電力企業(yè)員工績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)

1、言訁部：訂訃訂訄訅訆訇計(jì)訉訋訌訍討訏訐訑訒訓(xùn)訔訕訖託記訙訚訛訜訝訞訟訠訡訢訣訤訥訦訧訨訩訪訫訬設(shè)訮訯訰許訲訳訴訵訶訷訸訹診註証訽訾訿詀詁詂詃詄詅詆詇詈詉詊詋詌詍詎詏詐詑詒詓詔評(píng)詖詗詘詙詚詛詜詝詞詟詠詢?cè)傇勗呍喸囋堅(jiān)壴娫嬙屧嵲幵徳愒懺捲撛斣曉栐椩樤櫿苍氃浽溤澰炘熢犝@誂誃誄誅誆誇誈譽(yù)謄誋誌認(rèn)誎誏誐誑誒誔誕誖誗誘誙誚誛誜誝語誟誠(chéng)誡誢誣誤誥誦誧誨誩說誫説読誮誯誰誱課誳誴誵誶誷誸誹誺誻誼誽誾調(diào)諀諁諂諃諄諅諆談?wù)呎喺囌?qǐng)諌諍諎諏諐諑諒諓諔諕論諗諘諙諚諛諜諝諞諟諠諡諢諣諤諥諦諧諨諩諪諫諬諭諮諯諰諱諲諳諴諵諶諷諸諹諺諻諼諽諾諿謀謁謂謃謄謅謆謇謈謉謊謋謌謍謎謏謐謑謒謓謔謕謖謗謘謙謚講謜謝謞謟謠謡謢謣謤謥謦謧謨謩謪

2、謫謬謭謮謯謰謱謲謳謴謵謶謷謸謹(jǐn)謺謻謼謽謾謿譀譁譂譃譄譅譆譇譈證譊譋譌譍譎譏譐譑譒譔譓譕譖譗識(shí)譙譚譛譜譝譞譟譠譡譢譣譤譥警譧譨譩譪譫譭譮譯議譱譲譳譴譵譶護(hù)譸譹譺譻譼譽(yù)譾譿讀讁讂讃讄讅讆讇讈?zhàn)傋冏勛呑喿囎堊壸娮嬜屪嵶幾徸愖懽捵撟斪曌栕椄疠秩嵢幦徣惼先懚捜撊斎暼栞馊椇彷缛樔櫲毷[葲葳葴葵葶葷葸葹葺葻葼葽葾葿蒀蒁蒂蒃蒄蒅蒆蕆蒈蕢蒊蔣蔞蒍蒎蒏蒐蒑蒒蒓蒔蒕蒖蒗蒘蒙蒚蒛蒜蒝蒞蒟蒠蒡蒢蒣蒤蒥蒦蒧蒨蒩蒪蒫蒬蒭蒮蒯蒰蒱蒲蒳蒴蒵蒶蒷蒸蒹蒺蒻蒼蒽蒾蒿蓀蓁蓂蓃蓄蓅蓆蓇蓈蓉蓊蓋蓌蓍蓎蓏蓐蓑蓒蓓蓔蓕蓖蓗蓘蓙蓚蓛蓜蓞薊蘺蓡蓢蕷蓤鎣驀蓧蓨蓩蓪蓫蓬蓭蓮蓯蓰蓱蓲蓳蓴蓵蓶蓷蓸蓹蓺蓼蓽蓾蓿蔀蔁蔂蔃蔄蔅蔆蔅蔇蔈蔉蔊蔋蔌蔍蔎蔏蔐蔑蔒蔓蔔

3、蔕蔖蔗蔘蔙蔛蔜蔝蔞蔟蔠蔡蔢蔤蔥蔦蔧蔨蔩蔪蔫蔬蔭蔮蔯蔰蔱蔲蔳蔴蔵蔶薔蔸蘞藺蔻藹蔽蔾蔿蕀蕁蕂蕃蕄蕅蕆蕇蕈蕉蕊蕋蕌蕍蕎蕏蕐蕑蕒蕓蕔蕕蕖蕗蕘蕙蕚蕛蕜蕝蕞蕟蕠蕡蕢蕣蕤蕥蕦蕧蕨蕩蕪蕫蕬蕭蕮蕯蕰蕱蘄蕳蕵蕶蕷蕸蕹蕺蕻蕼?zhǔn)澙偈炇熓犓@薃薄薅薆薇薈薉薊薋薌薍薎薏薐薑薒薓薔薕薖薗薘薙薚薛薜薝薞薟薠薡薢薣薤薥薦薧薨薩薫薬薭藪薯薰薱薲薳薴薵薶薷薸薹薺薻薼薽薾薿藀藁藂藃藄藅藆藇藈藉藊藋藌藍(lán)藎藏藐藑藒蘚藔藕藖藗藘藙藚藛藜藝藞藟藠藡藢藣藤藥藦藧藨藩藪藫藬藭藮藯藰?biāo)櫵毸浰溗澦炈熕犔@藺藻藼藽藾藿蘀蘁蘂蘃蘄蘅蘆蘇蘈蘉蘊(yùn)蘋蘌蘍蘎蘏蘐蘑蘒蘓蘔蘕蘗蘗蘘蘙蘚蘛蘜蘝蘞蘟蘠蘡蘢蘣蘤蘥蘦蘧蘨蘩蘪蘫蘬蘭蘮蘯蘰蘱蘲蘳蘴蘵蘶蘷蘸蘹蘺蘻蘼蘽蘾蘿虀虁虂虃虄

4、虅虆虇虈虉?zhí)壧娞嬓r衧衩衪衫襯衭袞衯衱衲衳衴衵衶衷衸衹衺衻衼衽衾衿袀袂袃襖裊袆袇袈袉袊袌袍袎袏袐袑袒袓袔袕袗袘袙袚袛襪袝袞袟袠袡袢袣袤袥袦袧袨袩袪被袬襲袮袯袰袱袲袳袷袸袹袺袻袼袽袾袲袱袰袯袮襲袬袰袱袲袳袴袵袿裀裁裂裃裄裝襠裇裈裉裊裋裌裍裎裏裐裑裒裓裔裕裖裗裚裛補(bǔ)裝裞裟裠裡褳襝褲裥裦裧裨裩裪裫裬裭裮裯裰裱裲裵裶裷裸裹裺裻裼製裾裿褀褁褂褃褄褅褆複褈褉褊褋褌褍褎褏褐褑褒褓褔褕褖褗褘褙褚褸褜褝褞褟褠褡褢褣褤褥褦褧褨褩褪褫褬褭褮褯褰褱褲褳襤褵褶褷褸褹褺褻褼褽褾褿襀襁襂襃襄襅襆襇襈襉襊襋襌襍襎襏襐襑襒襓襔襕襖襗襘襙襚襛襜襝襞襟襠襡襢襣襤襥襦襧襨襩襪襫襬襭襮襯襰襱襲襳襴襵襶襷襸襹襺襻襼襽鳦鳧鳨鳩鳪鳫鳬鳭鳮鳯鳰

5、鳱鳲鳳鳴鳵鳶鳷鳹鳸鳺鳻鳼鳽鳾鳿鴀鴁鴂鴃鴄鴅鴆鴇鴈鴉鴊鴋鴌鴍鴎鴏鴐鴑鴒鴓鴔鴕鴖鴗鴘鴙鴚鴛鴜鴝鴞鴟鴠鴡鴢鴣鴤鴥鴦鴧鴨鴩?guó)堷夬婙孁岠嶘庿忴慀戻掵擑旞書桒楕橒欨汎涾滧濜烒燌狔@鵄鵆鵅鵄鵆鵇鵈鵉鵊鵋鵌鵍鵎鵏鵐鵑鵒鵓鵔鵕鵖鵗鵘鵙鵚鵛鵜鵝鵞鵟鵠鵡鵢鵣鵤鵥鵦鵧鵨鵩鵪鵫鵬鵭鵮鵯鵰鵱鵲鵳鵴鵵鵶鵷鵸鵹鵺鵻鵼鵽鵾鵿鶀鶁鶂鶃鶄鶅鶆鶇鶈鶉鶊鶋鶌鶍鶎鶏鶐鶑鶒鶓鶔鶕鶖鶗鶘鶙鶚鶛鶜鶝鶞鶟鶠鶡鶢鶣鶤鶥鶦鶧鶨鶩鶪鶫鶬鶭鶮鶯鶰鶱鶲鶳鶴鶵鶶鶷鶸鶹鶺鶻鶼鶽鶾鶿鷀鷁鷂鷃鷄鷅鷆鷇鷈鷉鷊鷋鷌鷍鷎鷏鷐鷑鷒鷓鷔鷕鷖鷗鷘鷙鷚鷛鷜鷝鷞鷟鷠鷡鷢鷣鷤鷥鷦鷧鷨鷧鷦鷩鷪鷫鷬鷭鷮鷯鷰鷱鷲鷳鷴鷵?dān)旡慂旡曻桗楘橔欪汑淂滫濟(jì)烔燏狖@鸄鸅鸆鸇鸈鸉鸊鸋鸌鸍鸎鸏鸐鸑鸒鸓鸔鸕鸖

6、鸗鸘鸙鸚鸛鸜鸝鸞鳥鳩鳶鸤鷗鴉鸧鴇鴆鴣鶇鸕鸮鴦鸰鴟鴝鴛鸴鴕鷥鷙鴯鴰鵂鸻鸼鴿鸞鹀鵓鸝鵑鵠鵒鷴鵜鵡鵲鹋鵪鹍鵯鵬鹐鶉鹒鹓鹔鶘鹖鶚鶻鹙鶿鹛鶩鹝鷂鹟鹠鹡鹢鶼鶴鹥鸚鷓鷚鷯鷦鷲鷸鷺鹮鹯鷹鹱鹲鸛鹴趵趶趷躉趹趺趻趼趽趾趿跀跁跂蹌跅跆跇跈跉跊跋跌跍跎跏跐跒跓跔跕跖跗跘跙跚跛跜距躒跟跠跡跢跣跤跥跦跧跨跩跪跫跬跭跮跰跱跲跴踐跶蹺蹕躚跺躋跼跽跾跿踀踁踂踃踄踅踆踇踈踉踴踋躊踍踎踐踑踒踓踔踕踖踗踘踙踚踛踜踝踞踟踠踡踢踣踤踥踦踧踖踨踩蹤踫躓踭踮躑踰踱踲踳踴踵踶踷踸踹踺踻踼踽踾踿蹀蹁蹂蹃蹄蹅蹆蹇蹈蹉蹊蹋蹌蹍蹎蹏蹐躡蹣蹓蹔蹕蹖蹗蹘蹙蹚蹛蹜蹝蹞蹟蹠蹡蹢蹣蹤蹥蹦蹧蹨蹩蹪蹫蹭蹮蹯躕蹱蹲蹳蹴蹵蹶蹷蹸蹹蹺蹻蹼蹽蹾躥躀躁躂躃躄躅躆躇躈躉躊躋躌

7、躍躎躪躐躑躒躓躔躕躖躗躘躙躚躛躦躝躞躟躠躡躢躣躤躥躦躧躨躩躪秂秄秅稈秇秈秊秌秎秏秐秓秔秕秖秗秙秚秛秜秝秞秠秡秢秣秤秥秦秧秨秩秪秫秬秭秮秱秲秳秴秵秶秷秸秹秺秼秾秿稁稂稃稄稅稆稇稈稉稊稌稏稐稑稒稓稔稕稖稗稘稙稚稛稝稜稞稟稠稡稢穌稤稥稦稧稩稪稫稬稭種稯稰稱稲稴稵稶稷稸稹稺稻稼稽稾穀穁穂穃穄穅穇穈穉穊穋穌積穎穏穐穡穒穓穔穕穖穗穘穙穚穛穜穝穞穟穠穡穢穣穤穥穦穧穨穩(wěn)穪穫穬穭穮穯穰穱穲穳貞貟負(fù)財(cái)貣貤貥貦貭貮貯貰貱貲貳貴貵貶買貸貹貺貽貾賀賁賃賅賆賈賉賊賋賌賍賏賐賑賒賓賔賕賖賗賘賙賚賛賝賟賠賡賢賣賤賥賦賧賨賩質(zhì)賫賬賭賮賯賰賱賲賳賵賶賷賸賹賺賻購(gòu)賽賾賿贀贂贃贄贅贆贇贈(zèng)贉贊贋贌贍贎贏贐贑贒贓贔贕贖贗贘贙贚贛贜贠貯賁

8、貰貺貽贄貲賅贐賕賑賚賒赍贖赑赒賡賧赗贅賻賺賾贗赟贏贛釓釔釕釖釗釘釙釚釛釜釞釟釠釡釢釣釤釥釦釧釨釩釪釫釬釭釮釯釰釱釲釳釴釵釶釷釸釹釺釻釼釽釾釿鈀鈁鈂鈃鈄鈅鈆鈇鈈鈉鈊鈋鈌鈍鈎鈏鈐鈑鈒鈓鈔鈕鈖鈗鈘鈙鈚鈛鈜鈝鈞鈟鈠鈡鈢鈣鈤鈥鈦鈧鈨鈩鈪鈫鈬鈮鈯鈰鈱鈲鈳鈴鈵鈶鈷鈸鈹鈺鈻鈼鈽鈾鈿鉀鉁鉂鉃鉄鉅鉆鉇鉈鉉鉊鉋鉌鉍鉎鉏鉐鉑鉒鉓鉔鉕鉖鉗鉘鉙鉚鉛鉜鉝鉞鉟鉠鉡鉢鉣鉤鉥鉦鉧鉨鉩鉪鉫鉬鉭鉮鉯鉰鉱鉲鉳鉵鉶鉷鉸鉹鉺鉻鉼鉽鉾鉿銀銁銂銃銄銅銆銇銈銉銊銋銌銍銎銏銐銑銒銓銔銕銖銗銘銙銚銛銜銝銞銟銠銡銢銣銤銥銦銧銨銩銪銫銬銭鑾銯銰銱銲銳銴銵銶銷銸銹銺銻銼銽銾銿鋀鋁鋂鋃鋄鋅鋆鋇鋈鋉鋊鋋鋌鋍鋎鋏鋐鋑鋒鋓鋔鋕鋖鋗鋘鋙鋚鋛鋜鋝鋞鋟鋠鋡鋢鋣鋤鋥鋦鋧

9、鋨鋩鋪鋫鋬鋭鋮鋯鋰鋱鋲鋳鋴鋵鋶鋷鋸鋹鋺鋻鋼鋽鋾鋿錀錁錂錃錄錅錆錇錈錉錊錋錌錍錎錏錐錑錒錓錔錕錖錗錘錙錚錛錜錝錞錟錠錡錢錣錤錥錦錧錨錩錪錫錬錭錮錯(cuò)錰錱録錳錴錵錶錷錸錹錺錻錼錽鏨錿鍀鍁鍂鍃鍄鍅鍆鍇鍈鍉鍊鍋鍌鍍鍎鍏鍐鍑鍒鍓鍔鍕鍖鍗鍘鍙鍚鍛鍜鍝鍞鍟鍠鍡鍢鍣鍤鍥鍦鍧鍨鍩鍪鍫鍬鍭鍮鍯鍰鍱鍲鍳鍴鍵鍶鍷鍸鍹鍺鍻鍼鍽鍾鍿鎀鎁鎂鎃鎄鎅鎆鎇鎈鎉鎊鎋鎌鎍鎎鎏鎐鎑鎒鎓鎔鎕鎖鎗鎘鎙鎚鎛鎜鎝鎞鎟鎠鎡鎢鎣鎤鎥鎦鎧鎨鎩鎪鎫鎬鎮(zhèn)鎭鎯鎰鎱鎲鎳鎴鎵鎶鎷鎸鎹鎺鎻鎼鎽鎾鎿鏀鏁鏂鏃鏄鏅鏆鏇鏈鏉鏊鏋鏌鏍鏎鏏鏐鏑鏒鏓鏔鏕鏖鏗鏘鏙鏚鏛鏜鏝鏞鏟鏠鏡鏢鏣鏤鏥鏦鏧鏨鏩鏪鏫鏬鏭鏮鏯鏰鏱鏲鏳鏴鏵鏶鏷鏸鏹鏺鏻鏼鏽鏾鏿鐀鐁鐂鐃鐅鐄鐅鐆鐇鐈鐉鐊鐋鐌鐍鐎鐏鐐鐑鐒

10、鐓鐔鐕鐖鐗鐘鐙鐚鐛鐜鐝鐞鐟鐠鐡鐢鐣鐤鐥鐦鐧鐨鐩鐪鐫鐬鐭鐮鐯鐰鐱鐲鐳鐴鐵鐶鐷鐸鐹鐺鐻鐼鐽鐾鐿鑀鑁鑂鑃鑄鑅鑆鑇鑈鑉鑊鑋鑌鑍鑎鑏鑐鑑鑒鑓鑔鑕鑖鑗鑘鑙鑚鑛鑜鑝鑞鑟鑠鑡鑢鑣鑤鑥鑦鑧鑨鑩鑪鑫鑬鑭鑮鑯鑰鑱鑲鑳鑴鑵鑶鑷鑸鑹鑺鑻鑼鑽鑾鑿钀钁钂钃钄艻艼艽艾艿芀芁芃芄芅芆芇羋芉芊芋芌芍芎芏芐芑芓芔芕芖薌芘芚芛蕪芝芞芟芠芡芢芣芤芥蘆芧芨芩芪芫芬芭芮芰芲芳芴芵芶芷蕓芺芻芼芽芾芿蓯苀芿苂苃芐苅苆葦藶苉苊莧萇蒼苧蘇苐苑苒苓苕苖苘苙苚苜苝苞苠苡苢苣苤苧苨苩苪苫苬苭苮苰苲苳苴苵苶苷苸苺苻苼苽苾苿茀茁范茄茆茇茈茉茊茋茌茍莖蘢茐蔦茒茓塋煢茖茗茘茙茚茛茜茝茞茟茠茡茢茣茤茥茦繭茨茩茪茬茭茮茯茰茱茳茵茶茷茸茹茺茻茼茽茾茿荀荁荂荃荄荅荇荈

11、荊荋荌荍荎荏薦荑荒荓荔荕荖荗荘荙莢蕘蓽荝蕎薈薺蕩荢榮葷滎犖熒蕁藎蔭荬葒荮荰荱荲荳荴荵荶荷荸荹荺荻荼荽荾荿莀莁莂莃莄蒞莆莇莈莉莊莋莌莍莎莏莐莑莒莓莔莕莖莗莘莙莚莛莜莝莞莟莠莡莢莣莤莥莦莧莨莩莪莫莬莭莮莯莰萊蒔萵莵薟蕕瑩?dān)L莻莼莾莿?shì)逸记吳喦囕亚埞角壡娋涨嬀屒嵑是幥徢惽戄是捿徘撦壳斍暻柌溯们椵瞬ぽ涨樓櫱気厩浨溓澠休星炃熐犎@華菰菱菲菳菴菵菶菷菸菹菺菻菼菽菾菿萀萁萂萃萄萅萆萇萈萉萊萋萌萎萏萐萑萒萓萔萕萖萗萘萙萚萛萜蘿萞萟萠萡萢萣螢營(yíng)縈蕭萩萪萫萬萭萮萯萰萱萲萳萴萵萶萷萸萹萺萻萼萾萿葀葁葂葃葄葅葆葇葈葉葊葋葌?cè)內(nèi)勅吶嗇兹嚾埲壢娙嬛屳佥馗疠秩嵢幦徣惼先懚捜撊斎暼栞馊椇彷缛樔櫲毷[葲葳葴葵葶葷葸葹葺葻葼葽

12、葾葿蒀蒁蒂蒃蒄蒅蒆蕆蒈蕢蒊蔣蔞蒍蒎蒏蒐蒑讟罔罖罘罙罛罜罝罞罟罠罡罣罤罥罦罧罨罩罫罬罭罯罰罱罳羆罵罶罷罸罹罺罻罼罽罾罿羀羈羂羃羄羅羆羇羈羉筧筨筩筪筫筬筭筮筯筰筱筲筳筴筵筶筷筸籌筺筻筼筽筿箁箂箃箄箅箆箇箈箉箊箋箌箍箎箏箐箑箒箓箔箕箖算箘箙箚箛箜箝箞箟箠管箢箣箤箥簀篋籜籮簞簫箬箭箮箯箰箱箲箳箴箵箶箷箸箹箺箻箼箽箾箿節(jié)篁篂篃範(fàn)篅篆篇篈築篊篋篌篍篎篏篐簣篒簍篔篕篖篗篘篙篚篛篜篝篞篟篠篡篢篣篤篥篦篧篨篩篪篫篬篭籃篯篰籬篲篳篴篵篶篷篸篹篺篻篼篽篾篿簀簁簂簃簄簅簆簇簈簉簊簋簌簍簎簏簐簑簒簓簔簕籪簗簘簙簚簛簜簝簞簟簠簡(jiǎn)簢簣簤簥?；珊嫼岕⒑嵑幒徍惡懞捄摵敽暫柡椇樅欞ず毢浐満澓灪煵爵[籂籃籄籅籆籇籈籉籊籋籌籍籎籏籐

13、籑籒籓籔籕籖籗籘籙籚籛籜籝籞籟籠籡籢籣籤籥籦籧籨籩籪籫籬籭籮籯籰籱籲蛺葠葡葢董葤葥葦葧葨葩葪葫葬葭葮葯葰蔥葲葳葴葵葶葷葸葹葺葻葼葽葾葿蒀蒁蒂蒃蒄蒅蒆蕆蒈蕢蒊蔣蔞蒍蒎蒏蒐蒑蒒蒓蒔蒕蒖蒗蒘蒙蒚蒛蒜蒝蒞蒟蒠蒡蒢蒣蒤蒥蒦蒧蒨蒩蒪蒫蒬蒭蒮蒯蒰蒱蒲蒳蒴蒵蒶蒷蒸蒹蒺蒻蒼蒽蒾蒿蓀蓁蓂蓃蓄艸艸部：艻艼艽艾艿芀芁芃芄芅芆芇羋芉芊芋芌芍芎芏芐芑芓芔芕芖薌芘芚芛蕪芝芞芟芠芡芢芣芤芥蘆芧芨芩芪芫芬芭芮芰芲芳芴芵芶芷蕓芺芻芼芽芾芿蓯苀芿苂苃芐苅苆葦藶苉苊莧萇蒼苧蘇苐苑苒苓苕苖苘苙苚苜苝苞苠苡苢苣苤苧苨苩苪苫苬苭苮苰苲苳苴苵苶苷苸苺苻苼苽苾苿茀茁范茄茆茇茈茉茊茋茌茍莖蘢茐蔦茒茓塋煢茖茗茘茙茚茛茜茝茞茟茠茡茢茣茤茥茦繭茨茩茪

14、茬茭茮茯茰茱茳茵茶茷茸茹茺茻茼茽茾茿荀荁荂荃荄荅荇荈荊荋荌荍荎荏薦荑荒荓荔荕荖荗荘荙莢蕘蓽荝蕎薈薺蕩荢榮葷滎犖熒蕁藎蔭荬葒荮荰荱荲荳荴荵荶荷荸荹荺荻荼荽荾荿莀莁莂莃莄蒞莆莇莈莉莊莋莌莍莎莏莐莑莒莓莔莕莖莗莘莙莚莛莜莝莞莟莠莡莢莣莤莥莦莧莨莩莪莫莬莭莮莯莰萊蒔萵莵薟蕕瑩?dān)L莻莼莾莿?shì)逸记吳喦囕亚埞角壡娋涨嬀屒嵑是幥徢惽戄是捿徘撦壳斍暻柌溯们椵瞬ぽ涨樓櫱気厩浨溓澠休星炃熐犎@華菰菱菲菳菴菵菶菷菸菹菺菻菼菽菾菿萀萁萂萃萄萅萆萇萈萉萊萋萌萎萏萐萑萒萓萔萕萖萗萘萙萚萛萜蘿萞萟萠萡萢萣螢營(yíng)縈蕭萩萪萫萬萭萮萯萰萱萲萳萴萵萶萷萸萹萺萻萼萾萿葀葁葂葃葄葅葆葇葈葉葊葋葌?cè)內(nèi)勅吶嗇兹嚾埲壢娙嬛屳佥馗疠秩嵢幦徣惼先懚?/p>

15、葤葥葦葧葨葩葪葫葬葭葮葯葰蔥葲葳葴葵葶葷葸葹葺葻葼葽葾葿蒀蒁蒂蒃蒄蒅蒆蕆蒈蕢蒊蔣蔞蒍蒎蒏蒐蒑蒒蒓蒔蒕蒖蒗蒘蒙蒚蒛蒜蒝蒞蒟蒠蒡蒢蒣蒤蒥蒦蒧蒨蒩蒪蒫蒬蒭蒮蒯蒰蒱蒲蒳蒴蒵蒶蒷蒸蒹蒺蒻蒼蒽蒾蒿蓀蓁蓂蓃蓄蓅蓆蓇蓈蓉蓊蓋蓌蓍蓎蓏蓐蓑蓒蓓蓔蓕蓖蓗蓘蓙蓚蓛蓜蓞薊蘺蓡蓢蕷蓤鎣驀蓧蓨蓩蓪蓫蓬蓭蓮蓯蓰蓱蓲蓳蓴蓵蓶蓷蓸蓹蓺蓼蓽蓾蓿蔀蔁蔂蔃蔄蔅蔆蔅蔇蔈蔉蔊蔋蔌蔍蔎蔏蔐蔑蔒蔓蔔蔕蔖蔗蔘蔙蔛蔜蔝蔞蔟蔠蔡蔢蔤蔥蔦蔧蔨蔩蔪蔫蔬蔭蔮蔯蔰蔱蔲蔳蔴蔵蔶薔蔸蘞藺蔻藹蔽蔾蔿蕀蕁蕂蕃蕄蕅蕆蕇蕈蕉蕊蕋蕌蕍蕎蕏蕐蕑蕒蕓蕔蕕蕖蕗蕘蕙蕚蕛蕜蕝蕞蕟蕠蕡蕢蕣蕤蕥蕦蕧蕨蕩蕪蕫蕬蕭蕮蕯蕰蕱蘄蕳蕵蕶蕷蕸蕹蕺蕻蕼?zhǔn)澙偈炇熓犓@薃薄薅薆薇薈薉薊薋薌薍薎薏薐薑薒薓

16、薔薕薖薗薘薙薚薛薜薝薞薟薠薡薢薣薤薥薦薧薨薩薫薬薭藪薯薰薱薲薳薴薵薶薷薸薹薺薻薼薽薾薿藀藁藂藃藄藅藆藇藈藉藊藋藌藍(lán)藎藏藐藑藒蘚藔藕藖藗藘藙藚藛藜藝藞藟藠藡藢藣藤藥藦藧藨藩藪藫藬藭藮藯藰?biāo)櫵毸浰溗澦炈熕犔@藺藻藼藽藾藿蘀蘁蘂蘃蘄蘅蘆蘇蘈蘉蘊(yùn)蘋蘌蘍蘎蘏蘐蘑蘒蘓蘔蘕蘗蘗蘘蘙蘚蘛蘜蘝蘞蘟蘠蘡蘢蘣蘤蘥蘦蘧蘨蘩蘪蘫蘬蘭蘮蘯蘰蘱蘲蘳蘴蘵蘶蘷蘸蘹蘺蘻蘼蘽蘾蘿虀虁虂虃虄虅虆虇虈虉?zhí)壧娞嬌s蓆蓇蓈蓉蓊蓋蓌蓍蓎蓏蓐蓑蓒蓓蓔蓕蓖蓗蓘蓙蓚蓛蓜蓞薊蘺蓡蓢蕷蓤鎣驀蓧蓨蓩蓪蓫蓬蓭蓮蓯蓰蓱蓲蓳蓴蓵蓶蓷蓸蓹蓺蓼蓽蓾蓿蔀蔁蔂蔃蔄蔅蔆蔅蔇蔈蔉蔊蔋蔌蔍蔎蔏蔐蔑蔒蔓蔔蔕蔖蔗蔘蔙蔛蔜蔝蔞蔟蔠蔡蔢蔤蔥蔦蔧蔨蔩蔪蔫蔬蔭蔮蔯蔰蔱蔲蔳蔴蔵蔶薔蔸蘞藺蔻

17、藹蔽蔾蔿蕀蕁蕂蕃蕄蕅蕆蕇蕈蕉蕊蕋蕌蕍蕎蕏蕐蕑蕒蕓蕔蕕蕖蕗蕘蕙蕚蕛蕜蕝蕞蕟蕠蕡蕢蕣蕤蕥蕦蕧蕨蕩蕪蕫蕬蕭蕮蕯蕰蕱蘄蕳蕵蕶蕷蕸蕹蕺蕻蕼?zhǔn)澙偈炇熓犓@薃薄薅薆薇薈薉薊薋薌薍薎薏薐薑薒薓薔薕薖薗薘薙薚薛薜薝薞薟薠薡薢薣薤薥薦薧薨薩薫薬薭藪薯薰薱薲薳薴薵薶薷薸薹薺薻薼薽薾薿藀藁藂藃藄藅藆藇藈藉藊藋藌藍(lán)藎藏藐藑藒蘚藔藕藖藗藘藙藚藛藜藝藞藟藠藡藢藣藤藥藦藧藨藩藪藫藬藭藮藯藰?biāo)櫵毸浰溗澦炈熕犔@藺藻藼藽藾藿蘀蘁蘂蘃蘄蘅蘆蘇蘈蘉蘊(yùn)蘋蘌蘍蘎蘏蘐蘑蘒蘓蘔蘕蘗蘗蘘蘙蘚蘛蘜蘝蘞蘟蘠蘡蘢蘣蘤蘥蘦蘧蘨蘩蘪蘫蘬蘭蘮蘯蘰蘱蘲蘳蘴蘵蘶蘷蘸蘹蘺蘻蘼蘽蘾蘿虀虁虂虃虄虅虆虇虈虉?zhí)壧娞嬐懲挾晖撏斒裢曭淄柾椡橋仳隍蒡弁櫷汄芡浲溚澩炑羊淹熗懲犖佋?/p>

18、部：肊肋肍肎肏肐肑肒肓肔肕肗肙肛肜肞肟肢肣膚肦肧肨肪肫肬肭肰肱肳肴肵肶肷肸肹肻肼肽腎脹脅胂胄胅胇胈胉胊胋胍胎胏胐胑胒胓胔胕胗胘胙胚胛胝胟胠胢胣胤胥胦朧胨胩臚脛胬胭胮胯胰胱胲胳胴胵膠胷胸胹胺胻胼胾胿脀脁脃脄脅脆脇脈脈脋脌膾脎臍脒膿臠脕脖脗脘脙脛脜脝脜脛脞脟脠脡脢脣脤脥脦脧脨脩脪脬脭脮脯脰脲脳脴脵腡脷脹脺脻脼脽脾脿腀腁腂腃腄腅腆腇腈腉腋腌腍腎腏腐腑腒腓腕腖腗腘腙腚腛腜腝腞腟腠腡腢腣腤腥腦腧腨腩腪腫腬腭腮腯腰腱腲腳腴腵腶腷腸腹腺膩靦膃騰膀膁膂膃膄膅膆膇膈膉膊膋膌膍膎膏膐臏膒膓膔膕膖膗膘膙膚膜膞膟膠膡膢膣膤膥膦膧膨膩膪膫膬膭膮膯膰膱膲膳膴膵膶膷膸膹膺膻膼膽膾膿臀臁臂臃臄臅臆臇臈臉臊臋臌臍臎臏臐臑?zāi)熌犈@

19、臕臖臗臘臙臚臛臜臝臞臟臠臡臢臤臦臧臨臩臫臬臮臯臰臱臲蜘蜙蜚蜛蜜蜝蜞蜟蜠蠟蜢蜣蜤蜥蜦蜧蜨蜩蜪蜫蜬蜭蜮蜯蜰蜱蜲蜳蜴蜵蜶蜷蜸蜹蜺蜻蜼蜽蜾蜿蝀蝁蝂蝃蝄蝅蝆蠅蟈蟬蝊蝋蝌蝍蝎蝏蝐蝑蝒蝓蝔蝕蝖蝗蝘蝚蝙蝛蝜蝝蝞蝟蝠蝡蝢蝣蝤蝥蝦蝧蝨蝩蝪蝫蝬蝭蝮蝯蝰蝱蝲蝳蝴蝵蝶蝷蝸蝹蝺蝻螻蝽蠑蝿螀螁螂螃螄螅螆螇螈螉螊螋螌融螎螏螐螑螒螓螔螕螖螗螘螙螚螛螜螝螞螟螠螡螢螣螤螥螦螧螨螩螪螫螬螭螮螯螰螱螲螳螴螵螶螷螸螹螺螻螼螽螾螿蟀蟁蟂蟃蟄蟅蟆蟇蟈蟉蟊蟋蟌蟍蟎蟏蟐蟑蟒蟓蟔蟕蟖蟗蟘蟙蟚蟛蟜蟝蟞蟟蟠蟡蟢蟣蟤蟥蟦蟧蟨蟩蟪蟫蟬蟭蟮蟯蟰蟱蟲蟳蟴蟵蟶蟷蟸蟹蟺蟻蟼蟽蟾蟿蠀蠁蠂蠃蠄蠅蠆蠇蠈蠉蠊蠋蠌蠍蠎蠏蠐蠑蠒蠓蠔蠕蠖蠗蠘蠙蠚蠛蠜蠝蠞蠟蠠蠡蠢蠣蠤蠥蠦蠧蠨蠩

20、蠪蠫蠬蠭蠮蠯蠰蠱蠲蠳蠴蠵蠶蠷蠸蠹蠺蠻蠼艻艼艽艾艿芀芁芃芄芅芆芇羋芉芊芋芌芍芎芏芐芑芓芔芕芖薌芘芚芛蕪芝芞芟芠芡芢芣芤芥蘆芧芨芩芪芫芬芭芮芰芲芳芴芵芶芷蕓芺芻芼芽芾芿蓯苀芿苂苃芐苅苆葦藶苉苊莧萇蒼苧蘇苐苑苒苓苕苖苘苙苚苜苝苞苠苡苢苣苤苧苨苩苪苫苬苭苮苰苲苳苴苵苶苷苸苺苻苼苽苾苿茀茁范茄茆茇茈茉茊茋茌茍莖蘢茐蔦茒茓塋煢茖茗茘茙茚茛茜茝茞茟茠茡茢茣茤茥茦繭茨茩茪茬茭茮茯茰茱茳茵茶茷茸茹茺茻茼茽茾茿荀荁荂荃荄荅荇荈荊荋荌荍荎荏薦荑荒荓荔荕荖荗荘荙莢蕘蓽荝蕎薈薺蕩荢榮葷滎犖熒蕁藎蔭荬葒荮荰荱荲荳荴荵荶荷荸荹荺荻荼荽荾荿莀莁莂莃莄蒞莆莇莈莉莊莋莌莍莎莏莐莑莒莓莔莕莖莗莘莙莚莛莜莝莞莟莠莡莢莣莤莥莦莧莨莩莪

21、莫莬莭莮莯莰萊蒔萵莵薟蕕瑩?dān)L莻莼莾莿?shì)逸记吳喦囕亚埞角壡娋涨嬀屒嵑是幥徢惽戄是捿徘撦壳斍暻柌溯们椵瞬ぽ涨樓櫱気厩浨溓澠休星炃熐犎@華菰菱菲菳菴菵菶菷菸菹菺菻菼菽菾菿萀萁萂萃萄萅萆萇萈萉萊萋萌萎萏萐萑萒萓萔萕萖萗萘萙萚萛萜蘿萞萟萠萡萢萣螢營(yíng)縈蕭萩萪萫萬萭萮萯萰萱萲萳萴萵萶萷萸萹萺萻萼萾萿葀葁葂葃葄葅葆葇葈葉葊苚苜苝苞苠苡苢苣苤苧苨苩苪苫苬苭苮苰苲苳苴苵苶苷苸苺苻苼苽苾苿茀茁范茄茆茇茈茉茊茋茌茍莖蘢茐蔦茒茓塋煢茖茗茘茙茚茛茜茝茞茟茠茡茢茣茤茥茦繭茨茩茪茬茭茮茯茰茱茳茵茶茷茸茹茺茻茼茽茾茿荀荁荂荃荄荅荇荈荊荋荌荍荎荏薦荑荒荓荔荕荖荗荘荙莢蕘蓽荝蕎薈薺蕩荢榮葷滎犖熒蕁藎蔭荬葒荮荰荱荲荳荴荵荶荷荸荹荺荻

22、荼荽荾荿莀莁莂莃莄蒞莆莇莈莉莊莋莌莍莎莏莐莑莒莓莔莕莖莗莘莙莚莛莜莝莞莟莠莡莢莣莤莥莦莧莨莩莪莫莬莭莮莯莰萊蒔萵莵薟蕕瑩?dān)L莻莼莾莿?shì)逸记吳喦囕亚埞角壡娋涨嬀屒嵑是幥徢惽戄是捿徘撦壳斍暻柌溯们椵瞬ぽ涨樓櫱気厩浨溓澠休星炃熐犎@華菰菱菲菳菴菵菶菷菸菹菺菻菼菽菾菿萀萁萂萃萄萅萆萇萈萉萊萋萌萎萏萐萑萒萓萔萕萖萗萘萙萚萛萜蘿萞萟萠萡萢萣螢營(yíng)縈蕭萩萪萫萬萭萮萯萰萱萲萳萴萵萶萷萸萹萺萻萼萾萿葀葁葂葃葄葅葆葇葈葉葊葋葌?cè)內(nèi)勅吶嗇兹嚾埲壢娙嬛屳佥馗疠秩嵢幦徣惼先懚捜撊斎暼栞馊椇彷缛樔櫲毷[葲葳葴葵葶葷葸葹葺葻葼葽葾葿蒀蒁蒂蒃蒄蒅蒆蕆蒈蕢蒊蔣蔞蒍蒎蒏蒐蒑蒒蒓蒔蒕蒖蒗蒘蒙蒚蒛蒜蒝蒞蒟蒠蒡蒢蒣蒤蒥蒦蒧蒨蒩蒪蒫蒬蒭

23、蒮蒯蒰蒱蒲蒳蒴蒵蒶蒷蒸蒹蒺蒻蒼蒽蒾蒿蓀蓁蓂蓃蓄蓅蓆蓇蓈蓉蓊蓋蓌蓍蓎蓏蓐蓑蓒蓓蓔蓕蓖蓗蓘蓙蓚蓛蓜蓞薊蘺蓡蓢蕷蓤鎣驀蓧蓨蓩蓪蓫蓬蓭蓮蓯蓰蓱蓲蓳蓴蓵蓶蓷蓸蓹蓺蓼蓽蓾蓿蔀蔁蔂蔃蔄蔅蔆蔅蔇蔈蔉蔊蔋蔌蔍蔎蔏蔐蔑蔒蔓蔔蔕蔖蔗蔘蔙蔛蔜蔝蔞蔟蔠蔡蔢蔤蔥蔦蔧蔨蔩蔪蔫蔬蔭蔮蔯蔰蔱蔲蔳蔴蔵蔶薔蔸蘞藺蔻藹蔽蔾蔿蕀蕁蕂蕃蕄蕅蕆蕇蕈蕉蕊蕋蕌蕍蕎蕏蕐蕑蕒蕓蕔蕕蕖蕗蕘蕙蕚蕛蕜蕝蕞蕟蕠蕡蕢蕣蕤蕥蕦蕧蕨蕩蕪蕫蕬蕭蕮蕯蕰蕱蘄蕳蕵蕶蕷蕸蕹蕺蕻蕼?zhǔn)澙偈炇熓犓@薃薄薅薆薇薈薉薊薋薌薍薎薏薐薑薒薓薔薕薖薗薘薙薚薛薜薝薞薟薠薡薢薣薤薥薦薧薨薩薫薬薭藪薯薰薱薲薳薴薵薶薷薸薹薺薻薼薽薾薿藀藁藂藃藄藅藆藇藈藉藊藋藌藍(lán)藎藏藐藑藒蘚藔藕藖藗藘藙藚藛藜藝藞

24、藟藠藡藢藣藤藥藦藧藨藩藪藫藬藭藮藯藰?biāo)櫵毸浰溗澦炈熕犔@藺藻藼藽藾藿蘀蘁蘂蘃蘄蘅蘆蘇蘈蘉蘊(yùn)蘋蘌蘍蘎蘏蘐蘑蘒蘓蘔蘕蘗蘗蘘蘙蘚蘛蘜蘝蘞蘟蘠蘡蘢蘣蘤蘥蘦蘧蘨蘩蘪蘫蘬蘭蘮蘯蘰葋葌?cè)內(nèi)勅吶嗇兹嚾埲壢娙嬛屳佥馗疠秩嵢幦徣惼先懚捜撊斎暼栞馊椇彷缛樔櫲毷[葲葳葴葵葶葷葸葹葺葻葼葽葾葿蒀蒁蒂蒃蒄蒅蒆蕆蒈蕢蒊蔣蔞蒍蒎蒏蒐蒑蒒蒓蒔蒕蒖蒗蒘蒙蒚蒛蒜蒝蒞蒟蒠蒡蒢蒣蒤蒥蒦蒧蒨蒩蒪蒫蒬蒭蒮蒯蒰蒱蒲蒳蒴蒵蒶蒷蒸蒹蒺蒻蒼蒽蒾蒿蓀蓁蓂蓃蓄蓅蓆蓇蓈蓉蓊蓋蓌蓍蓎蓏蓐蓑蓒蓓蓔蓕蓖蓗蓘蓙蓚蓛蓜蓞薊蘺蓡蓢蕷蓤鎣驀蓧蓨蓩蓪蓫蓬蓭蓮蓯蓰蓱蓲蓳蓴蓵蓶蓷蓸蓹蓺蓼蓽蓾蓿蔀蔁蔂蔃蔄蔅蔆蔅蔇蔈蔉蔊蔋蔌蔍蔎蔏蔐蔑蔒蔓蔔蔕蔖蔗蔘蔙蔛蔜蔝蔞蔟蔠蔡蔢蔤蔥蔦蔧

25、蔨蔩蔪蔫蔬蔭蔮蔯蔰蔱蔲蔳蔴蔵蔶薔蔸蘞藺蔻藹蔽蔾蔿蕀蕁蕂蕃蕄蕅蕆蕇蕈蕉蕊蕋蕌蕍蕎蕏蕐蕑蕒蕓蕔蕕蕖蕗蕘蕙蕚蕛蕜蕝蕞蕟蕠蕡蕢蕣蕤蕥蕦蕧蕨蕩蕪蕫蕬蕭蕮蕯蕰蕱蘄蕳蕵蕶蕷蕸蕹蕺蕻蕼?zhǔn)澙偈炇熓犓@薃薄薅薆薇薈薉薊薋薌薍薎薏薐薑薒薓薔薕薖薗薘薙薚薛薜薝薞薟薠薡薢薣薤薥薦薧薨薩薫薬薭藪薯薰薱薲薳薴薵薶薷薸薹薺薻薼薽薾薿藀藁藂藃藄藅藆藇藈藉藊藋藌藍(lán)藎藏藐藑藒蘚藔藕藖藗藘藙藚藛藜藝藞藟藠藡藢藣藤藥藦藧藨藩藪藫藬藭藮藯藰?biāo)櫵毸浰溗澦炈熕犔@藺藻藼藽藾藿蘀蘁蘂蘃蘄蘅蘆蘇蘈蘉蘊(yùn)蘋蘌蘍蘎蘏蘐蘑蘒蘓蘔蘕蘗蘗蘘蘙蘚蘛蘜蘝蘞蘟蘠蘡蘢蘣蘤蘥蘦蘧蘨蘩蘪蘫蘬蘭蘮蘯蘰蘱蘲蘳蘴蘵蘶蘷蘸蘹蘺蘻蘼蘽蘾蘿虀虁虂虃虄虅虆虇虈虉?zhí)壧娞孁C鳧鳨鳩鳪鳫鳬鳭鳮

26、鳯鳰鳱鳲鳳鳴鳵鳶鳷鳹鳸鳺鳻鳼鳽鳾鳿鴀鴁鴂鴃鴄鴅鴆鴇鴈鴉鴊鴋鴌鴍鴎鴏鴐鴑鴒鴓鴔鴕鴖鴗鴘鴙鴚鴛鴜鴝鴞鴟鴠鴡鴢鴣鴤鴥鴦鴧鴨鴩?guó)堷夬婙孁岠嶘庿忴慀戻掵擑旞書桒楕橒欨汎涾滧濜烒燌狔@鵄鵆鵅鵄鵆鵇鵈鵉鵊鵋鵌鵍鵎鵏鵐鵑鵒鵓鵔鵕鵖鵗鵘鵙鵚鵛鵜鵝鵞鵟鵠鵡鵢鵣鵤鵥鵦鵧鵨鵩鵪鵫鵬鵭鵮鵯鵰鵱鵲鵳鵴鵵鵶鵷鵸鵹鵺鵻鵼鵽鵾鵿鶀鶁鶂鶃鶄鶅鶆鶇鶈鶉鶊鶋鶌鶍鶎鶏鶐鶑鶒鶓鶔鶕鶖鶗鶘鶙鶚鶛鶜鶝鶞鶟鶠鶡鶢鶣鶤鶥鶦鶧鶨鶩鶪鶫鶬鶭鶮鶯鶰鶱鶲鶳鶴鶵鶶鶷鶸鶹鶺鶻鶼鶽鶾鶿鷀鷁鷂鷃鷄鷅鷆鷇鷈鷉鷊鷋鷌鷍鷎鷏鷐鷑鷒鷓鷔鷕鷖鷗鷘鷙鷚鷛鷜鷝鷞鷟鷠鷡鷢鷣鷤鷥鷦鷧鷨鷧鷦鷩鷪鷫鷬鷭鷮鷯鷰鷱鷲鷳鷴鷵?dān)旡慂旡曻桗楘橔欪汑淂滫濟(jì)烔燏狖@鸄鸅鸆鸇鸈鸉鸊鸋鸌鸍鸎鸏鸐鸑鸒鸓鸔

27、鸕鸖鸗鸘鸙鸚鸛鸜鸝鸞鳥鳩鳶鸤鷗鴉鸧鴇鴆鴣鶇鸕鸮鴦鸰鴟鴝鴛鸴鴕鷥鷙鴯鴰鵂鸻鸼鴿鸞鹀鵓鸝鵑鵠鵒鷴鵜鵡鵲鹋鵪鹍鵯鵬鹐鶉鹒鹓鹔鶘鹖鶚鶻鹙鶿鹛鶩鹝鷂鹟鹠鹡鹢鶼鶴鹥鸚鷓鷚鷯鷦鷲鷸鷺鹮鹯鷹鹱鹲鸛鹴訂訃訂訄訅訆訇計(jì)訉訋訌訍討訏訐訑訒訓(xùn)訔訕訖託記訙訚訛訜訝訞訟訠訡訢訣訤訥訦訧訨訩訪訫訬設(shè)訮訯訰許訲訳訴訵訶訷訸訹診註証訽訾訿詀詁詂詃詄詅詆詇詈詉詊詋詌詍詎詏詐詑詒詓詔評(píng)詖詗詘詙詚詛詜詝詞詟詠詢?cè)傇勗呍喸囋堅(jiān)壴娫嬙屧嵲幵徳愒懺捲撛斣曉栐椩樤櫿苍氃浽溤澰炘熢犝@誂誃誄誅誆誇誈譽(yù)謄誋誌認(rèn)誎誏誐誑誒誔誕誖誗誘誙誚誛誜誝語誟誠(chéng)誡誢誣誤誥誦誧誨誩說誫説読誮誯誰誱課誳誴誵誶誷誸誹誺誻誼誽誾調(diào)諀諁諂諃諄諅諆談?wù)呎喺囌?qǐng)諌諍諎諏諐諑諒諓

28、諔諕論諗諘諙諚諛諜諝諞諟諠諡諢諣諤諥諦諧諨諩諪諫諬諭諮諯諰諱諲諳諴諵諶諷諸諹諺諻諼諽諾諿謀謁謂謃謄謅謆謇謈謉謊謋謌謍謎謏謐謑謒謓謔謕謖謗謘謙謚講謜謝謞謟謠謡謢謣謤謥謦謧謨謩謪謫謬謭謮謯謰謱謲謳謴謵謶謷謸謹(jǐn)謺謻謼謽謾謿譀譁譂譃譄譅譆譇譈證譊譋譌譍譎譏譐譑譒譔譓譕譖譗識(shí)譙譚譛譜譝譞譟譠譡譢譣譤譥警譧譨譩譪譫譭譮譯議譱譲譳譴譵譶護(hù)譸譹譺譻譼譽(yù)譾譿讀讁讂讃讄讅讆讇讈?zhàn)傋冏勛呑喿囎堊壸娮嬜屪嵶幾徸愖懽捵撟斪曌栕椬樠a(bǔ)魛魜魝魞魟魠魡魣魢魤?mèng)婔嬼岕嶔庺忯愻戶掫擊旚曯桇楐橍欞汈涺滛濘烎燈狌@魽魾魿鮀鮁鮂鮃鮄鮅鮆鮇鮈鮉鮊鮋鮌鮍鮎鮏鮐鮑鮒鮓鮔鮕鮖鮗鮘鮙鮚鮛鮜鮝鮞鮟鮠鮡鮢鮣鮤鮥鮦鮧鮨鮩鮪鮫鮬鮭鮮鮯鮰鮱鮲鮳鮴鮵鮶鮷鮸鮹鮺

29、鮻鮼鮽鮾鮿鯀鯁鯂鯃鯄鯅鯆鯇鯈鯉鯊鯋鯌鯍鯎鯏鯐鯑鯒鯓鯔鯕鯖鯗鯘鯙鯚鯛鯜鯝鯞鯟鯠鯡鯢鯣鯤鯥鯦鯧鯨鯩鯪鯫鯬鯭鯮鯯鯰鯱鯲鯳鯴鯵鯶鯷鯸鯹鯺鯻鯼鯽鯾鯿鰀鰁鰂鰃鰄鰅鰆鰇鰈鰉鰊鰋鰌鰍鰎鰏鰐鰑鰒鰓鰔鰕鰖鰗鰘鰙鰚鰛鰜鰝鰞鰟鰠鰡鰢鰣?chǎng)夦婗嬾岞嶖庼忲愽戹掱擌旜曵桍楒橏欥汌涼滝濚烐燊狑@鰽鰾鰿鱀鱁鱂鱃鱄鱅鱆鱇鱈鱉鱊鱋鱌鱍鱎鱏鱐鱑鱒鱓鱔鱕鱖鱗鱘鱙鱚鱛鱜鱝鱞鱟鱠鱡鱢鱣魚鱤鱥鱦鱧鱨鱩鱪鱫鱬鱭鱮鱯鱰鱱鱲鱳鱴鱵鱶鱷鱸鱹鱺鱻鱽鱾魷鲀魯魴鲃鲄鲆鲅鱸鲉鲊鮒鲌鮑鱟鲏鮐鮭鮚鲓鮪鮞鲖鲗鲘鲙鱭鮫鲝鲞鱘鯁鱺鰱鰹鯉鰣?chǎng)滜咍忰岟愽a鲬鯖鯪鲯鯫鯡鯤鯧鲴鯢鯰鯛鯨鲹鲺鯔鲼鰈鲾鲿鳀鳁鳂鰓鱷鰍鰒鰍鰉鳈鳉鳊鳋鰲鰭鰨鰥鰩鳑鳒鰳鰾鱈鱉鰻鳘鳙鳚鳛鱖鱔鱗鱒鳠鳡鱧鳣鳤糹糺糼

30、糽糾糿紀(jì)紁紂紃紅約紆紇紈紉紊紋紌納紎蘦蘧蘨蘩蘪蘫蘬蘭蘮蘯蘰蘱蘲蘳蘴蘵蘶蘷蘸蘹蘺蘻蘼蘽蘾蘿虀虁虂虃虄虅虆虇虈虉?zhí)壧娞孁B部：鳦鳧鳨鳩鳪鳫鳬鳭鳮鳯鳰鳱鳲鳳鳴鳵鳶鳷鳹鳸鳺鳻鳼鳽鳾鳿鴀鴁鴂鴃鴄鴅鴆鴇鴈鴉鴊鴋鴌鴍鴎鴏鴐鴑鴒鴓鴔鴕鴖鴗鴘鴙鴚鴛鴜鴝鴞鴟鴠鴡鴢鴣鴤鴥鴦鴧鴨鴩?guó)堷夬婙孁岠嶘庿忴慀戻掵擑旞書桒楕橒欨汎涾滧濜烒燌狔@鵄鵆鵅鵄鵆鵇鵈鵉鵊鵋鵌鵍鵎鵏鵐鵑鵒鵓鵔鵕鵖鵗鵘鵙鵚鵛鵜鵝鵞鵟鵠鵡鵢鵣鵤鵥鵦鵧鵨鵩鵪鵫鵬鵭鵮鵯鵰鵱鵲鵳鵴鵵鵶鵷鵸鵹鵺鵻鵼鵽鵾鵿鶀鶁鶂鶃鶄鶅鶆鶇鶈鶉鶊鶋鶌鶍鶎鶏鶐鶑鶒鶓鶔鶕鶖鶗鶘鶙鶚鶛鶜鶝鶞鶟鶠鶡鶢鶣鶤鶥鶦鶧鶨鶩鶪鶫鶬鶭鶮鶯鶰鶱鶲鶳鶴鶵鶶鶷鶸鶹鶺鶻鶼鶽鶾鶿鷀鷁鷂鷃鷄鷅鷆鷇鷈鷉鷊鷋鷌鷍鷎鷏鷐鷑鷒鷓

31、鷔鷕鷖鷗鷘鷙鷚鷛鷜鷝鷞鷟鷠鷡鷢鷣鷤鷥鷦鷧鷨鷧鷦鷩鷪鷫鷬鷭鷮鷯鷰鷱鷲鷳鷴鷵?dān)旡慂旡曻桗楘橔欪汑淂滫濟(jì)烔燏狖@鸄鸅鸆鸇鸈鸉鸊鸋鸌鸍鸎鸏鸐鸑鸒鸓鸔鸕鸖鸗鸘鸙鸚鸛鸜鸝鸞鳥鳩鳶鸤鷗鴉鸧鴇鴆鴣鶇鸕鸮鴦鸰鴟鴝鴛鸴鴕鷥鷙鴯鴰鵂鸻鸼鴿鸞鹀鵓鸝鵑鵠鵒鷴鵜鵡鵲鹋鵪鹍鵯鵬鹐鶉鹒鹓鹔鶘鹖鶚鶻鹙一丨丩丫丬丶丿乀乁乂乄乚乛亅亠亻兒入八丷冂冖冫凡凵刂力勹匚十卩廠厶夂又口囗土士大女子宀寸小尢尸山巛巜工己已巳幺巾干廣廴廾戈彐彡彳弓心扌戶支文斗斤方無日曰月木欠止殳母比毛氏氣水氵爫火父爿牙牛犬玄玉瓜甘疋疒癶白皮皿目矛矢石示禸禾穴立竹米纟糸缶網(wǎng)罒罓羊羽聿肀老耳月至臼舌艮色艸艸蟲虍血行衣衤襾西覀見角言訁讠谷豆豕豸貝赤釒里钅長(zhǎng)門阜阝隸隹雨非

32、面革韋韋音頁風(fēng)飛食飠饣鼎首香馬骨高髟鬥匕鬲鬼魚鳥鹵鹿麥麥麻黃黍黑黹黽黽鼓鼠鼻齊齒龍龜龠鶿鹛鶩鹝鷂鹟鹠鹡鹢鶼鶴鹥鸚鷓鷚鷯鷦鷲鷸鷺鹮鹯鷹鹱鹲鸛鹴魚部：魛魜魝魞魟魠魡魣魢魤?mèng)婔嬼岕嶔庺忯愻戶掫擊旚曯桇楐橍欞汈涺滛濘烎燈狌@魽魾魿鮀鮁鮂鮃鮄鮅鮆鮇鮈鮉鮊鮋鮌鮍鮎鮏鮐鮑鮒鮓鮔鮕鮖鮗鮘鮙鮚鮛鮜鮝鮞鮟鮠鮡鮢鮣鮤鮥鮦鮧鮨鮩鮪鮫鮬鮭鮮鮯鮰鮱鮲鮳鮴鮵鮶鮷鮸鮹鮺鮻鮼鮽鮾鮿鯀鯁鯂鯃鯄鯅鯆鯇鯈鯉鯊鯋鯌鯍鯎鯏鯐鯑鯒鯓鯔鯕鯖鯗鯘鯙鯚鯛鯜鯝鯞鯟鯠鯡鯢鯣鯤鯥鯦鯧鯨鯩鯪鯫鯬鯭鯮鯯鯰鯱鯲鯳鯴鯵鯶鯷鯸鯹鯺鯻鯼發(fā)電廠在崗員工績(jī)效考核、分流培訓(xùn)實(shí)施方案2010-3-6安泰發(fā)電廠在崗員工績(jī)效考核、分流培訓(xùn)實(shí)施方案為了在企業(yè)內(nèi)部建立長(zhǎng)效的動(dòng)態(tài)用

33、人機(jī)制，不斷優(yōu)化崗位人員配置，增強(qiáng)人崗的匹配性，提高和強(qiáng)化員工的危機(jī)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，最終達(dá)到提高全員整體素質(zhì)的目的，根據(jù)集團(tuán)安泰集團(tuán)在崗員工績(jī)效考核分流、培訓(xùn)實(shí)施方案的安排，我廠召開班組長(zhǎng)以上干部廠務(wù)擴(kuò)大會(huì)議，傳達(dá)集團(tuán)精神，組織討論制定我廠在崗員工績(jī)效考核分流、培訓(xùn)實(shí)施方案，具體內(nèi)容如下：一、集團(tuán)在崗員工的分流辦法1、分流周期：每三個(gè)月進(jìn)行一次，全年進(jìn)行四次，分別在元月、四月、七月和十月組織進(jìn)行。2、分流比例：每年元月、四月、十月的分流人數(shù)約占本單位人數(shù)的2.5%，每年七月的分流人數(shù)約占本單位人數(shù)的5%（人數(shù)少的單位，可根據(jù)實(shí)際情況考慮每次分流人數(shù)，當(dāng)逐次分流比例累計(jì)計(jì)算達(dá)到1人以上時(shí)，必須分

34、流員工）。3、分流程序：(1)宣傳動(dòng)員各單位第一責(zé)任人于元月10日前，要組織做好在崗員工績(jī)效考核分流培訓(xùn)的宣傳動(dòng)員工作。首先，召集本單位各層級(jí)管理人員和員工代表傳達(dá)集團(tuán)在崗員工績(jī)效考核分流、培訓(xùn)方案的文件精神，講解集團(tuán)建立有效的動(dòng)態(tài)用人機(jī)制的重要性和必要性。隨后利用各種形式將上述精神傳達(dá)至每位員工。(2)制定績(jī)效考核分流辦法各單位要充分發(fā)揮廠（部）務(wù)會(huì)的作用，充分醞釀反復(fù)討論，制定出本單位切實(shí)可行的績(jī)效考核員工分流辦法（可根據(jù)員工全年的績(jī)效考核結(jié)果、季度績(jī)效考核為依據(jù)，通過綜合評(píng)定的方式確定被分流對(duì)象）。(3)確定被分流員工名單各單位要嚴(yán)格按照本單位制定的績(jī)效考核員工分流辦法，組織對(duì)在崗員工進(jìn)

35、行綜合評(píng)定，并確定被分流人員名單；廠（部）務(wù)會(huì)要做好對(duì)員工綜合評(píng)定過程的監(jiān)督，采取公示等有效措施，確保員工綜合評(píng)定的公開性、公平性和公正性，并認(rèn)真審查最終報(bào)送的分流人員名單。(4)報(bào)送被分流員工名單要求各單位于每年元月十五日、四月七日、七月七日、十月七日前，分別將本單位被分流人員名單和分流培訓(xùn)員工登記表一同交到人力資源部，并負(fù)責(zé)通知被分流員工培訓(xùn)的時(shí)間和地點(diǎn)。二、成立發(fā)電廠組織機(jī)構(gòu)組長(zhǎng)：趙凌俊副組長(zhǎng)：楊江峰 張貴鋒成 員：武乃忠 趙克泉 崔沖霄 候曉波 馮利民 王治全 任允太 李錫仁 劉光榮 席炳峰領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)方案制定，安排各車間員工評(píng)定的具體事宜，并對(duì)車間評(píng)定的合理性，公正性進(jìn)行監(jiān)督，各車間

36、由第一負(fù)責(zé)人組織本車間人員的評(píng)定考核工作，評(píng)定過程必須由職工代表、班組長(zhǎng)、副主任、主任參加。三、評(píng)定考核原則1、根據(jù)集團(tuán)每期的員工分流比例，電廠以車間為單位落實(shí)員工分流的具體事宜。2、績(jī)效考核采用百分制考核，其中員工考核期內(nèi)每月的績(jī)效考核平均分占60%權(quán)重，上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)占20%權(quán)重，員工互評(píng)占20%權(quán)重。3、本車間在崗和請(qǐng)假人員均在本次評(píng)定范圍之內(nèi)，如請(qǐng)假職工不評(píng)定按自轉(zhuǎn)崗位辦理。4、各車間自愿轉(zhuǎn)崗人員，可提出申請(qǐng)，優(yōu)先辦理的原則。5、評(píng)定要堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，所有評(píng)定結(jié)果要在廠區(qū)內(nèi)公示，無異意后將上報(bào)公司。四、評(píng)定程序及辦法1、宣傳動(dòng)員每季分流工作安排前，廠部要提前召開廠務(wù)擴(kuò)大會(huì)議，

37、傳達(dá)集團(tuán)精神，并安排具體優(yōu)化配置工作。宣布電廠各車間崗位編制人數(shù)及要求分流的員工比例，要求各車間在兩天內(nèi)將廠部精神，組織優(yōu)化的重要性和必要性傳達(dá)到每位員工。2、對(duì)員工綜合評(píng)定由車間負(fù)責(zé)，依據(jù)評(píng)定原則和辦法，將評(píng)定結(jié)果于集團(tuán)規(guī)定時(shí)間（元月十五日、四月七日、七月七日、十月七日）的前3日交廠部匯總。3、員工平日績(jī)效(權(quán)重60%)依據(jù)員工每月績(jī)效考核辦法，以分流周期為考核時(shí)段進(jìn)行績(jī)效考評(píng)，取其平均值，按60%的權(quán)重計(jì)算本人得分?？荚u(píng)內(nèi)容從生產(chǎn)、設(shè)備、安全、勞紀(jì)、衛(wèi)生、培訓(xùn)、報(bào)表記錄和其它方面等進(jìn)行評(píng)價(jià)。(1)生產(chǎn)方面（15分）a因生產(chǎn)工藝參數(shù)控制不合理給本專業(yè)生產(chǎn)或下游專業(yè)造成不利因素者，考核直接當(dāng)事

38、人25分，班長(zhǎng)13分，情節(jié)嚴(yán)重者翻倍考核。 b生產(chǎn)運(yùn)行工藝參數(shù)實(shí)際指示值較設(shè)計(jì)值或運(yùn)行規(guī)定值持續(xù)偏離（如壓力、溫度、電流等參數(shù)），運(yùn)行崗位應(yīng)及時(shí)匯報(bào)并積極現(xiàn)場(chǎng)排查，如責(zé)任心不強(qiáng)忽視表記變化或未采取相應(yīng)措施，將視表記影響程度對(duì)當(dāng)事人考核510分，班長(zhǎng)35分。c每發(fā)生一次違規(guī)作業(yè)行為，對(duì)當(dāng)事員工考核35分，班長(zhǎng)12分，如違章行為對(duì)設(shè)備、生產(chǎn)產(chǎn)生危害則翻倍考核，因違章行為陷造成停機(jī)爐事件，生產(chǎn)考核15分全部扣除，確因人為因素已造成停機(jī)爐事故，相關(guān)當(dāng)事人獎(jiǎng)勵(lì)全部取消。d生產(chǎn)發(fā)生異常情況，現(xiàn)場(chǎng)未采取任何有效措施，當(dāng)事人生產(chǎn)考核15分全部扣除，當(dāng)事人將異常情況及時(shí)匯報(bào)班長(zhǎng)而班長(zhǎng)未采取任何措施則班長(zhǎng)生產(chǎn)考核

39、15分全部扣除，現(xiàn)場(chǎng)需采取措施但措施不力者，對(duì)當(dāng)事人和班長(zhǎng)各考核510分。e因生產(chǎn)參數(shù)控制不當(dāng)對(duì)下游生產(chǎn)工藝造成負(fù)面影響，經(jīng)下游班長(zhǎng)協(xié)調(diào)而仍不采取有效措施者，對(duì)上游專業(yè)班長(zhǎng)考評(píng)35分，如參數(shù)異常雙方均未察覺而被上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，相關(guān)班長(zhǎng)各考評(píng)35分。f生產(chǎn)作業(yè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)需協(xié)調(diào)配合內(nèi)容，當(dāng)事班組抱小集體思想消極應(yīng)對(duì)或扯皮推諉，不主動(dòng)匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)處理者，每有一次考評(píng)班長(zhǎng)57分。g加強(qiáng)節(jié)能管理監(jiān)督工作，出現(xiàn)下列情形者對(duì)當(dāng)事人考核12分，所屬班組班長(zhǎng)考評(píng)0.51分。h因生產(chǎn)控制不力造成事故者，相關(guān)責(zé)任人該項(xiàng)考核15分全部扣除，并依條例規(guī)定追究其它責(zé)任。(2)設(shè)備方面（15分）a各車間應(yīng)按下述原則對(duì)轄區(qū)設(shè)

40、備責(zé)任到人，其一，以車間為單位，將轄區(qū)設(shè)備劃分到每位員工頭上，使其在崗期間對(duì)設(shè)備重點(diǎn)管理；其二，以班組為單位，將車間設(shè)備按系統(tǒng)或區(qū)域劃分，建立交接責(zé)任區(qū)域設(shè)備，以強(qiáng)化交接期間責(zé)任意識(shí)，并在崗期間由交接人對(duì)交接區(qū)域設(shè)備側(cè)重監(jiān)督管理。b交接班期間設(shè)備出現(xiàn)異常而接班負(fù)責(zé)人未發(fā)現(xiàn)，考核當(dāng)事人35分，班長(zhǎng)13分，接班人員發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常而交班人員不處理考核當(dāng)事人35分，班長(zhǎng)13分，接班人員有意隱瞞設(shè)備缺陷則翻倍考核。c因設(shè)備投運(yùn)前檢查不到位致使設(shè)備運(yùn)行發(fā)生故障，考核當(dāng)事人510分，班長(zhǎng)35分。d在設(shè)備巡檢、保養(yǎng)、試驗(yàn)切換等日常制度落實(shí)上每發(fā)生一次執(zhí)行不到位情況，考核當(dāng)事人25分，班長(zhǎng)13分，因制度執(zhí)行不力致

41、生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)異常但未造成明顯損失者翻倍考核，因制度執(zhí)行不力致出現(xiàn)嚴(yán)重安全隱患或已形成事故，相關(guān)責(zé)任人該項(xiàng)考核分全部扣除。e職工分管的設(shè)備區(qū)域，在車間班組組織的檢查中，每發(fā)現(xiàn)一處不合格考核當(dāng)事人12分，在廠部組織的檢查中，每發(fā)現(xiàn)一處不合格考核當(dāng)事人35分，班長(zhǎng)12分，在總公司組織的檢查中，每發(fā)現(xiàn)一處不合格考核當(dāng)事人510分，班長(zhǎng)25分。f因檢修質(zhì)量問題造成待修設(shè)備返修或修后性能不達(dá)要求，考核檢修人員35分，班長(zhǎng)13分，重要設(shè)備檢修出現(xiàn)上述情況則翻倍考核。g二班，夜班生產(chǎn)設(shè)備發(fā)生故障，值班維修人員不服從值長(zhǎng)安排消極怠工，考核檢修人員510分。h設(shè)備發(fā)生異常或緊急情況，現(xiàn)場(chǎng)不能有效處理致事故影響擴(kuò)大

42、者，考核當(dāng)事人1015分，班長(zhǎng)510分。i因人為因素發(fā)生設(shè)備事故者，相關(guān)責(zé)任人該項(xiàng)考核分全部扣除，并依據(jù)相關(guān)條例追究其它責(zé)任。(3)、安全方面（15分）a在安全教育手冊(cè)，安全生產(chǎn)條例和其它安全生產(chǎn)制度條例的落實(shí)上，每發(fā)生一次執(zhí)行不到位情況，考核當(dāng)事人13分, 考核班長(zhǎng)1分。b生產(chǎn)作業(yè)中每發(fā)現(xiàn)一次違章作業(yè)或習(xí)慣性違章行為，考核當(dāng)事人25分，班組整體安全意識(shí)或安全作業(yè)行為不規(guī)范，考核班長(zhǎng)25分。c按照三不傷害原則，職工在日常工作中因自己安全行為不到位而對(duì)他人構(gòu)成威脅或傷害的，考核當(dāng)事人1015分。d崗位人員不清楚本崗位存在安全隱患或?qū)撛诎踩[患熟視無睹，每發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人510分。e檢修作業(yè)中

43、不按要求設(shè)置安全警告標(biāo)識(shí)，警戒線，考核當(dāng)班班長(zhǎng)25分。f不按檢規(guī)，安規(guī)要求規(guī)范自身檢修行為，不按規(guī)定佩帶安全防護(hù)用品或不正確使用檢修工具，每發(fā)現(xiàn)一次當(dāng)事人考核13分，班長(zhǎng)12分。g不愛護(hù)安全消防設(shè)施或因操作不當(dāng)導(dǎo)致安全用具，消防設(shè)施人為損壞者，考核當(dāng)事人57分。h無故不參加班組，車間，廠部組織的安全生產(chǎn)會(huì)議，每發(fā)生一次考核當(dāng)事人2分。i在車間組織的安全檢查中每發(fā)現(xiàn)一處不合格，考核當(dāng)事人12分，在廠部組織的安全檢查中，每發(fā)現(xiàn)一處不合格，考核當(dāng)事人35分，班長(zhǎng)12分，在公司組織安全大檢查中，每發(fā)現(xiàn)一處不合格，考核當(dāng)事人510分，班長(zhǎng)35分。j、因主觀因素發(fā)生人身或其它安全事故，相關(guān)責(zé)任人該項(xiàng)考核分

44、全部扣除，并按相關(guān)條例追究其它責(zé)任。(4)）、勞紀(jì)方面（15分）a不按規(guī)定作息時(shí)間，上下班有遲到早退現(xiàn)象者，每發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人1分。b在崗期間竄崗，每發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人2分，班長(zhǎng)0.5分；在崗期間脫崗，每發(fā)現(xiàn)一次考核當(dāng)事人5分，班長(zhǎng)2分；c值班人員值班期間不匯報(bào)值長(zhǎng)去向，有事找不到按脫崗處理。d不按規(guī)定辦理請(qǐng)假或調(diào)班手續(xù)，存在鉆空子現(xiàn)象，每發(fā)生一次考核當(dāng)事人5分。e按照公司督察條例和電廠違章違紀(jì)處罰辦法中有關(guān)規(guī)定，在崗期間每發(fā)生一次違紀(jì)行為，由車間查處的考核當(dāng)事人12分，由廠部或行政人員查處的考核23分，由公司查處的考核35分。f因正常工作拒不執(zhí)行上級(jí)指令的，當(dāng)事職工考核35分。g參加公司，

45、廠部集體性活動(dòng)，無故不到或中途退場(chǎng)而造成不良后果的，考核當(dāng)事人510分。h在崗期間發(fā)生聚眾賭博，打架斗毆，盜竊等惡性事件，除扣除全部勞紀(jì)考核分外，追究相應(yīng)的行政處罰責(zé)任。i班組出現(xiàn)共性違紀(jì)行為，如集體睡覺等，除對(duì)當(dāng)事人處理外，考核當(dāng)事班長(zhǎng)510分。j職工短期內(nèi)連續(xù)發(fā)生重復(fù)性違章違紀(jì)行為，勞紀(jì)考核15分全部扣除，并考核班長(zhǎng)35分。(5)環(huán)保清潔方面（10分）a自己分管設(shè)備衛(wèi)生或室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，在車間組織的自查中每發(fā)現(xiàn)一處不合格，考核當(dāng)事職工0.51分；在廠部組織的檢查活動(dòng)中，每發(fā)現(xiàn)一處不合格考核當(dāng)事職工25分，班長(zhǎng)13分。b因工作需要經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提前安排需要搞好環(huán)境衛(wèi)生工作，但職工未認(rèn)真執(zhí)行者，按

46、第1條翻倍考核。c在重大接待活動(dòng)或外單位參觀時(shí)發(fā)生衛(wèi)生不合格情況，當(dāng)事職工考核10分，班長(zhǎng)考核5分。d在環(huán)境體系內(nèi)審作業(yè)中每發(fā)生一項(xiàng)不合格報(bào)告，當(dāng)事職工考核510分，班長(zhǎng)35分，每發(fā)生一項(xiàng)嚴(yán)重不合格報(bào)告，相關(guān)責(zé)任人該項(xiàng)考核分全部扣除。e在參觀接待活動(dòng)中，矸石爐煙囪出現(xiàn)明顯冒黑煙現(xiàn)象，考核當(dāng)事班長(zhǎng)510分。(6)培訓(xùn)方面（10分）a職工在崗位設(shè)備性能參數(shù)，基本工藝操作要求不清楚者，每發(fā)生一次考核當(dāng)事人510分，班長(zhǎng)35分。b按照培訓(xùn)方案規(guī)定，不認(rèn)真完成培訓(xùn)作業(yè)題者，每缺1題考核當(dāng)事職工0.5分。c無故不參加車間，班組組織的培訓(xùn)上課、當(dāng)事職工考核35分，連續(xù)三次考試成績(jī)屬倒數(shù)后三名的職工，該項(xiàng)考核

47、分全部扣除。d班長(zhǎng)不積極組織職工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使本班培訓(xùn)平均成績(jī)連續(xù)三次屬車間排名倒數(shù)第一者，考核班長(zhǎng)510分。e在車間，廠部組織現(xiàn)場(chǎng)抽查提問或?qū)嶋H操作考核中，完全不知道者考核當(dāng)事人5分，不清楚者考核2分。(7)報(bào)表記錄方面（10分）a各種記錄填寫不規(guī)范或存在涂改現(xiàn)象的，每有一處考核當(dāng)事職工0.51分。b各種文件，記錄保管不力，有明顯缺頁，破損的，當(dāng)事職工考核13分。c記錄內(nèi)容未按文件要求填寫，有缺項(xiàng)情況者當(dāng)事職工考核23分，班長(zhǎng)考核12分。d隨意填寫報(bào)表記錄數(shù)據(jù)，同實(shí)際控制狀態(tài)參數(shù)明顯不吻合、存在假數(shù)據(jù)者，每有一次當(dāng)事職工考核35分，班長(zhǎng)考核13分。e設(shè)備出現(xiàn)異?；蚓o急情況，記錄內(nèi)容不全或不真實(shí)

48、，不能準(zhǔn)確描述事實(shí)者，當(dāng)事職工考核510分，班長(zhǎng)考核35分。f生產(chǎn)發(fā)生異?；蚴鹿?，當(dāng)事班組竄通作偽記錄，故意隱瞞事實(shí)真相妨礙上級(jí)調(diào)查者，一經(jīng)查實(shí)相關(guān)責(zé)任人該項(xiàng)考核分全部扣除，并追究其它責(zé)任。g上級(jí)要求形成記錄而班組未執(zhí)行者，考核當(dāng)事班長(zhǎng)510分。h各種記錄不按規(guī)定履行簽字手續(xù)者，考核當(dāng)事人12分。(8)其它（10分）a職工一月內(nèi)缺勤天數(shù)超過4天以上7天以內(nèi)，考核當(dāng)事人2分，缺勤天數(shù)超過7天不足10天，考核5分，超過10天考核10分。b不積極參加廠部，公司組織的各種文體活動(dòng)或不積極配合車間，班組工作的，考核當(dāng)事人13分。c同事關(guān)系處理不融洽給班組造成不利因素者，考核當(dāng)事人12分。d個(gè)人行為舉止不

49、文明，同現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境不協(xié)調(diào)者，考核當(dāng)事人12分。4、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)由直接領(lǐng)導(dǎo)、間接領(lǐng)導(dǎo)(包括副主任、主任)依據(jù)本人日常工作表現(xiàn)，從工作態(tài)度、工作能力、工作表現(xiàn)三個(gè)方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)打分。崗位級(jí)別權(quán)重組長(zhǎng)以下崗位主任20%副主任30%班組長(zhǎng)50%組長(zhǎng)主任60%副主任40%5、職工互評(píng)從員工工作態(tài)度、工作能力、工作表現(xiàn)三個(gè)方面制表，由同工種人員進(jìn)行互評(píng)。綜合以上三項(xiàng)得分結(jié)果，進(jìn)行排名后確定留崗人員。6、分流人員面談各車間做好分流人員的思想教育工作，強(qiáng)調(diào)人員分流是集團(tuán)建立長(zhǎng)效的用人機(jī)制，強(qiáng)化員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，提高全員整體素質(zhì)的需要，同時(shí)分流機(jī)制也給每個(gè)人提供了更多施展個(gè)人才華的舞臺(tái)，要切實(shí)做好分流人員的交

50、接工作。五、要求1、各分管副廠長(zhǎng)要對(duì)所管轄范圍內(nèi)進(jìn)行全過程監(jiān)督，嚴(yán)禁管理干部，濫用職權(quán)，營(yíng)私舞弊弄虛作假行為，一經(jīng)查處嚴(yán)肅處理。2、要求各車間保留員工評(píng)定的全部資料，以備檢查。3、各車間應(yīng)高度重視、認(rèn)真對(duì)待，盡心組織，確保本次活動(dòng)的順利開展六、培訓(xùn)考核1、被分流人員將參加集團(tuán)人力資源部組織的統(tǒng)一培訓(xùn)，每期培訓(xùn)為兩個(gè)半月。2、培訓(xùn)期間對(duì)每位分流人員將進(jìn)行考試與考核，平時(shí)表現(xiàn)考核占30分，考試成績(jī)占70分，每個(gè)項(xiàng)目的培訓(xùn)均進(jìn)行考試，每個(gè)培訓(xùn)周期結(jié)束后，人力資源部將根據(jù)教訓(xùn)員工的綜合成績(jī)進(jìn)行公示。3、分流培訓(xùn)員工，在培訓(xùn)結(jié)束后，綜合成績(jī)及格者，按照“從哪個(gè)單位分流來，回到那個(gè)單位去”的原則，在每季度

51、末前，回原單位報(bào)到上崗；4、分流培訓(xùn)員工，在培訓(xùn)結(jié)束后，綜合成績(jī)不及格者，將參加下一期的培訓(xùn)，若下一期的綜合成績(jī)?nèi)匀徊患案裾?，將予以辭退。七、重新上崗的有關(guān)規(guī)定1、培訓(xùn)合格員工重新到電廠辦公室報(bào)到時(shí)，應(yīng)一并提交培訓(xùn)期間的學(xué)習(xí)心得體會(huì)，重點(diǎn)對(duì)分流原因、認(rèn)識(shí)和今后工作打算定清楚。廠部將根據(jù)其認(rèn)識(shí)程度開展相應(yīng)教育。2、根據(jù)員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況和崗位編制情況，廠部安排其到相應(yīng)車間重新上崗。3、根據(jù)安全生產(chǎn)法的有關(guān)規(guī)定，謅崗三月以上員工須重新接受安全教育培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格后方可重新上崗；對(duì)進(jìn)入新崗位的員工，須重新接受安全教育培訓(xùn)，具體執(zhí)行發(fā)電廠員工培訓(xùn)管理辦法中有關(guān)規(guī)定。4、員工正式上崗后，執(zhí)行發(fā)電廠現(xiàn)行管理

52、制度中有關(guān)規(guī)定，并照員工績(jī)效考核辦法中規(guī)定考評(píng)。八、其它1、新工未轉(zhuǎn)正前，不參于考核分流工作。安泰發(fā)電廠2010年2月3日第一章 總 則1、為了提高發(fā)電廠全體員工的操作水平、技術(shù)水平、管理水平，保證發(fā)電機(jī)組安全、穩(wěn)定運(yùn)行，特制定本制度。2、本制度適用于下述發(fā)電廠員工：1）新工人、運(yùn)行工人、檢修工人、試驗(yàn)工人和各職能科室干事；2）車間主任、車間副主任、值長(zhǎng)、職能科室主任、科長(zhǎng)；3）本科、大專、中專畢業(yè)生；4）廠領(lǐng)導(dǎo)；3、培訓(xùn)方式采用理論學(xué)習(xí)、現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)等培訓(xùn)方法，以現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)為主，優(yōu)秀員工外派培訓(xùn)。4、新進(jìn)廠工人、本科、大專和中專畢業(yè)生等新員工進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前，必須進(jìn)行入廠三級(jí)教育，學(xué)習(xí)電業(yè)安全

53、工作規(guī)程，提高遵守廠規(guī)廠紀(jì)的自覺性。5、干部（包括廠領(lǐng)導(dǎo)、車間主任副主任、職能科室員工），必須學(xué)習(xí)發(fā)電廠專業(yè)知識(shí)、電力生產(chǎn)安全知識(shí)，熟悉生產(chǎn)流程。6、各專業(yè)員工要刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)理論，做到理論與實(shí)踐相結(jié)合，不斷提高專業(yè)技術(shù)水平，按規(guī)定參加電力系統(tǒng)舉辦的電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)證、司爐證、化驗(yàn)員資格證等考試。第二章 培訓(xùn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)1、員工培訓(xùn)工作由廠長(zhǎng)（總工程師）領(lǐng)導(dǎo)，綜合管理科負(fù)責(zé)和檢查工作。各車間培訓(xùn)工作由各車間主任直接領(lǐng)導(dǎo)，班組培訓(xùn)工作由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。2、發(fā)電廠成立員工培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)組，其職責(zé)是：定期召開全廠培訓(xùn)工作會(huì)議，審核、批準(zhǔn)培訓(xùn)計(jì)劃，檢查落實(shí)培訓(xùn)工作開展情況和交流培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)。組長(zhǎng)：趙凌俊副組長(zhǎng)：張貴

54、鋒楊江鋒成員：趙克泉、馮黎明、任允泰、候曉波、崔沖霄、王治全、李錫仁、劉光榮、席炳鋒、劉麗日常工作負(fù)責(zé)人：袁才3、發(fā)電廠的培訓(xùn)工作，貫徹執(zhí)行公司有關(guān)培訓(xùn)工作精神，在業(yè)務(wù)上接受公司專業(yè)部門指導(dǎo)。4、員工培訓(xùn)工作由總工程師分管，常設(shè)職能機(jī)構(gòu)是綜合管理科。第三章 新工人培訓(xùn)一、培訓(xùn)目標(biāo)：1、使新員工初步了解安泰、熱愛安泰。初步建立扎根安泰的思想。2、使新員工初步了解發(fā)電廠的基本情況、基本制度。3、使新員工知道人身安全、設(shè)備安全的重要性，初步樹立安全第一的思想。4、使新員工知道兩票三規(guī)五制是保證發(fā)電廠安全生產(chǎn)的基本制度。5、使新員工知道“三熟”、“三能”是電廠工人基本素質(zhì)。二、培訓(xùn)內(nèi)容：1、公司簡(jiǎn)介,

55、公司發(fā)展簡(jiǎn)介,公司規(guī)章制度,公司組織概況。2、電廠簡(jiǎn)介,電廠組織,電廠勞動(dòng)紀(jì)律,電廠規(guī)章制度。3、電業(yè)安全工作規(guī)程。4、電廠危控點(diǎn)。5、三不傷害原則,四不放過原則,日常生活安全。6、工作票,操作票。7、運(yùn)行規(guī)程,安全規(guī)程,檢修規(guī)程。8、崗位責(zé)任制度,交接班制度,設(shè)備巡回檢查制度,設(shè)備定期試驗(yàn)切換活動(dòng)制度,設(shè)備潤(rùn)滑保養(yǎng)制度。9、熟悉設(shè)備系統(tǒng)和基本原理,熟悉操作和事故處理,熟悉本崗位的規(guī)程制度。10、能分析運(yùn)行狀況,能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障和排除故障,能掌握一般的維修技能。11、iso14000國(guó)際環(huán)境管理體系認(rèn)證。12、安泰集團(tuán)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系管理標(biāo)準(zhǔn)13、安泰集團(tuán)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)14、安泰集團(tuán)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體

56、系工作標(biāo)準(zhǔn)三、培訓(xùn)方法：1、入廠教育：新工人進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前，必須進(jìn)行為期三到七天的入廠教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容如下：（1）廠部辦公室負(fù)責(zé)公司基本情況、基本制度、發(fā)電廠考勤制度、發(fā)電廠廠情教育等有關(guān)內(nèi)容的介紹，加強(qiáng)紀(jì)律教育。（2）綜合科負(fù)責(zé)安全教育，組織學(xué)習(xí)電業(yè)安全工作規(guī)程、電廠?？攸c(diǎn)等相關(guān)制度。（3）各車間負(fù)責(zé)兩票三規(guī)五制的教育，各車間編寫培訓(xùn)綱要。2、跟班實(shí)習(xí)：（1）跟班實(shí)習(xí)要簽訂師徒合同（師徒合同樣表見附表），并按合同要求進(jìn)行學(xué)習(xí)。（實(shí)習(xí)期限見附表）（2）新工（徒弟）必須無條件服從監(jiān)護(hù)人（師傅）的命令。否則，由新工(徒弟)產(chǎn)生的一切工作、操作失誤，責(zé)任由新工（徒弟）承擔(dān)。（3）新工(徒弟)的一切工作

57、、操作，必須在監(jiān)護(hù)人(師傅)的嚴(yán)格監(jiān)護(hù)下進(jìn)行。否則，由新工(徒弟)產(chǎn)生的一切工作、操作失誤，責(zé)任由監(jiān)護(hù)人(師傅)承擔(dān)。（4）跟班實(shí)習(xí)階段，各車間負(fù)責(zé)人要經(jīng)常對(duì)師徒教學(xué)情況進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)解決。3、認(rèn)真填寫安泰發(fā)電廠新工培訓(xùn)流程表四、考核與獎(jiǎng)懲制度：1、員工經(jīng)入廠教育，考核合格者轉(zhuǎn)入車間繼續(xù)跟班實(shí)習(xí)，正式登記考勤；不合格者繼續(xù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，但不予登記考勤，連續(xù)兩次不合格者，退回人力資源部。2、跟班實(shí)習(xí)期滿各車間進(jìn)行考試；如考試不合格，應(yīng)繼續(xù)跟班實(shí)習(xí)并延期轉(zhuǎn)正。對(duì)考試合格者，經(jīng)車間實(shí)際考核、鑒定、批準(zhǔn)后，可轉(zhuǎn)正定級(jí)，獨(dú)立工作，享受定級(jí)后工資和獎(jiǎng)勵(lì)。3、對(duì)認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極培養(yǎng)新工人的師傅，經(jīng)車間推薦，廠部批準(zhǔn)給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。（30元-120元）4、大、中專學(xué)生跟班實(shí)習(xí)期滿后，應(yīng)寫出書面實(shí)習(xí)報(bào)告，交車間和綜合科存檔。第四章 運(yùn)行工人培訓(xùn)一、培訓(xùn)目標(biāo)：1、使員工了解安泰、愛我安泰。牢固樹立扎根安泰的思想。2、使員工掌握發(fā)電廠的基本情況、基本制度。3、使員工懂得人身安全、設(shè)備安全的重要性，樹立安全第一的思想。4、使員工理解兩票三規(guī)五制是保證發(fā)電廠安全生產(chǎn)的基本制度。5、使員工掌握“三熟”、“三能”。二、培訓(xùn)內(nèi)容：1、公司簡(jiǎn)介,公司發(fā)展簡(jiǎn)介,公司規(guī)章制度,公司組織概況。2、電廠簡(jiǎn)介,電廠組織,電廠紀(jì)律,電廠規(guī)章制度。3、電業(yè)安全工作規(guī)程。