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1、Mauhwa慶華塑團某某集團管理制度匯編版號:A/0頁碼:第1頁共2頁表格編號:MHKG-RL-BD-048集團年度員工周邊績效考核表考核期間:年 月至 年 月員工序號周邊績效指標權(quán)重評分(百分制)1主動性25%3解決問題時間25%4信息反饋及時25%5服務質(zhì)量25%周邊績效得分(每項指標評分與權(quán)重相乘后求和)簽字考核人:年月日說明:關(guān)于周邊績效考核指標的評分標準請查閱表周邊績效考評指標參考表周邊績效考評指標參考表評價ABCD等級超出目標達到目標接近目標遠低于目標:分值 區(qū)間120 - 10099 - 8079 - 6059 - 0主 動 性經(jīng)常主動去其他 部門詢問,是否 有工作協(xié)作需要有時去
2、其他部門 詢問,是否有工 作協(xié)作需要幾乎不去其他部 門詢問,是否有 工作協(xié)作需要從來不去其他部 門詢問,是否有 工作協(xié)作需要解決 問題 時間盡快協(xié)助,解決 問題遠低于預期 時間盡快協(xié)助,解決 問題在預期時間 內(nèi)盡快協(xié)助,解決 問題超出預期時 間對于需協(xié)助解決 的問題根本不處 理信息 反饋 及時協(xié)助工作完成 后,每次都及時 將完成情況反饋 到要求協(xié)助部門 / 人員協(xié)助工作完成 后,多數(shù)能及時 將完成情況反饋 到要求協(xié)助部門 / 人員協(xié)助工作完成 后,偶爾能及時 將完成情況反饋 到要求協(xié)助部門 / 人員協(xié)助工作完成 后,從來沒有及 時將完成情況反 饋到要求協(xié)助部 門/人員服務質(zhì)量其他部門對協(xié)助 工作結(jié)果非常滿 意其他部門對協(xié)助 工作結(jié)果比較滿 意其他部門對協(xié)助工作結(jié)果不太滿意其他部門對協(xié)助 工作結(jié)果很不滿
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