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文檔簡介
1、人力資源管理辦法(試行)第一章總則第一條為適應(yīng)公司運(yùn)營期規(guī)范化管理的需要,加快建立新型 的充滿生機(jī)活力的用人機(jī)制,促進(jìn)公司內(nèi)部人力資源管理工作的有序 開展,依據(jù)中華人民共和國勞動合同法、公司章程及股東方人 力資源管理有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際情況,特制定本辦法。第二條 公司人力資源部是人力資源管理的歸口部門, 負(fù)責(zé)公司 人員管理辦法制定、員工的招聘、培訓(xùn)、內(nèi)部調(diào)動、崗位輪換、職務(wù) 任免及辭退等日常人事管理工作。第三條 公司實(shí)行員工崗位聘用制,即在推行員工勞動合同管理 基礎(chǔ)上對崗位實(shí)施分類管理。第二章員工招聘第四條 員工招聘必須以工作需要、有崗位、有編制為前提,必 須堅持面向社會或雙方股東系統(tǒng)、公開
2、、公正、擇優(yōu)聘用的原則,必 須符合公司崗位招聘條件。第五條 招聘人員條件:管理崗位員工必須政治思想人品素質(zhì) 好,準(zhǔn)入年齡原則上控制在 45周歲以內(nèi),身體健康,全日制大學(xué)本 科及以上學(xué)歷,所學(xué)專業(yè)與擬定崗位的專業(yè)要求一致, 工作崗位要求 必須具備專業(yè)技術(shù)職稱或國家認(rèn)可的職業(yè)資格證書或上崗證并具備 有相關(guān)資格等。特殊情況如股東推薦等可適當(dāng)放寬條件; 非管理崗位人員必須思想品德好,身體健康,無不良嗜好,遵章守紀(jì),吃苦耐勞, 收費(fèi)、監(jiān)控、票據(jù)員工準(zhǔn)入年齡原則上控制在18-30周歲以內(nèi),身高男1.68m女1.58m以上,高中或同等以上學(xué)歷;機(jī)電維護(hù)等技術(shù)性 崗位準(zhǔn)入年齡控制在40周歲以內(nèi),全日制大專及以
3、上學(xué)歷,具備國 家規(guī)定的職業(yè)資格證書或上崗證;特種設(shè)備操作手、各類駕駛員和后 勤服務(wù)崗位年齡等任職條件據(jù)實(shí)確定。第六條 員工招聘程序:在批準(zhǔn)的公司編制定員范圍內(nèi),用人 部門提出用人申請,經(jīng)總經(jīng)理辦公會審議批準(zhǔn)后報人力資源部; 人力 資源部制定招聘計劃,經(jīng)公司招聘工作領(lǐng)導(dǎo)小組(由公司總經(jīng)理、分 管領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部、用人部門相關(guān)人員組成)審批后,定向系統(tǒng)內(nèi) 部或面向社會發(fā)布招聘信息;報名應(yīng)聘人員需填寫公司招聘人員報 名表,提交各類證件資料;人力資源部會同用人部門聯(lián)合組織筆試 和面試,筆試題目由用人部門制定,管理員工和技術(shù)崗位員工筆試主 要考查擬應(yīng)聘崗位的相關(guān)業(yè)務(wù)知識和管理知識,收費(fèi)(監(jiān)控、票據(jù))
4、員工筆試主要考察其文化程度,后勤服務(wù)員工主要考察其擬應(yīng)聘崗位 的技能情況;通過筆試后,招聘小組負(fù)責(zé)對其進(jìn)行綜合能力的面試; 招聘小組根據(jù)應(yīng)聘人員面試和筆試的綜合成績決定擬聘人員,由人力資源部組織填寫公司試用人員審批表,待公司總經(jīng)理辦公會審批 后方可安排員工崗前培訓(xùn),培訓(xùn)合格后上崗試用。初次任職管理人員試用期為3個月。試用期內(nèi)不能勝任工作的 可隨時進(jìn)行調(diào)整或退回原工作崗位。 期滿經(jīng)考核合格后填寫 試用期 滿轉(zhuǎn)正考核表,人力資源部負(fù)責(zé)完善相關(guān)手續(xù)。擬聘非管理人員試用期為1個月,試用期自正式上崗之日算起。 期滿考核合格完善相關(guān)手續(xù)。第七條擬接收高校大學(xué)???、本科及以上學(xué)歷應(yīng)屆畢業(yè)生需填 寫見習(xí)期人員
5、審批表,待公司總經(jīng)理簽批后方可到崗見習(xí),見習(xí) 期12個月;見習(xí)期滿后由人力資源部會同見習(xí)部門或單位實(shí)施考核, 根據(jù)本人見習(xí)期工作總結(jié),填寫見習(xí)期滿轉(zhuǎn)正考核表 ,提交總經(jīng) 理辦公會審議通過后予以聘任。高校學(xué)生來公司階段性實(shí)習(xí)的,需提供學(xué)校推薦信和相關(guān)證明, 與公司完善相關(guān)手續(xù)后方可上崗實(shí)習(xí)。 其實(shí)習(xí)期由雙方協(xié)商確定,實(shí) 習(xí)期滿后應(yīng)自動離開實(shí)習(xí)單位。第三章培訓(xùn)第八條 公司根據(jù)國家及股東方有關(guān)規(guī)定,制定員工教育培訓(xùn) 管理辦法和新聘員工培訓(xùn)制度,明確工作流程。第九條人力資源部負(fù)責(zé)組織制定年度培訓(xùn)計劃,按程序?qū)徟?分批進(jìn)行落實(shí)。培訓(xùn)采取崗位培訓(xùn)、業(yè)余培訓(xùn)、以會代訓(xùn)和半脫產(chǎn)培 訓(xùn)等形式,集中培訓(xùn)和分散自
6、學(xué)相結(jié)合,力求達(dá)到最佳培訓(xùn)效果。第十條 人力資源部和各部門、各基層單位建立完整的職工教育 培訓(xùn)記錄,包括培訓(xùn)計劃、培訓(xùn)總結(jié)、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)開支臺賬等,并將教 育培訓(xùn)工作納入績效考核內(nèi)容,與部門、單位和個人的評先、任用及 薪酬掛鉤。第四章崗位聘用第十一條公司聘用管理員工應(yīng)依據(jù)公司組織架構(gòu)及管理崗位設(shè)置情況,按照公司對管理員工的規(guī)定條件和聘用程序公開擇優(yōu)選第十二條 公司員工的聘任按公司章程相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十三條 應(yīng)聘機(jī)關(guān)部門管理崗位,原則上是在公司內(nèi)部機(jī)關(guān)或 基層管理崗位工作滿三年以上的,由用人部門推薦,人力資源部考核, 報公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核后,提交公司總經(jīng)理辦公會議審議確定, 總經(jīng)理 聘任,報董事會備案
7、。第十四條 應(yīng)聘基層管理員工的,須在本系統(tǒng)工作滿三年以上, 經(jīng)筆試、面試并與其個人近三年的績效考核掛鉤, 由人力資源部和分 管部門實(shí)施綜合考核考評,擇優(yōu)選報公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核后,提交公司 總經(jīng)理辦公會審議確定,總經(jīng)理聘任,報董事會備案。第十五條 特殊情況不宜進(jìn)行公開選聘的,如股東選派推薦、特 殊人才引進(jìn)、企業(yè)資深顧問聘請等方面,由公司領(lǐng)導(dǎo)或用人部門推薦 意向人選,人力資源管理部門完善手續(xù),提交公司總經(jīng)理辦公會審議。第十六條 經(jīng)會議審定后的擬聘管理員工,需在全公司范圍內(nèi)公 示七天。公示合格后,由人力資源部按規(guī)定辦理相關(guān)簽批手續(xù)并行文 聘用。第五章員工勞動關(guān)系第十七條 從股東單位選聘的員工與公司屬借
8、調(diào)助勤關(guān)系, 實(shí)行 原單位和公司雙重管理。其行政關(guān)系、勞動合同、社保關(guān)系、人事檔 案、職稱申報等仍在原單位。公司與員工勞動關(guān)系所在單位協(xié)商,通 過書面函件等方式辦理借調(diào)手續(xù)。 在公司工作期間,按股東方助勤人 員管理辦法和公司管理規(guī)定實(shí)行統(tǒng)一管理。第十八條 對非股東單位的員工和社會招聘的員工,依據(jù)公司 勞動合同管理辦法的規(guī)定,公司與其簽訂勞動合同,建立勞動合 同關(guān)系。第十九條員工需向公司提供真實(shí)的有關(guān)出生時間、參加工作時 間、學(xué)歷、專業(yè)、職務(wù)、職稱等證明材料和有關(guān)證件的原件和復(fù)印件。 公司以此作為核對有關(guān)待遇和管理的依據(jù)。第六章內(nèi)部調(diào)動第二十條 內(nèi)部調(diào)動是指公司內(nèi)部人員隸屬關(guān)系從一個部門調(diào) 轉(zhuǎn)到
9、另一個部門工作。第二十一條 調(diào)配的依據(jù)按照公司組織架構(gòu)及崗位設(shè)置的要 求,本著崗位所需、定編缺人、留有余地的原則,在公司內(nèi)部之間統(tǒng) 一調(diào)劑。第二十二條內(nèi)部調(diào)動實(shí)行分級管理:機(jī)關(guān)各部門之間人員調(diào) 動,由公司根據(jù)部門工作和個人業(yè)務(wù)工作實(shí)際以及崗位需要統(tǒng)一考慮 調(diào)劑,本著部門協(xié)商原則,由擬調(diào)入的部門提交公司管理員工崗位 調(diào)動審批表報人力資源部審核,經(jīng)雙方分管領(lǐng)導(dǎo)同意后報總經(jīng)理辦 公會議審議通過后實(shí)施;各基層單位負(fù)責(zé)人之間調(diào)動,需由擬調(diào)入分 管部門提交書面申請,人力資源部考察后,報公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批,提 交公司總經(jīng)理辦公會議審議,人力資源部完善相關(guān)手續(xù);基層一般管 理員工本系統(tǒng)內(nèi)部調(diào)整的,應(yīng)由分管部門提
10、交書面申請,經(jīng)人力資源 部考察后,報公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批,由調(diào)入單位當(dāng)月將簽審?fù)戤叺幕?層管理員工崗位調(diào)動審批表附于考勤表后報人力資源部備案,以此 作為公司基層管理員工崗位調(diào)動的依據(jù);基層一般管理員工跨部門調(diào) 動的,應(yīng)由擬調(diào)入的分管部門提交書面申請,經(jīng)人力資源部考察后, 提出推薦意見,報雙方分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,提交公司總經(jīng)理辦公會審議, 由調(diào)入單位當(dāng)月將簽審?fù)戤叺幕鶎庸芾韱T工崗位調(diào)動審批表附于 考勤表后報人力資源部備案,以此作為公司基層管理員工崗位調(diào)動的 依據(jù)?;鶎臃枪芾韻徫粏T工在本系統(tǒng)內(nèi)部調(diào)動,由分管部門根據(jù)工作 需要填寫基層非管理員工內(nèi)部調(diào)動審批表,經(jīng)分管部門負(fù)責(zé)人審 批后,由調(diào)入單位當(dāng)月將簽審?fù)?/p>
11、畢的 基層非管理員工內(nèi)部調(diào)動審批 表附于考勤表后報人力資源部備案,以此作為公司基層非管理員工 崗位調(diào)動的依據(jù);跨部門調(diào)動的,由調(diào)入單位填寫基層非管理員工 跨部門調(diào)動審批表,送人力資源部審核,符合相關(guān)要求后報分管領(lǐng) 導(dǎo)審批實(shí)施,由調(diào)入單位當(dāng)月將簽審?fù)戤叺?基層非管理員工跨部門 調(diào)動審批表附于考勤表后,并報人力資源部備案。第七章考核考評第二十三條 建立健全員工績效考核制度,機(jī)關(guān)各部門績效考 核分為季度考核、年度考核;基層各單位分為月度考核、季度考核和 年度考核。同時要建立和完善績效考核辦法。第二十四條 建立健全機(jī)關(guān)中層領(lǐng)導(dǎo)干部任職考核制度和基層 管理人員民主考評制度。中層干部任職考核、基層管理人員
12、民主考評 每年進(jìn)行一次,具體考核考評辦法另行制定并組織實(shí)施。第八章晉升第二十五條 晉升是指管理崗位員工在公司工作一定年限后, 因工作績效優(yōu)異、能力突出并崗位所需,由較低職務(wù)提升到較高職務(wù) 的一種調(diào)整。第二十六條 晉升種類:職務(wù)和工資檔級同時晉升、工資檔級 上調(diào)則職務(wù)(或崗位)不變等。職務(wù)和工資檔級同時晉升是指管理崗位員工職務(wù)(或崗位)上 調(diào),同時工資檔級相應(yīng)上調(diào);工資檔級上調(diào)則職務(wù)(或崗位)不變是 指根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定將其工資檔級上調(diào)。第二十七條 晉升時間:基層管理員工中,從一般管理員級晉 升到站長級,原則上須在現(xiàn)崗位工作滿三年及以上;機(jī)關(guān)管理崗位中, 按運(yùn)營期員工薪酬管理辦法的規(guī)定實(shí)行工資檔級
13、調(diào)整;部門員工 擬晉升為部門副職的,原則上需在部門主管部員崗位工作滿三年及以 上;部門副職擬晉升為正職的,原則上需在副職崗位工作滿三年及以 上,其他晉升條件按公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第二十八條 晉升程序:公司中層干部職務(wù)晉升,由公司根據(jù) 崗位編制所需,公司分管領(lǐng)導(dǎo)提名,人力資源部組織考核,報公司總 經(jīng)理辦公會議審議;其他管理員工職務(wù)晉升,由用人部門提交書面申 請,送人力資源部審核是否符合用人單位崗位編制,是否符合公司相 關(guān)晉升政策,是否符合因崗設(shè)人原則,是否符合公司戰(zhàn)略發(fā)展用人需 求,并對擬晉升員工進(jìn)行全面考核,形成書面推薦意見報公司分管領(lǐng) 導(dǎo)審核后,報公司總經(jīng)理辦公會議審議。公司機(jī)關(guān)部門員工、基層
14、管理員工工資檔級上調(diào),按照運(yùn)營期員工薪酬管理辦法、公司運(yùn)營 期崗位員工任職條件執(zhí)行。各中心、各收費(fèi)站所轄的非管理崗位員工擬晉升為班長(中隊(duì) 長)的,由所在中心、收費(fèi)站提交書面推薦人選,經(jīng)分管部門和人力 資源部組織考核后,報分管領(lǐng)導(dǎo)審批。第二十九條 職務(wù)晉升員工(不含班長)需在全公司范圍內(nèi)公 示七天;公示合格后,由人力資源部按規(guī)定辦理相關(guān)報批手續(xù)并行文。 其晉升職務(wù)的新工資待遇自行文次月起執(zhí)行。第九章崗位輪換第三十條 公司實(shí)行機(jī)關(guān)相關(guān)部門、中心、基層負(fù)責(zé)人(站長下 同)和基層一般管理人員崗位輪換制度。 機(jī)關(guān)相關(guān)部門的輪崗系指相 關(guān)部門負(fù)責(zé)人之間輪換任職和部門員工之間輪崗工作;各中心、收費(fèi)站負(fù)責(zé)人
15、的輪崗系指中心主任、收費(fèi)站長在本系統(tǒng)內(nèi)實(shí)行不同地域同 崗位任職工作;基層一般管理員工的輪崗系指收費(fèi)站副站長、管理員在本系統(tǒng)內(nèi)實(shí)行不同地域同崗位工作。第三一條 機(jī)關(guān)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和部員的輪崗因工作需要并 結(jié)合年度績效考核情況適時進(jìn)行調(diào)整;機(jī)關(guān)駕駛員、炊事員的輪崗, 結(jié)合崗位工作所需與基層對口崗位分批進(jìn)行, 每批次輪崗時間不少于 三個月;基層負(fù)責(zé)人的輪崗原則上任現(xiàn)職工作滿兩年(含)以上輪換 一次,輪換時間在元月中旬,即待上年度績效考評結(jié)束后進(jìn)行;基層 一般管理員工的輪崗原則上在現(xiàn)站所區(qū)工作滿兩年(含)以上輪換一 次,輪換時間在3月中旬至4月中旬分步實(shí)施。第三十二條 收費(fèi)站站長輪換時,原則上副站長、
16、管理員輪換人 數(shù)不超過該站管理人員的50% ;孕期以及子女未滿一周歲的女員工, 同等條件下可在離家較近的站、所、區(qū)之間輪換。第三十三條 報批程序:機(jī)關(guān)相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和部員的輪換由公司分管領(lǐng)導(dǎo)提議,人力資源部提交議案報總經(jīng)理辦公會審議; 機(jī)關(guān)后 勤服務(wù)崗位的輪換由黨政辦公室提出意見, 分管領(lǐng)導(dǎo)審批后實(shí)施;基 層負(fù)責(zé)人的輪換由各分管部門提交書面意見, 人力資源部審查,報公 司分管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理簽批后實(shí)施;基層一般管理員工的輪崗由各分管 部門提交書面意見,人力資源管理部門審查,報公司分管領(lǐng)導(dǎo)簽批后 實(shí)施。第三十四條 人力資源部建立員工崗位輪換臺帳,并對其輪崗工 作表現(xiàn)實(shí)施考評;各部門和各中心做好崗位輪
17、換員工基本情況及業(yè)務(wù) 工作的跟蹤考核事宜。要求輪崗人員必須服從組織安排, 在指定的時 間內(nèi),辦理交接手續(xù),如因個人原因未按時完成交接而影響工作者, 公司按相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。第十章 降職、免職、辭職、辭退第三十五條 降職是指從原有職務(wù)降低到責(zé)任較輕崗位的一種人事調(diào)整,其降職原因系指公司經(jīng)考核本人不能勝任本崗位工作等。免職是指員工個人嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)、玩忽職守出現(xiàn)重大工作失誤、 給公司造成重大損失等原因,免去其職務(wù)的一種人事手段。辭職是指本人不愿或不能繼續(xù)為公司服務(wù)的,主動書面提出辭去現(xiàn)職的申請。辭退是指公司根據(jù)國家勞動合同法和公司有關(guān)規(guī)章制度及 本管理辦法的相關(guān)規(guī)定,終止或解除勞動合同關(guān)系的一種處理
18、方式。第三十六條降職、免職程序:由分管部門依據(jù)相關(guān)情況提出 申請,送人力資源部查實(shí)后報公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核,并形成議案;或人 力資源部向公司分管領(lǐng)導(dǎo)直接提出降職、 免職議案;其議案報公司總 經(jīng)理辦公會議審議通過后,人力資源部通知用人單位和員工本人, 在 指定之日內(nèi)辦理工作移交手續(xù),履行新職或免職,其薪酬從降職或免 職之日起重新核定。第三十七條 管理員工辭職需本人提交書面辭職申請,呈交分 管部門負(fù)責(zé)人簽字后,送人力資源部審查,報公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核、總 經(jīng)理簽批同意后方可辦理正式離職手續(xù)。 非管理員工辭職需本人提交 書面辭職申請,所在單位負(fù)責(zé)人簽字后,分別送分管業(yè)務(wù)部門和人力 資源部負(fù)責(zé)人審簽,報公司分管領(lǐng)導(dǎo)簽批后,到人力資源部辦理辭職 手續(xù)。員工辭職應(yīng)提前一個月遞交書面辭職申請報批,如因個人原因未提前按時遞交,其責(zé)任自負(fù)。辦理辭職手續(xù)時,本人應(yīng)歸還所欠公 司各類款項(xiàng)以及公司有關(guān)資料、文件、辦公用品(具)和其他公物等, 同時,應(yīng)填寫公司員工離職移交清單,經(jīng)其所在部門、財務(wù)、辦 公室(資產(chǎn)安全部)或其所在基層單位負(fù)責(zé)人簽字同意
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