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文檔簡介

1、學習 -好資料質(zhì)量意識培訓演講稿尊敬的各位公司領導,各位公司員工:非常感謝大家抽出時間來參加我這個質(zhì)量培訓會議,讓我們大家共同學習共同進步, 如果存在哪些不全面不合理的地方,請大家給出寶貴的指導和建議,以便達到更好的效果。大家都知道,質(zhì)量是一個企業(yè)的生命,是企業(yè)的根本,質(zhì)量做不好,企業(yè)遲早被淘汰,那么就如何改變我們的觀念,提高自身的質(zhì)量意識,做出更高質(zhì)量的產(chǎn)品,這就是本次會議的核心。在開始之前我們回顧一下去年今年所發(fā)生的一些質(zhì)量問題:2014 年:1. YM 軟密封驗收不合格返工 -2. 秘魯止回閥在運輸過程中翻車,插口返工3. 花山軟密封投訴,中頭漏水,閥體滲漏4. 外購硬密封密封泄漏等等。

2、2015 年:1. 埃美柯加工過濾器爛牙,少孔,偏孔,絲攻不到位2. 合肥平壓蓋軟密封漏水3. 中聚 600 壓蓋漏水4. 花山銅羅母被拉掉5. F4 DN400少打一個眼等等,其實這些都是一些細節(jié)問題,不是我們做不好,大部分都是粗心,質(zhì)量意識不到位造成的,丟失一個客戶很容易,但更多精品文檔學習 -好資料是就算付出再 10 倍.20 倍的努力也不見得能夠找回來。 (當然,我不是說客戶丟失了就是我們質(zhì)量不合格造成的,但是我們不能因為質(zhì)量把客戶做丟)現(xiàn)在我們不能用以前的眼光來看待閥門(閥門不漏水,內(nèi)在沒問題,外觀差不多了就合格了) ,客戶的標準才是我們的標準??蛻舻囊笪覀儽仨殱M足,所以我們的觀念

3、必須改變,我們的意識必須提高,那么我今天的內(nèi)容有五個。第一什么是質(zhì)量第二質(zhì)量意識的確立第三怎么樣做出合格的產(chǎn)品第四常見缺乏質(zhì)量意識的題第五樹立正確的質(zhì)量觀念,我們老是在說質(zhì)量質(zhì)量,每次開會的話題都是質(zhì)量,那質(zhì)量到底是什么?有人說質(zhì)量不就很簡單嘛, 就是做好,但是怎么樣做好?好在哪里?什么才叫好?今天就深入的、 全面的分析“質(zhì)量”這個名詞,質(zhì)量意識的建立:觀念導致行動,行動養(yǎng)成習慣,習慣決定人生,得出的結(jié)果就是:觀念決定人生,在這里我又想到一個故事:有個窮人,因為吃不飽穿不暖,而在佛祖面前痛哭流涕,訴說生活的艱苦,天天干活累的半死卻掙不來幾個錢, 哭了半晌他突然開始埋怨道:“這個社會太不公平了,

4、為什么富人天天悠閑自在,而窮人就應該天天吃苦受累?”更多精品文檔學習 -好資料佛祖微笑的問:“要怎樣你才覺得公平哪?”窮人急忙說道:“要讓富人和我一樣窮,干一樣的活,如果富人還是富人我就不再埋怨了。 ”佛祖點頭道:“好吧!”說完佛祖把一位富人變成了和窮人一樣窮的人。并給了他們一家一座煤山, 每天挖出來的煤當天可以賣掉買食物, 限期一個月之內(nèi)挖光煤山。窮人和富人一起開挖, 窮人平常干慣了粗活, 挖煤這活對他就是小菜一碟,很快他挖了一車煤, 拉去集市上賣了錢,用這些錢他全買了好吃的,拿回家給老婆孩子解饞。富人平時沒干過重活,挖一會停一會,還累的滿頭大汗。到了傍晚才勉強挖了一車拉到集市上買, 換來的

5、錢他只買了幾個硬饅頭, 其余的錢都留了起來。第二天窮人早早起來開始挖煤, 富人卻去逛集市。 不一會帶回倆個窮人來,這兩個窮人膀大腰圓,他們二話沒說就開始給富人挖煤,而富人站在一邊指手畫腳的監(jiān)督著。 只一上午的功夫富人就指揮兩個窮人挖出了幾車煤去,富人把煤賣了又雇了幾個苦力,一天下來,他除了給工人開工資的錢,剩下的錢還比窮人賺的錢多幾倍。一個月很快過去了, 窮人只挖了煤山的一角, 每天賺來的錢都買了好更多精品文檔學習 -好資料吃好喝,基本沒有剩余。而富人早就指揮工人挖光了煤山,賺了不少的錢,他用這些錢投資做起了買賣,很快又成了富人。結(jié)果可想而知,窮人再也不抱怨了。觀念決定命運,想法決定活法。那么

6、我們自己呢?如何改變自己的質(zhì)量觀念,提高自身的質(zhì)量意識,更好的做好我們的產(chǎn)品 ? 作為一線員工來說, 我們的工作質(zhì)量具體要求有幾點 :1/ 檢驗標準包括圖紙,公差等其他的一些要求,墻上的工藝流程?,F(xiàn)在的流程卡就是你們的操作步驟跟要求,2/ 一定要樹立好 ”質(zhì)量是由我生產(chǎn)出來的,不是檢驗出來的 ”思想,不要想著不管我做的怎么樣,還有檢驗員呢3/ 零缺陷原則,第一次就把事情做好,避免返工及產(chǎn)生不合格品,4/ 嚴格執(zhí)行品質(zhì)保證的三不政策和三不放過原則,5/ 不合格品的控制和處置我們現(xiàn)在的產(chǎn)品所發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量問題,大多數(shù)都是由于我們的質(zhì)量意識比較薄弱,比如說:車床加工法蘭厚度不均勻,公差從上限到下限,鉆孔分型線沒有對齊, 閥蓋滑孔深深淺

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