軟件工程師研發(fā)績效

1、員工姓名考核周期崗位初級工程師上級主管指標項基礎(chǔ)分值指標及扣分說明目標值完成值達成率自評終評代碼工時日代碼量60根據(jù)指標達成率與基礎(chǔ)分值的乘積得出相應(yīng)分值，向卜取整。超額完成任務(wù)允許咼于基礎(chǔ)分值。日代碼量/平均日代碼工時方案設(shè)計量/平均方案設(shè)計工時8300方案工時方案設(shè)計量00過程符合度20故障（扣分項）0根據(jù)公網(wǎng)bug率的故障級別在現(xiàn)有分值上扣分總分80組織貢獻10主動性 創(chuàng)新性 分享性 有以上:主動承擔(dān)責(zé)任，接受額外任務(wù)并準時完成?；蛑鲃影l(fā)現(xiàn)BUG/缺陷并解決。自主開發(fā)新工具、新公用模塊、新調(diào)查文檔報告。主動分享經(jīng)驗，培訓(xùn)或提交經(jīng)驗文檔。實跡，每項酌情加分 2分。需闡述事跡。項目貢獻10工

2、作熱情：責(zé)任心：配合度：綜合評定 A B C D最終得分備注：評價與期盼:員工姓名考核周期崗位中級工程師上級主管指標項基礎(chǔ)分值指標及扣分說明目標值完成值達成率自評終評代碼工時日代碼量50根據(jù)指標達成率與基礎(chǔ)分值的乘積得出相應(yīng)分值，向卜取整。超額完成任務(wù)允許咼于基礎(chǔ)分值。7350方案工時方案設(shè)計量1011000過程符合度300故障（扣分項）0根據(jù)公網(wǎng)bug率的故障級別在現(xiàn)有分值上扣分0總分90組織貢獻10主動性：主動承擔(dān)責(zé)任，接受額外任務(wù)并準時完成?；蛑鲃影l(fā)現(xiàn)BUG/缺陷并解決。創(chuàng)新性：自主開發(fā)新工具、新公用模塊、新調(diào)查文檔報告。分享性：主動分享經(jīng)驗，培訓(xùn)或提交經(jīng)驗文檔。有以上實跡，每項酌情加分

3、 2分。需闡述事跡。綜合評定 A B C D最終得分備注：評價與期盼：員工姓名考核周期崗位中高級工程師上級主管指標項基礎(chǔ)分值指標及扣分說明目標值完成值達成率自評終評代碼工時日代碼量40根據(jù)指標達成率與基礎(chǔ)分值的乘積得出相應(yīng)分值，向卜取整。超額完成任務(wù)允許咼于基礎(chǔ)分值。6400方案工時方案設(shè)計量2023000過程符合度30故障（扣分項）0根據(jù)公網(wǎng)bug率的故障級別在現(xiàn)有分值上扣分總分90組織貢獻10主動性 創(chuàng)新性 分享性 有以上:主動承擔(dān)責(zé)任，接受額外任務(wù)并準時完成?；蛑鲃影l(fā)現(xiàn)BUG/缺陷并解決。自主開發(fā)新工具、新公用模塊、新調(diào)查文檔報告。主動分享經(jīng)驗，培訓(xùn)或提交經(jīng)驗文檔。實跡，每項酌情加分 2

4、分。需闡述事跡。綜合評定 A B C D最終得分備注：評價與期盼：員工姓名考核周期崗位高級工程師上級主管指標項基礎(chǔ)分值指標及扣分說明目標值完成值達成率自評終評代碼工時日代碼量30根據(jù)指標達成率與基礎(chǔ)分值的乘積得出相應(yīng)分值，向卜取整。超額完成任務(wù)允許咼于基礎(chǔ)分值。4450方案工時方案設(shè)計量3048000過程符合度300故障（扣分項）0根據(jù)公網(wǎng)bug率的故障級別在現(xiàn)有分值上扣分0總分90組織貢獻10主動性：主動承擔(dān)責(zé)任，接受額外任務(wù)并準時完成?；蛑鲃影l(fā)現(xiàn)BUG/缺陷并解決。創(chuàng)新性：自主開發(fā)新工具、新公用模塊、新調(diào)查文檔報告。分享性：主動分享經(jīng)驗，培訓(xùn)或提交經(jīng)驗文檔。有以上實跡，每項酌情加分 2分。

5、需闡述事跡。綜合評定 A B C D最終得分備注：評價與期盼：指標使用說明日代碼量:計算公式為(C客戶端項目代碼量*0.8+C服務(wù)器代碼行數(shù)+javascript代碼行+java代碼行數(shù)*0.7+ SQL代碼*0.62+修改線上 bug*10)*質(zhì)量系數(shù)*bug率系數(shù)方案設(shè)計量:架構(gòu)設(shè)計對應(yīng)的完成代碼行*0.05*修改所占百分比+概要設(shè)計對應(yīng)產(chǎn)生的代碼量*0.1*修改所占百分比+詳細設(shè)計代碼行1,對于”放水”或者有舞弊行修改所占百分比：實際開發(fā)過程中因考慮不周或邏輯問題導(dǎo)致的修改部分所占的比重質(zhì)量系數(shù):根據(jù)抽查的代碼質(zhì)量進行打分，對于好的系數(shù)會大于1,對于有問題的系數(shù)小于為者給予取消績效考評資

6、格或者乘以比較低的懲罰性系數(shù)，注釋率低于20%扣代碼行bug率系數(shù):當千行bug數(shù)高于標準值時系數(shù)小于1,低于標準值時系數(shù)大于1公式為：1-（千行bug數(shù)-5）*0.02千行bug數(shù)系數(shù)31.0441.0251100.9150.8500.1500.0有效工時計算：/部門任務(wù)和項目任務(wù)所用工作量的查看【個人儀表盤】的【工作量整體透視】，點擊【個人工作量整體透視】，其中【項目工作量】為部門計劃任務(wù)、一鍵通發(fā)布的臨時項目 合計，【非項目工作量】為一鍵通發(fā)布的無歸屬任務(wù)和計劃外任務(wù)日志填寫所用的工作量。故障(扣分項):A級故障(或urge nt bug):出現(xiàn)一次扣2000行 10分鐘未解決扣4000行B級故障(或high bug):出現(xiàn)一次扣1000行 20分鐘未解決扣2000行C級故障(或media bug):出現(xiàn)一次扣500行 2天未解決扣1000行D級故障(或low bug): 一周未解決扣500行如果個人為故障/上線項目的直接負責(zé)人 按上述分值扣分如果非直接負責(zé)人則項目組中所有開發(fā)人員扣上述分值的1/4注:故障級別參照運維部門相關(guān)規(guī)定高級:450行 中高級:400中級:350初級:300小時代碼工作量計算公式Min（目標工時，實際工時）實際日代碼行最終得分=基礎(chǔ)分值*目標工時目標日代碼行解釋：時間取最小值是因為要求保證目標工時的工作量實際方案設(shè)計量目標方案設(shè)計量Min（