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文檔簡介
1、普通員工績效考核手冊考核手冊編號:員工編號:普通員工績效考核手冊(年)店名:姓名:部門:崗位:藥房有限責任公司(本 手冊適用于所有基層員工使用)填 表說明1. (1)封面 是員工情況和員工編號,由人力資源部填寫。(2)崗位職責權限描述由員工在部門主管指導下,本人于 正式錄用時或被考核前一個月填寫完成。(3)月工作計劃與完成情況表,月初計劃部分由員工本人 在本月初時填寫,月末完成情況部分由員工本人在本月末時填 寫。(4)考核評估表由員工直接主管在次月3日前與員工溝通 時填寫。(5)員工年度違紀記錄,由店長填寫,于年末交予人力資 源部門(此記錄對購成經(jīng)濟損失100元以上.嚴重違反相關規(guī)章制 度或被
2、評為E的原因等)。2. 必須用黑色或藍黑色鋼筆或屮性筆填寫。3. 制訂計劃的要求:確定的工作目標根據(jù)崗位職責和崗位描 述,應該是具體的,可衡量的(能量化的一定要量化),可達到 的,與自己職責相關的,有時間限制的,以便能夠結合考核提高 自己。優(yōu)勢劣勢.成功的機會和進程的威脅制定實施的策略,并且 績效評估表以此為依據(jù)填寫。4. 計劃制訂好后,遞交自己的主管審閱后雙方簽字確認。直 接主管有指導下屬制訂計劃的責任。5. 績效考核成績經(jīng)員工確認后,于月末次月3日前連同上月 的工作計劃,以部門為單位集中送人力資源部。6. “月份工作小結及下月工作計劃”及“考核評估表”每月 部門主管到人力資源部集屮領取。6
3、. 人力資源部定期抽查各部門員工手冊填寫情況,凡填寫不 規(guī)范或不認真的,人力資源部要在填寫表記錄表上登記。7. 季度考核成績評定標準:A.超越工作標準,有突岀成績。B .正確如期完成工作,有優(yōu)良成績。C .符合工作要求,能達到 標準。D 工作中有缺點,應求改進。E 工作屮多處不符合要 求,缺點甚多。A等成績的人數(shù)不得超過本考核單位員工人數(shù)的 5% (各店約占1.5%) o X X大藥房有限責任公司人力資源部崗位職責權限 描述姓名職位部門崗位職責崗位權限崗位關 系直接上級:相關聯(lián)崗位:直接主管確認簽字:年 月曰 員工年度違紀登記表日期所在崗位違紀現(xiàn)彖經(jīng)手人處理結果 備注填表抽查記錄登記表日期未完
4、成表項抽查人處理結果 備注年 月份工作小結及下月工作計劃本月工作記錄本月 工作所從事的工作內(nèi)容:1. 主要成績與不足:2.3.4.5.6.7.8.9.下月工作計劃所從事的工作內(nèi)容:1. 會遇到的問題和困難:2.3.4.5.6.7.8.9.年 月份考核評估表項目內(nèi)容滿分得分成 績評定標準:口九超越工作標準,有突出成績(參考分數(shù):90分 以上)DB.正確如期完成工作,有優(yōu)良成績(參考分數(shù):80-89 分)DC.符合工作要求,能達到標準(參考分數(shù):70-79分) D.工作屮有缺點,應求改進(參考分數(shù):60-69分)DE.工作 中多處不符合要求,缺點甚多(參考分數(shù):59分以下)一票否 決:凡缺勤5天(
5、含5天)以上,一律按“C”等及以下成 績;凡工作出現(xiàn)明顯失誤,給公司造成損失者,一律按“C” 等及以下成績;出現(xiàn)嚴重違規(guī)違紀行為者,一律按“C”等及 以下成績;出現(xiàn)曠工行為者,一律按“E”等成績。評定A級或C等以下等級的理由:直接主管簽字:工作業(yè) 績1. 工作任務完成情況(是否嚴守時限達成目標)10402. 工作任務完成的質(zhì)量103. 工作任務完成過程屮的工作效率104. 個人的專業(yè)技能10責任感1. 對行業(yè).企業(yè)的認同感5252. 工作責任感103. 工作屮的執(zhí)行力10綜合素質(zhì)1. 工作創(chuàng)新10202. 分析判斷能力53. 是否服從主管的領導5協(xié)調(diào)紀律1. 與其它同事的協(xié)調(diào)配合5152. 本人參與公司活動的情況53. 本人遵守工作紀律5
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