絞車班班組標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建材料

1、海石灣煤礦機電隊絞車班班組標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建材料機電隊絞車班分為主井絞車提升組和副井絞車提升組。副井絞車提升組承擔(dān)著海礦提升人員、物資、供車和提升井下所有渣車的任務(wù)。主井絞車提升組承擔(dān)著全礦所有煤碳的提升任務(wù)。班組現(xiàn)有成員 12 人，其中女職工 6 人， 35 歲以下青工有 7 人，占班組成員的。由于班組人員少，所以班組的所有成員每月全部都上的滿班。在 2009 年 2010 年，絞車班連續(xù)兩年被礦工會評為先進班組。主、副井絞車是海礦整個生產(chǎn)系統(tǒng)當(dāng)中重中之重的環(huán)節(jié)，任何一個地方出現(xiàn)問題就將影響整個海礦的生產(chǎn)。由于海礦的主、副井絞車是立井開拓的系統(tǒng)，副井絞車承擔(dān)全礦職工上下班的提升任務(wù)，一旦出現(xiàn)故障，就

2、會影響全礦職工上、下班，從而導(dǎo)致全礦生產(chǎn)全部癱瘓，而主井絞車承擔(dān)全礦煤碳的提升任務(wù)，出現(xiàn)問題就會影響到全礦生產(chǎn)任務(wù)，面對絞車班任務(wù)重，壓力大，班組成員沒有一個人有怨言。全體人員鑒定樹立與企業(yè)共患難意識，決心做好自己的本職工作，用實際行動為海礦的發(fā)展做出應(yīng)盡有貢獻。近幾年來， 絞車班積極開展 “創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、 實干型班組，爭做知識型員工” ，堅持實事求是原則，以能力和素質(zhì)建設(shè)為重，用科學(xué)的精神體現(xiàn)人文的關(guān)懷，以探索的行動實現(xiàn)和諧發(fā)展，造就了班組整體高超的職業(yè)技術(shù)素養(yǎng)根據(jù)海礦每月下達的生產(chǎn)任務(wù)量，班里結(jié)合生產(chǎn)具體任 務(wù)布置工作，每天開好班前會，工作中，時刻牢記“安全第 一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，

3、嚴(yán)格遵守各項勞動紀(jì)律和“三個原則”、“五個確認”制度，做好現(xiàn)場安全告知和一人 開車一人監(jiān)護的工作。讓班員們“高高興興上班，扎扎實實 干活，清清爽爽休息，平平安安下班”。做好檢修、維護、安全筆記，就是這樣每天一點一滴的堅持和執(zhí)行，把安全工 作落到實處、細處，強化了班員現(xiàn)場工作的安全意識，提高 了絞車的安全運行水平。一、開展了一系列班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動1、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型(1)班組重視學(xué)習(xí)，積極開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭 做知識型職工”活動，經(jīng)常性組織學(xué)習(xí)理論和業(yè)務(wù)技術(shù)知識， 學(xué)習(xí)氛圍濃厚。對于絞車由現(xiàn)的一般故障，能夠做到快速判 斷故障部位，在維修電鉗工到來之前，爭取自己處理，爭取 將設(shè)備故障帶來的影響降至

4、最低。(2)充分肯定和尊重職工的學(xué)習(xí)熱情，形成了工作學(xué) 習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化，以學(xué)習(xí)推動工作，以工作促進學(xué)習(xí)的局 面。(3)根據(jù)工作任務(wù)，嚴(yán)格把好關(guān)，做到開車萬無一失， 能夠及時發(fā)現(xiàn)問題并提由改進安全措施，經(jīng)常性提合理化建 議。(4)能夠工作實際，及時組織班組進行班組安全學(xué)習(xí)， 積極開展“班組安全學(xué)習(xí)”活動。(5)認真組織班組人員參加海礦舉辦的各種業(yè)務(wù)技術(shù) 學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。2、創(chuàng)建安全型班組建設(shè)(1)班組高度重視安全管理工作，牢牢堅持“安全第 一，預(yù)防為主”的方針，結(jié)合實際，創(chuàng)造性地開展班組安全 治理工作。(2)全員安全意識強，熟知并能深刻領(lǐng)會各項安全管 理，切實樹立了 “我要安全”、“我會安全”、“

5、我能安全”的意識.(3)認真組織班員參加學(xué)習(xí)及各種安全知識培訓(xùn)，把 握安全生產(chǎn)應(yīng)知應(yīng)會知識，自我保護能力不斷增強(4)班長切實履行班組安全第一責(zé)任人職責(zé)，堅持班 前安全講話并規(guī)范記錄，堅持進行安全監(jiān)督檢查，班員能夠 互相愛護，互相提醒，互相監(jiān)督，尤其要做好對新職工的安 全監(jiān)護.(5)班員能夠自覺規(guī)范穿戴各種勞保用品，嚴(yán)格遵守各種安全制度和安全操作規(guī)程,果斷抵制和反對“三違”現(xiàn)象3、創(chuàng)建清潔型班組建設(shè)(1)工作場所整潔有序。班組及其成員的工作場所、機電設(shè)備等，能按海礦現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化治理規(guī)定擦拭的光亮如 新，物品擺放有序。(2)生活駐地環(huán)境好。注重保護生活駐地環(huán)境和衛(wèi)生, 不亂扔亂倒垃圾，班組宿舍內(nèi)地

6、面干凈，個人物品擺放整潔 有序。(3)班員講究個人衛(wèi)生，注重儀表儀容，在有著裝要 求的場合，能按規(guī)定統(tǒng)一著裝，整潔劃一，體現(xiàn)由海礦的良 好形象。4、創(chuàng)建節(jié)約型班組建設(shè)(1)班組認真貫徹執(zhí)行海礦的有關(guān)節(jié)能制度，且能夠 結(jié)合實際，制定有關(guān)節(jié)能降耗的具體辦法和措施并加以落實(2)科學(xué)生產(chǎn)提高效益，班組及其成員注重科學(xué)組織, 合理安排，有效利用資源提高效益，主井絞車在運行過程中 盡量避免單箕斗運行，在不提煤時，將所的開關(guān)關(guān)閉。副井 絞車在檢修期間也要避免空載設(shè)備的運行。(3)班員有良好的節(jié)儉習(xí)慣。堅持對班員進行勤儉節(jié) 約的道德教育，班員養(yǎng)成和保持了良好的節(jié)儉習(xí)慣，愛護公 物，班組范圍內(nèi)無長流水、長明燈

7、等不良現(xiàn)象，從節(jié)約每一 滴水，每一滴油，每一度電，每一條螺絲釘做起，樹立良好 的節(jié)約意識。5、創(chuàng)建和諧型班組建設(shè)(1)團結(jié)協(xié)作干事創(chuàng)業(yè)。班組成員能夠始終同心同德， 圍繞班組目標(biāo)團結(jié)一致，協(xié)作奮進，按時地完成承擔(dān)的各項 安全任務(wù)(2)正確處理其他班組等各方面的關(guān)系，相處融洽(3)班員之間互相關(guān)心，互相愛護，互相諒解，互相 幫助，無打架斗毆現(xiàn)象，凝聚力強(4)班員遵章守紀(jì)，集體榮譽感強。班組及其成員關(guān) 心愛護集體，服從領(lǐng)導(dǎo)，服從安排，組織紀(jì)律觀念強，無違 法亂紀(jì)現(xiàn)象；積極參加所項目部組織的集體活動，努力爭創(chuàng) 和維護班組榮譽，班組內(nèi)布滿樂觀、健康、向上的良好氛圍。6、加強班組創(chuàng)建要求開展標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)

8、建活動，是加強基層建設(shè)、提高班組 戰(zhàn)斗力和凝聚力的重要措施。各班組以求真務(wù)實的作風(fēng)，立 足實際，細致工作，把這項活動扎實有效地開展下去二、增強主人翁責(zé)任感，提高班組戰(zhàn)斗力為了保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)， 絞車班的每一位成員 每班都對設(shè)備進行認真仔細的檢查，對發(fā)現(xiàn)的一般性問題及 時上報，待檢修時間處理，若發(fā)現(xiàn)影響絞車安全運行的任何 問題時，立即停車進行檢修，決不帶病運行?！皩幙赏．a(chǎn)三天，決不帶病運轉(zhuǎn)”，這是絞車班每位職工常說的話，表明 了整個絞車班對絞車運行的高度責(zé)任心三、不怕苦，不怕累，人人爭當(dāng)技術(shù)創(chuàng)新的標(biāo)兵海礦主、副井絞車都建在上工業(yè)廣場，每次上下班要乘座罐籠，這使絞車班的每位職工都要和井下的職工同

9、志擠在一起上下班：由于井下環(huán)境差，井下職工出來的時候身上沾滿了煤灰和巖粉，工作服都非常臟，這使得絞車班的每位職工下班座人車從平硐口出來的時候也像井下剛出來一樣，滿身煤塵，由其是主井上班的女職工同志也和井下工人一起乘座罐籠和人車上下班，非常辛苦。但絞車班的每一位職工從未有過一句怨言。主、 副絞車幾乎是24 小時不停的運行， 即使是處于如此忙碌的工作環(huán)境下，絞車班仍然把提高技術(shù)技能，開展技術(shù)改造列為班組重點工作，個個爭當(dāng)技術(shù)創(chuàng)新的先鋒。絞車班的年輕職工雖然很多， 但是戰(zhàn)斗力不容小視： 2008 年對副井絞車電控系統(tǒng)進行了全面改造，絞車班的年輕職工很快掌握了新絞車系統(tǒng)的所有操作規(guī)程和要領(lǐng)。海礦的主井

10、絞車房高度達到 26 米， 設(shè)計之初由于沒有安裝電梯，所以從底樓到最高層四樓要爬 100 多個樓梯臺階，我們絞車班的女職工就這樣天天從底樓到四樓要走四五個來回。而且由于主井絞車24 小時不間斷的提煤，為個保證絞車房的整潔，必須從底樓一直打掃到四樓，絞車班的女職工一直發(fā)揚著不怕苦不怕累的精神，在自己平凡的崗位上默默無聞的工作著。四、關(guān)愛互助，親如一家人把溫馨關(guān)懷落實到每一件小事上， 讓班員切身體會到集體的溫暖，產(chǎn)生強烈的“團隊意識” ，擰成一根繩，心往一處想， 勁往一處使， 團結(jié)合作， 熱情工作， 工作效率，工作成績不斷提升。在 2009 年 2010 年， 絞車班連續(xù)兩年被礦工會評為先進班組，

11、工會授予“雙文明班組” 。這些美譽，靠的是絞車班全體職工灑遍礦山的汗水和堅實過硬的實力，同時也是班組建設(shè)所展現(xiàn)出的成效。五、班組管理規(guī)范工程班組管理是班組建設(shè)的一項基礎(chǔ)工作，絞車班在做好建章立制等規(guī)范管理的同時，還在其他方面不斷拓寬思路。班組管理規(guī)范工程的全面實施，使班組建設(shè)邁上了一個新的臺階。在民主管理中， 他們注重發(fā)揮班組五大員作用， 從生活、安全、材料、質(zhì)量、宣傳等方面面對班組管理形成有力的支撐。在安全管理中， 他們做到三個 “一” ： 每周一次安全例會、每一次進入檢修現(xiàn)場都要進行一次勞保用品的互檢、每月每人提出一條合理化建議。操作規(guī)程和動作標(biāo)準(zhǔn)等安全管理措施的落實執(zhí)行，有效的保證了絞車

12、的安全運行。六、統(tǒng)一思想，充分認識班組建設(shè)工作的重要性全面加強班組建設(shè)，實現(xiàn)班組管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化，是提高企業(yè)管理水平的一項重要工作。要不斷深化班組在企業(yè)中的重要地位，充分認識強化班組建設(shè)工作在推動企業(yè)管理工作方面的重要性，通過一系列工作實踐逐步提高對班組建設(shè)重要性的認識 ?班組建設(shè)是一項有一定難度的系統(tǒng)工程，要求黨、政、工、團同心協(xié)力，齊抓共管，僅僅依靠某一級或某個領(lǐng)導(dǎo)、某個職能部門抓是遠遠不夠也是難以勝任的。對于一些單位和班組，還存在一些認識、思路、舉措不到位的情況，要針對這種現(xiàn)象進行認真分析，經(jīng)常召開班組建設(shè)及相關(guān)工作座談會，從理論和實踐結(jié)合上闡明班組建設(shè)的重要性，重視班組建設(shè)與管理的地位和作用，形成全員抓的良好氛圍。七 、落實班務(wù)公開，推進班組民主管理全面實施班務(wù)管理“三公開” ，讓班務(wù)管理真正實現(xiàn)透明化、民主管理，是班組建設(shè)的重點之一。發(fā)動班組員工圍繞安全生產(chǎn)、經(jīng)濟效益等方面深入開展合理化建議等活動，積極為班組建設(shè)獻計獻策，主動改進工作方法，開展各類民主管理活動，將進一步增強班組這個團隊的凝聚力。為此，絞車班修訂起草了班組民主管理辦法 ，通過規(guī)范和加強班組民主管理活動，有效調(diào)動員工隊伍的積極性、主動性和創(chuàng)造性，建立和諧的班組團隊，促進了班組