)造成損壞的由使用單位和事故責(zé)任者按設(shè)備價值的10%-30%進行賠償。4、設(shè)備因使用、檢修維護不當(dāng)出現(xiàn)事故但未造成設(shè)備損壞后果的，給予200元/次的罰款。六、設(shè)備檔案1

39、、各部門沒有建立設(shè)備檔案的，罰款100元，檔案不全的，罰款50元。2、設(shè)備帳卡物三者不相符的，罰款50元。3、每月30日前不上報設(shè)備動態(tài)表的罰款50元/次。七、設(shè)備完好率及防爆合格率1、完好設(shè)備要求：（1）、設(shè)備性能良好，機械設(shè)備能穩(wěn)定得滿足生產(chǎn)工藝要求，動力設(shè)備的功能達(dá)到原設(shè)計或規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，運轉(zhuǎn)無超溫超壓現(xiàn)象。（2）、設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，零、部件齊全，安全防護裝置良好，磨損、腐蝕程度不超過規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，控制系統(tǒng)、計量儀器、儀表和潤滑系統(tǒng)工作正常。（3）、原材料、燃料、潤滑油、動能等消耗正常，基本無漏油、漏水、漏氣（汽）、漏電現(xiàn)象，外表整潔、整齊。（4）完好率=完好設(shè)備的臺數(shù)/實有設(shè)備的臺數(shù)100%各部

40、門所使用設(shè)備完好率達(dá)90%以上，每降1%，罰款50元。2、設(shè)備待修率=平均待修設(shè)備臺數(shù)/平均實有設(shè)備臺數(shù)100%，設(shè)備待修率不超5%，每升1%，罰款100元。3、設(shè)備事故率=機電事故影響當(dāng)月產(chǎn)量/當(dāng)月全礦生產(chǎn)煤量100%，設(shè)備事故率不超1%，每升0.1%，罰款50元。4、防爆合格率達(dá)100%，失爆罰款200元/次。（按防爆電氣設(shè)備管理制度(試行)執(zhí)行） 5、電纜懸掛率95%，每降1%罰款50元，不懸掛的罰款每處100元，不用電纜鉤懸掛的罰款每處50元。 6、開關(guān)應(yīng)有標(biāo)志牌，上架，涂防繡油。缺項或不合格的，罰款20元/項。7、電氣安全保護裝置不完好的，罰款50元/項。8、五小電器不完好的、不上板

41、的，罰款20元/項。八、文明生產(chǎn)1、設(shè)備上或周圍堆放雜物以及影響電機散熱的，罰款50元/項。2、設(shè)備亂堆亂放、閑置或待修不升井的，超限期整改的罰款50元/臺。3、設(shè)備表面不清潔的，有油垢或淋水的，不加防護的罰款50元/項。九、設(shè)備發(fā)放1、由機運隊設(shè)備管理員及使用單位的兼職設(shè)備管理員共同驗收，并做好交接驗收記錄后，才能出庫，不完好的設(shè)備禁止出庫，其他人無權(quán)交接設(shè)備，否則罰款50元/臺。交接不清者，罰款50元/臺。 2、防爆電氣設(shè)備，必須經(jīng)檢查無誤后，才能出庫，否則罰款50元/臺，交接不清者，罰款50元/臺。a) 于不辦理出廠手續(xù)，私自亂拿設(shè)備的，按設(shè)備丟失論處，使用單位按300元/項次罰款。十、

42、設(shè)備回收1、由機運隊設(shè)備管理員及使用單位的兼職設(shè)備管理員共同驗收，并做好交接記錄，其他人無權(quán)交接設(shè)備，否則罰款100元/臺，交接不清者，罰款100元/臺.2、對于損壞隨意拆卸或丟失的設(shè)備，根據(jù)其程度由使用單位負(fù)責(zé)按價賠償。3、未按指定地點整齊擺放設(shè)備者，罰款200元/次。4、對于未經(jīng)設(shè)備管理員交接驗收的設(shè)備，設(shè)備丟失部分，由使用單位按價賠償。5、設(shè)備非正當(dāng)丟失損壞的部件、配件按價賠償，認(rèn)為損壞加倍賠償。十一、設(shè)備事故追查1、設(shè)備發(fā)生事故后,對事故不進行追查者,罰款200元/次,追查不清者,罰款100元/次，對于隱瞞事故者,罰款500元/次。2、電機損壞：10kw以下電機按100元/kw進行罰款

43、。1020kw電機按1000元/臺、2030kw電機按1500元/臺、3045kw按2000元/臺、4575kw電機按3000元/臺進行罰款，75kw以上電機按哈煤集團非人身事故賠償辦法執(zhí)行。3、潛水泵損壞：2.2kw罰款100元/臺；3kw罰款250元/臺；4kw罰款300元/臺；5.5kw罰款350元/臺。4、開關(guān)損壞（1）鋸斷電纜頭罰款100元/個；喇叭口丟失罰款100元/個；螺栓丟失罰款2元/個，擋板丟失罰款5元/個。 （2）、外殼損壞罰款500元/臺。（3）、開關(guān)內(nèi)部電器部件嚴(yán)重?fù)p壞按100元/處罰款。5、刮板運輸機（1）缺少刮板螺栓按20元/個罰款。（2）缺少跨幫螺栓按50元/個罰

44、款。（3）主要部件缺少螺栓及螺母的罰款50元/個。（4）無防護罩的罰款100元。 6、其他設(shè)備因使用不當(dāng)按第二項第三條執(zhí)行。十二、機電設(shè)備管理獎勵 1、由公司財務(wù)部設(shè)立機電設(shè)備管理專項基金，資金來源主要是年中考核及公司撥款。 2、獎勵時間：每年年終表彰一次，由機運隊提出獎勵意見，報公司審批。 3、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：以全年各科隊設(shè)備管理考核月報表統(tǒng)計的設(shè)備完好率、事故率、待修率以及設(shè)備日常使用情況綜合考核。(設(shè)備完好率90%以上，待修率不超5%，事故率不超1%)十三、本制度自發(fā)行之日起執(zhí)行 昌吉硫磺溝分公司 2003年10月小型設(shè)備管理制度一、 加強小型設(shè)備管理工作，主管設(shè)備管理工作的設(shè)備管理員負(fù)責(zé)全公

45、司的日常設(shè)備管理工作，監(jiān)督檢查各基層部門的設(shè)備管理工作。一、 實行分級管理負(fù)責(zé)制。公司各基層部門設(shè)一名分管設(shè)備管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，并配備一名兼職設(shè)備管理員，負(fù)責(zé)小型設(shè)備管理工作。二、 建立健全設(shè)備的交接驗收手續(xù)，建檔管理與考核制度，并將圖紙、使用維護說明書、質(zhì)量檢查、設(shè)備驗收報告等技術(shù)資料移交機運隊管理。三、 使用中必須保持完好狀態(tài)、動作可靠、安全保護裝置齊全，防爆設(shè)備不失爆，并每周檢查試驗一次，作好記錄，不合格的不準(zhǔn)使用。四、 設(shè)備要作到數(shù)量清、狀態(tài)明、帳、卡、物、板對口。五、 小型設(shè)備要堅持執(zhí)行維護保養(yǎng)和檢修相結(jié)合的檢修制度。六、 設(shè)備老化、技術(shù)狀態(tài)落后、耗能高、效率低或超過使用年限，通過修理

46、雖能恢復(fù)精度和性能，但一次修理費用超過原價的80%，遭受意外災(zāi)害、損壞嚴(yán)重、無法修復(fù)的可申請報廢。大型設(shè)備管理制度為保證本礦用大型設(shè)備的管理工作，確保所有設(shè)備安全運轉(zhuǎn)，防止設(shè)備事故的發(fā)生、提高設(shè)備工作效能、降低消耗，因此制定本管理制度。一、 大型設(shè)備必須固定專人使用和操作，應(yīng)作到四懂三會（會使用，維護，修理）。二、 各種設(shè)備的司機和運轉(zhuǎn)人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，崗位責(zé)任制和交接班制度。三、 本礦用大型設(shè)備在使用前必須由機電部門的有關(guān)工程人員詳細(xì)研究設(shè)備說明書的內(nèi)容，并制定出操作規(guī)程，組織運轉(zhuǎn)維修人員學(xué)習(xí)討論后才能交付使用四、 新采區(qū)設(shè)備安裝前，礦組織掘進、生產(chǎn)技術(shù)部、計劃、機電、安全、采煤等

47、有關(guān)單位進行驗收。凡未經(jīng)檢修達(dá)到完好標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備，不許安裝使用。新采區(qū)的大型設(shè)備安裝后，礦組織采煤、生產(chǎn)技術(shù)部運轉(zhuǎn)合格后，方可投入使用。五、 對使用中的大型設(shè)備應(yīng)按安全指標(biāo)要求經(jīng)常進行維護、檢查，做到螺絲、銷軸、銷等齊全，緊固防爆面清潔光滑無銹；防爆元件齊全密封完好。設(shè)備管理員應(yīng)定期檢查設(shè)備防爆性能情況。六、 所有大型設(shè)備傳動運轉(zhuǎn)外露部分的防護、保護裝置要齊全。七、 嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷運行，如經(jīng)過礦總工批準(zhǔn)經(jīng)過技術(shù)改造后。八、 發(fā)生重大事故后，機運隊設(shè)備管理員除立即向機運隊匯報外，在3天內(nèi)按報表內(nèi)容填報上級主觀部門。九、 每年由機運隊制定大型設(shè)備的小修、中修、大修計劃。使用部門必須嚴(yán)格遵照執(zhí)行。 小

48、型電氣管理制度一 、設(shè)備管理組統(tǒng)一掌握全礦各種小型電器牌板。一、 牌板上記載著各種小型電器的在籍、使用備用和待修。二、 所有小型電器必須集中固定在小型電器板上。三、 確保小型電器的防爆情況，嚴(yán)禁失爆。四、 保持小型電器清潔干凈。五、 小型電器設(shè)備入庫及發(fā)放嚴(yán)格按物質(zhì)供應(yīng)管理制度執(zhí)行。設(shè)備運行保養(yǎng)制度一 、嚴(yán)格執(zhí)行每日強制檢修制、日常保養(yǎng)制和定期保養(yǎng)制。確保設(shè)備整齊、清潔、潤滑、安全、經(jīng)濟運行。二、 每周對設(shè)備精度、性能進行測定，發(fā)現(xiàn)效能降低或精度降低，應(yīng)進行調(diào)整或檢修。三、 嚴(yán)禁設(shè)備超負(fù)荷或帶病運轉(zhuǎn)，防止和杜絕跑、冒、滴漏現(xiàn)象。四、 維護工作要實行區(qū)域性負(fù)責(zé)制，對設(shè)備做好巡回檢查，對重點設(shè)備關(guān)

49、鍵部位要進行日常檢修和定期檢修，并做好記錄。五、 設(shè)備要進行日常潤滑工作，主要設(shè)備要建立潤滑卡片。六、 每天班前班后要做好設(shè)備的擦拭、清潔，緊固易松動的螺絲。檢查零部件完整，檢查運轉(zhuǎn)是否正常，有無異音、漏油、漏氣等現(xiàn)象。維護和保持設(shè)備狀態(tài)良好。七、 若一些零部件達(dá)到規(guī)定磨損限度的加以更換。設(shè)備回收制度一、 回收工作必須按計劃進行，認(rèn)真學(xué)習(xí)回撤安全規(guī)程，嚴(yán)禁野蠻拆卸。二、 設(shè)備拆卸過程中，卻因拆卸困難，銹蝕嚴(yán)重需破壞處理的必須經(jīng)機電副經(jīng)理批準(zhǔn)后方準(zhǔn)破壞處理，否則按原價由責(zé)任單位賠償，并罰責(zé)任單位主管領(lǐng)導(dǎo)50元，違章指揮責(zé)任人100元。三、 需升井和轉(zhuǎn)移的設(shè)備必須按回收通知要求辦理，因回收單位不負(fù)

50、責(zé)而出現(xiàn)差錯罰責(zé)任單位100元，并負(fù)責(zé)返工任務(wù)。在用完好設(shè)備的回收，必須完好回收，無故拆藏配件，按原值賠償，罰責(zé)任人100元，責(zé)任單位按原價2倍罰款。四、 設(shè)備回收時的易丟失小件必須由回收單位由專人或?qū)＼嚮厥眨坏脕G失，否則由回收單位按原值賠償。五、 各有關(guān)單位在回收過程中，做好交接工作，認(rèn)真填寫交接驗收憑證。六、 在接收單位交接過程中，沒有發(fā)現(xiàn)的交接問題，責(zé)任由接收單位負(fù)責(zé)。七、 回收過程中造成部件及重要配件的丟失，由責(zé)任單位負(fù)責(zé)賠償，并處以配件原值罰款。八、 回收到地面的設(shè)備必須按要求時間、地點交接碼放，并辦理交接手續(xù)。九、 采區(qū)回收工作結(jié)束后，由回收單位機電主管領(lǐng)導(dǎo)或設(shè)備管理員到機運隊辦

51、理采區(qū)設(shè)備回撤清理手續(xù)，否則罰回撤單位500元，并負(fù)全責(zé)。十、 大型設(shè)備及部件回收率100%。十一、 小型設(shè)備回收由機運隊設(shè)備管理員及使用單位的兼職設(shè)備管理員共同驗收，并作好交接記錄，其他人無權(quán)交接設(shè)備，否則罰款100元/臺，交接不清者罰款100元/臺。十二、 對于隨意損壞拆卸或丟失的設(shè)備，根據(jù)其損壞程度由使用單位按價賠償。十三、 回收的設(shè)備未按機運隊設(shè)備管理員指定地點整齊擺放設(shè)備者罰款100元/次。十四、 對于未經(jīng)機運隊設(shè)備管理員交接驗收的設(shè)備，按設(shè)備丟失論處，由使用單位按價賠償。機電設(shè)備及設(shè)備零部件發(fā)放（出庫）管理辦法（試行） 為切實搞好機電設(shè)備的出庫、發(fā)放工作，保證生產(chǎn)的正常使用防止設(shè)備

52、的丟失、損壞及不必要的重復(fù)投入，現(xiàn)制定本辦法。一、 制度中包括的設(shè)備是：各類開關(guān)、各類水泵、五小電器及電纜、大型設(shè)備及其主要部件。二、 設(shè)備出庫前，由使用單位兼職設(shè)備管理員到機運隊辦理設(shè)備出庫通知單后，方可到物資供應(yīng)部辦理出庫手續(xù)。三、 物資供應(yīng)部未接到機運隊設(shè)備出庫通知單，不得出庫，特殊情況經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，否則對物資供應(yīng)部責(zé)任人罰款100元。四、 設(shè)備出庫時，必須由機運隊設(shè)備管理員進行統(tǒng)一編號，詳細(xì)記錄使用單位、地點、時間，保證帳、卡、物三對口，否則對機運隊設(shè)備管理員罰款100元。五、 檢修后的設(shè)備由機運隊統(tǒng)一管理，機運隊設(shè)備管理員必須記錄好檢修情況，發(fā)放時使用單位必須由兼職設(shè)備管理員到機運隊辦

53、理設(shè)備發(fā)放通知單，若檢修班私自發(fā)放，對責(zé)任人罰款100元。六、 工業(yè)廣場內(nèi)的設(shè)備及其附件（含刮板機機頭、機尾、電機、減速機、溜子槽、鏈、皮帶機架等），使用單位入井使用前，必須到機運隊辦理手續(xù)，否則對使用單位責(zé)任人罰款100元。七、 機電設(shè)備出庫、發(fā)放前必須由使用單位兼職設(shè)備管理員、機運隊設(shè)備管理員、檢修人員三方做設(shè)備試運轉(zhuǎn)后，方可投入使用，否則對責(zé)任人罰款100元。 昌吉硫磺溝分公司 2003年10月設(shè)備定期保養(yǎng)檢修制度（試行）堅持執(zhí)行設(shè)備的維護保養(yǎng)與預(yù)防檢修相結(jié)合的檢修制度，積極推行故障診斷的狀態(tài)檢測技術(shù),按設(shè)備運行狀態(tài)合理確定檢修時間和檢修制度,按步向預(yù)知檢修和專業(yè)化修理方向發(fā)展,以提高檢

54、修質(zhì)量,降低檢修費用，縮短檢修時間。以保證我公司生產(chǎn)的正常有序進行。一、設(shè)備的日常檢修1、 設(shè)備日常檢修為每日強制檢修制。時間為早班10：0012：00。2、 設(shè)備日常檢修應(yīng)做好主要設(shè)備的擦拭、清潔工作，緊固易松動的螺絲。檢查設(shè)備零部件是否完整、設(shè)備運轉(zhuǎn)是否正常，有無異音、漏油、漏氣等現(xiàn)象。維護和保持設(shè)備狀態(tài)良好，保證每日生產(chǎn)的正常進行。3、 設(shè)備日常檢修維護保養(yǎng)工作要實行區(qū)域性負(fù)責(zé)制，對設(shè)備做好巡回檢查并做好記錄。4、 使用的設(shè)備要建立嚴(yán)格的潤滑制度，堅持進行日常潤滑工作，主要設(shè)備要建立潤滑卡片。設(shè)備的潤滑必須專人負(fù)責(zé)。5、 主要設(shè)備為采煤機、前部運輸機、后部運輸機、液壓支架、轉(zhuǎn)載機、破碎機、順槽皮帶運輸機、給煤機、主井強力膠帶運輸機、地面篩選運輸系統(tǒng)、乳化泵站、