湖北某河道治理工程施工組織設(shè)計(附施工平面布置圖)

1、目 錄第一章 工程概況第二章 施工組織及部署第三章 施工方案及流水控制第四章 施工進度計劃及保證措施第五章 施工總布置與重要臨時設(shè)施第六章 工程質(zhì)量與保證措施第七章 安全管理與保證措施第八章 環(huán)境保護措施與文明施工第九章 勞動力安排計劃及措施第十章 主要材料、構(gòu)件用量計劃第一章 工程概況1.1、工程概況咸豐縣位于鄂、湘、黔、渝四省（市）邊區(qū)結(jié)合部，東經(jīng)108378-109208，北緯291928-30254。東連宣恩，西界重慶市黔江、酉陽二縣，南臨來鳳，北連恩施、利川。距州府所在地恩市市98公里；距重慶市黔江區(qū)53公里，椒石、利咸、咸來三條省道和國家即將興建的恩黔一級公路縱貫全境，把長渝、滬蓉

2、兩條高速公路渝懷、枝萬兩條鐵路，恩施許家坪、黔江舟白兩個機場，恩施和黔江兩座中等城市坪壩營、三峽和張家界三個國家級旅游景區(qū)連為一體。構(gòu)成了成了咸豐“承東啟西；東進西出”的區(qū)位優(yōu)勢；是華中華南連接西部和西部通往沿海的便捷大通道，能有效地將鄂、諭、湘、黔毗鄰地區(qū)的人流、物流、信息流等經(jīng)濟要素聚集整合，迅速融入國內(nèi)、國際大市場。本工程建設(shè)的主要任務(wù)是：a、進行河道裁彎取直及河道疏挖，以縮短河道、平順?biāo)鳎籦、支流裹頭及上游治理，.0新建和加高加固堤防，以提高防洪標(biāo)準(zhǔn)；c、加強非工程措施和管理設(shè)施，提高整體防洪、排澇的水平。咸豐縣2011年度中小河流忠建河龍坪段治理工程共劃分為五個標(biāo)段。主要內(nèi)容為：對

3、咸豐縣忠建河龍坪段6.1km干流河道及0.15km支流河道進行治理，該段治理工程分為上下游兩段，治理涉及全長共6.1km。咸豐縣2011年度中小河流忠建河龍坪段治理工程第2標(biāo)段，樁號為：k8+600-k11+400,長1800米。本工程計劃開工日期2012年4月，計劃完工日期2012年11月?？偣て?10天。1.2、水文條件和工程地質(zhì)1.2.1、水文條件咸豐縣水利資源比較豐富，流經(jīng)本縣流域面積在50平方公里以上的河流13條，其中流域面積在100平方公里以上的有9條。小氣候特征十分明顯，兼有北亞熱帶季風(fēng)氣候和南溫帶季風(fēng)氣候特征，生態(tài)優(yōu)良，孕育了富饒的物產(chǎn)。因地形起伏較大，小氣候特征十分明顯。海拔

4、950米以下區(qū)域?qū)賮啛釒駶櫺约撅L(fēng)氣候，以上區(qū)域則為北溫帶濕潤性季風(fēng)氣候。總的表現(xiàn)是冬無嚴(yán)寒，夏無酷暑，四季分明，雨量充沛，濕度較大，日照較少，霧日多，低山無霜期長。1.2.2、地形地貌咸豐縣位于恩施州土家族苗族自治州西南部，云貴高原東延武陵山余脈與大巴山之間。東經(jīng)1083738109208，北緯29192830254。東接宣恩，南臨來鳳，西界黔江，北連恩施、利川。面積2538平方公里，縣治高樂山鎮(zhèn)距州府100公里。境內(nèi)山巒起伏，溝壑縱橫。海拔800米以下的低山占總面積的22.98%；海拔800米1200米的三高山占62.83%；高山占14.19%，最高處甲馬池鎮(zhèn)坪壩營管理區(qū)的石灰窯1911.

5、5米，最低處朝陽寺鎮(zhèn)的馬家壩440米。30度至65度坡地約占總面積的30%。1.3、對外交通條件有省級公路3條152.26公里，分別連接重慶黔江、萬縣和湖南的湘西。 1.4、工程總體目標(biāo)和承諾根據(jù)招標(biāo)文件的要求和本工程的特殊重要性，我公司確定了本工程項目管理的總體目標(biāo)如下：1.4.1、質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)：必須達到：一次性驗收合格標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量承諾：我方將制定完善的管理制度，嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)范施工，確保本工程達到一次性驗收合格標(biāo)準(zhǔn)，若到不到招標(biāo)文件規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)，我方接受雙方合同規(guī)定的相應(yīng)處罰，并承擔(dān)所有返工費用。為此，我公司各級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能部門及項目經(jīng)理部全體人員將對本工程質(zhì)量高度重視，在總結(jié)類似

6、工程施工經(jīng)驗之上，繼續(xù)堅持“質(zhì)量第一、信譽至上”的原則，運用科學(xué)的管理方法，制定嚴(yán)格的質(zhì)量控制措施，大力采用新技術(shù)、新工藝和新材料，做到精心組織、精心施工，將本工程建成優(yōu)良工程，讓業(yè)主滿意。 1.4.2、工期目標(biāo) 工期目標(biāo)：計劃工期210日歷天，計劃開工時間：2012年4月，計劃完工時間：2012年11月。工期承諾：為了把本工程早日交付給業(yè)主，我公司采用先進的網(wǎng)絡(luò)進度計劃，先進的施工方法和技術(shù)措施，精心對工期進行了安排，保證在210日歷天內(nèi)完成業(yè)主要求的本工程整個施工任務(wù)。1.4.3、環(huán)境保護和文明施工目我公司將嚴(yán)格按照湖北省創(chuàng)建“綠色環(huán)保工地”建設(shè)工地施工揚塵整治法規(guī)等管理規(guī)定執(zhí)行，使該工程

7、成為我公司“企業(yè)形象示范工程”。1.4.4、安全目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強安全生產(chǎn)教育，積極做好危險區(qū)域、危險工種的安全防護工作，按五無標(biāo)準(zhǔn)（無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無倒塌）和安全操作規(guī)程精心組織施工，年度輕傷頻率控制在5左右。1.4.5、工程造價控制目標(biāo)我公司始終站在為業(yè)主優(yōu)質(zhì)服務(wù)、為業(yè)主著想的角度，樹立工程管理全局觀念，通過優(yōu)化施工組織和安排，使工程各個環(huán)節(jié)銜接緊密，高效順利地向前推進；從圖紙設(shè)計、材料設(shè)備選型、現(xiàn)場施工組織、管理、協(xié)調(diào)與控制等各個方面，提出行之有效的合理化建議和方案，加強“過程”、“程序”和“環(huán)節(jié)”控制，以“過程精品”達到“精品工程”，避免不必要的拆改、

8、浪費，減少和節(jié)省工程成本和造價，使業(yè)主的每一筆建設(shè)資金都能達到最佳的效益和效果。第二章 施工組織及部署第一節(jié) 施工組織 2.1.1、管理標(biāo)準(zhǔn)我公司將以提高工效和工程的科技含量為目的，優(yōu)先采用新工藝、新材料、新技術(shù)；在施工進度控制、工程預(yù)算、財務(wù)報表、成本控制等方面采用微機管理；促進各項工作的程序化和標(biāo)準(zhǔn)化。在施工過程中對關(guān)鍵工序?qū)嵭蟹桨赶刃校瑖?yán)格執(zhí)行有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)以及我公司的質(zhì)量手冊和程序文件，控制工期、質(zhì)量及材料等，嚴(yán)格挑選分承包商和分供方，達到以最短的工期、最優(yōu)的質(zhì)量，圓滿實現(xiàn)本工程的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，以及對建設(shè)單位的承諾，最終實現(xiàn)用戶的滿意。 2.1.2、施工組織機構(gòu)人員配備原則 （1）

9、本工程將列為我公司的重點工程，為確保在我公司承諾的工期內(nèi)“優(yōu)質(zhì)、高速、安全、低耗”完成本工程，我公司將選派一名具有同類工程施工管理經(jīng)驗，具有國家項目經(jīng)理資質(zhì)的高級工程師擔(dān)任本工程的項目經(jīng)理。并選派技術(shù)經(jīng)驗豐富的高級工程師作為本工程的項目工程師負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)質(zhì)量工作。項目部各職能部門的技術(shù)和管理人員，均配備高學(xué)歷、有經(jīng)驗的精干力量，組成一支善打硬仗的管理隊伍。 （2）現(xiàn)場組織管理機構(gòu)，即項目經(jīng)理部，由公司總部在尊重業(yè)主方要求的前提下，針對工程的規(guī)模、特點等具體情況抽調(diào)適當(dāng)人選組成，派駐施工現(xiàn)場，專門負(fù)責(zé)本工程的施工組織和實施。公司在組建項目經(jīng)理部時除注重執(zhí)業(yè)資格和具備同類工程施工管理經(jīng)歷和業(yè)績

10、外，還注重主要管理人員的特長與工程的特點相適應(yīng)，比如專業(yè)的管理協(xié)調(diào)和深化設(shè)計人員是組建項目經(jīng)理部首要考慮的因素。 （3）項目經(jīng)理部由公司總部直接領(lǐng)導(dǎo)，不是獨立的實體單位，也不同于分公司，而是根據(jù)公司授權(quán)代表公司總部組織工程的實施。每一個項目經(jīng)理部都是針對一個特定的工程成立，當(dāng)完成全部合約內(nèi)容后便宣告解體，其人員重新歸由公司統(tǒng)一調(diào)配。 （4）項目經(jīng)理部實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，不搞承包制。公司總部有一整套包括工期、質(zhì)量、安全等指標(biāo)在內(nèi)的績效考核制度和激勵制度，對項目經(jīng)理和項目經(jīng)理部其他成員進行動態(tài)考核，不勝任或不合格人員隨時進行撤換。另外說明，本工程成立專門的工程指揮部，旨在加強公司對項目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)

11、和支持力度，更好地全面實現(xiàn)對業(yè)主的各項承諾。 （5）項目經(jīng)理部在授權(quán)范圍內(nèi)代表公司履行合約，公司對項目經(jīng)理部的一切行為負(fù)全面責(zé)任。公司總部與現(xiàn)場組織管理機構(gòu)的具體關(guān)系有總承包管理模式?jīng)Q定，本工程擬采用的總承包管理模式為“總部服務(wù)控制，項目授權(quán)管理，專業(yè)施工保障，社會協(xié)力合作”。2.1.3、總部服務(wù)控制公司總部各部門配置齊全的高素質(zhì)的技術(shù)和管理專業(yè)人才為工程項目管理的全過程進行策劃和指導(dǎo)，為項目經(jīng)理部的正常運轉(zhuǎn)配置人員、設(shè)備、物資、資金等生產(chǎn)要素資源，對項目計劃的執(zhí)行以及合同履約等進行監(jiān)控和調(diào)節(jié)，形成對工程項目運行過程的完善的服務(wù)和有效的控制。2.1.4、項目授權(quán)管理公司對于項目經(jīng)理部采取授權(quán)管

12、理的方式，項目經(jīng)理作為公司法人代表在項目上的委托人，在授權(quán)范圍內(nèi)充分行使職權(quán)，實施對工程項目的計劃、組織、指揮、控制、協(xié)調(diào)管理、完成管理、工期、成本、安全、現(xiàn)場管理等綜合目標(biāo)，實現(xiàn)總部的決策意圖和對于業(yè)主的承諾。2.1.5、專業(yè)施工保障公司按照工程建設(shè)需要，加強內(nèi)部專業(yè)施工力量的保障能力，確?？偝邪芾淼挠行н\行。重點強化了一批技術(shù)含量大、有技術(shù)優(yōu)勢和市場發(fā)展前景的專業(yè)公司。同時對于一些轉(zhuǎn)動難度大，技術(shù)要求復(fù)雜而又有市場前景的專業(yè)化施工領(lǐng)域，密切與有實力的大公司合作，形成較高的技術(shù)和管理水平。2.1.6、社會協(xié)力合作（1）充分利用社會化專業(yè)分工與協(xié)作的效應(yīng)，以社會生產(chǎn)要素資源為依托，把一些一、

13、二級資質(zhì)的建筑企業(yè)、設(shè)計單位、科研單位、物資供應(yīng)單位、專業(yè)施工單位組建成社會協(xié)力合作體，共同為工程進行合作交流經(jīng)驗及先進的技術(shù)。在工程項目建設(shè)過程中，通過嚴(yán)格的合同約束和有效管理，使工期、質(zhì)量、成本、安全等始終處于總承包單位控制之中，達到工程建設(shè)的最優(yōu)化目標(biāo)。（2）現(xiàn)場組織機構(gòu)按照公司總部程序化體系文件的指導(dǎo)和各種管理體系的要求下有效運行，確保全面履約。 2.1.7、公司總部對現(xiàn)場組織機構(gòu)（項目經(jīng)理部）的授權(quán)范圍堅持保障公司直接領(lǐng)導(dǎo)而又高效的原則，總部對現(xiàn)場組織機構(gòu)授權(quán)范圍如下：（1）授權(quán)項目經(jīng)理同業(yè)主、專業(yè)承包商等簽署與工程有關(guān)合約。（2）授權(quán)項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組建現(xiàn)場組織機構(gòu)（主要管理人員如總工

14、程師、現(xiàn)場經(jīng)理、機電經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理等須經(jīng)公司總部批準(zhǔn)）并對組織機構(gòu)內(nèi)其他成員擁有重新分工和任免的權(quán)力。 （3）授權(quán)項目經(jīng)理對項目經(jīng)理部內(nèi)部人員進行績效考核。 （4）授權(quán)項目經(jīng)理部在公司認(rèn)可并在公司備案的社會協(xié)力公司中選擇勞務(wù)隊伍并負(fù)責(zé)談判、簽約及管理工作。 （5）授權(quán)項目經(jīng)理部自行租賃（非購買）大型施工機械設(shè)備，但使用前須經(jīng)公司安全部門驗收并認(rèn)可后使用。 （6）授權(quán)項目經(jīng)理部在公司合格分供方范圍內(nèi)選擇物資供應(yīng)商及簽約，公司合格分供方數(shù)據(jù)庫未包括的物資可由項目自行采購并在公司物資部備案。 （7）授權(quán)項目經(jīng)理部在保障與甲方合同工期的前提下對施工過程的進度以及相關(guān)計劃進行管理。 （8）授權(quán)項目經(jīng)理部

15、采取各種可行的技術(shù)或管理措施達到合同規(guī)定的質(zhì)量目標(biāo)。 （9）授權(quán)項目經(jīng)理部辦理工程有關(guān)合同變更、設(shè)計變更/洽商、工程款回收等事宜。 （10）授權(quán)項目經(jīng)理部合理支配對勞務(wù)隊伍等范圍內(nèi)單位的工程款支付比例，但必須經(jīng)公司有關(guān)部門批準(zhǔn)并由公司統(tǒng)一支付。 （11）授權(quán)項目經(jīng)理部組織工程各項驗收工作（須公司組織的除外）。 （12）授權(quán)項目經(jīng)理部制定施工組織設(shè)計和施工方案或技術(shù)措施和進行施工詳圖的深化設(shè)計，總體施工組織設(shè)計以及公司規(guī)定的其它特殊方案必須經(jīng)公司有關(guān)部門審批。 （13）授權(quán)項目經(jīng)理部就工程具體事宜同業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理或?qū)I(yè)承包商和供應(yīng)商進行協(xié)調(diào)并處理相關(guān)事宜。第二節(jié) 項目部具體職責(zé)劃分2.2.1、

16、項目經(jīng)理（1)主持項目機構(gòu)的日常工作，是項目實施全過程的組織者和指揮者。（2)確定項目組織機構(gòu)和人員配制及相應(yīng)職責(zé)。對項目主要崗位人員提出聘任或解聘意見。（3)組織編制項目施工組織設(shè)計、各類施工技術(shù)方案。（4)組織編制項目實施的各類進度計劃、預(yù)算、報表。（5)參加項目實施的各類分包和供應(yīng)商的選擇工作。按合同組織施工生產(chǎn)，加強過程管理，確保施工全過程受控。（6)負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的協(xié)調(diào)和溝通的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。（7)處理項目實施中的重大緊急事件，并及時上報公司總部。（8)組織和領(lǐng)導(dǎo)工程創(chuàng)優(yōu)工作。（9)負(fù)責(zé)工程的竣工交驗工作。2.2.2、項目總工（1）負(fù)責(zé)本項目技術(shù)、質(zhì)量管理的全面工作，執(zhí)行國家、

17、地方的相關(guān)規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)法規(guī)。（2）參與部門的職責(zé)分配，對主管部門主要崗位人員提出聘任與解聘意見，負(fù)責(zé)人力資源的安排、培訓(xùn)和考核等管理工作。（3）主持本項目質(zhì)量計劃的編制和實施，完成質(zhì)量目標(biāo)。主持本項目的創(chuàng)優(yōu)工作。 （4）主管技術(shù)質(zhì)量部的管理工作，主持施工組織總設(shè)計和方案的編制，負(fù)責(zé)各項施工方案的審批工作；參與分包商選擇，負(fù)責(zé)分包商技術(shù)方案的審核工作。 （5）負(fù)責(zé)在圖紙、技術(shù)等方面與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理的協(xié)調(diào)工作。 （6）組織分部工程質(zhì)量評定，按規(guī)定組織過程驗收，參加最終檢驗。 （7）定期召開質(zhì)量例會，及時組織質(zhì)量分析會，提出糾正預(yù)防措施。及時向有關(guān)單位反饋各種質(zhì)量信息。 （8）督促檢查各部門管

18、理人員、操作人員做好生產(chǎn)過程中的各種原始記錄，保證資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。 （9）負(fù)責(zé)工程經(jīng)理部質(zhì)量記錄及各種技術(shù)資料的管理工作。 （10）負(fù)責(zé)組織工程經(jīng)理部新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用和科技成果的總結(jié)工作與人員培訓(xùn)工作。 （11）組織相關(guān)部門負(fù)責(zé)竣工資料和竣工圖的編制工作。2.2.3、技術(shù)質(zhì)量部 （1）負(fù)責(zé)本項目的技術(shù)、質(zhì)量管理工作，執(zhí)行國家、地方的相關(guān)規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)法規(guī)。 （2）在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，編制、落實本項目質(zhì)量計劃，完成質(zhì)量目標(biāo)。對本項目創(chuàng)優(yōu)工作的落實情況，進行定期的監(jiān)督、檢查。 （3）負(fù)責(zé)根據(jù)合同要求，進行施工組織設(shè)計和重大技術(shù)方案及測量方案的編制，負(fù)責(zé)對各項施工方

19、案的進行審核，并呈報總工審批；組織施工方案及技術(shù)交底工作；參與分包商選擇，負(fù)責(zé)分包商技術(shù)方案的審核工作。（4）負(fù)責(zé)在圖紙、技術(shù)等方面與業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理進行協(xié)調(diào)，及時解決施工中的技術(shù)問題。（5）負(fù)責(zé)分部、分項工程質(zhì)量評定，按規(guī)定組織過程驗收，參加最終檢驗。（6）定期召開質(zhì)量例會，及時向有關(guān)單位反饋各種質(zhì)量信息。參加質(zhì)量分析會，提出糾正預(yù)防措施，并制定相應(yīng)整改計劃和檢查落實計劃的執(zhí)行情況。（7）負(fù)責(zé)現(xiàn)場的試驗和測量管理工作。負(fù)責(zé)對檢驗、測量和試驗設(shè)備的控制及計量工作。（8）負(fù)責(zé)工程經(jīng)理部質(zhì)量記錄及各種技術(shù)資料的管理工作。督促檢查各部門管理人員、操作人員做好生產(chǎn)過程中的各種原始記錄，保證工程技術(shù)質(zhì)量

20、資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。（9）對分包方的隱預(yù)檢、分項、分部及單位工程檢驗評定和質(zhì)量保證資料以月度檢查及隨機抽查的方式進行核檢查。（10）負(fù)責(zé)對分承包方質(zhì)量員上崗資格的審查并保存資質(zhì)復(fù)印件。（11）負(fù)責(zé)組織工程經(jīng)理部新材料、新工藝、新技術(shù)的推廣應(yīng)用和科技成果的總結(jié)工作與人員培訓(xùn)工作。（12）負(fù)責(zé)竣工資料和竣工圖的編制工作。2.2.4、工程部（1）協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人做好整個項目的施工生產(chǎn)組織工作。（2）對施工現(xiàn)場的環(huán)保、安全生產(chǎn)、文明施工工作具體負(fù)責(zé)。督促檢查相關(guān)工作。（3）科學(xué)合理安排施工總進度，編制項目的季、月、周的進度計劃，以及勞動力、材料、機械設(shè)備的使用計劃；管理統(tǒng)計報量工作。（4）定

21、期召開生產(chǎn)調(diào)度會議，組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場各種施工生產(chǎn)工作，解決生產(chǎn)問題，確?？傔M度計劃的完成。（5）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全情況的檢查，負(fù)責(zé)安全事故的報告、分析、處理和教育；負(fù)責(zé)進場工人安全教育和培訓(xùn)工作。（6）負(fù)責(zé)組織對勞務(wù)分承包方進行評價和驗證并負(fù)責(zé)其持證上崗情況的檢查。負(fù)責(zé)現(xiàn)場工程及勞務(wù)分承包方的組織協(xié)調(diào)工作。（7）負(fù)責(zé)對工程分承包方的項目經(jīng)理、安全員、特種作業(yè)人員上崗資格的審查并保留以上人員的資質(zhì)復(fù)印件。（8）負(fù)責(zé)對租用機械設(shè)備的建帳建卡、安裝單位資質(zhì)的審查和機械設(shè)備安裝、調(diào)試、驗收及操作人員持證上崗情況的檢查。（9）合理調(diào)配大型機械，對主要施工材料的進場進行協(xié)調(diào)。組織有關(guān)人員對現(xiàn)場設(shè)備使用情況進行巡

22、視檢查，并對發(fā)生問題進行處理。（10）根據(jù)職業(yè)健康安全管理體系，認(rèn)真檢查工作方針、目標(biāo)的落實及管理體系的運行情況。督促檢查安全生產(chǎn)工作，處理安全隱患。負(fù)責(zé)安全技術(shù)審核把關(guān)和安全交底，召開每周的安全生產(chǎn)例會。（11）根據(jù)環(huán)境管理體系，認(rèn)真檢查工作方針、目標(biāo)的落實及管理體系的運行情況。（12）定期對施工現(xiàn)場周邊環(huán)境以及施工過程中產(chǎn)生的各種污染源的檢測和監(jiān)控，并及時向工程部負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場經(jīng)理匯報詳細(xì)的數(shù)據(jù)，以便采取相應(yīng)的技術(shù)措施。2.2.5、物資部（1）協(xié)助材料員進行物資采購和物資日常管理工作。（2）負(fù)責(zé)材料分供方的評價（必要時會同有關(guān)部門）、分供方檔案資料搜集及合格分供方的報批工作；具體負(fù)責(zé)項目物資

23、采購計劃、進場計劃和統(tǒng)計工作；（3）負(fù)責(zé)根據(jù)生產(chǎn)部門編制的材料月度需用計劃，匯總編制物資采購計劃及資金計劃并報請領(lǐng)導(dǎo)審批，到合格分供方進行采購。（4）及時準(zhǔn)確地為施工生產(chǎn)部門提供呈報業(yè)主和監(jiān)理工程師審批的各類材料樣品。（5）負(fù)責(zé)根據(jù)物資采購計劃和施工進度組織所需物資進場。（6）負(fù)責(zé)進場材料的驗收、標(biāo)識、記錄，負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查所有進場物資的質(zhì)量，嚴(yán)格履行材料復(fù)試、發(fā)放的流轉(zhuǎn)程序，正確掌握各種材料的復(fù)試批量，協(xié)助技術(shù)部做好技術(shù)資料的收集整理工作。（7）與相關(guān)部門配合做好材料追溯工作。如發(fā)現(xiàn)不合格材料，及時進行標(biāo)識并通知有關(guān)部門。（8）負(fù)責(zé)物資進出庫管理和倉儲管理，按文明施工、場容管理要求進行現(xiàn)場和倉庫

24、材料的搬運、貯存、標(biāo)識以及維護。（9）負(fù)責(zé)主要材料發(fā)放定額管理，一般材料做到出入有憑有據(jù)，手續(xù)齊全，為材料成本核算提供可靠依據(jù)。（10）負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料在使用過程中，按各項規(guī)章制度嚴(yán)格規(guī)范管理，協(xié)助項目部監(jiān)督班組材料的合理使用，搞好材料的回收利用及修舊利廢工作，減少材料的積壓和浪費。（11）具體負(fù)責(zé)竣工時庫存物資的善后處理。（12）認(rèn)真填寫各項臺帳、報表、記錄，按時向有關(guān)部門上報。2.2.6、合約預(yù)算部（1）負(fù)責(zé)辦理分包工程招標(biāo)、合同評審手續(xù)、編制工程報價。（2）負(fù)責(zé)編制工程預(yù)算，辦理合同修訂、工程變更手續(xù)及竣工結(jié)算。 （3）負(fù)責(zé)本部門質(zhì)量記錄的收集、分類、整理、裝訂、編目、保存、歸檔。2.2.7

25、、綜合辦公室 （1）協(xié)助項目經(jīng)理做好項目的綜合行政管理工作。（2）負(fù)責(zé)項目與公司之間的具體工作聯(lián)系，包括往來文件的傳遞，及時傳達上級的各項指示；同時負(fù)責(zé)對外的聯(lián)絡(luò)工作，包括對業(yè)主、各級政府機關(guān)及社會監(jiān)督部門的協(xié)調(diào)工作。（3）負(fù)責(zé)與施工現(xiàn)場所在地地方政府的聯(lián)系工作以及周邊地區(qū)的協(xié)調(diào)工作。（4）負(fù)責(zé)行政辦公區(qū)、生活區(qū)周圍環(huán)境清潔衛(wèi)生管理；生活垃圾定點集中、及時清理；廁所衛(wèi)生良好、有專人保潔。（5）負(fù)責(zé)職工飲水衛(wèi)生，施工現(xiàn)場應(yīng)保證開水供應(yīng)；職工食堂的衛(wèi)生管理工作。（6）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的保衛(wèi)、消防管理工作。制定現(xiàn)場保衛(wèi)、消防管理工作總體方案。（7）組織成品保護工作。編制成品保護方案和具體措施，制定成品保

26、護責(zé)任制度，成立由總包、各分包單位指派專人組成的成品保護隊伍，對現(xiàn)場進行全方位的、全天候的巡查，杜絕重大成品損壞事故和設(shè)備、零部件的丟失事件的發(fā)生。第三節(jié) 施工總部署原則2.3.1、我公司將以總承包管理模式建立健全總承包項目組織機構(gòu)，做好工程的組織、管理和協(xié)調(diào)工作，確保工程如期完工。2.3.2、本工程施工過程中，要嚴(yán)格遵照設(shè)計要求、招標(biāo)文件規(guī)定的材料采購標(biāo)準(zhǔn)及施工工藝。在保證工程總體進度的前提下，根據(jù)中華人民共和國建筑法、建筑安裝工程的相關(guān)規(guī)范，認(rèn)真組織施工。2.3.3、在充分發(fā)揮我公司管理方面的優(yōu)勢的同時，還要在施工人員數(shù)量、機械設(shè)備數(shù)量及材料組織供應(yīng)上要時間、求效益，施工順序?qū)础霸斪x圖紙

27、開工前準(zhǔn)備階全面施工階段交工驗收階段”等分階段展開。2.3.4、在質(zhì)量控制方面，我們在絕對服從業(yè)主及監(jiān)理公司監(jiān)督管理的同時，將實行嚴(yán)格質(zhì)量檢查制度和全員質(zhì)量管理體系，責(zé)任到人，各工序間分別進行“自檢、互檢、交接檢”工作，確保上一工序移交至下一工序時堅決不留下質(zhì)量隱患，施工現(xiàn)場隨時做好施工資料的收集整理和施工組織設(shè)計的落實。2.3.5、我們將加快現(xiàn)場結(jié)構(gòu)及機電專業(yè)預(yù)留預(yù)埋等與隱蔽工程相關(guān)項目的施工速度，采用“時間占滿法”組織各項隱蔽工程施工，為后續(xù)工序施工提供充裕的時間。2.3.6、合理劃分施工段，盡可能做到均勻流水，實現(xiàn)等節(jié)拍的均衡流水，便于材料重直運輸?shù)慕M織、安排和調(diào)度。根據(jù)流水段的劃分和結(jié)

28、構(gòu)施工進度安排，進行人、機、料各個方面的合理投入和控制，以及現(xiàn)場場地的合理安排。2.3.7、按照工藝要求的各分項工程作業(yè)順序和工程進度計劃，組織勞動力數(shù)量及進場時間，最大限度地以正常作業(yè)時間推進施工進度。我們的理念是：在施工組織上保證施工人員合理配備，避免疲勞趕工，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；實施過程精品控制，科學(xué)合理安排現(xiàn)場施工，各施工階段按施工段組織人員進行現(xiàn)場作業(yè)。2.3.8、配備完善充足的施工專業(yè)設(shè)備。完善的施工設(shè)備可以保障施工隊伍作法的統(tǒng)一性，同時可以在許多方面保證同一做法具有統(tǒng)一的質(zhì)量，可以有效提高施工作業(yè)的效率，縮短工期。2.3.9、施工組織不僅是組織一線的施工力量，還應(yīng)為工程施工的正常進行提供

29、后勤的組織保障。因此，隨著工程施工工序的進展，必須組織一個適應(yīng)工程需要而相對穩(wěn)定的后勤保障班子，負(fù)責(zé)材料運輸、分配以及垃圾清運，現(xiàn)場保安、安全、防火、文明作業(yè)及物品保護檢查等等。第四節(jié) 施工工期部署2.4.1、工期控制在工程開工前，項目經(jīng)理部按照建設(shè)單位要求，統(tǒng)籌全局并考慮各方，組織編制工程綜合進度計劃，下達到各個相關(guān)部門或?qū)I(yè)；各個專業(yè)根據(jù)分部分項工程進度，制定各個專業(yè)或分項工程施工進度計劃。項目部全體管理人員以計劃為控制依據(jù)，組織全現(xiàn)場有序地施工，并加強對分包隊伍進度完成情況的監(jiān)督管理。施工中實行網(wǎng)絡(luò)計劃及項目管理手段，使用計算機管理技術(shù)，按階段要求逐步付諸實施并嚴(yán)格按要求完成,對未及時完

30、成的工作使用項目管理軟件進行分析，及時修改各相關(guān)任務(wù)之間的關(guān)系，以保證總工期的要求。2.4.2、雨施安排在雨施到來前要針對雨施期間進行施工的項目編寫雨施措施，保證雨施的順利進行。第三章 施工方案及水流控制我公司將以提高工效和工程的科技含量為目的，優(yōu)先采用新工藝、新材料、新技術(shù)；在施工進度控制、工程預(yù)算、財務(wù)報表、成本控制等方面采用微機管理；促進各項工作的程序化和標(biāo)準(zhǔn)化。在施工過程中對關(guān)鍵工序?qū)嵭蟹桨赶刃?，?yán)格執(zhí)行有關(guān)國家標(biāo)準(zhǔn)以及我公司的質(zhì)量手冊和程序文件，控制工期、質(zhì)量及材料等，嚴(yán)格挑選分承包商和分供方，達到以最短的工期、最優(yōu)的質(zhì)量，圓滿實現(xiàn)本工程的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，以及對建設(shè)單位的承諾，最

31、終實現(xiàn)用戶的滿意。3.1、施工內(nèi)容本標(biāo)主要施工工程有：清基土方、土方挖運、淤泥挖運、砂卵石回填、草皮護坡、c15砼壓頂、土石方施工圍堰、污工拆除等。3.2、土方挖運施工方法2.2.1、施工測量本標(biāo)段堤防工程為k8+600-k11+400樁號，土方開挖主要在堤防工程部位。根據(jù)設(shè)計圖紙，土方開挖應(yīng)達到設(shè)計的清基線。根據(jù)監(jiān)理提交的控制點建立整個工程施工控制網(wǎng)，在開挖前依據(jù)施工控制網(wǎng)，按照設(shè)計施工圖確定的開挖邊線及坡度要求，布置開挖線加密樁及高程控制系統(tǒng)，大堤左右兩邊每20m設(shè)一個臨時樁點，作為開挖范圍的控制依據(jù)，施工過程中測量技術(shù)員跟班放樣和復(fù)測，確保開挖范圍符合設(shè)計要求。3.2.2、施工方法1、施

32、工準(zhǔn)備開挖前在開挖區(qū)內(nèi)用挖掘機修筑臨時運輸車道及必要的場地平整，以利車輛運輸能正常進行。2、土方開挖施工方法土方開挖從上層向下層分層依次從左向右進行，每層厚度在1.5m左右，使用挖掘機開挖，自卸車運輸土料，對于基坑內(nèi)自卸車不能進入的部位，用挖掘機多次接力開挖。上下游邊坡開挖時預(yù)留保護層，用人工修整找平，保證邊坡坡度符合設(shè)計要求。棄料堆放在監(jiān)理人指定的位置。不允許在開挖范圍的上側(cè)棄料，必須在邊坡上部堆置棄土?xí)r，應(yīng)確保開挖邊坡的穩(wěn)定。在沖溝內(nèi)或河岸邊棄料時，防止山洪造成泥石流或引起河道堵塞。3.2.3、主要施工設(shè)備挖掘機4臺，推土機2臺，裝載機2臺，自卸汽車12輛，振動式壓路機1臺，載重汽車8臺等

33、。3.2.4、質(zhì)量控制措施1、土方開挖前根據(jù)施工詳圖及有關(guān)規(guī)范的規(guī)定，詳細(xì)制訂施工測量措施、施工方法與措施、出碴和棄碴措施、開挖計劃等報監(jiān)理工程師審批。2、開挖時應(yīng)通知監(jiān)理工程師對土方開挖剖面的實地放樣成果進行復(fù)核，經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后才能進行施工。3、場地清理范圍應(yīng)延伸到離施工詳圖所示最大開挖邊界線以外50m。4、建基面以上需留20cm厚的保護層，該層只能人工開挖、整平、不得使用機械挖掘。5、開挖出來的棄碴應(yīng)運到指定地點堆放。6、最終開挖輪廓均不得超挖和欠挖。7、開挖完畢應(yīng)及時通知監(jiān)理工程師驗基，合格后方能進行下道工序的施工。3.3、土方填筑本工程土方填前應(yīng)根據(jù)施工詳圖和相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范要求，提

34、交一份土方填筑和碾壓施工方案，報送監(jiān)理工程師審批。根據(jù)批準(zhǔn)的施工方案，實施土方填筑和碾壓作業(yè)施工。填筑用土原則上從土料場運進，但可利用土方開挖的可利用土料，但要經(jīng)監(jiān)理和業(yè)主認(rèn)可，則可減少土方外運，降低成本，實現(xiàn)土方調(diào)配平衡。3.3.1、施工方法土方填筑必須待建基面及堤基雜物和雜草清除與處理檢驗合格后才能進行。堤身土方填筑中少量利用建筑物開挖料，大部分從料場取土，均采用挖掘機配自卸汽車運土，進占法卸料，結(jié)合部位采用后退法卸料，推土機鋪土，輔以人工攤鋪邊角，振動碾碾壓，邊角或結(jié)合部位采用蛙式打夯機夯實或人工進行夯實。填筑施工應(yīng)由最低部位開始，按水平分層向上鋪土填筑，不得順斜坡填筑。填筑嚴(yán)禁出現(xiàn)界溝

35、，限制鋪層厚度30cm，每個分段作業(yè)面的長度不應(yīng)小于100m。施工中應(yīng)做到相鄰分段作業(yè)面均衡上升，減少施工接縫，每條施工縫用挖機向下挖60cm，寬1m，再回填土方，回填厚度30cm之內(nèi)，每層用蛙式打夯機打夯。1、測量放樣。填筑前及填筑后，按圖紙要求或工程師的指示進行測量、放樣。其內(nèi)容包括：a.布設(shè)施工控制網(wǎng)；b.填筑前的地形測量和放樣；c.為保證符合設(shè)計填筑輪廓的準(zhǔn)確性而進行的測量、放樣；d.為核算工程量和支付而進行的測量；e.為提供竣工資料而進行的測量；f.按工程師指示的其他測量。2、設(shè)備 （1）對于填筑平面面積較小，如填筑體與穿堤建筑物、岸坡結(jié)合部位等不能使用大型壓實設(shè)備進行壓實的部位，可

36、使用經(jīng)工程師批準(zhǔn)的小型碾壓或夯實設(shè)備。（2）坡面壓實應(yīng)使用經(jīng)批準(zhǔn)的手動式動力夯或坡面碾。（3）填筑壓實設(shè)備應(yīng)采用平碾、凸塊振動碾或輪胎碾，自重應(yīng)不小于12t。經(jīng)過壓實效果論證并于事先得到工程師批準(zhǔn)的其它類型的壓實機械也可使用。（4）施工方法。填筑作業(yè)應(yīng)分層平行攤鋪。新鋪填土應(yīng)平整、厚薄一致、無結(jié)塊，碾壓機具的行駛方向應(yīng)平行堤軸線?？堪镀禄虼┑探ㄖ锏匦瓮蛔兌雺簷C具碾壓不到的局部角落，應(yīng)以報經(jīng)工程師批準(zhǔn)的有效作業(yè)措施對填料進行壓實。填筑前先用核子密實儀測定土料含水量和壓實試驗數(shù)據(jù)，符合規(guī)范要求后，采用自卸汽車卸料，推土機向前進占平料。平料時嚴(yán)格控制鋪料厚度，每層松鋪厚度為30cm，根據(jù)鋪土厚度

37、，計算每車土料控制面積，均勻卸料，推土機平料過程中，及時檢查鋪層厚度，發(fā)現(xiàn)超厚部位立即進行處理，土料與岸坡交界處輔以人工仔細(xì)平土，平土后，采用輪胎碾按與壩軸線平行的進退法碾壓8遍。碾壓時，含水量控制在1622之間；含水量較低時，采取預(yù)先灑水潤濕，含水量較高量，采取翻松涼干。填筑一層后，采用核子密實儀進行檢測,壓實層不出現(xiàn)漏壓和虛浮層、平松料、彈簧料和光面等不良現(xiàn)象,合格后進行下層填筑。相鄰施工段的作業(yè)面均衡上升。施工段之間出現(xiàn)高差時，采用斜面搭接。每層各工作面之間碾壓搭接寬度為1.0m。對于堤面的邊緣地帶，以及與岸坡、混凝土建筑物接合部位，采用人工蛙式夯土機分層夯實。土堤填筑后邊坡采用人工削坡

38、成形。土堤與剛性建筑物（涵閘、堤內(nèi)埋管、混凝土防滲墻等）相接時，施工應(yīng)符合下列要求：a.建筑物周邊回填土方，應(yīng)在建筑物強度達到設(shè)計強度標(biāo)準(zhǔn)值的50%70%的情況下施工；b.填土前，應(yīng)清除建筑物表面的乳皮、粉塵及油污等；對表面的外露鐵件（如模板對銷螺栓等）宜割除，必要時對鐵件殘余露頭需用水泥砂漿覆蓋保護；c.填筑時，須先將建筑物表面濕潤，邊涂泥漿、邊鋪土、邊夯實，涂漿高度應(yīng)與鋪土厚度一致，涂層厚度應(yīng)為3mm5mm，并應(yīng)與下部涂層銜接；嚴(yán)禁泥漿干固后再鋪土、夯實；d.制備的泥漿性能指標(biāo)必須滿足設(shè)計文件或相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程規(guī)范要求；e.建筑物兩側(cè)填土，應(yīng)保持均衡上升；貼邊填筑所用夯具須經(jīng)過論證并經(jīng)工程師

39、同意后方可使用。灑水要求：鋪料應(yīng)按最優(yōu)含水量進行控制，若需加水處理，灑水量由施工碾壓試驗確定。3.3.2、土料的雨季1、雨季施工應(yīng)參照執(zhí)行碾壓式土石壩施工規(guī)范dl/t5129-2001、堤防工程施工規(guī)范sl260-98中的有關(guān)停工標(biāo)準(zhǔn)要求或工程師的指示。在下雨時，土料含水量變大，影響土料壓實；在冬季，土料中的水分凍結(jié)而形成凍土塊，也難以壓實。在雨天，土料停止施工。為盡量減小因雨停工天數(shù)和雨水對土壩填筑質(zhì)量的影響，將采取必要的防雨措施。主要在土料場開挖排水溝，保持開挖地面平整和有利于排水的坡度，在填筑區(qū)和土料場內(nèi)用防雨布遮蓋，加強運土道路的排水設(shè)施。雨停繼續(xù)施工時，把滲入雨水的土層清除重新填筑。

40、在冬季，主要選擇含水量低的土料和避風(fēng)的土料場；在使用前將表土層翻松保溫。在施工時，實行快速度連續(xù)施工，在堤面上采用較小的施工分區(qū)分段。2、填筑面一般應(yīng)略向外側(cè)傾斜，以利排除積水。下雨前應(yīng)采取覆蓋、壓光面等措施，以防雨水下滲；雨后應(yīng)將填筑面含水量調(diào)整至合格范圍才能復(fù)工，雨后復(fù)工前，坡面不允許踐踏，禁止車輛通行。3.3.3、土方填筑應(yīng)注意的事項：1、首先應(yīng)對土料的物理力學(xué)特性，特別是比重、天然容重、天然含水量、最優(yōu)含水量、最大干容重、壓縮系數(shù)、滲透系數(shù)等取樣試驗，取得可靠參數(shù)。2、碾壓時應(yīng)對鋪土方式、鋪土厚度、碾壓機械類型及重量、碾壓遍數(shù)等取得可靠參數(shù)。3、土方回填的攤鋪采用推土機結(jié)合人工找平，攤

41、鋪厚度控制在30cm以下，最大土料粒徑小于10cm，并盡可能采用機械碾壓，輔以人工夯實。4、碾壓遍數(shù)34遍，具體遍數(shù)通過壓實試驗確定，以達到壓實要求為準(zhǔn)。不能出現(xiàn)虛土層、松土、彈簧土和光面等不良現(xiàn)象。5、回填碾壓的質(zhì)量檢查和取樣試驗按碾壓式堤防施工技術(shù)規(guī)范sdj213-83和土工試驗規(guī)程sd128-87執(zhí)行。3.4、拋石護腳拋石護腳法施工時，將每一序平面范圍和分層高程劃分成拋投條（區(qū)）格，然后分條（區(qū)）根據(jù)水深、流速、漂距選用符合航區(qū)和作業(yè)區(qū)相應(yīng)級別的船只進行拋投，船只的對開駁或底開駁不大，不同粒徑大小的塊石進行水上拋投時，力求較大塊石覆蓋小塊石，并從上游向下游依次拋石，并派專人注意堤岸穩(wěn)定，

42、如施工過程中發(fā)生塌滑時，及時對事故現(xiàn)場進行處理。拋投施工每一序拋投結(jié)束后，進行水下斷面測量，比例為1：200，沿壩軸線方向每隔2050m測量一橫斷面，測量的水平間距不大于5m，上一序拋投結(jié)束后進行水下測量，分析拋投結(jié)果，及時調(diào)整分條（區(qū)）格拋投計劃和水上作業(yè)定位位置。通過在軟粘土中拋入較大的片石、塊石，使片石、塊石強行擠出軟粘土并占據(jù)其位置，以此來提高地基承載力、減小沉降量，提高土體的穩(wěn)定性。3.5、砼工程施工方法3.5.1、施工準(zhǔn)備本工程砼現(xiàn)澆工程為c15砼壓頂，施工較為集中，砼轉(zhuǎn)運較近。根據(jù)施工前已建立的施工區(qū)平面和高程施工測量控制網(wǎng)進行施工放樣，在放樣前詳細(xì)閱讀工程圖紙，對已有的數(shù)據(jù)，資

43、料和施工圖的幾何尺寸，認(rèn)真加以復(fù)核，確保無誤后，方可進行施工放樣，樣樁應(yīng)選擇在通視良好，地基穩(wěn)定，施工時便于保留的地方，且便于對實施輪廓和高程進行控制。3.5.2、施工程序施工段內(nèi)各項目平行流水作業(yè)，采用分層分塊的施工方法自下而上進行。先澆墊層砼，再澆上部砼。新老砼接觸面必須按照施工縫進行處理后才能繼續(xù)澆筑。砼施工模板采用鋼模和竹膠板為主，砼集中拌制后，通過砼攪灌車轉(zhuǎn)運至輔以人力膠輪車運輸入倉。2.5.3、模板制安模板施工應(yīng)遵照水利電力部有關(guān)規(guī)范規(guī)定執(zhí)行，其設(shè)計、制作和安裝應(yīng)該使砼得以正常的澆筑和搗實，使其形成準(zhǔn)確的形狀、尺寸和位置，因此，模板應(yīng)有足夠強度，能承受砼的澆筑和搗固的側(cè)壓力與振動力

44、，并應(yīng)牢靠地維持原樣，不移位，不變形，另外，模板表面應(yīng)光潔平整，接縫嚴(yán)密，不漏漿，以保證砼表面的質(zhì)量。主要采用鋼模板，局部鋪以木模，其允許誤差按規(guī)范規(guī)定，使用前涂刷礦物油或不會使砼留有污點的油劑，以利模板防銹和拆模，拆模的期限在征得監(jiān)理工程師同意后進行，不承重的側(cè)面模板在砼達到規(guī)范要求強度以上，并保證其表面及棱角不因拆模損壞時方能進行拆除。拆模采用專用工具，應(yīng)嚴(yán)格按照施工程序十分小心地進行，以減少砼及模板的損傷。模板制作的允許偏差項次偏 差 名 稱允許偏差（mm）一木模1小型模板：長和寬32大型模板(長、寬大于3米)：長和寬53模板表面平整度（未經(jīng)刨光）：相鄰兩板面高差14局部不平整度（用2m

45、直尺檢查）面板縫隙5、2二鋼模5長和寬26模板面局部不平整度(2m直尺檢查)27連接配件的孔眼位置1模板及支架的要求（1）具有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性。（2）保證混凝土澆筑后結(jié)構(gòu)物的形狀、尺寸和相互位置符合圖紙規(guī)定，各項誤差在允許范圍之內(nèi)。（3）模板表面光潔平整、接縫嚴(yán)密。（4）制作簡單、裝拆方便、經(jīng)濟耐用，做到系列化、標(biāo)準(zhǔn)化?，F(xiàn)澆結(jié)構(gòu)模板安裝的允許偏差項次項 目允許偏差1軸線位置52底模上表面標(biāo)高53截面內(nèi)部尺寸基礎(chǔ)10柱、墻、梁+4,-54層高垂直全高5 m6全高5 m85相鄰兩板表面高低差26表面平整(2m長度上)53.5.4、現(xiàn)澆砼（1）水泥 1.水泥品種：混凝土所用水泥品質(zhì)符合中國標(biāo)

46、準(zhǔn)要求。并按設(shè)計要求和使用條件宜優(yōu)先選用普通硅酸鹽水泥、硅酸鹽水泥。所用水泥品種不宜太多。水泥的品種、等級不得混合使用，質(zhì)量執(zhí)行中國標(biāo)準(zhǔn)硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥gb175-1999。承包人必須按工程具體要求提供符合該項標(biāo)準(zhǔn)的由中國大中型生產(chǎn)廠家生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)水泥。2.發(fā)貨：每批200400t水泥，在工程師簽發(fā)檢驗合格證以前應(yīng)完成除7天及28天抗壓強度試驗以外的所有測試，7天和28天的抗壓強度試驗結(jié)果應(yīng)盡快作出并書面提交工程師審查。在未經(jīng)工程師同意之前，任何水泥都不能供應(yīng)。供應(yīng)的每批水泥都應(yīng)附有廠方合格證。工程師有權(quán)在施工期的任何時候?qū)Τ邪耸褂玫乃噙M行抽樣測試，若發(fā)現(xiàn)有與規(guī)范要求不符合的水泥，

47、則要求承包人從工地運走。3.運輸：在水泥的運輸過程中按不同的品種、標(biāo)號、出廠批號、袋裝、或散裝分別貯放在專用的倉庫或儲罐中，并保證不同品種、標(biāo)號的水泥不會混雜，同學(xué)做好水泥防潮的措施。4.貯存：從生產(chǎn)廠家取樣試驗的日期開始在三個月之內(nèi)尚未使用的水泥，不能再用于工程，除非重作試驗并經(jīng)工程師批準(zhǔn)。但重作試驗的費用應(yīng)由承包人承擔(dān)。（2）水拌和用水所含物質(zhì)不影響混凝土和易性混凝土強度的增長，取凡適宜飲用的水作為拌和用水。其中水的ph值、不溶物、可溶物、氯化物、磷酸鹽、硫化物以下表規(guī)定為標(biāo)準(zhǔn)：項 目鋼筋混凝土素混凝土ph值不溶物 mg/l20005000可溶物 mg/l500010000氯化物（以c1-

48、計）mg/l12003500磷酸鹽（以s02-4計）mg/l27002700硫化物（以s2-計）mg/l（3）骨料混凝土骨料按監(jiān)理方批準(zhǔn)的料源進行生產(chǎn)，對含有活性成分的骨料進行專門試驗論證，并經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)后使用；不同粒徑的骨料堆放在不同的骨料場，以免相互混雜和混入泥土，在裝卸過程中，粒徑大于40mm的粗骨料的凈落差小于或等于3m。1、細(xì)骨料（1）細(xì)骨料宜選用質(zhì)地堅硬、顆粒潔凈、級配良好的天然砂。粒形一般應(yīng)為方圓形，不應(yīng)含有活性材料。天然砂料宜按粒徑分成兩級。（2）含水量：進入拌和機的細(xì)骨料含水量應(yīng)均衡，并小于7%，應(yīng)考慮有足夠的堆存脫水時間。（3）細(xì)度模數(shù)：細(xì)骨料細(xì)度模數(shù)宜在2.43.0范圍內(nèi)

49、，至少有10組樣品的細(xì)度模數(shù)平均值的變化范圍不超過0.15。細(xì)度模數(shù)的測定方法按規(guī)范水工混凝土試驗規(guī)程sd105-82第3.0.1條砂料顆粒級配試驗中的方法測定。其他砂質(zhì)量技術(shù)要求應(yīng)符合sdj20782表4.1.13的規(guī)定。 細(xì)骨料（砂）的質(zhì)量技術(shù)要求項 目指 標(biāo)備 注天然砂中含泥量(%)其中粘土含量(%)31含泥量系指粒徑小于0.08mm的細(xì)屑、淤泥和粘土的總量，不應(yīng)含有粘土團粒人工砂中的石粉含量(%)612系指小于0.15mm的顆粒堅固性(%)10系指硫酸鈉溶液法5次循環(huán)后的重量損失云母含量(%)2比重(t/m3)2.5輕物質(zhì)含量(%)1視比重小于2.0g/cm3硫化物及硫酸鹽含量，按重量

50、計(折算成so3)(%)12、粗骨料（1）粗骨料應(yīng)選用質(zhì)地堅硬、潔凈、粒形及級配良好的碎石或卵石。送到拌和機的粗骨料應(yīng)有均勻的含水量。粒形應(yīng)盡量為方圓形，避免針片狀顆粒。 （2）粒徑控制：a.粗骨料的最大粒徑，不應(yīng)超過鋼筋最小凈間距的2/3及構(gòu)件斷面最小邊長的1/4，素混凝土板厚的1/2，對少筋或無筋結(jié)構(gòu)，應(yīng)選用較大的粗骨料粒徑； b.施工中應(yīng)將粗骨料按粒徑分成下列幾種級配： 二級配：分成520mm和2040mm，最大粒徑為40mm；三級配：分成520mm、2040mm和4080mm，最大粒徑為80mm；四級配：分成520mm、2040mm、4080mm和80150mm（或120mm），最大粒

51、徑為150mm（或120mm）。采用連續(xù)級配或間斷級配，應(yīng)由試驗確定并經(jīng)工程師同意，如采用間斷級配，應(yīng)注意混凝土運輸中骨料的分離問題。其他粗骨料的質(zhì)量要求符合sdj-82表4.1.14中的規(guī)定。粗骨料的質(zhì)量技術(shù)要求項 目指 標(biāo)備 注含泥量(%)d20、d40粒徑級1d80、d150(或d120)粒徑級0.5各粒徑級均不應(yīng)含有粘土團塊硫酸鹽及硫化物含量按重量計(折算成so3)(%)0.5有機質(zhì)含量淺于標(biāo)準(zhǔn)色如深于標(biāo)準(zhǔn)色，應(yīng)進行混凝土強度對比試驗比重(t/m3)2.55吸水率(%)2.5針片狀顆粒含量(%)15碎石經(jīng)試驗論證，可以放寬至25%(4)、外加劑根據(jù)混凝土的性能要求，結(jié)合混凝土配合比的選

52、擇，通過實驗確定外加劑的摻量，用于混凝土中外加劑（包括減水劑、加氣劑、緩凝劑、速凝劑和早強劑等），其質(zhì)量符合dl/t51001999第4.1.1條至第4.1.4條的規(guī)定，并對不同品種的外加劑分別儲存。(5)、配合比施工前做好砂、碎石料、水泥等檢測工作，并做好各種混凝土設(shè)計標(biāo)號配合比試驗，全部合格，經(jīng)監(jiān)理工程師同意后進行混凝土的制作、澆筑施工?；炷恋氖┕ぐ磁浜媳葒?yán)格進行控制，具體采用雙膠輪車定量劃線控制砂、卵石用量，經(jīng)常采用磅稱抽查，發(fā)現(xiàn)糾偏，及時調(diào)整?；炷恋奶涠龋瑧?yīng)根據(jù)建筑物性質(zhì)、鋼筋含量、混凝土的運輸、澆筑方法和氣候條件決定，盡可能采用小的坍落度。混凝土在澆筑地點的坍落度（使用振搗器）

53、建筑物的性質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)圓坍落度（cm）水工素混凝土或少筋混凝土35配筋率不超過1%的鋼筋混凝土57配筋率超過1%的鋼筋混凝土79(6)、砼取樣試驗在混凝土澆筑過程中，按sd10582的規(guī)定和監(jiān)理人的指示，在出機口和澆筑現(xiàn)場進行混凝土取樣試驗，并向監(jiān)理人提交（1）選用材料及其產(chǎn)品質(zhì)量證明書；（2）試件的配料、拌和和試件的外形尺寸；（3）試件的制作和養(yǎng)護說明；（4）試驗成果及其說明。(7)、拌和在現(xiàn)場澆筑混凝土?xí)r，按現(xiàn)場試驗室提供并經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)的混凝土配料單進行配料，采用固定的拌和設(shè)備，設(shè)備生產(chǎn)率滿足本工程高峰澆筑強度要求，所有的稱量、指示、記錄及控制設(shè)備都有防塵措施，稱量偏差不超過sdj20782第4

54、.3.2條的規(guī)定并定期校核稱量設(shè)備的精度，拌和完畢后對設(shè)備進行運行進行操作檢驗，對因混凝土拌和配料不當(dāng)或因拌和時間過長而報廢的混凝土棄置于指定的場地。(8)、運輸 當(dāng)混凝土出保和機后，迅速運達澆筑地點，同時做好運輸途中出現(xiàn)分離、漏漿和嚴(yán)重泌水的保障措施。混凝土入倉時，防止離析，最大骨料粒徑150mm的四級配混凝土自由下落的垂直落距不大于1.5m，骨料粒徑小于80mm的三級配混凝土其垂直落距不大于2m。(9)、砼澆筑a.澆筑準(zhǔn)備澆筑前應(yīng)詳細(xì)檢查基礎(chǔ)清理、模板、鋼筋、預(yù)埋件、及止水設(shè)施等準(zhǔn)備工作，并做好記錄，驗收合格后方可澆筑。當(dāng)氣候條件不適宜，無法正常進行澆筑作業(yè)時，不進行混凝土施工。澆筑混凝土

55、時將留在模板表面和預(yù)埋材料上結(jié)殼的趕砂或漿液清理干凈。對新澆混凝土與老混凝土結(jié)合的表面，派人仔細(xì)鑿毛，直至監(jiān)理人同意為止，當(dāng)施工縫表面在覆蓋新鮮混凝土或砂漿前，對施工縫的乳漿皮、疏松或有缺陷的混凝土、涂層、砂、養(yǎng)護劑清理干凈，所有施工縫表面包括老施工縫表面，用氣水混合射流充分清洗，新混凝土澆筑時清除干凈施工縫表面上所有的積水。b.澆筑1).水泥砂漿老混凝土面澆筑倉，在澆筑第一層混凝土前先鋪一層cm的水泥砂漿，砂漿的水灰比較混凝土的水灰比減少0.030.05。鋪設(shè)的砂漿面積與混凝土澆筑強度相適應(yīng)，并保證新、老混凝土結(jié)合良好。2）澆筑混凝土混凝土澆筑按一定的厚度、順序和方向、進行澆筑，混凝土應(yīng)均勻

56、上升，在傾斜面上從低處開始澆筑，澆筑面保持水平。混凝土澆筑應(yīng)保持連續(xù)性，如因故中止且超過允許間歇時間以及在冷縫處的混凝土未初凝時已充分搗實的混凝土作為工作縫處理。3)水平分層澆筑混凝土除被接縫中斷，所有的模澆混凝土大致水平分層連續(xù)澆筑，層厚按圖紙規(guī)定及監(jiān)理人的指示。澆入倉面的混凝土隨澆隨平倉，不造成堆積，倉內(nèi)的粗骨料均勻的分布于砂漿較多處，并避免水泥砂漿覆蓋，一面產(chǎn)生蜂窩麻面。4)混凝土工作縫的處理按下列規(guī)定：1.冷縫是指混凝土澆筑過程中因故中止或延誤、超過允許停歇時間的澆筑縫面。冷縫根據(jù)監(jiān)理人的指示進行處理。2.已澆筑的混凝土已經(jīng)初凝，強度未達到2.5mpa前，不得進行下一段混凝土澆筑的準(zhǔn)備工作。