電力系統(tǒng)基建工程師電力個(gè)人工作總結(jié)

1、電力系統(tǒng)基建工程師電力個(gè)人工作總結(jié) 光陰似箭，日月如梳，一年的時(shí)間的確是很短暫的，不知不覺 2009 年已即將過 去，更應(yīng)該總結(jié)一下過去，思索一下未來，取過去之長、補(bǔ)未來之短?；仡櫼?年來的工作，我主要做了以下幾個(gè)方面：一、安全管理方面。由于我公司施工電源的惟一性、特殊性，依據(jù)公司的用電 管理制度，加大對施工用臨時(shí)電源的管理，我個(gè)人做到每日對現(xiàn)場的巡查，堅(jiān) 持對開閉站的運(yùn)行操作的定期檢查，對開閉站管理存在的問題提出要求，并督 促整改。在開閉站設(shè)備出現(xiàn)缺陷時(shí)，積極與廠家聯(lián)系備件，深入現(xiàn)場與維修人 員一起查找問題，最終保證了設(shè)備的正常使用。二、施工質(zhì)量方面。從 4 月份來廠伊始就開始負(fù)責(zé)全廠防雷接

2、地網(wǎng)的施工檢驗(yàn) 管理工作，按照有關(guān)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范對全廠的防雷接地網(wǎng)施工進(jìn)行了全 面跟蹤，分房號分區(qū)域檢查，從搭接尺寸、焊接方法及接頭防腐等各方面提出 了要求，并組織施工單位及監(jiān)理兩次對已完工的區(qū)域進(jìn)行了接地電阻的測試驗(yàn) 收，均合格，從而使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。三、現(xiàn)場施工管理。依據(jù)工程的形象進(jìn)度和二級網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，針對本專業(yè)所管轄 的設(shè)備制定了個(gè)人的工作計(jì)劃，每日跟蹤重點(diǎn)項(xiàng)目，全身心投入，督促監(jiān)理做 好現(xiàn)場的施工管理工作，參加了開閉站的停電檢修工作，重點(diǎn)監(jiān)督完成了全廠 防雷接地網(wǎng)的敷設(shè)工作，協(xié)助完成了 110kv風(fēng)陵渡變電站 584開關(guān)更換 ct 、 110kv 啟動(dòng)電源第二方案的線路踏勘、

3、 500kv 出線初可研踏勘及現(xiàn)場定位等具體 工作。四、專業(yè)基礎(chǔ)工作。按照部門安排，結(jié)合專業(yè)實(shí)際特點(diǎn)，制定了專業(yè)的生產(chǎn)準(zhǔn) 備計(jì)劃，參與制定了專業(yè)的工作標(biāo)準(zhǔn)，包括：電氣點(diǎn)檢長、電氣點(diǎn)檢員工作標(biāo) 準(zhǔn)；管理標(biāo)準(zhǔn)，包括：電氣點(diǎn)檢長、點(diǎn)檢員的崗位規(guī)范；電氣絕緣監(jiān)督技術(shù)標(biāo) 準(zhǔn)；電氣專業(yè)分工；電氣點(diǎn)檢長、點(diǎn)檢員安全職責(zé)、現(xiàn)場施工電源管理標(biāo)準(zhǔn)、 電氣設(shè)備接零接地管理、防止電氣誤操作管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣一次設(shè)備臺帳、電氣 一次設(shè)備清冊、施工期圖紙管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣備品備件管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣工作票管 理標(biāo)準(zhǔn)、電纜巡查清掃管理標(biāo)準(zhǔn)、呼吸器檢查管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備異動(dòng)管理標(biāo) 準(zhǔn)、電氣設(shè)備缺陷管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣一次設(shè)備施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、對電

4、氣維護(hù)單位 的考核及評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備點(diǎn)檢定修管理標(biāo)準(zhǔn)、電氣設(shè)備檢修管理標(biāo)準(zhǔn)；以 及 5 大類 60 余條的電氣技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并收集了大量有關(guān)電氣一次設(shè)備檢修、維護(hù) 方面的資料。五、圖紙、設(shè)備管理工作。依據(jù)安排，先后參加了 500kv 斷路器、 500kv 電流 互感器、封閉母線、 6kv 開關(guān)柜、柴油發(fā)電機(jī)以及輔助車間的低壓開關(guān)柜、干 式變的設(shè)備招標(biāo)工作，期間我個(gè)人本著嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真、公平公正的態(tài)度圓滿完成了 從標(biāo)書審查、開標(biāo)評標(biāo)到技術(shù)協(xié)議的談判簽訂的各項(xiàng)工作。為了保證設(shè)備按期 保質(zhì)的到場，先后赴上海、北京、保定，參加了 500kv 電壓互感器、 500kv 電 抗器及 1 高廠變的出廠試驗(yàn)，到廠家對

5、設(shè)備的設(shè)計(jì)、排產(chǎn)及生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行了 解，及時(shí)掌握反饋了大量一手情況，為后續(xù)工作做出了努力。 依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際需求，制定了圖紙需求計(jì)劃，就一些急需的圖紙與設(shè)計(jì)院積極溝 通，取得相互理解，基本滿足了施工的需求。六、土建工作。在負(fù)責(zé)土建施工管理的一個(gè)多月時(shí)間內(nèi)，我深感責(zé)任重大，在 工作中邊學(xué)邊干，以勤補(bǔ)拙，先后組織參加了樁基質(zhì)量及安全專題會、土建圖 紙會審會、汽機(jī)基座澆筑交底會、土建質(zhì)量例會、脫硫主題會和 500kv 土建施 工專題會。監(jiān)督檢查完成了 1、2汽機(jī)基座澆筑；啟動(dòng)鍋爐房、 2 斗輪機(jī)、 生活污水站、工業(yè)廢水站 ddc 樁基處理、廠前區(qū)樁基處理；地下管網(wǎng)施工；輸 煤廊道澆筑施工等工程項(xiàng)目。參加了

6、廠前區(qū)施工單位的招標(biāo)工作，并協(xié)調(diào)解決 了土建圖紙需求、交叉施工等一系列問題，較為圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的任 務(wù)。七、其它工作。在做好專業(yè)工作的同時(shí)，我還負(fù)責(zé)部門的培訓(xùn)、支部的日常工 作和其它領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。一年來為了做好工作，我主動(dòng)收集資料，積極與人 資部門配合，制定了部門的年度培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。建立了設(shè)備黨支部的各 類臺賬，健全了支部學(xué)習(xí)筆記，配合公司黨委完成了各項(xiàng)活動(dòng)。一年來，在同事的幫助和領(lǐng)導(dǎo)的信任下，基本圓滿的完成了各項(xiàng)工作，也學(xué)到 了很多新的知識，取得了一些成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距， 因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng)， 1、電廠基建對于我來說是一項(xiàng)新 的工作，許

7、多工作都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，今后一定要 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，著重加強(qiáng)施工管理和工程質(zhì)量檢驗(yàn)等方 面的培訓(xùn)。同時(shí)要拓寬知識面，在工作中多留心相關(guān)專業(yè)知識的汲取，使自身 從土建、熱工、工程概預(yù)算等方面得到加強(qiáng)，盡快滿足崗位的要求。 2、來到運(yùn) 電后，身邊老同志的那種不記個(gè)人得失、吃苦耐勞的精神深深感染了我，也使 我深感自身的差距，今后在搞好業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，改變自身工作作風(fēng)，不等不 靠，主動(dòng)出擊，積極完成各項(xiàng)工作任務(wù)，與同事間積極溝通，鼎力協(xié)作，不推 諉扯皮，不叫苦埋怨，凡事以公司利益為主，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值，力爭 取得更大的工作成績。 3、做好外部協(xié)調(diào)工作。工程管理涉及到包括施工單位、 設(shè)計(jì)院、設(shè)備廠家的諸多方面因素，在今后的工作中，要主動(dòng)與各方面溝通， 了解其實(shí)際困難，了解設(shè)備生產(chǎn)供貨與現(xiàn)場安裝需求的實(shí)際進(jìn)程，一定要將工