《部門(mén)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)》

1、部門(mén)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)一、生產(chǎn)部主任崗位職責(zé)生產(chǎn)部主任在總經(jīng)理、副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作范圍及職責(zé)開(kāi)展工作，崗位職責(zé)是：1、負(fù)責(zé)建立健全的生產(chǎn)管理系統(tǒng)的各項(xiàng)規(guī)章制度，理順內(nèi)部工作相互間的配合關(guān)系和工作秩序，做好部門(mén)間的工作溝通與協(xié)作。2、每月根據(jù)公司生產(chǎn)任務(wù)，負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)部的月度工作計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)生產(chǎn)調(diào)度，并通過(guò)作業(yè)長(zhǎng)指揮生產(chǎn)、檢查并督導(dǎo)工作。 4、組織好對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)控、控制、改進(jìn)工作。5、與有關(guān)部門(mén)配合擬定設(shè)備大修理和更新改造計(jì)劃，并對(duì)實(shí)施過(guò)程加強(qiáng)督促和檢查，提升設(shè)備安全使用率。6、嚴(yán)格督促生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)“6S”的落實(shí)情況7、抓好生產(chǎn)過(guò)程管理工作，控制不合理物耗，確保產(chǎn)品防護(hù)在生

2、產(chǎn)過(guò)程中的實(shí)現(xiàn)。8、協(xié)助公司辦公室做好對(duì)下屬管理人員和員工的培訓(xùn)工作。9、對(duì)各階段的生產(chǎn)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和核算，及時(shí)將統(tǒng)計(jì)情況反饋給公司分管副總及總經(jīng)理。10、主持召開(kāi)生產(chǎn)部各種生產(chǎn)安全會(huì)議。11、其他突發(fā)性事件的處理和完成上級(jí)交辦的臨時(shí)工作任務(wù)。二、品質(zhì)部主任崗位職責(zé)品質(zhì)部主任在總經(jīng)理、副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作范圍及職責(zé)開(kāi)展工作，崗位職責(zé)是：1、負(fù)責(zé)起草編制本公司的質(zhì)量手冊(cè)、程序文件以及第三層文件的質(zhì)量記錄表格式的審核。2、切實(shí)貫徹落實(shí)技術(shù)規(guī)范、指導(dǎo)、保障、服務(wù)生產(chǎn)總要求，牢牢把握住以下三個(gè)主環(huán)節(jié)，即：（一）要切實(shí)審清顧客提供產(chǎn)品圖紙（或技術(shù)資料）各要點(diǎn)內(nèi)容（產(chǎn)品名稱(chēng)規(guī)格、圖號(hào)料號(hào)、選用原材料及

3、其材質(zhì)、產(chǎn)品各部位尺寸、熱處理和電鍍技術(shù)質(zhì)量要求）。審圖中凡不明確的、不清楚的應(yīng)及時(shí)與相關(guān)方溝通，直到問(wèn)題解決為止。（二）要及時(shí)提供采購(gòu)模具具體技術(shù)數(shù)據(jù)。（三）要負(fù)責(zé)編制產(chǎn)品生產(chǎn)工序。3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品新品種開(kāi)發(fā)，按照顧客提供的產(chǎn)品圖紙或技術(shù)資料要求，負(fù)責(zé)具體籌劃產(chǎn)品新品種開(kāi)發(fā)工作進(jìn)程，組織項(xiàng)目分工，明確交代完成時(shí)限，督促檢查落實(shí)效果，實(shí)現(xiàn)總體要求一次成功。4、負(fù)責(zé)本公司從原材料進(jìn)廠、生產(chǎn)過(guò)程到產(chǎn)品交付全過(guò)程的質(zhì)量控制和管理。在實(shí)施過(guò)程中，要善于發(fā)現(xiàn)并善于抓薄弱環(huán)節(jié)、易被忽視而影響產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵項(xiàng)，把預(yù)防措施下在前，終檢把關(guān)卡得緊。要加強(qiáng)巡檢、抽檢工作力度，環(huán)環(huán)扣緊、項(xiàng)項(xiàng)落實(shí)，根除僥幸心理，決不讓不

4、合格產(chǎn)品出廠。要千方百計(jì)達(dá)到常規(guī)產(chǎn)品合格率96%以上，今后三年每年遞增1%。5、負(fù)責(zé)各種檢測(cè)計(jì)量器具稽查，督導(dǎo)維護(hù)，組織送檢。6、負(fù)責(zé)對(duì)自制檢具（模具）內(nèi)校鑒定、登記編號(hào)、呈報(bào)生產(chǎn)副總審批、入帳。7、負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的統(tǒng)計(jì)和管理。收集和分析適當(dāng)?shù)臄?shù)據(jù)，以確定質(zhì)量管理體系的適宜性和有效性，并識(shí)別可以實(shí)施和改進(jìn)。8、協(xié)助辦公室組織對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。9、協(xié)助管理代表對(duì)內(nèi)部質(zhì)量組織審核。10、負(fù)責(zé)對(duì)公司質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核中的不合格，采取糾正和預(yù)防措施的跟蹤驗(yàn)證，要敢于和善于堅(jiān)持原則，絕不可任意放寬標(biāo)準(zhǔn)，將創(chuàng)一流產(chǎn)品品質(zhì)的工作負(fù)責(zé)到底。三、辦公室主任崗位職責(zé)辦公室主任在總經(jīng)理、副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作范

5、圍及職責(zé)開(kāi)展工作，崗位職責(zé)是：1、負(fù)責(zé)文書(shū)和資料管理工作。文書(shū)和資料管理應(yīng)達(dá)到規(guī)范、系統(tǒng)、簡(jiǎn)明、操作方便、手續(xù)完備、歸檔條理。擬制文書(shū)主題突出、內(nèi)涵表達(dá)正確、文字通俗易懂、可操作性強(qiáng)。資料收集整理要堅(jiān)持分類(lèi)建檔，編目清晰易查找，辦理手續(xù)完備。2、負(fù)責(zé)將企業(yè)質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)按職能和車(chē)間展開(kāi)，提交生產(chǎn)部納入生產(chǎn)計(jì)劃，實(shí)行責(zé)任考核。3、協(xié)助總經(jīng)理、副總經(jīng)理做好公司各部門(mén)之間的職責(zé)、權(quán)限得到明確和溝通工作，從而保證企業(yè)的質(zhì)量管理活動(dòng)開(kāi)展得更有成效。4、負(fù)責(zé)組織對(duì)相關(guān)崗位人員的教育和培訓(xùn)工作。5、負(fù)責(zé)對(duì)工作環(huán)境的管理，使環(huán)境能達(dá)到生產(chǎn)符合要求所需。6、負(fù)責(zé)企業(yè)一年以上質(zhì)量記錄的收集、標(biāo)識(shí)、編目、查閱、

6、歸檔、貯存、保管。四、經(jīng)營(yíng)部主任崗位職責(zé)經(jīng)營(yíng)部主任在總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)部主任領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作范圍及職責(zé)開(kāi)展工作，崗位職責(zé)是：1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)在部門(mén)貫徹執(zhí)行。2、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品合同評(píng)審和銷(xiāo)售工作。3、做好產(chǎn)品售后服務(wù)工作，及時(shí)處理顧客反饋的信息，包括滿意與投訴的溝通。4、組織市場(chǎng)調(diào)查，走訪用戶(hù)，預(yù)測(cè)分析掌握市場(chǎng)產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)，了解顧客對(duì)本公司產(chǎn)品改進(jìn)的意見(jiàn)，將調(diào)查結(jié)果形成書(shū)面意見(jiàn)提交總經(jīng)理作為經(jīng)營(yíng)抉擇的重要輸入，同時(shí)將顧客反饋給有關(guān)部門(mén)以便采取相應(yīng)改進(jìn)措施。5、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，針對(duì)產(chǎn)品的符合性提供防護(hù)，這種防護(hù)包括搬運(yùn)包裝、貯存和保護(hù)，確保產(chǎn)品到達(dá)顧客方時(shí)都得到保護(hù)。6、認(rèn)真執(zhí)行

7、合同法。7、對(duì)本部門(mén)的質(zhì)量記錄負(fù)責(zé)。他們繼續(xù)往前走。走到了沃野，他們決定停下。被打巴掌的那位差點(diǎn)淹死，幸好被朋友救過(guò)來(lái)了。被救起后，他拿了一把小劍在石頭上刻了：“今天我的好朋友救了我一命?！币慌院闷娴呐笥褑?wèn)到：“為什么我打了你以后你要寫(xiě)在沙子上，而現(xiàn)在要刻在石頭上呢？”另一個(gè)笑笑回答說(shuō)：“當(dāng)被一個(gè)朋友傷害時(shí)，要寫(xiě)在易忘的地方，風(fēng)會(huì)負(fù)責(zé)抹去它；相反的如果被幫助，我們要把它刻在心靈的深處，任何風(fēng)都抹不去的?！迸笥阎g相處，傷害往往是無(wú)心的，幫助卻是真心的。在日常生活中，就算最要好的朋友也會(huì)有摩擦，也會(huì)因?yàn)檫@些摩擦產(chǎn)生誤會(huì)，以至于成為陌路。友情的深淺，不僅在于朋友對(duì)你的才能欽佩到什么程度，更在于他對(duì)

8、你的弱點(diǎn)容忍到什么程度。學(xué)會(huì)將傷害丟在風(fēng)里，將感動(dòng)銘記心底，才可以讓我們的友誼歷久彌新！友誼是我們哀傷時(shí)的緩和劑，激情時(shí)的舒解劑；是我們壓力時(shí)的流瀉口，是我們?yōu)碾y時(shí)的庇護(hù)所；是我們猶豫時(shí)的商議者，是我們腦子的清新劑。但最重要的一點(diǎn)是，我們大家都要牢記的：“切不可苛求朋友給你同樣的回報(bào)，寬容一點(diǎn)，對(duì)自己也是對(duì)朋友?！睈?ài)因斯坦說(shuō)：“世間最美好的東西，莫過(guò)于有幾個(gè)頭腦和心地都很正直的朋友。”他們繼續(xù)往前走。走到了沃野，他們決定停下。被打巴掌的那位差點(diǎn)淹死，幸好被朋友救過(guò)來(lái)了。被救起后，他拿了一把小劍在石頭上刻了：“今天我的好朋友救了我一命?！币慌院闷娴呐笥褑?wèn)到：“為什么我打了你以后你要寫(xiě)在沙子上，而現(xiàn)在要刻在石頭上呢？”另一個(gè)笑笑回答說(shuō)：“當(dāng)被一個(gè)朋友傷害時(shí)，要寫(xiě)在易忘的地方，風(fēng)會(huì)負(fù)責(zé)抹去它；相反的如果被幫助，我們要把它刻在心靈的深處，任何風(fēng)都抹不去的?！迸笥阎g相處，傷害往往是無(wú)心的，幫助卻是真心的。在日常生活中，就算最要好的朋友也會(huì)有摩擦，也會(huì)因?yàn)檫@些摩擦產(chǎn)生誤會(huì)，以至于成為陌路。友情的深淺，不僅在于朋友對(duì)你的才能欽佩到什么程度，更在于他對(duì)你的弱點(diǎn)容忍到什么程度。學(xué)會(huì)將傷害丟在風(fēng)里，將感動(dòng)銘記心底，才可以讓我們的友誼歷久彌新！友誼是我們哀傷時(shí)的緩和劑，激情時(shí)的