工程項目管理A卷

1、工程項目管理期終考試試卷A題號-一一二二二四五六總分分數(shù)分數(shù) 閱卷人 三、單選題（共10題，每題2分，共20分，請把答案寫 在方框里。）題號12345678910答案1 編制項目建議書屬于建設工程項目全壽命周期（）。A 決策階段的工作B 實施階段的工作C. 設計準備階段的工作D 施工階段的工作2 組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的（）。A 邏輯關(guān)系B 協(xié)作關(guān)系C 合同關(guān)系D 指令關(guān)系3 對整個建設工程項目的施工進行戰(zhàn)略部署，并且是指導全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟綱要的文件是（）。A. 施工總平面圖B.施工組織總設計C.施工部署及施工方案D .施工圖設計文件4. 施工項目技術(shù)負

2、責人每天在施工日志上對當天的施工質(zhì)量和進度情況進行細記載，屬于項目目標動態(tài)控制過程中（）的工作。A .準備階段B .收集項目實際值C.進行目標計劃值和實際值比較D .糾偏環(huán)節(jié)5. 建設工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定，對施工現(xiàn)場泥漿水進行處理的要求是（）A. 經(jīng)處理可直接排入河流，但不得直接排入城市排水設施B .未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設施和河流C.在無其他污染物的情況下，可直接排入城市排水設施和河流D .在泥漿水中不合砂石的情況下，可直接排入城市排水設施和河流6. 建筑施工企業(yè)的三級安全教育是指（）。A .公司層教育、項目部教育、作業(yè)班組教育B .進場教育、作業(yè)前教育、上崗教育C.最高領(lǐng)導教育、項目

3、經(jīng)理教育、班組長教育D .最高領(lǐng)導教育、生產(chǎn)負責人教育、項目經(jīng)理教育7.下列合同結(jié)構(gòu)圖表示的是（）模式A. 施工平行發(fā)包 B .施工總承包 C.設計建造管理D .聯(lián)合體承包8. 某建設工程施工進度計劃如下圖所示（時間單位：天），則該計劃的計算工期 是（ ）天。9. 建設工程施工合同（示范文本）（GF99-0201，發(fā)包人提供給承包人的地質(zhì)勘察資料和水文氣象資料的準確性應由（）負責。A.監(jiān)理單位B.發(fā)包人C.承包人D.設計單位10. 合同形式中，承包人承擔風險最大的合同是（）。A.固定單價合同B.成本加固定費用合同C.最大成本加費用合同 D.固定總價合同m 二、多選題（共5題，每題2分，共10分

4、，每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分題號1112131415答案11. 網(wǎng)絡計劃中，關(guān)鍵線路是指（）。A .單代號網(wǎng)絡計劃中總時差為零的線路B. 雙代號網(wǎng)絡計劃中持續(xù)時間最長的線路C. 單代號網(wǎng)絡計劃中總時差為零且工作時間間隔為零的線路D .雙代號時標網(wǎng)絡計劃中無波形線的線路E.雙代號網(wǎng)絡計劃中無虛箭線的線路理工程師提交索賠證據(jù)12. 職能型組織結(jié)構(gòu)模式的特點有（）。A .每一個部門可根據(jù)其職能對其直接和非直接的下屬部門下達指令B. 每一個部門可能得到其直接和非直接的上級部門下達的工作指令C. 每一個部門可能會有多個矛盾的

5、指令源D .上下級指令傳遞構(gòu)路徑較長E.矛盾的指令會影響項目管理機制的運行13. 建設工程施工質(zhì)量不符合要求時，正確的處理方法有（）。A .經(jīng)返工重做或更換器具、設備的檢驗批，應重新進行驗收B .經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達到設計要求的檢驗批，應予以驗收C.經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達不到設計要求，但經(jīng)原設計單位核算認可能 滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收D .經(jīng)返修或加固的分項、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要 求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進行驗收E.經(jīng)返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程，經(jīng)鑒定后降低安全 等級使用14. 根據(jù)建設工程項目管理規(guī)范（GB/

6、T50326-2006）,施工企業(yè)項目經(jīng)理在承擔項目施工管理過程中，應具有的權(quán)限有（）。A .參與項目招標、投標和合同簽訂B .制定內(nèi)部計酬辦法C.參與組建項目經(jīng)理部D .選擇監(jiān)理單位 E.選擇分包人15. 下列屬于重大安全事故等級的是A. 死亡3人，重傷20人B. 死亡15人，直接經(jīng)濟損失1.2億C. 死亡10人，直接經(jīng)濟損失1000萬D. 重傷50人，直接經(jīng)濟損失3000萬E. 死亡15人，重傷60人。分數(shù)|閱卷人三、名詞解釋（共2道，每題5分，共10 分）16. 虛工作17索賠21.簡述固定總價合同的特點和適用范圍分數(shù)閱卷人四、簡答題（共4道，每題5分，共20 分）18.簡述平行承發(fā)包模

7、式的定義和優(yōu)缺點計算題閱卷人五、計算題（共2題，每題10分，共20 分22.某項目投資成本預算為1000萬，計劃開發(fā)建設周期16周，至第8周累計實際 投資成本680萬，計劃投資590萬，且已知已完工程的計劃投資為 540萬。用贏 得值分析法對該項目進行分析（計算計算 CV和SV并討論進度偏差和費用偏差）19.簡述工程建設項目的一般程序20.簡述橫道圖的優(yōu)缺點事件四：5月29日因外部供電故障，使工期延誤 2天造成共計20人和2臺班23.根據(jù)表中邏輯關(guān)系，繪制雙代號網(wǎng)絡圖工作ABCDEF緊后工作B、CD、EEFF施工機械窩工。事件五：在施工過程中，發(fā)現(xiàn)因業(yè)主提供的圖紙存在問題， 故停工3天進行設

8、計變更，造成窩工60個工日，機械窩工9個臺班。分別對上述事件進行分析：劃分承擔責任劃分：并計算建筑施工單位可以獲得的工期和費用補償案例分析題閱卷人六、案例分析題（共1題，每題20分，共20分）24.某建筑公司于2003年3月8日與某建設單位簽訂了修建建筑面積為 3000m2 工業(yè)廠房（帶地下室）的施工合同。該建筑公司編制的施工方案和進度計劃已獲監(jiān) 理工程師批準。合同規(guī)定由于建設單位責任造成施工窩工時，窩工費用按原人工 費、機械臺班費60%計算。根據(jù)雙方商定，人工費定額為 30元/工日，機械臺班 費為1000元/臺班。建筑公司在履行施工合同的過程中發(fā)生以下事件：事件一：基坑開挖后發(fā)現(xiàn)地下情況和發(fā)

9、包商提供的地質(zhì)資料不符，有古河道， 須將河道中的淤泥清除并對地基進行二次處理。為此業(yè)主以書面形式通知施工單 位停工10天，窩工費用合計為3000元。事件二：2003年5月18日下罕見大暴雨，一直到5月21日開始施工，造成 20名工人窩工。事件三：5月27日困租賃的挖掘機大修，挖掘工作停工 2天，造成人員窩工 10個工日。A卷單選題答案I- 5 ADBBB 6-10AACBA多選題答案II- 15 BD ABCE ABCD AC CDE簡答題答案16虛工作：虛設的工作，既不消耗時間也不消耗資源，只表示前后工作間的邏輯 關(guān)系。17. 索賠：合同實施過程中合同一方因?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行合同所規(guī)定

10、的義 務而受到損失向?qū)Ψ教岢鲑r償要求的過程。18.平行承發(fā)包模式：將設計任務委托給不同的設計單位， 施工任務委托給不同的 施工單位。每個設計單位和施工單位都與業(yè)主簽訂合同。 優(yōu)點：每份合同工作量小，因而競爭性大，業(yè)主有更多選擇的余地； 業(yè)主對設計和施工的控制力大； 節(jié)省總包的費用。 缺點：業(yè)主招投標、合同管理以及組織協(xié)調(diào)的工作量大。19.工程建設項目的建設程序項目建議書階段 可行性研究階段 設計工作階段 建設準備階段 建設實施階段 竣工驗收階段20橫道圖優(yōu)缺點：優(yōu)點：簡單、清晰、形象、易懂、使用方便；缺點：不能全面反映出各項工作之間達到相互制約、相互依賴、相互影響的關(guān)系,不能反映工作的主次部分

11、、關(guān)鍵工作與非關(guān)鍵工作。21. 固定總價合同：合同雙方方以設計圖紙和工程說明為依據(jù)，按照商定的合同總 價進行工程承包，并一次性包死。在合同執(zhí)行過程中，除非發(fā)包人要求變更原定 的承包內(nèi)容，否則承包人不得要求變更合同總價，大部分風險由承包商承擔，這 種合同適用于工程規(guī)模較小，技術(shù)不太復雜、工期較短，且簽訂合同時已具備詳 細的設計文件的建設項目。計算題答案位承擔。因罕見大暴雨，按合同約定屬不可抗力。建設單位應補償承包單位的工 期3天。事件三：應由承包單位承擔由此造成的工期延誤和增加費用。該事件的發(fā)生原因?qū)俪邪套陨淼呢熑?。事件四：應由建設單位承擔責任。建設單位應補償承包單位工期2天，費用20X 30X 60%+1000X 2X 60% = 1560元事件五：應由建設單位承擔工期的延誤和費用增加的責任。施工圖紙是由建設單位提供的，停工待圖屬于建設單位應承擔的責任。建設單位應補償承包單位工 期 3 天，費用 60X 30X 60%+1000X 9X 60%= 6480 元總計：工期補償18天，費用補償11040元。22. BCWP=540 （ 2）BCWS=590 （ 3）ACWP=680（4）CV=BC