《藝術管理》第一章

1、 淮陰師范學院傳媒學院 柳邦坤第三節(jié)第三節(jié) 藝術管理的任務與基本原則藝術管理的任務與基本原則 （五）創(chuàng)意為先的原則 1、創(chuàng)意也是管理。藝術管理學必須引入和吸納藝術創(chuàng)意學的特質與內核，以充實與增進自身的活力。 2、創(chuàng)意與藝術活動。藝術管理的運作離不開藝術創(chuàng)意，運用創(chuàng)意的精神實施文化管理，促使藝術管理活動產生更大的效益。 3、藝術創(chuàng)意與管理創(chuàng)意的結合。在藝術創(chuàng)意實踐活動中，也需要更多地貫注科學的管理理念、模式與方法，使得藝術管理理念更加深入于藝術創(chuàng)意活動之中。第四節(jié)第四節(jié) 藝術管理的目標與計劃藝術管理的目標與計劃 藝術活動的目標是政府、企業(yè)或事業(yè)單位、藝術工作者為了實現(xiàn)自身的價值與理想所規(guī)劃的境界

2、與制定的標準。 藝術活動的計劃則可以分解為藝術活動中不同部門或人員的較為具體的實施方案，其中可以包括藝術創(chuàng)作、藝術設施建設、藝術研究、藝術批評等方面的計劃，同時也應包括藝術管理活動的計劃。 （一）總目標 一方面，藝術管理的總目標是由政府制訂的國家藝術發(fā)展的宏觀目標。另一方面，作為一個企業(yè)或實體，也應有自身長期發(fā)展的總目標。 （二）戰(zhàn)略目標 戰(zhàn)略目標，即在一個較長時期內要實現(xiàn)的具有宏觀性的目標。無論是各級政府或企業(yè)均可制定自身的戰(zhàn)略目標。 （三）企業(yè)或實體業(yè)務目標 無論是國有企業(yè)，還是民營或其他所有制形式的企業(yè)，均具有自身的業(yè)務發(fā)展目標。 （四）基層目標 是指基層部門或企業(yè)分支機構的工作目標?；?/p>

3、層部門具有人員集中、任務具體、工作實際等特點，基層部門一般制定的目標均為具體的短期目標和計劃，是為了完成企業(yè)或事業(yè)單位的重大目標所制訂的具體實施性目標。 三、目標與計劃的制定三、目標與計劃的制定 （一）創(chuàng)新與創(chuàng)意 藝術活動目標與計劃的制定，應當充滿著藝術的創(chuàng)新與創(chuàng)意精神。 （二）審時度勢 應當恰當?shù)?、實事求是地審視可以控制的藝術活動平臺，可以展開的藝術創(chuàng)造的項目。 （三）分配與利用資源 在藝術活動項目與規(guī)劃制定的初始階段，對于與之相關的可以利用的資源，應當有縝密的把握，以利于對于資源的優(yōu)化分配。 （四）評估與控制 對于藝術活動的項目與計劃，有時也需要及時予以評估，在評估時，應當設置與建立科學的

4、標準與尺度，在若干個重要的方案中決定采用耗費最少、具有最佳效益的方案。 四、四、 目標管理目標管理 （一）目標管理的意義 目標管理，是以目標為導向，以人為中心，以成果為標準，而使組織和個人取得最佳業(yè)績的現(xiàn)代管理方法。 1、目標管理有利于各個環(huán)節(jié)明確各自的任務與方向，根據每個方面承擔的任務，授予一定的權力。 2、目標管理具有重要的激勵作用，激勵員工努力完成各自的任務。 3、確立控制機制，及時糾正各種偏誤。 1、社會責任。藝術活動目標體現(xiàn)了推進社會文化發(fā)展的重要內涵，因此對于藝術活動目標的管理，就具有了十分突出的社會責任。 2、管理道德。為了有效地完成管理目標，就必須要求管理者既具有科學的管理意識，同時又具有良好的管理道德。其一，堅持公正與公平的管理。其二，堅持科學的實事求是的精神。其三，堅持管理者的人格操守。 3、創(chuàng)新意識。亦即在管理活動中同樣應當具有創(chuàng)新意識和創(chuàng)造精神。第一，管理意識的創(chuàng)新。第二，管理方法的創(chuàng)新