成立年產(chǎn)xxx千件發(fā)動機密封制品公司可行性研究報告【范文模板】

1、泓域咨詢 /成立年產(chǎn)xxx千件發(fā)動機密封制品公司可行性研究報告成立年產(chǎn)xxx千件發(fā)動機密封制品公司可行性研究報告xx投資管理公司報告說明xx投資管理公司主要由xxx（集團）有限公司和xx有限責任公司共同出資成立。其中：xxx（集團）有限公司出資350.00萬元，占xx投資管理公司35%股份；xx有限責任公司出資650萬元，占xx投資管理公司65%股份。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資27265.78萬元，其中：建設投資20852.93萬元，占項目總投資的76.48%；建設期利息212.00萬元，占項目總投資的0.78%；流動資金6200.85萬元，占項目總投資的22.74%。項目正常運營每年營業(yè)收

2、入53600.00萬元，綜合總成本費用44452.14萬元，凈利潤6684.23萬元，財務內部收益率17.08%，財務凈現(xiàn)值2197.15萬元，全部投資回收期6.13年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。近年來，我國工程機械發(fā)展主要經(jīng)歷了三個階段：第一階段為2009-2011年，行業(yè)整體受益于城鎮(zhèn)化的高速發(fā)展以及4萬億經(jīng)濟刺激政策帶動的基建大潮，我國工程機械銷量呈現(xiàn)高速增長態(tài)勢；第二個階段為2012-2015年，由于前期市場經(jīng)過高速增長，工程機械保有量大增，在強刺激后投資需求出現(xiàn)回落，工程機械行業(yè)進入去庫存周期；第三個階段自2016年至今，受益十三五規(guī)劃實施，政

3、府對PPP項目的大力推進為基建投資注入了資金，基礎設施建設回暖。此外，一帶一路政策推動，海外工程與基建投資規(guī)模增長，間接促進了工程機械的出口。本期項目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經(jīng)營范圍8五、 主要股東8公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)9公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)11六、 項目概況12第二章 項目投資背景分析15一、 發(fā)動機密封墊片

4、行業(yè)基本情況15二、 行業(yè)特有的經(jīng)營模式17三、 行業(yè)的技術特點及趨勢18第三章 市場分析23一、 進入本行業(yè)的主要壁壘23二、 進入本行業(yè)的主要壁壘25第四章 公司籌建方案28一、 公司經(jīng)營宗旨28二、 公司的目標、主要職責28三、 公司組建方式29四、 公司管理體制29五、 部門職責及權限30六、 核心人員介紹34七、 財務會計制度35第五章 法人治理結構41一、 股東權利及義務41二、 董事44三、 高級管理人員48四、 監(jiān)事51第六章 發(fā)展規(guī)劃53一、 公司發(fā)展規(guī)劃53二、 保障措施54第七章 環(huán)保分析57一、 環(huán)境保護綜述57二、 建設期大氣環(huán)境影響分析57三、 建設期水環(huán)境影響分析

5、60四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析60五、 建設期聲環(huán)境影響分析61六、 營運期環(huán)境影響62七、 環(huán)境影響綜合評價64第八章 項目選址可行性分析65一、 項目選址原則65二、 建設區(qū)基本情況65三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展68四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標69五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向70六、 項目選址綜合評價71第九章 風險風險及應對措施72一、 項目風險分析72二、 項目風險對策74第十章 項目規(guī)劃進度77一、 項目進度安排77項目實施進度計劃一覽表77二、 項目實施保障措施78第十一章 經(jīng)濟效益79一、 經(jīng)濟評價財務測算79營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表79綜合總成本費用估算表80固定資產(chǎn)折舊費估算表81

6、無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表82利潤及利潤分配表83二、 項目盈利能力分析84項目投資現(xiàn)金流量表86三、 償債能力分析87借款還本付息計劃表88第十二章 投資估算90一、 投資估算的編制說明90二、 建設投資估算90建設投資估算表92三、 建設期利息92建設期利息估算表92四、 流動資金93流動資金估算表94五、 項目總投資95總投資及構成一覽表95六、 資金籌措與投資計劃96項目投資計劃與資金籌措一覽表96第十三章 項目總結分析98第十四章 附表附件100主要經(jīng)濟指標一覽表100建設投資估算表101建設期利息估算表102固定資產(chǎn)投資估算表103流動資金估算表103總投資及構成一覽表104項目

7、投資計劃與資金籌措一覽表105營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表106綜合總成本費用估算表107固定資產(chǎn)折舊費估算表108無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表108利潤及利潤分配表109項目投資現(xiàn)金流量表110借款還本付息計劃表111建筑工程投資一覽表112項目實施進度計劃一覽表113主要設備購置一覽表114能耗分析一覽表114第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xx投資管理公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1000萬元三、 注冊地址xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事發(fā)動機密封制品相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后依批準的內容開展經(jīng)營活

8、動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xx投資管理公司主要由xxx（集團）有限公司和xx有限責任公司發(fā)起成立。（一）xxx（集團）有限公司基本情況1、公司簡介公司滿懷信心，發(fā)揚“正直、誠信、務實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報社會” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務、可靠的質量、一流的服務為客戶提供更多更好的優(yōu)質產(chǎn)品及服務。企業(yè)履行社會責任，既是實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境、社會可持續(xù)發(fā)展的必由之路，也是實現(xiàn)企業(yè)自身可持續(xù)發(fā)展的必然選擇；既是順應經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢的外在要求，也是提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力的內在需求；既是企業(yè)轉變發(fā)展方式、實現(xiàn)科學發(fā)展的重要途徑，也是企業(yè)國際化發(fā)展的戰(zhàn)

9、略需要。遵循“奉獻能源、創(chuàng)造和諧”的企業(yè)宗旨，公司積極履行社會責任，依法經(jīng)營、誠實守信，節(jié)約資源、保護環(huán)境，以人為本、構建和諧企業(yè)，回饋社會、實現(xiàn)價值共享，致力于實現(xiàn)經(jīng)濟、環(huán)境和社會三大責任的有機統(tǒng)一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎，從制度建設、組織架構和能力建設等方面著手，建立了一套較為完善的社會責任管理機制。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額9417.027533.627062.77負債總額4007.843206.273005.88股東權益合計5409.184327.344056.89公司合并

10、利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入28207.0622565.6521155.30營業(yè)利潤5334.704267.764001.02利潤總額4846.743877.393635.05凈利潤3635.052835.342617.24歸屬于母公司所有者的凈利潤3635.052835.342617.24（二）xx有限責任公司基本情況1、公司簡介經(jīng)過多年的發(fā)展，公司擁有雄厚的技術實力，豐富的生產(chǎn)經(jīng)營管理經(jīng)驗和可靠的產(chǎn)品質量保證體系，綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發(fā)。集團成立至今，始終堅持以人為本、質量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進，以

11、技術領先求發(fā)展的方針。展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標的實現(xiàn)，在“夢想、責任、忠誠、一流”核心價值觀的指引下，圍繞業(yè)務體系、管控體系和人才隊伍體系重塑，推動體制機制改革和管理及業(yè)務模式的創(chuàng)新，加強團隊能力建設，提升核心競爭力，努力把公司打造成為國內一流的供應鏈管理平臺。2、主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額9417.027533.627062.77負債總額4007.843206.273005.88股東權益合計5409.184327.344056.89公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入28207.

12、0622565.6521155.30營業(yè)利潤5334.704267.764001.02利潤總額4846.743877.393635.05凈利潤3635.052835.342617.24歸屬于母公司所有者的凈利潤3635.052835.342617.24六、 項目概況（一）投資路徑xx投資管理公司主要從事成立年產(chǎn)xxx千件發(fā)動機密封制品公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由根據(jù)中國工程機械工業(yè)協(xié)會2011年6月1日發(fā)布的工程機械定義及類組劃分，凡土石方工程，流動起重裝卸工程，綜合機械化施工以及同上述工程相關的生產(chǎn)過程機械化所應用的機械設備，均稱為工程機械。在廣義上，部分工程機械也屬于商用

13、車范疇，其載體也是以柴油發(fā)動機作為動力的半掛牽引車。綜合判斷，在經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)下，我區(qū)發(fā)展機遇與挑戰(zhàn)并存，機遇大于挑戰(zhàn)，發(fā)展形勢總體向好有利，將通過全面的調整、轉型、升級，步入發(fā)展的新階段。知識經(jīng)濟、服務經(jīng)濟、消費經(jīng)濟將成為經(jīng)濟增長的主要特征，中心城區(qū)的集聚、輻射和創(chuàng)新功能不斷強化，產(chǎn)業(yè)發(fā)展進入新階段。（三）項目選址項目選址位于xxx（以最終選址方案為準），占地面積約51.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xx千件發(fā)動機密封制品的生產(chǎn)能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積58241.82，

14、其中：生產(chǎn)工程43182.72，倉儲工程6283.20，行政辦公及生活服務設施5737.12，公共工程3038.78。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資27265.78萬元，其中：建設投資20852.93萬元，占項目總投資的76.48%；建設期利息212.00萬元，占項目總投資的0.78%；流動資金6200.85萬元，占項目總投資的22.74%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：53600.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：44452.14萬元。3、凈利潤（NP）：6684.23萬元。4、全部投資回收期（Pt）：6.13年。5、財務內部收益率：17.08%。6、財

15、務凈現(xiàn)值：2197.15萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價項目建設符合國家產(chǎn)業(yè)政策，具有前瞻性；項目產(chǎn)品技術及工藝成熟，達到大批量生產(chǎn)的條件，且項目產(chǎn)品性能優(yōu)越，是推廣型產(chǎn)品；項目產(chǎn)品采用了目前國內最先進的工藝技術方案；項目設施對環(huán)境的影響經(jīng)評價分析是可行的；根據(jù)項目財務評價分析，經(jīng)濟效益好，在財務方面是充分可行的。第二章 項目投資背景分析一、 發(fā)動機密封墊片行業(yè)基本情況1、發(fā)動機密封制品的分類和原理發(fā)動機的密封形式非常多元化，多以接觸式密封方式為主。接觸式密封分為動密封與靜密封，動密封主要涉及活塞環(huán)、氣門桿等運動部件，其他部件的密封形式基本都屬于靜密封。發(fā)動

16、機靜密封制品主要包括密封墊片、密封罩、密封膠，其中密封墊片在密封功能方面起主導作用。發(fā)動機對密封墊片的需求來自于其部件密封面的非平整性。由于密封面存在粗糙度、不絕對平行、剛度不夠等問題，僅靠緊固件無法實現(xiàn)密封效果。為了適應密封面的不規(guī)則性、最大程度地減小接觸面間隙，需要在連接件密封面間嵌入墊片，并通過壓緊墊片使其產(chǎn)生塑性或彈性變形，以實現(xiàn)更好的密封效果。2、發(fā)動機密封墊片的分類及應用發(fā)動機密封墊片按應用場景可分為氣缸蓋墊片和附屬墊片。氣缸蓋墊片用于發(fā)動機機體和缸蓋連接處的密封，其能有效密封燃燒室、油路及冷卻水路，以防止漏氣、漏油和漏水，是發(fā)動機的關鍵部件。發(fā)動機運行過程中會持續(xù)產(chǎn)生高溫和高壓，

17、氣缸蓋墊片面臨的是高溫、高壓狀態(tài)下氣、油和水的混合環(huán)境，其密封效果直接影響到發(fā)動機性能。附屬墊片用于發(fā)動機各附屬部件的密封，包括水管、進氣接管等。發(fā)動機是典型的差異化產(chǎn)品，不同發(fā)動機在密封面結構、螺栓緊固力、流道布置和密封介質參數(shù)等各方面存在差異。因此，密封墊片與發(fā)動機的匹配性非常重要，具體體現(xiàn)在密封墊片材料選擇、整體構型設計以及微密封性能的實現(xiàn)等多個環(huán)節(jié)。隨著汽車排放標準的升級，現(xiàn)代發(fā)動機不斷追求更高的動力性和環(huán)保性，密封墊片需具備更好的密封性能，這對密封墊片生產(chǎn)廠商的同步研發(fā)和配套設計能力提出了更高的要求。密封墊片按其主要材質可分為金屬和復合材料兩種類型。金屬材料主要是不銹鋼、冷板、鍍鋅板

18、、鍍鋁板等；復合材料主要為金屬涂膠板、密封纖維板及復合纖維板。根據(jù)發(fā)動機對密封性能指標差異化要求，密封墊片基材需要各種材料搭配使用，并對基材的彈性、硬度等指標進行個性化處理。氣缸蓋墊片材質以金屬為主，主要應用于發(fā)動機氣缸蓋以及發(fā)動機排氣、增壓系統(tǒng)，具有更強的耐高溫、高壓能力，且氣密、水密、油密性能優(yōu)越。附屬墊片材質以復合材料為主，主要應用于油泵、水泵等發(fā)動機附屬部件中。隨著發(fā)動機輕量化發(fā)展，附屬部件越來越緊湊，對于附屬墊片的耐久性和一致性要求愈加苛刻，在材質方面越來越多的使用穩(wěn)定性和耐久性更好的金屬涂膠板。二、 行業(yè)特有的經(jīng)營模式1、嚴格的供應商準入為與主機廠建立合作關系、發(fā)動機密封制品和密封

19、材料生產(chǎn)廠商須經(jīng)過三項考核。一是須通過國際組織的第三方認證，主要包括國際汽車工作組織（IATF）制訂的質量管理體系考核和國際標準化組織（ISO）制訂的環(huán)境管理體系考核。通過這兩項管理體系考核是進入主機廠合格供應商體系的前置條件。二是須通過主機廠的第二方認證，即由主機廠自身對發(fā)動機密封制品生產(chǎn)廠商的技術研發(fā)實力、質量管理水平和生產(chǎn)配套能力等各種因素進行考察，生產(chǎn)廠商通過考核后方可進入該主機廠的合格供應商名錄。主機廠還會為名錄內的合格供應商進行綜合打分和評級，評級結果將會對供應商的供貨比例、參與新品研發(fā)的機會產(chǎn)生影響。三是須具備承接產(chǎn)品生產(chǎn)訂單的實力，包括雄厚的研發(fā)實力、產(chǎn)品質量和成本管控能力。主

20、機廠在對新機型配套產(chǎn)品邀請招標時，供應商須通過主機廠包括采購、生產(chǎn)、品質和技術部門在內的評標委員會的評審，并在此后的同步研發(fā)和試制中制造出符合主機廠要求的產(chǎn)品，從而取得訂單。2、上線結算模式主機廠與其供應商通常采取上線結算模式，要求相關供應商按照其排產(chǎn)計劃或訂單將所供應零部件存放在其附近的物流倉庫。物流倉庫根據(jù)主機廠裝機指令，將相關零部件送達主機廠生產(chǎn)線，主機廠在領用相關產(chǎn)品后定期發(fā)出結算通知。三、 行業(yè)的技術特點及趨勢1、發(fā)動機密封制品為在激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢地位，行業(yè)內企業(yè)應當具備材料應用、產(chǎn)品結構設計、模具設計和制造等突出能力。（1）材料應用發(fā)動機密封墊片產(chǎn)品材料主要包括基材和輔材，

21、基材主要包括金屬和復合材料，輔材包括橡膠和涂料。材料的選擇和使用會影響產(chǎn)品的密封效果和耐久性，行業(yè)內企業(yè)須能夠根據(jù)所適配發(fā)動機特點、性能要求并綜合考慮成本因素，研究采用合適的原材料。隨著汽車行業(yè)排放標準的提高和發(fā)動機的輕量化趨勢，新材料應用能力突出及產(chǎn)品需求響應迅速的公司容易獲得市場先機。（2）產(chǎn)品結構設計發(fā)動機密封墊片需根據(jù)發(fā)動機機體、缸蓋結構及其參數(shù)進行定制化設計，每種密封墊片在整體結構、波形設計、橡膠涂層及橡膠圈使用上，均具有不同的特點。企業(yè)須根據(jù)主機廠提供的參數(shù)及油孔、水孔、螺栓孔等孔系要求信息，確定密封墊片的整體結構，如單層金屬結構、多層全金屬結構、多層金屬膠圈結構等，并合理布局外緣

22、輪廓，以及燃燒室孔、油水孔位置和尺寸。波形是指燃燒室孔、油水孔周圍呈凸起狀的密封結構，其原理是減小與密封面的接觸面積，由面密封變?yōu)榫€密封，增強局部壓力，提升密封性能，波形在密封功能中發(fā)揮著主導作用。因此，波形設計是密封墊片結構設計的核心，是產(chǎn)品能否滿足發(fā)動機性能要求的關鍵。不同發(fā)動機的結構、材料、以及燃燒室溫度、壓力、螺栓軸力等參數(shù)差異較大，因此須針對密封墊片波形結構進行個性化設計。為此，發(fā)動機密封制品廠商須建立基礎數(shù)據(jù)庫，并利用CAE分析，設計出符合要求的波形結構；因此，波形結構設計能力對發(fā)動機密封墊片生產(chǎn)廠家的同步研發(fā)經(jīng)驗及數(shù)據(jù)積累要求非常高，通常經(jīng)驗豐富的廠家才會有突出的同步設計能力。密

23、封橡膠涂層是實現(xiàn)微觀密封效果的關鍵因素?；A金屬材料和波形結構用以產(chǎn)生宏觀密封壓力，起主密封作用，由于發(fā)動機缸體、缸蓋等密封面存在粗糙度，為彌補粗糙度，避免介質從紋理縫隙中泄漏，墊片本體須結合橡膠涂層實現(xiàn)微密封效果。此外，當密封面粗糙程度較大、螺栓軸力局部較小時，橡膠涂層由于較薄，無法產(chǎn)生足夠的補償特性，須改用或疊加使用厚度較大、彈性更好的橡膠圈，此時，膠料的調配、橡膠圈的設計和搭配共同決定微密封效果。隨著市場對于發(fā)動機動力要求的不斷提高，大排量發(fā)動機產(chǎn)銷比重越來越高，由于大排量密封面變形程度高，需要足夠的補償性，因此多數(shù)需要搭配膠圈，膠圈的搭配使用目前是實現(xiàn)微密封的主流方式，擁有獨特膠料配方

24、和膠圈設計能力的企業(yè)會具有明顯市場優(yōu)勢。（3）模具設計與制造技術模具是生產(chǎn)發(fā)動機密封墊片、隔熱防護罩的主要工裝，模具的設計和加工效率直接決定產(chǎn)品的量產(chǎn)效率，模具的精度直接決定產(chǎn)品的性能和質量。能否選用最合適的模具材料并以高效率、高精度設計和生產(chǎn)模具，是衡量發(fā)動機密封制品生產(chǎn)加工水平的關鍵因素。從效率來看，隨著發(fā)動機技術的迭代越來越快，主機廠對零部件企業(yè)的產(chǎn)品開發(fā)響應能力要求越來越高。為更深入地參與主機廠新機型的研究開發(fā)，及時響應最新設計需求并按時提供合格樣件，企業(yè)須具備自主制造精密模具的能力，為最終獲取客戶訂單提供保障。從模具功能來看，模具根據(jù)實現(xiàn)的加工功能，分為單序模和級進模。單序模是完成單

25、一工序加工的模具，級進模則是把多個工序集合到一套模具上完成加工。使用級進模加工產(chǎn)品時，設備一次動作就可完成多個工序的加工，效率是單序模數(shù)倍，大幅降低了加工成本，是現(xiàn)階段模具開發(fā)的趨勢。從模具設計和加工水平來看，國內多數(shù)企業(yè)模具開發(fā)起步較晚，由于缺乏深厚技術積累和開發(fā)經(jīng)驗，存在模具開發(fā)周期較長、開發(fā)成本較高、尺寸精度不良等問題。近年來，隨著模具設計開發(fā)過程中計算機輔助技術的深入應用，國內企業(yè)模具設計水平不斷提高，部分企業(yè)能夠結合產(chǎn)品CAE分析進行模具的一體化結構設計，可以大大提高模具開發(fā)的成功率和效率，為模具加工的精度提供充分保障。2、密封纖維板隨著國家產(chǎn)業(yè)政策調整和環(huán)境保護要求逐漸提高，密封纖

26、維板行業(yè)由無石棉密封材料替代石棉材料已是大勢所趨；隨著密封技術水平的發(fā)展，對無石棉纖維板材的質量要求越來越高；高性能、系列化無石棉密封材料產(chǎn)品必將體現(xiàn)出更大的優(yōu)越性，將決定著行業(yè)內企業(yè)的核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力。密封纖維板行業(yè)的制造重點在于產(chǎn)品配方的研制設計和生產(chǎn)技術工藝。其中，產(chǎn)品配方研制設計是關鍵環(huán)節(jié)，生產(chǎn)企業(yè)根據(jù)不同應用工況需求，設計相應的產(chǎn)品配方，使得產(chǎn)品具有穩(wěn)定的性能，滿足客戶的不同需求；另外，在生產(chǎn)過程中根據(jù)不同產(chǎn)品采取不同程序的拌料和成張工藝能使得產(chǎn)品性能得到進一步提升，同時節(jié)約了成本。3、金屬涂膠板金屬涂膠板產(chǎn)品依照不同的制造工藝分為兩類，一類為濕法生產(chǎn)工藝，另一類為干法生產(chǎn)

27、工藝。由于干法工藝不需使用溶劑，因此更加環(huán)保。在產(chǎn)品制造方面，濕法工藝在產(chǎn)品厚度加工上更為靈活，其產(chǎn)品主要應用于密封行業(yè)，部分也應用于摩擦行業(yè)；干法工藝則更適合生產(chǎn)厚涂層涂膠板產(chǎn)品，主要應用于摩擦行業(yè)。制造金屬涂膠板的重點在于橡膠配方設計和煉制、涂料配方設計和工藝、鋼芯預處理以及與之相匹配的生產(chǎn)技術。其中橡膠和涂料的配方設計、工藝環(huán)節(jié)（主要包括橡膠與各種配合劑的配合，橡膠的塑煉、混煉以及膠漿的配制）是影響金屬涂膠板產(chǎn)品質量、性能方面的核心環(huán)節(jié)。精確的材料用量及配比能有效提高產(chǎn)品的耐熱性、耐介質性。第三章 市場分析一、 進入本行業(yè)的主要壁壘1、供應商體系認證壁壘零部件企業(yè)進入主機廠的采購體系，須

28、通過IATF16949:2016質量體系認證和ISO14001:2015環(huán)保體系認證，認證要點包括業(yè)績表現(xiàn)、運營管理、過程控制、現(xiàn)場管理等方面，整體認證難度較高。此外，零部件企業(yè)還需通過主機廠在產(chǎn)品開發(fā)、試驗、質量、管理、成本、物流和供貨實績等方面的審核，審核周期較長。上述嚴格的體系認證程序和審核過程，對新進入者來說構成了較高的準入壁壘。2、技術壁壘不同型號發(fā)動機所需要的密封墊片在結構方面存在較大差異，這就要求零部件企業(yè)有能力針對特定型號的發(fā)動機進行對應開發(fā)，并持續(xù)進行產(chǎn)品升級。由于新型發(fā)動機從開始研發(fā)到投入量產(chǎn)的周期較長，且為縮短研發(fā)周期，主機廠往往在研發(fā)早期就與各零部件企業(yè)接洽并約定共同開

29、發(fā)試制。隨著發(fā)動機更新?lián)Q代速度的加快，供應商具備突出的同步研發(fā)能力，就顯得越發(fā)重要。為實現(xiàn)與主機廠的同步研發(fā)，發(fā)動機用密封制品和密封材料企業(yè)應具有專業(yè)人才隊伍和豐富的新技術應用、新產(chǎn)品開發(fā)能力，這對新進入者構成較高的技術壁壘。3、客戶資源壁壘與主機廠建立長期穩(wěn)定的合作關系、形成廣闊銷售網(wǎng)絡，是本行業(yè)企業(yè)生存乃至發(fā)展壯大的關鍵。這種合作關系的建立要求嚴格、程序復雜、耗時較長，是對本行業(yè)企業(yè)技術水平和銷售能力的綜合考察。企業(yè)應具有多年設計、運行維護和售后服務經(jīng)驗，熟悉客戶的技術要求和運行習慣，才能滿足不同客戶的需求。生產(chǎn)配套關系建立后，因更換供應商成本和風險較高，主機廠也傾向于維持與現(xiàn)有零部件供應

30、商的合作，而不會輕易更換配套企業(yè)。因此，先進入者一旦建立起自身客戶資源、形成先發(fā)優(yōu)勢，新進入企業(yè)將很難在短期內爭奪市場份額，改變行業(yè)現(xiàn)有格局。4、資金壁壘行業(yè)屬于資金密集型行業(yè)，對資金充裕性要求較高。首先，主機廠應收賬款回款周期普遍較長，行業(yè)內企業(yè)流動資金占用較大；其次，主機廠對生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)品質量要求較高，零部件供應商需要大量置建廠房、采購高端生產(chǎn)設備及檢測設備，部分關鍵加工和檢驗環(huán)節(jié)的設備需要從國外引進，且進口設備價格昂貴，對資金需求量較大；以上對行業(yè)新進入者形成了資金壁壘。5、規(guī)模效應壁壘規(guī)?；切袠I(yè)內企業(yè)發(fā)展必由之路。為進入主機廠供應商體系，相關零部件企業(yè)需達到一定的生產(chǎn)規(guī)模以滿足持續(xù)的

31、大規(guī)模供貨需求；只有當生產(chǎn)規(guī)模達到一定程度后，固定資產(chǎn)利用率提高，平均生產(chǎn)成本開始下降，規(guī)模效益才能逐步顯現(xiàn)。新進入企業(yè)很難在短時間內達到規(guī)?；a(chǎn)水平，形成了規(guī)模效應壁壘。二、 進入本行業(yè)的主要壁壘1、供應商體系認證壁壘零部件企業(yè)進入主機廠的采購體系，須通過IATF16949:2016質量體系認證和ISO14001:2015環(huán)保體系認證，認證要點包括業(yè)績表現(xiàn)、運營管理、過程控制、現(xiàn)場管理等方面，整體認證難度較高。此外，零部件企業(yè)還需通過主機廠在產(chǎn)品開發(fā)、試驗、質量、管理、成本、物流和供貨實績等方面的審核，審核周期較長。上述嚴格的體系認證程序和審核過程，對新進入者來說構成了較高的準入壁壘。2、

32、技術壁壘不同型號發(fā)動機所需要的密封墊片在結構方面存在較大差異，這就要求零部件企業(yè)有能力針對特定型號的發(fā)動機進行對應開發(fā)，并持續(xù)進行產(chǎn)品升級。由于新型發(fā)動機從開始研發(fā)到投入量產(chǎn)的周期較長，且為縮短研發(fā)周期，主機廠往往在研發(fā)早期就與各零部件企業(yè)接洽并約定共同開發(fā)試制。隨著發(fā)動機更新?lián)Q代速度的加快，供應商具備突出的同步研發(fā)能力，就顯得越發(fā)重要。為實現(xiàn)與主機廠的同步研發(fā)，發(fā)動機用密封制品和密封材料企業(yè)應具有專業(yè)人才隊伍和豐富的新技術應用、新產(chǎn)品開發(fā)能力，這對新進入者構成較高的技術壁壘。3、客戶資源壁壘與主機廠建立長期穩(wěn)定的合作關系、形成廣闊銷售網(wǎng)絡，是本行業(yè)企業(yè)生存乃至發(fā)展壯大的關鍵。這種合作關系的建

33、立要求嚴格、程序復雜、耗時較長，是對本行業(yè)企業(yè)技術水平和銷售能力的綜合考察。企業(yè)應具有多年設計、運行維護和售后服務經(jīng)驗，熟悉客戶的技術要求和運行習慣，才能滿足不同客戶的需求。生產(chǎn)配套關系建立后，因更換供應商成本和風險較高，主機廠也傾向于維持與現(xiàn)有零部件供應商的合作，而不會輕易更換配套企業(yè)。因此，先進入者一旦建立起自身客戶資源、形成先發(fā)優(yōu)勢，新進入企業(yè)將很難在短期內爭奪市場份額，改變行業(yè)現(xiàn)有格局。4、資金壁壘行業(yè)屬于資金密集型行業(yè)，對資金充裕性要求較高。首先，主機廠應收賬款回款周期普遍較長，行業(yè)內企業(yè)流動資金占用較大；其次，主機廠對生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)品質量要求較高，零部件供應商需要大量置建廠房、采購高

34、端生產(chǎn)設備及檢測設備，部分關鍵加工和檢驗環(huán)節(jié)的設備需要從國外引進，且進口設備價格昂貴，對資金需求量較大；以上對行業(yè)新進入者形成了資金壁壘。5、規(guī)模效應壁壘規(guī)?；切袠I(yè)內企業(yè)發(fā)展必由之路。為進入主機廠供應商體系，相關零部件企業(yè)需達到一定的生產(chǎn)規(guī)模以滿足持續(xù)的大規(guī)模供貨需求；只有當生產(chǎn)規(guī)模達到一定程度后，固定資產(chǎn)利用率提高，平均生產(chǎn)成本開始下降，規(guī)模效益才能逐步顯現(xiàn)。新進入企業(yè)很難在短時間內達到規(guī)?；a(chǎn)水平，形成了規(guī)模效應壁壘。第四章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營宗旨公司經(jīng)營國際化，股東回報最大化。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理

35、，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、發(fā)動機密封制品行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃

36、和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xx投資管理公司主要由xxx（集團）有限公司和xx有限責任公司共同出資成立。其中：xxx（集團）有限公司出資350.00萬元，占xx投資管理公司35%股份；xx有限責任公司出資650萬元，占xx投資管理公司65%股份。四、 公司管理體制xx

37、投資管理公司實行董事會領導下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質管理體系，確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標，加強產(chǎn)品質量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責如下：1、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發(fā)布本公司的質量手冊；4、

38、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公

39、司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9

40、、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經(jīng)董事會批準的投資

41、項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責公司產(chǎn)業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關

42、數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應及時，確保產(chǎn)品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介

43、紹1、侯xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、杜xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。3、嚴xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公

44、司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。4、史xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。5、羅xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。6、李xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國

45、注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。7、蘇xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。8、戴xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門

46、的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的

47、除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應重視對投資者的合理投資回報，利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經(jīng)營所得利潤將首先滿足公司經(jīng)營需要。公司每年根

48、據(jù)經(jīng)營情況和市場環(huán)境，充分考慮股東的利益，實行合理的股利分配方案。（2）董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支

49、出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當年度實現(xiàn)盈利，在彌補上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤不少于當年度實現(xiàn)的可分配利潤的10%。在公司當年未實現(xiàn)盈利情況下，公司不進行現(xiàn)金利潤分配，同時需經(jīng)公司董事會、股東大會審議通過。若公司業(yè)績增長快速，并且董事會認為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時，董事會應當認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序要求等事宜，獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股

50、東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議前，公司應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預案時，要詳細記錄管理層建議、參會董事的發(fā)言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應當嚴格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會審議批準的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調整或者變更的，應當滿足本章程規(guī)定的條件，經(jīng)過詳細論證后，履行相應的決策程序，并經(jīng)出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權的2/3以上通過。（4）股東違規(guī)占用公司資金的

51、，公司應當扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經(jīng)濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前20天事先通知會計師事務所，公

52、司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第五章 法人治理結構一、 股東權利及義務1、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權登記日，股權登記日收市后登記在冊的股東為享有相關權益的股東。2、公司股東享有下列權利：（1）依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權；（3）依法請求人民法院撤銷董事會、股東大會的決議內容；（4）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質詢；（

53、5）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉讓、贈與或質押其所持有的股份；（6）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、財務會計報告；（7）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（8）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（9）單獨或者合計持有公司百分之10以上股份的股東，有向股東大會行使提案的權利；（10）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權利。3、股東提出查閱前條所述有關信息或者索取資料的，應當向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書面文件，公司經(jīng)核實股東身份后按照股東的要求予

54、以提供。4、公司股東大會、董事會決議內容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權請求人民法院認定無效。股東大會、董事會的會議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內容違反本章程的，股東有權自決議作出之日起_日內，請求人民法院撤銷。5、董事、高級管理人員執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨或合并持有公司1%以上股份的股東有權書面請求監(jiān)事會向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會執(zhí)行公司職務時違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，股東可以書面請求董事會向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會、董事會收到前款規(guī)定的股東書面請求后拒絕提起訴訟，或者自收到

55、請求之日起30日內未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會使公司利益受到難以彌補的損害的，前款規(guī)定的股東有權為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔下列義務：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認購的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨立地位和股東有限責任損害

56、公司債權人的利益；公司股東濫用股東權利給公司或者其他股東造成損失的，應當依法承擔賠償責任。公司股東濫用公司法人獨立地位和股東有限責任，逃避債務，嚴重損害公司債權人利益的，應當對公司債務承擔連帶責任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應當承擔的其他義務。8、持有公司_%以上有表決權股份的股東，將其持有的股份進行質押的，應當自該事實發(fā)生當日，向公司作出書面報告。9、公司的控股股東、實際控制人員不得利用其關聯(lián)關系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應當承擔賠償責任。公司控股股東及實際控制人對公司和公司社會公眾股股東負有誠信義務?？毓晒蓶|應嚴格依法行使出資人的權利，控股股東不得利用利潤分配、資產(chǎn)重組、對外投資、資金占用、借款擔保等方式損害公司和社會公眾股股東的合法權益，不得利用其控制地位損害公司和社會公眾股股東的利益。二、 董事1、公司董事為自然人，有下列情形之一的，不能擔任公司的董事：（1）無民事行為能力或者限制民事行為能力；（2）因貪污、賄賂、侵占財產(chǎn)、挪用財產(chǎn)或者破壞社會主義市場經(jīng)