哈爾濱關(guān)于成立聚酰胺6切片公司可行性報告（范文參考）

1、泓域咨詢 /哈爾濱關(guān)于成立聚酰胺6切片公司可行性報告哈爾濱關(guān)于成立聚酰胺6切片公司可行性報告xx集團有限公司目錄第一章 籌建公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況12第二章 市場預(yù)測16一、 我國尼龍6行業(yè)發(fā)展概況16二、 我國尼龍6行業(yè)發(fā)展概況22第三章 公司籌建方案29一、 公司經(jīng)營宗旨29二、 公司的目標、主要職責(zé)29三、 公司組建方式30四、 公司管理體制30五、 部門職責(zé)及權(quán)限31六、 核心人員介紹3

2、5七、 財務(wù)會計制度37第四章 項目背景及必要性42一、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素42二、 全球尼龍6行業(yè)發(fā)展概況46三、 國內(nèi)尼龍6市場供求狀況分析50四、 項目實施的必要性52第五章 法人治理53一、 股東權(quán)利及義務(wù)53二、 董事55三、 高級管理人員60四、 監(jiān)事62第六章 發(fā)展規(guī)劃分析65一、 公司發(fā)展規(guī)劃65二、 保障措施66第七章 環(huán)境影響分析69一、 編制依據(jù)69二、 環(huán)境影響合理性分析70三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析72四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析75五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析75六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析76七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析77八、 營運期環(huán)境影響77九

3、、 清潔生產(chǎn)78十、 環(huán)境管理分析80十一、 環(huán)境影響結(jié)論82十二、 環(huán)境影響建議82第八章 選址方案84一、 項目選址原則84二、 建設(shè)區(qū)基本情況84三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展89四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標92五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向94六、 項目選址綜合評價97第九章 風(fēng)險分析98一、 項目風(fēng)險分析98二、 項目風(fēng)險對策100第十章 投資估算及資金籌措102一、 投資估算的依據(jù)和說明102二、 建設(shè)投資估算103建設(shè)投資估算表105三、 建設(shè)期利息105建設(shè)期利息估算表105四、 流動資金107流動資金估算表107五、 總投資108總投資及構(gòu)成一覽表108六、 資金籌措與投資計劃109項目投資計劃與資金籌措

4、一覽表110第十一章 進度規(guī)劃方案111一、 項目進度安排111項目實施進度計劃一覽表111二、 項目實施保障措施112第十二章 項目經(jīng)濟效益分析113一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取113二、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算113營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表113綜合總成本費用估算表115利潤及利潤分配表117三、 項目盈利能力分析117項目投資現(xiàn)金流量表119四、 財務(wù)生存能力分析120五、 償債能力分析121借款還本付息計劃表122六、 經(jīng)濟評價結(jié)論122第十三章 項目總結(jié)124第十四章 附表附錄126主要經(jīng)濟指標一覽表126建設(shè)投資估算表127建設(shè)期利息估算表128固定資產(chǎn)投資估算表129流動資金

5、估算表130總投資及構(gòu)成一覽表131項目投資計劃與資金籌措一覽表132營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表133綜合總成本費用估算表133固定資產(chǎn)折舊費估算表134無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表135利潤及利潤分配表136項目投資現(xiàn)金流量表137借款還本付息計劃表138建筑工程投資一覽表139項目實施進度計劃一覽表140主要設(shè)備購置一覽表141能耗分析一覽表141報告說明xx集團有限公司主要由xxx有限責(zé)任公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中：xxx有限責(zé)任公司出資222.00萬元，占xx集團有限公司30%股份；xxx集團有限公司出資518萬元，占xx集團有限公司70%股份。根據(jù)謹慎財務(wù)估算

6、，項目總投資18596.42萬元，其中：建設(shè)投資14456.99萬元，占項目總投資的77.74%；建設(shè)期利息163.80萬元，占項目總投資的0.88%；流動資金3975.63萬元，占項目總投資的21.38%。項目正常運營每年營業(yè)收入38800.00萬元，綜合總成本費用29646.57萬元，凈利潤6707.69萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率28.69%，財務(wù)凈現(xiàn)值10606.66萬元，全部投資回收期4.88年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。目前，國內(nèi)尼龍6切片主要應(yīng)用在尼龍纖維、工程塑料和薄膜方面。2016年尼龍6切片應(yīng)用在尼龍纖維領(lǐng)域合計占81%，占主導(dǎo)地位，與世界尼

7、龍6切片消費領(lǐng)域相比，目前我國尼龍6切片主要用于尼龍纖維，產(chǎn)品高端化滯后，在工程塑料和薄膜領(lǐng)域的應(yīng)用占比較低。隨著下游應(yīng)用的發(fā)展，我國尼龍6切片尼龍纖維應(yīng)用占比達到70%，在工程塑料和薄膜領(lǐng)域的應(yīng)用則分別占比23%和9%。在尼龍纖維領(lǐng)域，隨著人們生活品質(zhì)的不斷提高，對于高吸濕排汗、抗菌、抗紫外線等功能性和差別化產(chǎn)品的高端需求將會快速增長，生產(chǎn)高附加值的差別化、功能性錦綸成為行業(yè)發(fā)展重點方向。近年來，我國尼龍6纖維行業(yè)持續(xù)快速發(fā)展，雖然部分企業(yè)已經(jīng)著手開始布局特種型、差別化的產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)，但整體來看受制于高品質(zhì)切片自給率不足，高附加值、高技術(shù)含量錦綸長絲產(chǎn)品比重仍然較低。本報告為模板參考范文，

8、不作為投資建議，僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風(fēng)險評估等內(nèi)容基于公開信息；項目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。第一章 籌建公司基本信息一、 公司名稱xx集團有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本740萬元三、 注冊地址哈爾濱xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事聚酰胺6切片相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xx集團有限公司主要由xxx有限責(zé)任公司和xxx集團有限公司發(fā)起成立。

9、（一）xxx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡介公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念，以“市場為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨，竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù)，歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。公司不斷推動企業(yè)品牌建設(shè)，實施品牌戰(zhàn)略，增強品牌意識，提升品牌管理能力，實現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等，加強品牌策劃與設(shè)計，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場份額。推進區(qū)域品牌建設(shè)，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額6380.985104.7847

10、85.73負債總額2585.482068.381939.11股東權(quán)益合計3795.503036.402846.63公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入21631.5917305.2716223.69營業(yè)利潤4083.793267.033062.84利潤總額3798.623038.902848.97凈利潤2848.972222.202051.26歸屬于母公司所有者的凈利潤2848.972222.202051.26（二）xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司堅持提升企業(yè)素質(zhì)，即“企業(yè)管理水平進一步提高，人力資源結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，人員素質(zhì)進一步提升，安全生產(chǎn)意識和

11、社會責(zé)任意識進一步增強，誠信經(jīng)營水平進一步提高”，培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工，企業(yè)品牌影響力不斷提升。公司在發(fā)展中始終堅持以創(chuàng)新為源動力，不斷投入巨資引入先進研發(fā)設(shè)備，更新思想觀念，依托優(yōu)秀的人才、完善的信息、現(xiàn)代科技技術(shù)等優(yōu)勢，不斷加大新產(chǎn)品的研發(fā)力度，以實現(xiàn)公司的永續(xù)經(jīng)營和品牌發(fā)展。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額6380.985104.784785.73負債總額2585.482068.381939.11股東權(quán)益合計3795.503036.402846.63公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度20

12、18年度營業(yè)收入21631.5917305.2716223.69營業(yè)利潤4083.793267.033062.84利潤總額3798.623038.902848.97凈利潤2848.972222.202051.26歸屬于母公司所有者的凈利潤2848.972222.202051.26六、 項目概況（一）投資路徑xx集團有限公司主要從事關(guān)于成立聚酰胺6切片公司的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由經(jīng)過近80年的發(fā)展，尼龍產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)趨于成熟，生產(chǎn)工藝的不斷成熟和完善，傳統(tǒng)的全苯線路生產(chǎn)工藝已經(jīng)退出市場，取而代之的是90年代開發(fā)的半苯工藝線路。隨著生產(chǎn)技術(shù)的不斷創(chuàng)新和完善，尼龍制品的用途也向更廣闊

13、領(lǐng)域發(fā)展，尼龍6制品普遍應(yīng)用于紡絲、注塑、改性等方面，是電子電器、鐵路、汽車、紡織、農(nóng)業(yè)配件等領(lǐng)域的重要應(yīng)用材料。在傳統(tǒng)的尼龍纖維領(lǐng)域，功能性、差別化尼龍被越來越多公司認可，尼龍纖維層級化分逐漸明晰。在其他應(yīng)用領(lǐng)域，尼龍制品也由漁具、繩索向包裝薄膜、精密鑄件方向發(fā)展，由于改性后的尼龍制品具有耐磨、抗震、耐腐蝕等特性，成為以塑代木、以塑代鋼、以塑代瓷的典型替代材料。積極應(yīng)對“十三五”時期面臨的各項挑戰(zhàn)，必須增強戰(zhàn)略思維和底線思維，堅持以發(fā)展理念轉(zhuǎn)變推動發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，牢牢把握發(fā)展機遇，聚焦突出問題和明顯短板，以改革創(chuàng)新促進結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級，確保完成全面建成小康社會各項任務(wù)，努力實現(xiàn)全面振興。（三

14、）項目選址項目選址位于xx（以最終選址方案為準），占地面積約39.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xx噸聚酰胺6切片的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積46113.58，其中：生產(chǎn)工程28854.54，倉儲工程9483.19，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施3382.47，公共工程4393.38。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資18596.42萬元，其中：建設(shè)投資14456.99萬元，占項目總投資的77.74%；建設(shè)期利息163.80萬元，占項目總投資的0.88%；流動資金397

15、5.63萬元，占項目總投資的21.38%。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：38800.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：29646.57萬元。3、凈利潤（NP）：6707.69萬元。4、全部投資回收期（Pt）：4.88年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：28.69%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：10606.66萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價由上可見，無論是從產(chǎn)品還是市場來看，本項目設(shè)備較先進，其產(chǎn)品技術(shù)含量較高、企業(yè)利潤率高、市場銷售良好、盈利能力強，具有良好的社會效益及一定的抗風(fēng)險能力，因而項目是可行的。第二章 市場預(yù)測一、 我國尼龍6行業(yè)發(fā)展概況1、我

16、國尼龍6行業(yè)發(fā)展歷程我國的尼龍工業(yè)起步于二十世紀50年代，經(jīng)過近六十年的發(fā)展，目前我國尼龍6生產(chǎn)技術(shù)相對成熟，原材料己內(nèi)酰胺也基本實現(xiàn)自給自足，且質(zhì)量不斷提升，我國尼龍6生產(chǎn)能力逐年提升，尼龍6下游應(yīng)用領(lǐng)域不斷由尼龍纖維領(lǐng)域拓展至工程塑料及薄膜領(lǐng)域，我國已成全球最大的尼龍6消費國。我國尼龍6產(chǎn)業(yè)主要經(jīng)歷了三個發(fā)展階段。第一階段：起步階段（1958-80年代初），我國于1958年從當(dāng)時的民主德國引進尼龍6聚合紡絲設(shè)備，在北京合成纖維實驗廠建成了第一套尼龍6工業(yè)生產(chǎn)裝置，成為我國最早的尼龍生產(chǎn)企業(yè)。在60年代，我國又先后引進了一套小型的尼龍6長絲生產(chǎn)線，并建成天津合成纖維廠。在此基礎(chǔ)上沈陽化工研究

17、院、黑龍江化工研究所、錦西化工廠等單位先后開展了對尼龍6的研究，通過消化吸收國外的技術(shù)設(shè)備，依靠自己的力量，在山西榆次、湖南岳陽等地建成了一批小型的尼龍6生產(chǎn)企業(yè)。但這一階段，受限于生產(chǎn)技術(shù)滯后，原材料己內(nèi)酰胺嚴重依賴國外，原材料供應(yīng)量和成本較高，我國尼龍6行業(yè)發(fā)展緩慢。第二階段：初具規(guī)?；l(fā)展階段（80年代初-2000年），進入80年代，隨著我國的改革開放，我國尼龍6工業(yè)也進入了快速發(fā)展階段，特別是80年代末及90年代初，我國先后從歐洲、日本等地引進了一批在當(dāng)時具有國際先進水平的己內(nèi)酰胺和尼龍6技術(shù)工藝及生產(chǎn)裝置，這些引進的裝置使我國的尼龍6產(chǎn)品在品種、產(chǎn)量、質(zhì)量、物耗、能耗及經(jīng)濟效益上都得

18、到了較大的改善和提高。如1989年我國引進荷蘭DSM公司HPO工藝和國外關(guān)鍵設(shè)備在南京、岳陽分別建設(shè)5萬噸/年己內(nèi)酰胺裝置，1995年中石化集團石家莊化纖公司引進意大利SINA公司甲苯法專利技術(shù)和國外成套設(shè)備建設(shè)5萬噸/年己內(nèi)酰胺裝置。同時，石家莊化纖有限責(zé)任公司、石家莊化工化纖廠、巴陵石化公司等企業(yè)2萬噸/年的尼龍6聚合裝置相繼建成并投產(chǎn)，使得我國的尼龍6工業(yè)基本形成了規(guī)格、門類較多，民用絲、產(chǎn)業(yè)用絲等均可生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，我國的尼龍6工業(yè)形成了一定規(guī)模。但由于國內(nèi)生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)能受限，尼龍6上游原料己內(nèi)酰胺仍受制于國外企業(yè)，制約了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。第三階段：快速發(fā)展階段（21世紀初-至今），這一階段

19、我國尼龍6產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要呈現(xiàn)國產(chǎn)化進程加快、產(chǎn)品質(zhì)量不斷提升、產(chǎn)量及消費量穩(wěn)步增長等特征。2002年，中石化與荷蘭帝斯曼成立南京帝斯曼公司，推動了國內(nèi)尼龍6上游原材料己內(nèi)酰胺產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展，己內(nèi)酰胺依賴進口的現(xiàn)狀逐漸被打破，到2010年我國國內(nèi)己內(nèi)酰胺產(chǎn)量首次高于當(dāng)年進口量，截至2017年我國國內(nèi)己內(nèi)酰胺產(chǎn)量達到220萬噸，近5年復(fù)合年均增長率24.21%，進口依賴度下降至9.75%（統(tǒng)計局、中國化學(xué)工業(yè)協(xié)會、海關(guān)信息網(wǎng)），我國尼龍6行業(yè)發(fā)展枷鎖進一步掙脫，為下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了基礎(chǔ)。與此同時，21世紀初，隨著我國“100200噸/天”尼龍6聚合技術(shù)的成功開發(fā)和應(yīng)用，我國尼龍6聚合產(chǎn)業(yè)走上了大規(guī)模、

20、低成本、高質(zhì)量發(fā)展的快車道，涌現(xiàn)出了廣東新會美達錦綸股份有限公司、長樂力恒錦綸科技有限公司等大型尼龍6切片生產(chǎn)企業(yè)。該階段，尼龍6切片生產(chǎn)的原材料瓶頸基本被打破，尼龍6切片產(chǎn)量和價格更具競爭力，下游應(yīng)用領(lǐng)域需求進一步釋放，原材料限制對行業(yè)發(fā)展影響減弱，行業(yè)迎來快速發(fā)展周期。2、我國尼龍6行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀（1）國內(nèi)產(chǎn)量穩(wěn)步增長，但產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以中低端為主近年來，受益于原料己內(nèi)酰胺國產(chǎn)供應(yīng)的瓶頸被打破，原料自給率大幅提高以及下游領(lǐng)域的快速發(fā)展，尼龍6聚合生產(chǎn)技術(shù)取得長足進步，我國尼龍6行業(yè)快速發(fā)展，據(jù)中國化學(xué)纖維工業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)，2018年我國尼龍6切片產(chǎn)量為321萬噸，表觀消費量為348.90萬噸，同期尼龍

21、6切片進口量37.90萬噸，進口依賴度為10.86%，相比于2010年尼龍6切片進口量，同比減少34.66%，進口依賴度減少24.25%。然而，雖然近幾年隨著國內(nèi)尼龍6新增產(chǎn)能集中釋放，進口量呈明顯下滑態(tài)勢，常規(guī)化產(chǎn)品基本以自給自足為主，但目前市場上國內(nèi)中低端產(chǎn)品相對充裕，高端質(zhì)量產(chǎn)品相對較少。受生產(chǎn)技術(shù)壁壘、設(shè)備先進性、原材料質(zhì)量等因素影響，個別中高端產(chǎn)品進口依賴度仍較強，高附加值、高技術(shù)含量產(chǎn)品比重低，不能很好適應(yīng)功能性、綠色化、差異化、個性化消費升級需求。（2）下游消費格局仍以纖維用為主，工程塑料、薄膜領(lǐng)域應(yīng)用相對較少在下游應(yīng)用方面，國內(nèi)尼龍6切片主要應(yīng)用在尼龍纖維、工程塑料和薄膜領(lǐng)域方

22、面，其中尼龍纖維領(lǐng)域占主導(dǎo)地位。尼龍6纖維因其柔軟、質(zhì)輕、耐磨、回彈性好等突出特點，在紡織品和服裝市場領(lǐng)域的需求不斷增長。在工程塑料和薄膜領(lǐng)域，2018年我國尼龍6工程塑料和薄膜的消費量約占尼龍6切片消費量的約30%，而早在2016年西歐、美國、日本等國的工程塑料及薄膜的消費占比均在50%以上，我國尼龍6工程塑料和薄膜應(yīng)用占比遠低于發(fā)達國家水平。汽車領(lǐng)域以及電子電器領(lǐng)域是工程塑料前兩大應(yīng)用市場，我國已成為世界上最大的汽車生產(chǎn)和銷售國家之一，家用電器以及通信設(shè)備產(chǎn)銷量等居于世界首位，而目前我國在尼龍6工程塑料領(lǐng)域發(fā)展尚淺，產(chǎn)出和自給率仍低。（3）下游應(yīng)用趨向精細化、差別化，對行業(yè)產(chǎn)品升級提出新的

23、挑戰(zhàn)近年來，隨著人們生活品質(zhì)的不斷提高，對于高吸濕排汗、抗菌、抗紫外線等功能性和差別化產(chǎn)品的高端需求將會快速增長，生產(chǎn)高附加值的差別化、功能性尼龍已成為行業(yè)發(fā)展重點方向。受益于聚合和紡絲生產(chǎn)技術(shù)的進步，我國出現(xiàn)了各種高強、細旦、多孔、異形等差別化尼龍6纖維，產(chǎn)品差別化率也由2012年的55%提高至2016年的61%，但由于設(shè)備、技術(shù)壁壘等限制因素，國內(nèi)能夠大批量生產(chǎn)功能性、差別化尼龍6纖維的企業(yè)還很少；工程塑料方面，我國尼龍6塑料產(chǎn)品基本上集中在中、低端市場，高性能尼龍產(chǎn)品進口量較大，對外依存度較高，尼龍6在高端工程塑料方面仍有較大的發(fā)展空間。（4）尼龍6切片生產(chǎn)區(qū)域性分布明顯我國尼龍6切片生

24、產(chǎn)企業(yè)主要集中在江浙閩一帶，其中廣東新會美達錦綸股份有限公司是中國首批引進尼龍6生產(chǎn)設(shè)備進行規(guī)?；a(chǎn)的廠家之一，2018年其產(chǎn)能達20萬噸/年，是國內(nèi)尼龍6切片最大的生產(chǎn)基地之一。根據(jù)中國化纖工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2018年我國尼龍6切片主要生產(chǎn)企業(yè)（8萬噸以上）總產(chǎn)能達274萬噸，其中福建省內(nèi)民用錦綸切片生產(chǎn)企業(yè)（8萬噸以上）總產(chǎn)能達89萬噸，居首位，其次是江蘇和浙江，我國尼龍6切片生產(chǎn)區(qū)域性分布明顯。（5）行業(yè)整體發(fā)展水平穩(wěn)步提升，但與國外發(fā)達地區(qū)仍存在一定差距隨著近幾年尼龍6行業(yè)發(fā)展迅速，產(chǎn)業(yè)集中度不斷提升，規(guī)模經(jīng)濟效益也較為明顯。一方面企業(yè)平均規(guī)模不斷增大，行業(yè)內(nèi)主要生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)能基本上都

25、達到10萬噸/年以上，且行業(yè)呈現(xiàn)出不斷向浙江、江蘇和福建地區(qū)集中的態(tài)勢，產(chǎn)業(yè)集中度不斷提高；另一方面由于我國聚合技術(shù)水平的提高，生產(chǎn)裝置趨向規(guī)?；⒆詣踊凸?jié)能化，生產(chǎn)效率不斷提高，單位投資、能耗和加工成本不斷降低，企業(yè)規(guī)?；б嬷饾u顯現(xiàn)。我國尼龍產(chǎn)業(yè)逐漸縮小了與世界水平的差距，但仍然存在著一些問題，如發(fā)展方式?jīng)]有根本轉(zhuǎn)變，總體技術(shù)開發(fā)能力相對薄弱，雖然部分優(yōu)質(zhì)企業(yè)產(chǎn)品已經(jīng)達到了進口替代水準，但全行業(yè)整體來看仍存在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不盡合理的情況，部分高端尼龍領(lǐng)域仍存在一定依賴，仍有較大的發(fā)展空間。3、近幾年國內(nèi)尼龍6行業(yè)波動情況尼龍6行業(yè)的發(fā)展不僅取決于行業(yè)本身生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備水平影響，同時也取決于上游

26、原材料的供給及下游需求的變化，行業(yè)整體發(fā)展受上下游波動影響較大。21世紀以前，受制于我國己內(nèi)酰胺供應(yīng)數(shù)量和質(zhì)量限制，國內(nèi)尼龍6切片行業(yè)發(fā)展速度較慢。21世紀開始，我國逐漸突破己內(nèi)酰胺技術(shù)限制，尼龍6切片行業(yè)發(fā)展?jié)摿χ饾u釋放。2010年之后，由于國內(nèi)聚合技術(shù)進步、原材料己內(nèi)酰胺供應(yīng)日益增長及下游應(yīng)用領(lǐng)域需求旺盛，我國尼龍6切片產(chǎn)量呈穩(wěn)步上升趨勢，2012年至今產(chǎn)量增長率一直保持在10%以上。尼龍6切片價格與己內(nèi)酰胺價格息息相關(guān)，2010-2016年初，受益于國內(nèi)己內(nèi)酰胺供應(yīng)量的不斷增大，對進口的依賴性降低，同時受國際原油價格波動影響，己內(nèi)酰胺價格呈現(xiàn)下降趨勢，相應(yīng)國內(nèi)尼龍6切片的價格一直走低。2

27、016年全年尼龍6價格在低位運行，年底受環(huán)保政策影響，己內(nèi)酰胺和切片企業(yè)部分停產(chǎn)，形成短期供需緊張，導(dǎo)致市場價格出現(xiàn)大幅拉升，2017年上半年回落后，出現(xiàn)了相對平穩(wěn)的上漲狀態(tài)，2018年4季度再度下降。二、 我國尼龍6行業(yè)發(fā)展概況1、我國尼龍6行業(yè)發(fā)展歷程我國的尼龍工業(yè)起步于二十世紀50年代，經(jīng)過近六十年的發(fā)展，目前我國尼龍6生產(chǎn)技術(shù)相對成熟，原材料己內(nèi)酰胺也基本實現(xiàn)自給自足，且質(zhì)量不斷提升，我國尼龍6生產(chǎn)能力逐年提升，尼龍6下游應(yīng)用領(lǐng)域不斷由尼龍纖維領(lǐng)域拓展至工程塑料及薄膜領(lǐng)域，我國已成全球最大的尼龍6消費國。我國尼龍6產(chǎn)業(yè)主要經(jīng)歷了三個發(fā)展階段。第一階段：起步階段（1958-80年代初），

28、我國于1958年從當(dāng)時的民主德國引進尼龍6聚合紡絲設(shè)備，在北京合成纖維實驗廠建成了第一套尼龍6工業(yè)生產(chǎn)裝置，成為我國最早的尼龍生產(chǎn)企業(yè)。在60年代，我國又先后引進了一套小型的尼龍6長絲生產(chǎn)線，并建成天津合成纖維廠。在此基礎(chǔ)上沈陽化工研究院、黑龍江化工研究所、錦西化工廠等單位先后開展了對尼龍6的研究，通過消化吸收國外的技術(shù)設(shè)備，依靠自己的力量，在山西榆次、湖南岳陽等地建成了一批小型的尼龍6生產(chǎn)企業(yè)。但這一階段，受限于生產(chǎn)技術(shù)滯后，原材料己內(nèi)酰胺嚴重依賴國外，原材料供應(yīng)量和成本較高，我國尼龍6行業(yè)發(fā)展緩慢。第二階段：初具規(guī)?；l(fā)展階段（80年代初-2000年），進入80年代，隨著我國的改革開放，我

29、國尼龍6工業(yè)也進入了快速發(fā)展階段，特別是80年代末及90年代初，我國先后從歐洲、日本等地引進了一批在當(dāng)時具有國際先進水平的己內(nèi)酰胺和尼龍6技術(shù)工藝及生產(chǎn)裝置，這些引進的裝置使我國的尼龍6產(chǎn)品在品種、產(chǎn)量、質(zhì)量、物耗、能耗及經(jīng)濟效益上都得到了較大的改善和提高。如1989年我國引進荷蘭DSM公司HPO工藝和國外關(guān)鍵設(shè)備在南京、岳陽分別建設(shè)5萬噸/年己內(nèi)酰胺裝置，1995年中石化集團石家莊化纖公司引進意大利SINA公司甲苯法專利技術(shù)和國外成套設(shè)備建設(shè)5萬噸/年己內(nèi)酰胺裝置。同時，石家莊化纖有限責(zé)任公司、石家莊化工化纖廠、巴陵石化公司等企業(yè)2萬噸/年的尼龍6聚合裝置相繼建成并投產(chǎn)，使得我國的尼龍6工業(yè)

30、基本形成了規(guī)格、門類較多，民用絲、產(chǎn)業(yè)用絲等均可生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，我國的尼龍6工業(yè)形成了一定規(guī)模。但由于國內(nèi)生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)能受限，尼龍6上游原料己內(nèi)酰胺仍受制于國外企業(yè)，制約了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。第三階段：快速發(fā)展階段（21世紀初-至今），這一階段我國尼龍6產(chǎn)業(yè)發(fā)展主要呈現(xiàn)國產(chǎn)化進程加快、產(chǎn)品質(zhì)量不斷提升、產(chǎn)量及消費量穩(wěn)步增長等特征。2002年，中石化與荷蘭帝斯曼成立南京帝斯曼公司，推動了國內(nèi)尼龍6上游原材料己內(nèi)酰胺產(chǎn)業(yè)的大發(fā)展，己內(nèi)酰胺依賴進口的現(xiàn)狀逐漸被打破，到2010年我國國內(nèi)己內(nèi)酰胺產(chǎn)量首次高于當(dāng)年進口量，截至2017年我國國內(nèi)己內(nèi)酰胺產(chǎn)量達到220萬噸，近5年復(fù)合年均增長率24.21%，進口依賴

31、度下降至9.75%（統(tǒng)計局、中國化學(xué)工業(yè)協(xié)會、海關(guān)信息網(wǎng)），我國尼龍6行業(yè)發(fā)展枷鎖進一步掙脫，為下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了基礎(chǔ)。與此同時，21世紀初，隨著我國“100200噸/天”尼龍6聚合技術(shù)的成功開發(fā)和應(yīng)用，我國尼龍6聚合產(chǎn)業(yè)走上了大規(guī)模、低成本、高質(zhì)量發(fā)展的快車道，涌現(xiàn)出了廣東新會美達錦綸股份有限公司、長樂力恒錦綸科技有限公司等大型尼龍6切片生產(chǎn)企業(yè)。該階段，尼龍6切片生產(chǎn)的原材料瓶頸基本被打破，尼龍6切片產(chǎn)量和價格更具競爭力，下游應(yīng)用領(lǐng)域需求進一步釋放，原材料限制對行業(yè)發(fā)展影響減弱，行業(yè)迎來快速發(fā)展周期。2、我國尼龍6行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀（1）國內(nèi)產(chǎn)量穩(wěn)步增長，但產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以中低端為主近年來，受益于原料

32、己內(nèi)酰胺國產(chǎn)供應(yīng)的瓶頸被打破，原料自給率大幅提高以及下游領(lǐng)域的快速發(fā)展，尼龍6聚合生產(chǎn)技術(shù)取得長足進步，我國尼龍6行業(yè)快速發(fā)展，據(jù)中國化學(xué)纖維工業(yè)協(xié)會數(shù)據(jù)，2018年我國尼龍6切片產(chǎn)量為321萬噸，表觀消費量為348.90萬噸，同期尼龍6切片進口量37.90萬噸，進口依賴度為10.86%，相比于2010年尼龍6切片進口量，同比減少34.66%，進口依賴度減少24.25%。然而，雖然近幾年隨著國內(nèi)尼龍6新增產(chǎn)能集中釋放，進口量呈明顯下滑態(tài)勢，常規(guī)化產(chǎn)品基本以自給自足為主，但目前市場上國內(nèi)中低端產(chǎn)品相對充裕，高端質(zhì)量產(chǎn)品相對較少。受生產(chǎn)技術(shù)壁壘、設(shè)備先進性、原材料質(zhì)量等因素影響，個別中高端產(chǎn)品進口

33、依賴度仍較強，高附加值、高技術(shù)含量產(chǎn)品比重低，不能很好適應(yīng)功能性、綠色化、差異化、個性化消費升級需求。（2）下游消費格局仍以纖維用為主，工程塑料、薄膜領(lǐng)域應(yīng)用相對較少在下游應(yīng)用方面，國內(nèi)尼龍6切片主要應(yīng)用在尼龍纖維、工程塑料和薄膜領(lǐng)域方面，其中尼龍纖維領(lǐng)域占主導(dǎo)地位。尼龍6纖維因其柔軟、質(zhì)輕、耐磨、回彈性好等突出特點，在紡織品和服裝市場領(lǐng)域的需求不斷增長。在工程塑料和薄膜領(lǐng)域，2018年我國尼龍6工程塑料和薄膜的消費量約占尼龍6切片消費量的約30%，而早在2016年西歐、美國、日本等國的工程塑料及薄膜的消費占比均在50%以上，我國尼龍6工程塑料和薄膜應(yīng)用占比遠低于發(fā)達國家水平。汽車領(lǐng)域以及電子

34、電器領(lǐng)域是工程塑料前兩大應(yīng)用市場，我國已成為世界上最大的汽車生產(chǎn)和銷售國家之一，家用電器以及通信設(shè)備產(chǎn)銷量等居于世界首位，而目前我國在尼龍6工程塑料領(lǐng)域發(fā)展尚淺，產(chǎn)出和自給率仍低。（3）下游應(yīng)用趨向精細化、差別化，對行業(yè)產(chǎn)品升級提出新的挑戰(zhàn)近年來，隨著人們生活品質(zhì)的不斷提高，對于高吸濕排汗、抗菌、抗紫外線等功能性和差別化產(chǎn)品的高端需求將會快速增長，生產(chǎn)高附加值的差別化、功能性尼龍已成為行業(yè)發(fā)展重點方向。受益于聚合和紡絲生產(chǎn)技術(shù)的進步，我國出現(xiàn)了各種高強、細旦、多孔、異形等差別化尼龍6纖維，產(chǎn)品差別化率也由2012年的55%提高至2016年的61%，但由于設(shè)備、技術(shù)壁壘等限制因素，國內(nèi)能夠大批量

35、生產(chǎn)功能性、差別化尼龍6纖維的企業(yè)還很少；工程塑料方面，我國尼龍6塑料產(chǎn)品基本上集中在中、低端市場，高性能尼龍產(chǎn)品進口量較大，對外依存度較高，尼龍6在高端工程塑料方面仍有較大的發(fā)展空間。（4）尼龍6切片生產(chǎn)區(qū)域性分布明顯我國尼龍6切片生產(chǎn)企業(yè)主要集中在江浙閩一帶，其中廣東新會美達錦綸股份有限公司是中國首批引進尼龍6生產(chǎn)設(shè)備進行規(guī)?；a(chǎn)的廠家之一，2018年其產(chǎn)能達20萬噸/年，是國內(nèi)尼龍6切片最大的生產(chǎn)基地之一。根據(jù)中國化纖工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計數(shù)據(jù)，2018年我國尼龍6切片主要生產(chǎn)企業(yè)（8萬噸以上）總產(chǎn)能達274萬噸，其中福建省內(nèi)民用錦綸切片生產(chǎn)企業(yè)（8萬噸以上）總產(chǎn)能達89萬噸，居首位，其次是江蘇

36、和浙江，我國尼龍6切片生產(chǎn)區(qū)域性分布明顯。（5）行業(yè)整體發(fā)展水平穩(wěn)步提升，但與國外發(fā)達地區(qū)仍存在一定差距隨著近幾年尼龍6行業(yè)發(fā)展迅速，產(chǎn)業(yè)集中度不斷提升，規(guī)模經(jīng)濟效益也較為明顯。一方面企業(yè)平均規(guī)模不斷增大，行業(yè)內(nèi)主要生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)能基本上都達到10萬噸/年以上，且行業(yè)呈現(xiàn)出不斷向浙江、江蘇和福建地區(qū)集中的態(tài)勢，產(chǎn)業(yè)集中度不斷提高；另一方面由于我國聚合技術(shù)水平的提高，生產(chǎn)裝置趨向規(guī)?；?、自動化和節(jié)能化，生產(chǎn)效率不斷提高，單位投資、能耗和加工成本不斷降低，企業(yè)規(guī)?；б嬷饾u顯現(xiàn)。我國尼龍產(chǎn)業(yè)逐漸縮小了與世界水平的差距，但仍然存在著一些問題，如發(fā)展方式?jīng)]有根本轉(zhuǎn)變，總體技術(shù)開發(fā)能力相對薄弱，雖然部分優(yōu)質(zhì)

37、企業(yè)產(chǎn)品已經(jīng)達到了進口替代水準，但全行業(yè)整體來看仍存在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不盡合理的情況，部分高端尼龍領(lǐng)域仍存在一定依賴，仍有較大的發(fā)展空間。3、近幾年國內(nèi)尼龍6行業(yè)波動情況尼龍6行業(yè)的發(fā)展不僅取決于行業(yè)本身生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備水平影響，同時也取決于上游原材料的供給及下游需求的變化，行業(yè)整體發(fā)展受上下游波動影響較大。21世紀以前，受制于我國己內(nèi)酰胺供應(yīng)數(shù)量和質(zhì)量限制，國內(nèi)尼龍6切片行業(yè)發(fā)展速度較慢。21世紀開始，我國逐漸突破己內(nèi)酰胺技術(shù)限制，尼龍6切片行業(yè)發(fā)展?jié)摿χ饾u釋放。2010年之后，由于國內(nèi)聚合技術(shù)進步、原材料己內(nèi)酰胺供應(yīng)日益增長及下游應(yīng)用領(lǐng)域需求旺盛，我國尼龍6切片產(chǎn)量呈穩(wěn)步上升趨勢，2012年至今產(chǎn)量

38、增長率一直保持在10%以上。尼龍6切片價格與己內(nèi)酰胺價格息息相關(guān)，2010-2016年初，受益于國內(nèi)己內(nèi)酰胺供應(yīng)量的不斷增大，對進口的依賴性降低，同時受國際原油價格波動影響，己內(nèi)酰胺價格呈現(xiàn)下降趨勢，相應(yīng)國內(nèi)尼龍6切片的價格一直走低。2016年全年尼龍6價格在低位運行，年底受環(huán)保政策影響，己內(nèi)酰胺和切片企業(yè)部分停產(chǎn)，形成短期供需緊張，導(dǎo)致市場價格出現(xiàn)大幅拉升，2017年上半年回落后，出現(xiàn)了相對平穩(wěn)的上漲狀態(tài)，2018年4季度再度下降。第三章 公司籌建方案一、 公司經(jīng)營宗旨公司經(jīng)營國際化，股東回報最大化。二、 公司的目標、主要職責(zé)（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強

39、企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、聚酰胺6切片行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年

40、度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx集團有限公司主要由xxx有限責(zé)任公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中：xxx有限責(zé)任公司出資222.00萬元，占xx集團有限公司30%股份；xxx集團有限公司出資518萬元，占xx集團有限公司70%股份。四、 公司管理體制x

41、x集團有限公司實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負責(zé)；公司建立完善的營銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟責(zé)任目標，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責(zé)；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊；4

42、、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實施員工培訓(xùn)計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財務(wù)部1、參與制定本

43、公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況。6、負責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責(zé)公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項。

44、9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責(zé)公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責(zé)銀行財務(wù)管理，負責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負責(zé)先進管理，審核收付原始憑證。13、負責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責(zé)投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責(zé)經(jīng)董事會批準的投

45、資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責(zé)具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預(yù)期目標。3、負責(zé)收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相

46、關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責(zé)市場物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對供應(yīng)商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預(yù)算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責(zé)對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊伍。六、 核心人員

47、介紹1、郝xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。2、劉xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。3、林xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程

48、師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。4、潘xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。5、周xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。6、曾xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任

49、xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。7、崔xx，中國國籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。8、唐xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。七、 財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部

50、門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤時，應(yīng)當(dāng)提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配

51、的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應(yīng)重視對投資者的合理投資回報，利潤分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，公司經(jīng)營所得利潤將首先滿足公司經(jīng)營需要。公司每年

52、根據(jù)經(jīng)營情況和市場環(huán)境，充分考慮股東的利益，實行合理的股利分配方案。（2）董事會應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應(yīng)達到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金

53、支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。（3）在符合現(xiàn)金分紅的條件下，公司優(yōu)先采取現(xiàn)金分紅的股利分配政策，即：公司當(dāng)年度實現(xiàn)盈利，在彌補上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進行現(xiàn)金分紅，單一以現(xiàn)金方式分配的利潤不少于當(dāng)年度實現(xiàn)的可分配利潤的10%。在公司當(dāng)年未實現(xiàn)盈利情況下，公司不進行現(xiàn)金利潤分配，同時需經(jīng)公司董事會、股東大會審議通過。若公司業(yè)績增長快速，并且董事會認為公司公司在制定現(xiàn)金分紅具體方案時，董事會應(yīng)當(dāng)認真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時機、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序要求等事宜，獨立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。

54、股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議前，公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預(yù)案時，要詳細記錄管理層建議、參會董事的發(fā)言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內(nèi)容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應(yīng)當(dāng)嚴格執(zhí)行本章程確定的現(xiàn)金分紅政策以及股東大會審議批準的現(xiàn)金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現(xiàn)金分紅政策進行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足本章程規(guī)定的條件，經(jīng)過詳細論證后，履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的2/3以上通過。（4）股東違規(guī)占用公司資金

55、的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會批準后實施。審計負責(zé)人向董事會負責(zé)并報告工作。（三）會計師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時，提前20天事先通知會計師事務(wù)所，

56、公司股東大會就解聘會計師事務(wù)所進行表決時，允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會說明公司有無不當(dāng)情形。第四章 項目背景及必要性一、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、有利因素（1）產(chǎn)業(yè)政策支持近年來，我國先后出臺了一系列的產(chǎn)業(yè)政策鼓勵行業(yè)發(fā)展。2013年2月工信部下發(fā)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目 錄（2011年本）（2013年修正版）指出重點鼓勵發(fā)展智能化、超仿真等差別化、功能性聚酯（PET）及纖維生產(chǎn)（東部地區(qū)限于技術(shù)改造）腈綸、錦綸、氨綸、粘膠纖維等其他化學(xué)纖維品種的差別化、功能性改性纖維生產(chǎn)。工信部于2016年9月、2017年2月分別下發(fā)的紡織工業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2016-2020年）、產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)“十三五”發(fā)展指導(dǎo)意見等均對尼龍行業(yè)的發(fā)展及轉(zhuǎn)型提出了更高要求，明確將開發(fā)多重改性技術(shù)與工程專用模塊及其組合平臺，實現(xiàn)聚酯、錦綸等通用纖維高效柔性化與功能化作為重點發(fā)展領(lǐng)域。綜上所述，國家產(chǎn)業(yè)政策的支持將對行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生積極的推動作用。（2）國內(nèi)市場空間廣闊新常態(tài)下，國內(nèi)經(jīng)濟穩(wěn)步增長，居民生活水平不斷提升，我國民用紡絲、工業(yè)用絲、尼龍工程塑料、尼龍薄膜等行業(yè)的發(fā)展，推動我國尼龍6切片市場需求穩(wěn)步增長，尤其是尼龍6切片高端產(chǎn)品需求增長迅速。2018年我國尼龍6切片產(chǎn)量和表觀消費量分別達到321萬噸和348.9萬噸，相比于2010年，復(fù)合增長率分別為14.11%和9.8