工程約談報告

1、關(guān)于 xx 年 xx 月 xx 日檢查整改反饋的報告xx 市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站：我單位承建 xx 主體工程的監(jiān)理任務(wù)，監(jiān)督站于 xx 年 x 月 x 日對我工地進(jìn)行檢查，提 出責(zé)令整改通知單。針對該整改通知單，我公司及施工單位已于 xx 年 xx 月 xx 日進(jìn)行了反 饋，具體如下：一、責(zé)令整改通知單提出問題的反饋1、 部分HRB400E鋼筋機(jī)械連接接頭、鋼筋電渣壓力焊直徑 22、25mm無工藝檢驗。鋼筋機(jī)械連接接頭、鋼筋電渣壓力焊工藝檢驗已按要求送檢，所有規(guī)格接頭都有工藝 檢驗，所有檢測報告結(jié)果均合格，詳見后附的工藝檢測報告。2、二層 8xH 軸柱箍筋開口方向未錯開， GK 軸， G9

2、軸三層梁板支撐為高支模。部分相鄰柱支撐接頭未錯開，梁底采用方鋼代替10X10方木，個別頂托螺桿直徑25mm,不符合要求。檢查時上述工程正在施工中，施工單位還未報驗收，接到整改單后，監(jiān)理立即督促施 工單位組織人員進(jìn)行整改，并在上述項目隱蔽前整改完成，柱箍筋開口方向已錯開，支撐立管在同一處斷開對接的已調(diào)整錯開，梁底方鋼已用10X10 方木更換，個別不符合要求的頂托螺桿已更換。詳見后附整改后照片。二、企業(yè)下一步加強(qiáng)管理措施1、公司將加強(qiáng)對項目部的檢查，加大對項目部檢查的力度，保證組織每月不少于一次 的巡檢。2、督促項目部嚴(yán)格按照相關(guān)施工規(guī)范及技術(shù)規(guī)程對施工單位進(jìn)行監(jiān)理，對不符合要求的地方及時發(fā)出監(jiān)理

3、通知單。3、督促施工單位加強(qiáng)對各分部分項工程施工的自檢力度，完善檢驗資料并及時報驗， 按照監(jiān)理、業(yè)主單位提出的檢查意見及時整改。xx 有限公司xx 年 x 月 x 日關(guān)于 xx 主體工程人員的報告XX 市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站：我單位承建 xx 工程的監(jiān)理任務(wù)。工程未開工，前期工作剛展開，監(jiān)理就已注意到施工單位人員與投標(biāo)承諾不符，口頭與施工單位提出并通報建設(shè)單位，并于XX年x月x日發(fā)出 編號為X的監(jiān)理工作聯(lián)系單（詳見后附聯(lián)系單），要求施工單位盡快按投標(biāo)承諾要求組建項 目管理班子。后施工許可證已辦理完畢，現(xiàn)場開工條件已具備，但進(jìn)場的相應(yīng)的管理人員與投標(biāo)承諾還是不符。監(jiān)理單位于X年X月XX日發(fā)出編

4、號為X的監(jiān)理工作聯(lián)系單，要求施工單位立 即落實人員問題，人員不到位不得開工（詳見后附聯(lián)系單） 。后經(jīng)各方協(xié)商，施工單位承諾在下月初落實該問題，盡快辦理人員變更手續(xù)，各方同 意施工單位于 X 年 X 月 X 日開工。開工當(dāng)日，監(jiān)理再次發(fā)出書面通知，要求施工單位重視 人員問題，盡快予以解決（詳見后附通知單） 。至X年X月初，施工單位始終未能就變更人員資質(zhì)與建設(shè)單位及各方達(dá)成一致意見， 人員變更手續(xù)還未進(jìn)行中。監(jiān)理于 X年X月X日發(fā)出編號為X的監(jiān)理通知單，要求施工單 位在X年X月X日前解決人員問題，否則監(jiān)理將發(fā)停工令，停止施工（詳見后附通知單）。至X年X月X日，施工單位與各方就變更人員資歷基本上達(dá)成一致，建設(shè)單位同意人 員變更，開始辦理變更手續(xù)。由于 XX總部位于XX，來回簽章耗時較長，于X年X月X日 才完成變更申請報告的施工、 監(jiān)理、代建、建設(shè)單位各方簽章， 上報建設(shè)主管部門審批 （詳 見后附的變更申請報告） 。為方便現(xiàn)場的施工管理，在人員變更手續(xù)未辦事之前，由投標(biāo)承 諾的管理人員逐一對現(xiàn)場到位人員進(jìn)行授權(quán)委托。 （詳見后附委托書）由于XX的企業(yè)入閩備案手續(xù)未完成，無法辦理人員變更手續(xù)，直至X年X月底，施工單位方完成企業(yè)入閩的備案申報， 并于XX月x日已把人員備案信息資料提交建設(shè)局建筑業(yè) 處受理（根據(jù)建設(shè)局相關(guān)