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文檔簡介

1、新入職員工安全教育流程流程名稱 :新入職員工安全教育流程文件編號(hào):QRZG/LC.N.K.10010107.SBLC.02流 程 鏈:管理支持流程模塊:事業(yè)部事務(wù)涉及業(yè)務(wù):新入職員工安全培訓(xùn)發(fā)布日期: 2011年11 月01 日流程管理部門:制造部流程管理責(zé)任崗位:設(shè)備能源科版本修改內(nèi)容修改日期起草人審核人審定人批準(zhǔn)人V1.01目的為貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,提高員工安全意識(shí)和技能,規(guī)范新入職員工安全教育流程。2適用范圍本規(guī)定適用于奇瑞重工北方農(nóng)裝事業(yè)部各職能部門及各生產(chǎn)車間。3概念定義無4角色定義角色名稱對(duì)應(yīng)角色安全培訓(xùn)師設(shè)備能源科安全管理員設(shè)備能源科科長受訓(xùn)人員新入職員工5驅(qū)動(dòng)因素

2、5.1 驅(qū)動(dòng)因素一 : 新入職員工上崗6輸入輸出6.1 輸入:安全生產(chǎn)基本原則,設(shè)備安全操作規(guī)程和注意事項(xiàng)6.2 輸出:崗前安全教育培訓(xùn)考試7流程范圍7.1 起點(diǎn):新入職員工員工安全培訓(xùn)開始7.2 終點(diǎn):新入職員工員工安全培訓(xùn)結(jié)束8接口關(guān)系8.1 上游流程:無8.2 下游流程:無8.3其它接口:安全教育管理規(guī)定QRZGN.K.10010107.033.0-20119關(guān)鍵 KPI9.1 新入職員工接受安全培訓(xùn)率;KPI 指標(biāo): 100%9.2 安全培訓(xùn)考試合格率; KPI 指標(biāo): 95%10角色職責(zé)角色名稱職責(zé)列表安全培訓(xùn)師負(fù)責(zé)對(duì)新入職員工進(jìn)行上崗前的安全培訓(xùn),灌輸安全生產(chǎn)基本原則及本崗位工作職

3、責(zé),設(shè)備安全操作規(guī)程和注意事項(xiàng)。受訓(xùn)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),做好安全培訓(xùn)考試招聘專員綜合管理部人事管理科招聘專員11流程圖【見下頁圖表】招聘專員安全培訓(xùn)師精品文檔你我共享新入職員工安全教育流程階段1階段2階段301通知受訓(xùn)人員培訓(xùn)02通知安全培訓(xùn)師做準(zhǔn)備03040506重要輸入準(zhǔn)備安全培訓(xùn)資料分發(fā)培訓(xùn)資料安全培訓(xùn)開始灌輸安全基本原則,設(shè)備操作規(guī)程和注意事項(xiàng)編號(hào): QRZG/LC.N.K.10010107.SBLC.02第 1頁,共 1頁生效日期: 2011.11.01階段4階段5受訓(xùn)人員時(shí)間R10708Y接受安全教培訓(xùn)后期是否通過END考試新員工正式上崗N重要輸出R1安全教育前 8個(gè)小時(shí)安全

4、教育正式開始前前安全教育正式開始安全教育進(jìn)行中安全教育結(jié)束AAAAAA12. 流程活動(dòng)說明活動(dòng) 1:活動(dòng)編號(hào): 01;活動(dòng)名稱:通知新入職員工安全培訓(xùn)時(shí)間、地點(diǎn);活動(dòng)執(zhí)行者:綜合管理部人力資源科招聘專員?;顒?dòng) 2:活動(dòng)編號(hào): 02;活動(dòng)名稱:通知設(shè)備能源科安全管理員新入職員工崗位工種;活動(dòng)執(zhí)行者:綜合管理部人力資源科招聘專員?;顒?dòng) 3:活動(dòng)編號(hào): 03;活動(dòng)名稱:準(zhǔn)備安全培訓(xùn)資料;活動(dòng)執(zhí)行者:設(shè)備能源科安全管理員?;顒?dòng) 4:活動(dòng)編號(hào): 04;活動(dòng)名稱:分發(fā)培訓(xùn)資料;活動(dòng)執(zhí)行者:設(shè)備能源科安全管理員?;顒?dòng) 5:活動(dòng)編號(hào): 05;活動(dòng)名稱:培訓(xùn)開始;活動(dòng)執(zhí)行者:設(shè)備能源科安全管理員活動(dòng) 6:活動(dòng)編

5、號(hào): 06;活動(dòng)名稱:灌輸安全基本原則,設(shè)備操作規(guī)程和注意事項(xiàng);活動(dòng)執(zhí)行者:設(shè)備能源科安全管理員?;顒?dòng) 7:活動(dòng)編號(hào): 07;活動(dòng)名稱:接受安全教培訓(xùn)后期考試;活動(dòng)執(zhí)行者:新入職員工?;顒?dòng) 8:活動(dòng)編號(hào): 08;活動(dòng)名稱:新入職員工正式上崗;活動(dòng)執(zhí)行者:新入職員工。13. 流程記錄培訓(xùn)簽到表14流程附件附件 1:培訓(xùn)簽到表15相關(guān)文件安全教育管理規(guī)定QRZGN.K.10010107.033.0-2011AAAAAA培訓(xùn)簽到表表號(hào):LCBG.10010107.SBLC.02.01附件 1:培訓(xùn)簽到表AAAAAA生效日期: 2011.11.01培訓(xùn)新入職員工安全教育培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)培 訓(xùn)自年月日時(shí)地點(diǎn)

6、時(shí)間至年月日時(shí)序號(hào)受訓(xùn)人員簽字序號(hào)受訓(xùn)人員簽字序號(hào)受訓(xùn)人員簽字118352193632037421385223962340724418254292643102744112845122946133047143148153249163350173451出師表兩漢:諸葛亮AAAAAA先帝創(chuàng)業(yè)未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此誠危急存亡之秋也。然侍衛(wèi)之臣不懈于內(nèi),忠志之士忘身于外者,蓋追先帝之殊遇,欲報(bào)之于陛下也。誠宜開張圣聽,以光先帝遺德,恢弘志士之氣,不宜妄自菲薄,引喻失義,以塞忠諫之路也。宮中府中,俱為一體;陟罰臧否,不宜異同。若有作奸犯科及為忠善者,宜付有司論其刑賞,以昭陛下平明之理;不

7、宜偏私,使內(nèi)外異法也。侍中、侍郎郭攸之、費(fèi)祎、董允等,此皆良實(shí),志慮忠純,是以先帝簡拔以遺陛下:愚以為宮中之事,事無大小,悉以咨之,然后施行,必能裨補(bǔ)闕漏,有所廣益。將軍向?qū)櫍孕惺缇?,曉暢軍事,試用于昔日,先帝稱之曰“能 ”,是以眾議舉寵為督:愚以為營中之事,悉以咨之,必能使行陣和睦,優(yōu)劣得所。親賢臣,遠(yuǎn)小人,此先漢所以興隆也;親小人,遠(yuǎn)賢臣,此后漢所以傾頹也。先帝在時(shí),每與臣論此事,未嘗不嘆息痛恨于桓、靈也。侍中、尚書、長史、參軍,此悉貞良死節(jié)之臣,愿陛下親之、信之,則漢室之隆,可計(jì)日而待也。臣本布衣,躬耕于南陽,茍全性命于亂世,不求聞達(dá)于諸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顧臣于草廬之中,咨臣以當(dāng)世之事,由是感激,遂許先帝以驅(qū)馳。后值傾覆,受任于敗軍之際,奉命于危難之間,爾來二十有一年矣。先帝知臣謹(jǐn)慎,故臨崩寄臣以大事也。受命以來,夙夜憂嘆,恐托付不效,以傷先帝之明;故五月渡瀘,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,當(dāng)獎(jiǎng)率三軍,北定中原,庶竭駑鈍,攘除奸兇,興復(fù)漢室,還于舊都。此臣所以報(bào)先帝而忠陛下之職分也。至于斟酌損益,進(jìn)盡忠言

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