QC薪酬設(shè)計(jì)方案3頁

1、中山匯盈金屬制品有限公司QC薪酬設(shè)計(jì)方案目的：為了完善公司薪酬分配體系，規(guī)范公司薪酬管理制度，建立公司分配激勵(lì)機(jī)制和自我約束機(jī)制，參照公司的各工序的薪資情況、勞動(dòng)強(qiáng)度及工作責(zé)任，制定本方案。范圍：適用于品管部QC薪酬管理。具體方案：一：制定原則：建立車間透明的薪酬考核制度，以崗位職能制訂薪酬制度，并使員工能了解自己月薪的構(gòu)成有哪些部分，在履行職能時(shí)，其崗位職責(zé)中各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成的情況與月薪水平變化關(guān)系。二：申報(bào)流程：品管部主管填寫QC薪酬考核表，對(duì)崗位職責(zé)中各項(xiàng)任務(wù)中的指標(biāo)進(jìn)行自評(píng)，交相關(guān)考核人及總經(jīng)理評(píng)定，然后連同考勤表送交財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)員根據(jù)本方案和相關(guān)管理考核制度核算報(bào)批，在每月工資發(fā)放日發(fā)放

2、月薪。三：月薪構(gòu)成： 機(jī)加工IPQC月薪工資=機(jī)加工車工位的正常出勤的平均工資+績(jī)效獎(jiǎng)罰+全勤獎(jiǎng)+其他 后工序QC月薪工資=噴鋅工位的正常出勤平均工資+績(jī)效獎(jiǎng)罰+全勤獎(jiǎng)+其他1 出勤率：是員工實(shí)際出勤天數(shù)除以滿勤天數(shù)，由于不存在加班工資，因此原則上出勤率不大于1，如有特殊情況加班的，由主管記錄加班時(shí)間，由總經(jīng)理確認(rèn)后交品管部留底，在不影響生產(chǎn)的情況下可由品管主管同意后安排補(bǔ)休。2 績(jī)效獎(jiǎng)罰：是按品管部制定的有關(guān)考核方案當(dāng)月考核的獎(jiǎng)勵(lì)或扣罰。獎(jiǎng)勵(lì)金在工資總額之外，罰金在工資之內(nèi)。（績(jī)效方案詳見下表）3 全勤獎(jiǎng)：按照正常出勤天數(shù)28天計(jì)算，28天以上包含28天為滿勤。四：績(jī)效方案：考核項(xiàng)目績(jī)效獎(jiǎng)金

3、的獎(jiǎng)罰明細(xì)品質(zhì)因個(gè)人原因產(chǎn)生的內(nèi)部故障成本：按內(nèi)部品質(zhì)異常單進(jìn)行責(zé)任劃分，并按相關(guān)制度進(jìn)行處罰，并給予扣除15分；能及時(shí)發(fā)現(xiàn)上工序的批量質(zhì)量問題，防止不良品流入下工序，每次獎(jiǎng)10分；當(dāng)月由于質(zhì)量問題退貨超過制定目標(biāo)值的，取消績(jī)效獎(jiǎng)金；當(dāng)月退貨率目標(biāo)達(dá)成（5%），獎(jiǎng)30分；低于目標(biāo)1個(gè)百分點(diǎn)獎(jiǎng)60分；當(dāng)月質(zhì)檢員無錯(cuò)檢、漏檢，獎(jiǎng)30分；制度執(zhí)行發(fā)現(xiàn)員工沒按照規(guī)范操作，而不予理睬的每次扣3分；首件檢驗(yàn)沒有保留首件樣品，或者首檢樣品與記錄不符合的，每次扣3分；檢驗(yàn)記錄表按每小時(shí)記錄一次，若填寫不完整、數(shù)據(jù)不正確每次扣3分；內(nèi)部品質(zhì)異常單未按規(guī)定及時(shí)發(fā)出，超過0.5小時(shí)以上扣5分；事假每天扣3分,病假不

4、扣分;曠工每天扣30分;遲到、早退及其它違紀(jì)行為每次扣3分，累計(jì)請(qǐng)假超過3天的扣除一半績(jī)效獎(jiǎng)，超過5天的扣除全部績(jī)效；執(zhí)行力對(duì)主管及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)，能積極、主動(dòng)完成，未完成的扣5分；提出合理化的改善建議，每次獎(jiǎng)10分，如有得到效果驗(yàn)證每次獎(jiǎng)50分（必須書面上報(bào)）；在上班時(shí)間閑聊或無精打采，做與工作無關(guān)的事，每次扣10分。工資等級(jí)1級(jí)2級(jí)3級(jí)4級(jí)5級(jí)6級(jí)7級(jí)8級(jí)績(jī)效等級(jí)試用期1級(jí)2級(jí)2級(jí)3級(jí)3級(jí)無無獎(jiǎng)罰分?jǐn)?shù)010203040506070績(jī)效金額0100元150元180元200元300元350400違規(guī)倒扣員工工資030元50元70元100元120元150200說明1、 績(jī)效等級(jí)以分?jǐn)?shù)等級(jí)為基礎(chǔ)，獎(jiǎng)罰分?jǐn)?shù)共分7個(gè)等級(jí)，績(jī)效共分7個(gè)等級(jí)；2、 試用期間無績(jī)效獎(jiǎng)罰；3、 連續(xù)三個(gè)月績(jī)效扣除50分（包含50分），品管部主管將給予該員工調(diào)離工作崗位或作交公司總經(jīng)辦