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文檔簡介
1、股票期權(quán)激勵(lì)方案模板(標(biāo)準(zhǔn)合同范本) 第一條股票期權(quán) 員工股票期權(quán)是指企業(yè)向主要經(jīng)營者提供的一種在一定期限內(nèi)按照某一既定價(jià)格購買的一定數(shù)量本公司股份的權(quán)利,是在滿足公司事先約定條件的前提下,在一定期限內(nèi)以事先約定的價(jià)格,認(rèn)購約定數(shù)量的公司股票的一種權(quán)利。這是一種有條件的贈(zèng)與行為,給予公司員工特定的權(quán)利而不是強(qiáng)加一種義務(wù)。 第二條目的 股票期權(quán)的激勵(lì)邏輯是使經(jīng)營決策者、經(jīng)營管理者、勞動(dòng)生產(chǎn)者的預(yù)期收益與公司的利潤最大化目標(biāo)盡可能保持一致,同時(shí)經(jīng)營者也承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。股票期權(quán)制度的最大優(yōu)點(diǎn)就在于它將公司價(jià)值變成了經(jīng)營者收入函數(shù)中一個(gè)重要的變量,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營者和股東利益實(shí)現(xiàn)渠道的一致性,相對(duì)有效地解決
2、了企業(yè)內(nèi)部由于“信息不對(duì)稱”而導(dǎo)致的道德風(fēng)險(xiǎn)和逆向選擇問題,盡可能地使經(jīng)營者的長期報(bào)酬與股東的長期利益保持一致,從而完善了公司治理結(jié)構(gòu)。 1、與基本工資和年度獎(jiǎng)金等傳統(tǒng)薪酬機(jī)制相比,股票期權(quán)等長期激勵(lì)機(jī)制的激勵(lì)效果更好;隨著股票期權(quán)等長期激勵(lì)機(jī)制使用規(guī)模的擴(kuò)大,整體薪酬的業(yè)績彈性增大,整體薪酬的激勵(lì)效果將增強(qiáng)。企業(yè)的最優(yōu)激勵(lì)機(jī)制實(shí)際上就是能使“剩余所有權(quán)”和“控制權(quán)”最大對(duì)應(yīng)的機(jī)制,最優(yōu)的安排一定是一個(gè)管理者與股東之間的剩余分享制。 2、協(xié)調(diào)企業(yè)所有者和經(jīng)營者之間的矛盾,確保利益一致。在現(xiàn)代企業(yè)制度下, 所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離,產(chǎn)生了所有者與經(jīng)營者之間目標(biāo)不一致的問題。所有者希望企業(yè)保值增值,并
3、實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化;而經(jīng)營者由于不具有產(chǎn)權(quán),不參與企業(yè)利潤分配,因此,他更關(guān)心的是自己的報(bào)酬、閑暇以及如何避免不必要的風(fēng)險(xiǎn)。股票期權(quán)通過讓經(jīng)營者以優(yōu)惠價(jià)格購買公司股份的方式,使企業(yè)經(jīng)營者成為準(zhǔn)資產(chǎn)所有者,協(xié)調(diào)了所有者和經(jīng)營者目標(biāo)不一致的矛盾,使經(jīng)營者個(gè)人收益與企業(yè)經(jīng)營狀況高度相關(guān),從而從產(chǎn)權(quán)上激勵(lì)其對(duì)企業(yè)高度關(guān)心和負(fù)責(zé)。 3、能充分發(fā)揮經(jīng)營者才能,使他無后顧之憂。長期以來,所有者常采取許諾經(jīng) 營者高薪的辦法以激勵(lì)其發(fā)揮經(jīng)營才能,但是,如果經(jīng)營者個(gè)人收益與企業(yè)經(jīng)營狀況不高度相關(guān),那么,即使再高的報(bào)酬,也不會(huì)對(duì)經(jīng)營者形成激勵(lì)作用。股票期權(quán)激勵(lì)機(jī)制,不僅在于提高報(bào)酬,更重要的是這種高額報(bào)酬屬于一種未
4、來概念,即經(jīng)營者只有通過自身努力使企業(yè)得到足夠發(fā)展后才能獲得這種權(quán)利并獲得收益。因此,股票期權(quán)把經(jīng)營者的個(gè)人收益與企業(yè)經(jīng)營狀況緊密聯(lián)系在一起,有利于經(jīng)營者充分發(fā)揮自身才能。 4、 有利于招募和挽留人才。股票期權(quán)是一種未來概念,期權(quán)擁有者只有在未來一定期限內(nèi),等企業(yè)股票價(jià)格上漲到一定區(qū)間后才會(huì)選擇這種權(quán)利。也就是說,在未來的若干年內(nèi),經(jīng)營者不會(huì)輕易放棄這種權(quán)利而另謀高就的。正因?yàn)槠跈?quán)是未來概念,在短時(shí)期內(nèi),不會(huì)因?yàn)榻?jīng)營者收入高而引起非經(jīng)營者的不平,它還有利于使更多的人為成為經(jīng)營者而不斷努力。 第三條股票期權(quán)薪酬委員會(huì) 公司股東大會(huì)、董事會(huì)下設(shè)股票期權(quán)薪酬委員會(huì)。負(fù)責(zé)全面實(shí)施,該委員會(huì)有權(quán)決定每年
5、的股票期權(quán)額度、受益人、時(shí)機(jī)的選擇及出現(xiàn)突發(fā)事件時(shí)對(duì)股票期權(quán)計(jì)劃進(jìn)行解釋或作出重新安排,成員:董事長為主任、董事長行政助理為副主任、財(cái)務(wù)總監(jiān)為副主任、人力資源部部長為常任秘書、其它人員(董事長任命的其它人員)。 第四條 適用對(duì)象 1、公司正式在編人員,服務(wù)年限_年以上,年平均考核分?jǐn)?shù)_分以上者。 2、適用范圍僅限于企業(yè)的經(jīng)營決策者、經(jīng)營管理者、勞動(dòng)生產(chǎn)者和技術(shù)骨干。 3、具備以上資格者,不是理所當(dāng)然條件,必須經(jīng)期權(quán)薪酬委員會(huì)評(píng)審決議認(rèn)定。 4、股票期權(quán)薪酬委員會(huì)決議通過的特殊人員。 第五條股票期權(quán)的數(shù)量及分配原則 1、公司總股本為_股,股票期權(quán)占總股本的_%。 2、股票期權(quán)的分配依據(jù)如下表:(
6、總股本_股,每股_元) 職員 股票期權(quán):_;分配比重:_;目標(biāo)分配人員:_;平均(預(yù)計(jì)):_ 主辦 股票期權(quán):_;分配比重:_;目標(biāo)分配人員:_;平均(預(yù)計(jì)):_ 主管 股票期權(quán):_;分配比重:_;目標(biāo)分配人員:_;平均(預(yù)計(jì)):_ 副部長 股票期權(quán):_;分配比重:_;目標(biāo)分配人員:_;平均(預(yù)計(jì)):_ 部長 股票期權(quán):_;分配比重:_;目標(biāo)分配人員:_;平均(預(yù)計(jì)):_ 副總經(jīng)理 股票期權(quán):_;分配比重:_;目標(biāo)分配人員:_;平均(預(yù)計(jì)):_ 總經(jīng)理 股票期權(quán):_;分配比重:_;目標(biāo)分配人員:_;平均(預(yù)計(jì)):_ 3、股票期權(quán)按照崗位、工作業(yè)績的不同,按考核分?jǐn)?shù)比例進(jìn)行浮動(dòng)分配,主要是依據(jù)“
7、以崗定股、股隨崗走”的原則。 4、股票期權(quán)的授予時(shí)機(jī),可以一次全部授予,也可以根據(jù)受聘、升職、每年的業(yè)績考核,根據(jù)公司當(dāng)年整體業(yè)績來決定股票期權(quán)的數(shù)量,具體事宜由股票期權(quán)薪酬委員會(huì)決定 。 5、股票期權(quán)的授予,公司應(yīng)當(dāng)與被授予人簽署股票期權(quán)協(xié)議。股票期權(quán)計(jì)劃的具體方案,均需在股票期權(quán)契約中明確約定。為了保障股票期權(quán)計(jì)劃參與各方的利益,減少爭議,公司應(yīng)在有證券業(yè)從業(yè)資格的律師協(xié)助和公證機(jī)關(guān)的見證下與所有參與者分別簽訂股票期權(quán)協(xié)議。 第六條股票價(jià)格的確定 1、公司未上市之前可按受益者簽訂股票期權(quán)合同及股票期權(quán)薪酬委員會(huì)決定的授權(quán)價(jià)即發(fā)行價(jià)為基準(zhǔn)。 2、公司上市后,以公司與受益者簽訂股票期權(quán)合同當(dāng)天
8、的前一個(gè)股東的平均市價(jià)或前五天的交易日平均價(jià)的較低價(jià)格為基準(zhǔn)。 第七條股票期權(quán)的等待與行權(quán) 1、股票期權(quán)的等待期。一般股票不能在授予后立即執(zhí)行,正因?yàn)槿绱怂疟灰曌鍪菍?duì)受益人長期的激勵(lì)措施。 2、股票期權(quán)的實(shí)施。股票期權(quán)的有效期為十年,在公司上市前不允許行權(quán),公司上市后,可以行權(quán),行權(quán)的數(shù)量可以采取勻速時(shí)間表,也可以采取加速時(shí)間表,如果采取勻速時(shí)間表,每年可以行權(quán)10%。 3、特殊情況者需行權(quán)者,經(jīng)股票期權(quán)薪酬委員會(huì)決定,可按公司未上市時(shí)上年度未每股受益率、凈資產(chǎn)收益率水平,公司資產(chǎn)、收入、利潤的增長速度等綜合指標(biāo)為依據(jù)確定行權(quán)價(jià)格。 4、公司上市行權(quán)時(shí)機(jī)的選擇。期權(quán)的受益者中董事會(huì)成員及高級(jí)
9、管理人員只能在年報(bào)或中報(bào)公布收入和利潤等指標(biāo)后的第三個(gè)工作日開始至6月、12月的第十天為止,因?yàn)樗麄儽绕胀ǖ氖芤嬲哒莆崭嗟男畔?,其他人不受這個(gè)限制。 第八條股票期權(quán)轉(zhuǎn)讓 轉(zhuǎn)讓方法、轉(zhuǎn)讓的數(shù)量限制、時(shí)間限制等,報(bào)經(jīng)股票期權(quán)薪酬委員會(huì)決議后執(zhí)行。 第九條股票期權(quán)的終止行權(quán)、取消行權(quán) 1、員工如果自愿離開、退休、死亡、喪失行為能力,可以對(duì)持有的股票期權(quán)可行權(quán)部分行權(quán),公司有權(quán)收回認(rèn)股權(quán)未執(zhí)行部分,行權(quán)價(jià)格按第七條之3執(zhí)行。 2、 股票期權(quán)被授予人有以下情形之一的,經(jīng)股票期權(quán)薪酬委員會(huì)決議, 取消其授予資格: 違犯國家法律、法規(guī),情節(jié)嚴(yán)重而被判定任何刑事責(zé)任的; 公司有足夠證據(jù)證明股票期權(quán)被授予人在任職期間,存在泄露公司秘密、損害公司聲譽(yù)等行為,給公司造成損失的; 嚴(yán)重失職、瀆職給公司造成損失的; 持股數(shù)量超過總股本一定比例(如5%以上)的個(gè)人; 公司辭退或不再續(xù)聘、未達(dá)到績效
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