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1、簽報稿紙人字 2017第 00026號日期2017年 7月 21日經辦人劉麗娜緊急程度緊急會簽領導意見：美妝電商團隊增量獎金激勵制度（試運行） 總則：1.1 、目的 ：為了提高電商團隊的工作積極性和主觀能動性，真實體現(xiàn)獎優(yōu)準則，對于業(yè) 績的追求與個人收入的雙盈；1.2 、原則 ：公平、公正、公開。1.3 、適用時間： 8月 1日起開始執(zhí)行二） 獎金激勵設定：2.1 項目組獎金設定：獎金設定以店鋪為單位，組內所有人員參與店鋪業(yè)績提成，上新提成獎金為上新三日 內的業(yè)績的 千分之二 ，日銷增量獎勵為日銷業(yè)績增量的 1%（此處所說業(yè)績?yōu)殇N售額減退款） ； 分成一組的店長之間互相幫忙， 互相承擔對方 2

2、0%的業(yè)績壓力， 比如陳雪的 20%的提成比例和王岳鵬 20%的分成比例互換2.2 獎金分配關于獎金分配 建議比例 ：店長 50%（運營競聘店長），選品、采購各分配 5%，美工、內 容崗各分配 10%，店長有權靈活分配比例 10%（注：此項為根據表現(xiàn)來增加個別崗位分配比 例或者調配店長助理等崗位） ，團建基金 10%；客服部門接受 KPI 考核，不參與獎金分成； 具體各店店長可根據店鋪情況調整分配比例。2.3 店長崗位要求日均工作時間不得低于 10 小時，并保持手機隨時暢通；2.3.2 溝通良好，能與團隊內部及網紅順利溝通，保證各項工作順利推進；2.3.3 保證日銷月度 20%的遞增比例。2.

3、3.4 店長具有本小組人員的任免權，對于不滿意的組員，可以向人事部申請?zhí)鎿Q .2.4 各店日銷增量提成線A 組 潘雨潤 70 B 組 王岳鵬 70 C 組 陳雪 50 萬 D 組 波克比 0日銷增量獎 =（日銷金額 - 提成線） *1%2.5 小組排行每個月會根據獎金的額度來給每個小組排名，連續(xù)三個月處于末尾的組長，公司 有權做出調整 .三 ） 懲罰措施3.1 對于業(yè)績沒有增長的店鋪，店長承擔主要責任，倆月日銷無明顯增長的店鋪需要替換店長；3.2 店鋪發(fā)現(xiàn)重大問題，整組扣除獎金的 20%,日常小問題，如果被網紅指出或者組外人 員發(fā)現(xiàn)的，整組扣除獎金 10%；3.3 其他未盡說明的一些損害店鋪的失誤行為，店長需要承擔主要責任；為公司帶來的 損失需要相關責任人承擔，同時店長承擔連帶責任，包含但不僅限于店鋪優(yōu)惠券，活動優(yōu) 惠價格設定等；3.4 店長擁有組內人員的人事任免權，可自行選擇組內成員附則： 1、此獎勵辦法雙十一等淘寶特大活動除外，具體規(guī)則另行通知.2、具

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