工程停工索賠

1、xxx 有限公司xxx 工程索賠報告一、總論前言： 2013 年 5 月， xxx 公司參與了由 xxx 有限公司（下稱貴公司）投資建設(shè)xxx 工程招投標(biāo)， 且我公司獲得中標(biāo)， 建筑面積為 xxx 平方米， 工程內(nèi)容為施工圖紙范圍內(nèi)的所有 土建工程、安裝工程，執(zhí)行河北省 2012 年定額計價方式進(jìn)行預(yù)決算，施工合同中明確工程 款的支付方式為雙方簽訂合同后甲方向乙方支付鋼結(jié)構(gòu)材料總價30%的預(yù)付款， 以后按照工程進(jìn)度節(jié)點撥付工程進(jìn)度款。合同簽訂后我公司按照設(shè)計施工內(nèi)容和貴公司要求周密部署， 穩(wěn)步整體推進(jìn)， 精心組織。 為了滿足施工現(xiàn)場材料的需要， 我公司投入了近百萬的現(xiàn)金保障 施工資金的需要，

2、2013 年 6 月中旬所有材料采購均已經(jīng)簽署合同， 部分正在按照合同履行。 2013 年 6月 30 日前，施前及施工過程中，在技術(shù)性民工很難招聘的情況下，承諾不低于市 場價的工資待遇，保證工工需要鋼材 （包括鋼結(jié)構(gòu)材料） 、木材等已經(jīng)全部采購并運(yùn)抵工地 和鋼結(jié)構(gòu)加工廠。 進(jìn)場施工資月月兌現(xiàn)且承擔(dān)民工單邊路費(fèi)的許諾下， 選招了各工種優(yōu)質(zhì)民 工達(dá) 120 人（包括鋼結(jié)構(gòu)加工人員） ，加上勞務(wù)班組負(fù)責(zé)人共計 130 余人。 根據(jù)工程需要又 投資搭建了辦公、庫房及職工休息用房，從 2013 年 6 月 13 日開始按照施工計劃開始組織施工，施工現(xiàn)場如火如荼。索賠事項概述： 2013年 6月 13日

3、開始，我公司按照貴公司的施工質(zhì)量和工期要求及 我公司的施工組織設(shè)計、 施工進(jìn)度計劃組織施工。 按照合同規(guī)定合同簽訂后應(yīng)當(dāng)撥付鋼結(jié)構(gòu) 材料款的 30%，施工單位也一直要求撥付此部分的施工預(yù)付款，并且甲方一直承諾撥付，施 工單位在等待預(yù)付款的撥付的過程中也完成了工程的基礎(chǔ)部分。 基礎(chǔ)施工完畢理應(yīng)為撥付工 程進(jìn)度款的節(jié)點期， 施工單位也一直要求撥付此款項， 在等待兩項工程款的撥付期間施工也 沒有間斷。 施工單位在 2013年 9月15 日接到甲方口頭通知工程因為某種原因要求停工， 施 工方按照甲方的要求停止施工并在現(xiàn)場等待復(fù)工的時間， 之后很長時間沒有復(fù)工信息， 直到 2016 年 3月 8 日接到

4、甲方通知，計劃啟動該工程。從停工到計劃復(fù)工時間長達(dá)兩年六個半 月（至 2016 年 3 月 31 日止），導(dǎo)致我公司在人、材、機(jī)等多方面的損失和多項合同構(gòu)成違 約而承擔(dān)違約責(zé)任，造成多項直接和間接損失。索賠要求： 由于我公司向貴公司索賠的事由是貴公司單方合同違約造成，故索賠要求 包括下列方面：（1 ）人工費(fèi)。包括：A、現(xiàn)場民工等待復(fù)工期間產(chǎn)生的民工工資；B、管理人員工資；c、現(xiàn)場打更人員工資。（ 2）材料費(fèi)用。 包括租賃材料（槽鋼）、購買材料（木料、鋼結(jié)構(gòu)用鋼材）、已成型 鋼結(jié)構(gòu)加工費(fèi)及鋼結(jié)構(gòu)材料合同定金四方面。 （ 因停工木料放置時間過長已不能再利用而造 成損失）。（3 ）施工機(jī)械損失費(fèi)。（

5、鋼筋半成品及型鋼加工機(jī)械）。A、租賃鋼筋加工機(jī)械；B購置的鋼結(jié)構(gòu)加工機(jī)械。（ 4）工地管理費(fèi)。 租賃臨建房屋設(shè)施投資損失；（ 5）利息。 墊付工程款資金利息損失；二、索賠根據(jù)部分索賠事件發(fā)生情況 ：我公司從 2013 年 6 月 13 日正式進(jìn)場施工至 2013 年 9 月 15 日， 除我司與監(jiān)理工程師及貴公司正常往來的工作聯(lián)系外， 三方?jīng)]有任何分歧意見， 特別是我公 司在接到貴公司的相關(guān)指令后， 均在合理范圍內(nèi)予以處理， 沒有任何違約或其他原因出現(xiàn)工 程質(zhì)量問題及延誤工期。 2013年 9月15日，監(jiān)理工程師及貴公司事前沒有透露任何信息的 情況下， 貴公司突然通知工程暫停， 導(dǎo)致我公司在施

6、工組織和材料準(zhǔn)備、 人員安排等方面沒 有任何時間和機(jī)會避免和減少損失，致使我司損失巨大。索賠事件處理情況： 我公司獲悉工程暫停通知后，立即通知集團(tuán)公司并召開公司高層 管理人員會議， 會議研究決定： 服從貴公司的指令， 但同時提出因此造成的我公司的損失應(yīng) 由貴公司承擔(dān)， 便委托現(xiàn)場項目經(jīng)理與監(jiān)理工程師和貴公司聯(lián)系， 客觀反映我公司因此而面 臨的諸多問題和造成的損失， 我公司現(xiàn)場管理人員、 技術(shù)人員十分不理解， 特別是 120余民工及勞務(wù)負(fù)責(zé)人獲悉此消息后，到項目部提出要求：立即結(jié)算并支付所有工資，如果不立即結(jié)算并支付，應(yīng)按照勞務(wù)合同約定，補(bǔ)償被減民工一個月工資并支付返家或展轉(zhuǎn)他處的單邊 路費(fèi)。我

7、公司獲悉消息后，為了穩(wěn)定民工情緒，立即抽調(diào)相關(guān)人員到現(xiàn)場辦公，最后與民工達(dá)成協(xié)議，在 9月底前結(jié)清工資。但由于資金緊缺，民工工資問題一直持續(xù)到10月底才陸續(xù)解決了一部分，在此期間民工與項目部時常發(fā)生矛盾，并要求支付等待工資期間所發(fā)生的工資。我司在處理本事件中，付出了艱辛的勞動，化解了可能發(fā)生的社會影響問題，協(xié)調(diào)了各方面關(guān)系，也支付了許多額外費(fèi)用，我公司認(rèn)為在避免和減少損失方面，已竭盡全力。在事件發(fā)生后，我公司并沒有給貴公司增添麻煩，在處理事件時不存在任何過錯和不當(dāng)行為。索賠要求的合同依據(jù)：XXX工程施工合同。三、計算部分索賠總額：依據(jù)本事件產(chǎn)生的原因和涉及的范圍，我公司按照建筑行業(yè)施工索賠及項

8、目部實際損失分為 5大項，共計索賠總額為：4266867.00元各項計算單列如下（詳細(xì)計算清單見索賠計算書）：（1） 人工費(fèi)損失合計為：1196000.00+73600.00+54000.00+277500.00=1601100.00 元（2）材料費(fèi)損失合計為：1387500.00+131780.00+66560.00+118872.00+225000.00+50000.00=1979712.00元（3） 施工機(jī)械費(fèi)損失為：97125.00+45325.00+45325.00+38000.00=241500.00 元（4） 工地管理費(fèi)損失為：277500.00元（5） 工程墊付金利息損失為：1

9、67055.00元各項計算依據(jù)：（1）人工費(fèi)損失：1601100.00元A、農(nóng)民工現(xiàn)場等待工資及等待復(fù)工信息期間索要的工資：130人X200元/天（市場 均價）x46天（9月15日-10月31 日） =1196000.00元：B管理人員工資：1）全體至2013 年10月底8人x200元/天x46天=73600.00元；2）管理人員值班 2人/晝夜（2013年11月1-2014 年3月15 日） 2人x200元/班x135晝夜=54000.00元。C、打更人員 2人/晝夜 （2013 年 9 月 15 日-2016 年 3 月 31 日） 2 人 x150 元/班 x925 天=277500.0

10、0 元。（2）材料費(fèi)損失：1979712.00元A）租賃費(fèi)用：30#曹鋼62噸（護(hù)坡鋼板樁用）:300根x5元/天/根x925天=1387500.00 元B）材料購置費(fèi)用：方木： 5990根x22元/立方米=131780.00元多層板：520 張 x128=66560.00 元鋼結(jié)構(gòu)材料購置款利息：71.175x0.065/12/30x925=118872.00 元 （注：已購進(jìn)鋼結(jié)構(gòu)材料195噸x3650元/噸=711750元，不在本次賠償范圍之內(nèi)，視后期工程如何進(jìn)行再定是否構(gòu)成索賠）C）已制作完成的鋼結(jié)構(gòu)其加工費(fèi)：150噸x1500元/噸=225000.00元D）材料購置合同定金：鋼結(jié)構(gòu)廠

11、房C型鋼、屋面墻面板定金50000.00元（沒計利息）（3）施工機(jī)械損失：241500.00元鋼筋加工機(jī)械租賃費(fèi)：鋼筋切斷機(jī)3臺：3x35元/天x925天=97125.00元鋼筋彎曲機(jī) 3臺：3x22元/天x925天=61050.00元鋼筋調(diào)直機(jī)一套：49元/天x925天=45325.00元鋼結(jié)構(gòu)埋弧焊設(shè)備兩套：2套x19000元/套=38000.00元（4） 租賃臨建房屋損失：277500.00元5mx60m=300平方米 x1 元/ 天 x925 天=277500.00 元（5）前期投資損失：167055.00元本工程的所有前期投資為100萬元，按照當(dāng)年貸款基準(zhǔn)利率6.5%計算，至2016

12、年3月31 日（ 925天）利息為167055.00元，超過此期限，利息損失繼續(xù)計算。綜上所述，我公司按照貴公司的要求組織工程施工，服從貴公司工程暫停的要求；但因此而導(dǎo)致的損失屬于貴司責(zé)任范疇，且我公司在計算索賠時， 充分考慮主客觀因素，僅計算了我公司因此而受到的直接損失，沒有考慮間接損失（利潤損失），尚沒有將（1）其它非大宗材料的損失；（2）為了本工程而放棄其他工程的利潤損失；（3）為了減少索賠事件影響造成其他損失而支出的費(fèi)用列入索賠范疇，我公司認(rèn)為計算是實事求是的，本著既不夸大，也不添項，更不虛構(gòu)的索賠態(tài)度向貴公司提出本索賠內(nèi)容，我公司的態(tài)度是誠懇的，要 求是合理的，希望貴公司在接本報告書

13、后，立即著手研究解決。以便盡快協(xié)商完成尚沒有完 成的施工內(nèi)容，望貴公司予以審查并盡快書面答復(fù)或組織面談。此 致xxxx公司辦公室衛(wèi)生管理制度一、主要內(nèi)容與適用范圍1 本制度規(guī)定了辦公室衛(wèi)生管理的工作內(nèi)容和要求及檢查與考核。2 此管理制度適用于本公司所有辦公室衛(wèi)生的管理二、定義1 公共區(qū)域：包括辦公室走道、會議室、衛(wèi)生間，每天由行政文員進(jìn)行清掃;1. 公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)做到以下幾點:1) 保持公共區(qū)域及個人區(qū)域地面干凈清潔、無污物、污水、浮土，無死角。2) 保持門窗干凈、無塵土、玻璃清潔、透明3) 保持墻壁清潔，表面無灰塵、污跡。4 )保持掛件、畫框及其他裝飾品表面干凈整潔。5) 保持衛(wèi)生間、洗

14、手池內(nèi)無污垢，經(jīng)常保持清潔，毛巾放在固定(或隱蔽)的地方。6) 保持衛(wèi)生工具用后及時清潔整理，保持清潔、擺放整齊。7)垃圾簍擺放緊靠衛(wèi)生間并及時清理，無溢滿現(xiàn)象。2. 辦公用品的衛(wèi)生管理應(yīng)做到以下幾點：1) 辦公桌面：辦公桌面只能擺放必需物品，其它物品應(yīng)放在個人抽屜，暫不需要的物品就擺回柜子里，不用的物品要及時清理掉。2) 辦公文件、票據(jù)：辦公文件、票據(jù)等應(yīng)分類放進(jìn)文件夾、文件盒中，并整齊的擺放至辦公桌左上角上。3)辦公小用品如筆、尺、橡皮檫、訂書機(jī)、啟丁器等，應(yīng)放在辦公桌一側(cè)，要從哪取使用完后放到原位。4)電腦：電腦鍵盤要保持干凈，下班或是離開公司前電腦要關(guān)機(jī)。5)報刊：報刊應(yīng)擺放到報刊架上，要定時清理過期報刊。6)飲食水機(jī)、燈具、打印機(jī)、傳真機(jī)、文具柜等擺放要整齊，保持表面無污垢，無灰塵，蜘蛛網(wǎng)等，辦公室內(nèi)電器線走向要美觀，規(guī)范，并用護(hù)釘固定不可亂搭接臨時線。7)新進(jìn)設(shè)備的包裝和報廢設(shè)備以及不用的雜物應(yīng)按規(guī)定的程序及時予以清除。3.個人衛(wèi)生應(yīng)注意以下幾點：1) 不隨地吐痰，不隨地亂扔垃圾。2) 下班后要整理辦公桌上的用品，放罷整齊。3) 禁止在辦公區(qū)域抽煙。4) 下班后先檢查各自