關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院與計(jì)生站整合問題的調(diào)研報(bào)告

1、關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院與計(jì)生站整合問題的調(diào)研報(bào)告按照安排，我們就“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院與計(jì)生站整合問題”走訪了市衛(wèi)生、計(jì)生行政主管部門，并對(duì)神木、綏德等縣的部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、計(jì)生服務(wù)站進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研。調(diào)研中各地對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、計(jì)生站整合意見不一致。經(jīng)濟(jì)富裕的縣域、鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于經(jīng)費(fèi)充裕，不在乎節(jié)約資金，擔(dān)心整合后會(huì)造成部門權(quán)力失衡、工作扯皮，因此不希望整合；較貧困的地方由于經(jīng)濟(jì)狀況不佳，迫使他們不得不首先考慮資源節(jié)約、效益提升，因此他們極力主張整合。綜合分析榆林市情和當(dāng)前我市的衛(wèi)生、計(jì)生現(xiàn)狀，我們認(rèn)為，整合后的工作不習(xí)慣、或者扯皮是暫時(shí)的，通過合理整合和主觀努力是可以克服的，而機(jī)構(gòu)重復(fù)、業(yè)務(wù)重疊、資源浪費(fèi)是矛盾的主要方面

2、，是影響我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生、計(jì)生事業(yè)發(fā)展的主要因素。據(jù)此，我們建議應(yīng)適時(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院與計(jì)生站整合，現(xiàn)報(bào)告如下。一、我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和計(jì)生站現(xiàn)狀及存在問題（一）資源現(xiàn)狀1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院資源現(xiàn)狀。全市現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院225個(gè)，鄉(xiāng)衛(wèi)生院有病床3225張，職工2842人，其中衛(wèi)生技術(shù)人員2308人，占職工總數(shù)的81.21%。衛(wèi)生技術(shù)人員中，執(zhí)業(yè)（助理）醫(yī)師833人，注冊(cè)護(hù)士595人，分別占衛(wèi)生技術(shù)人員的36.1%和25.8%。農(nóng)村千人口擁有病床1.25張，千人口擁有衛(wèi)生技術(shù)人員0.81人，床位與衛(wèi)生技術(shù)人員比例1：0.71。鄉(xiāng)衛(wèi)生院有業(yè)務(wù)用房12.7萬(wàn)平方米，平均每院業(yè)務(wù)用房面積572平方米，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院有x光機(jī)

3、162臺(tái)、b超185臺(tái)、心電圖機(jī)196臺(tái)、生化分析儀93臺(tái)、尿液分析儀79臺(tái)。2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生站資源現(xiàn)狀。全市共有鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生站224個(gè)，其中中心站57個(gè)，普通站167個(gè)。224個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生站全部取得計(jì)劃生育執(zhí)業(yè)許可證，27個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生站取得了醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)站共有職工1391人，其中醫(yī)技人員986人，占職工總數(shù)的70.9%。技術(shù)人員中取得高級(jí)職稱11人，占醫(yī)技人員的1.11%；中級(jí)職稱56人，占5.68%；初級(jí)職稱468人，占47.26%；無(wú)職稱453人，占45.94%。醫(yī)技人員中35.5%取得職業(yè)資格證。全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生站擁有房屋建筑面積6.7萬(wàn)平方米，萬(wàn)元以上的設(shè)備895臺(tái)（件），其

4、中b超437臺(tái)，紅外（微波）治療儀163臺(tái)，精子分析儀4臺(tái)，無(wú)影燈117臺(tái)，心電圖機(jī)5臺(tái)，尿液分析儀2臺(tái)，醫(yī)用冰箱9臺(tái)，顯微鏡75臺(tái)，心電監(jiān)護(hù)儀1臺(tái)，電子陰道鏡43臺(tái)，乳腺診斷儀54臺(tái)，酶標(biāo)儀6臺(tái)，血球計(jì)數(shù)儀1臺(tái)，電視機(jī)125臺(tái)，計(jì)算機(jī)185臺(tái)，車輛9輛。（二）工作現(xiàn)狀1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作現(xiàn)狀。鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院承擔(dān)著所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)、公共衛(wèi)生服務(wù)。日常開展各類常見內(nèi)外科、婦產(chǎn)科、兒科的診治，外科手術(shù)治療和婦產(chǎn)科手術(shù)。2010年鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院就診1616665人次，占到全市農(nóng)村診療人數(shù)的55.7 %，其中門急診1615024人次，住院81655人，病床使用率39.83%。同時(shí)還開展了婦病普查、孕情

5、檢查、避孕藥具的發(fā)放等工作。2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生站工作現(xiàn)狀。鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生站承擔(dān)著所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)生殖保健、優(yōu)生指導(dǎo)、隨訪服務(wù)、藥具發(fā)放以及“三查”、節(jié)育手術(shù)等工作。全市224個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)站全部能開展“三查”、咨詢、生殖健康服務(wù)業(yè)務(wù)，180個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)站能開展上取環(huán)手術(shù)，120個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)能開展人流手術(shù)。2010年全市農(nóng)村已婚育齡婦女526450人，計(jì)生服務(wù)對(duì)象374779人, 224個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生站共完成“三查”對(duì)象1007122人次，施行各種節(jié)育手術(shù)27874例，手術(shù)及時(shí)率達(dá)85%左右，其中上、取環(huán)22222例，流產(chǎn)224例，引產(chǎn)5247例，結(jié)扎181例。此外，還開展了一些簡(jiǎn)易的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目，檢查及治療各種婦科病86968例

6、。（三）存在的問題1、業(yè)務(wù)交叉現(xiàn)象嚴(yán)重。農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深入，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的工作重心轉(zhuǎn)向基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù)。計(jì)劃生育政策逐步被人們接受，“少生優(yōu)生”已成為人們的自覺行動(dòng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生站的工作重心也轉(zhuǎn)向生殖健康教育、引導(dǎo)、服務(wù)、咨詢等。因此，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院與計(jì)生站在婦病普查、婦幼保健、孕產(chǎn)婦監(jiān)測(cè)、藥具發(fā)放等方面出現(xiàn)業(yè)務(wù)交叉、雙頭陣地服務(wù)現(xiàn)象。多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設(shè)婦產(chǎn)科、計(jì)劃生育服務(wù)室、婦檢室等，開展與計(jì)生站相同的工作。綏德縣2010年農(nóng)村育齡婦女采取節(jié)育措施62928例，其中有18000多例在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院施行，占到總數(shù)的近三分之一。業(yè)務(wù)交叉導(dǎo)致了資源的極大浪費(fèi)。2、人才、設(shè)備閑置嚴(yán)重。調(diào)查

7、中我們發(fā)現(xiàn)，多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和計(jì)生站業(yè)務(wù)量不足，人員、設(shè)備閑置嚴(yán)重。神木縣高家堡衛(wèi)生院2010年就診人數(shù)占本轄區(qū)診療人數(shù)的五分之一，病床利用率不到10%。綏德縣四十鋪計(jì)生站有房屋十九間，科室齊全、設(shè)備先進(jìn)，僅開展一些包括“三查”、生殖教育、咨詢、隨訪之類的工作，人流、結(jié)扎、上環(huán)、引產(chǎn)一概不做，都由縣醫(yī)院和縣計(jì)生服務(wù)站承擔(dān)，一些設(shè)備器械長(zhǎng)期閑置，灰塵覆蓋。有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生站2006年買回的器械至今未開包，有些鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生技術(shù)人員由于業(yè)務(wù)特長(zhǎng)得不到發(fā)揮，職稱無(wú)法晉升，改行、調(diào)離計(jì)生崗位。3、機(jī)構(gòu)分設(shè)、行政管理成本加大。鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生站和衛(wèi)生院分別設(shè)置，辦公場(chǎng)地、設(shè)施設(shè)備、交通工具和管理人員等隨之分設(shè)，自然加大了行

8、政管理成本。在開展婦病檢查、孕產(chǎn)婦監(jiān)測(cè)等項(xiàng)工作時(shí)業(yè)務(wù)重復(fù)進(jìn)行，也自然加大了行政管理成本。4、群眾的就醫(yī)需求得不到滿足。農(nóng)民收入增長(zhǎng)，農(nóng)村常住人口老齡化嚴(yán)重，新型農(nóng)村合作醫(yī)療的全面推行，農(nóng)民就醫(yī)就藥的綱性需求在明顯增加。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，2010年全市農(nóng)村診療2986744人次，是2005年的近2倍。但由于農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生資源總量不足，高水平醫(yī)技人員缺乏，服務(wù)能力低下，多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和計(jì)生站不是老百姓就醫(yī)的第一選擇。2010年全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院接診1616665人次，占農(nóng)村診療人數(shù)的54%，轄區(qū)內(nèi)一些需手術(shù)、住院診治的病人一半以上流向縣區(qū)、市上或省城醫(yī)院，嚴(yán)重影響農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展和農(nóng)民就近就醫(yī)就藥需求。

9、 二、整合理由（一）計(jì)劃生育工作任務(wù)發(fā)生了變化。上世紀(jì)六十、七十年代，我國(guó)的計(jì)生工作作為衛(wèi)生工作的組成部分，由衛(wèi)生部門負(fù)責(zé)管理。后由于我國(guó)控制人口數(shù)量工作壓力較大，70年代國(guó)家將計(jì)劃生育工作確定為一項(xiàng)基本國(guó)策，80年代初成立國(guó)家計(jì)劃生育委員會(huì)，負(fù)責(zé)管理全國(guó)的計(jì)生工作，并逐步在縣、鄉(xiāng)、村建立了計(jì)生服務(wù)站（所、室）。經(jīng)過30年的努力，我國(guó)的計(jì)劃生育工作取得了顯著成就，人口出生高峰得到遏制，“多子多福”的生育觀逐步被“優(yōu)生優(yōu)育、少生快富”所取代，計(jì)劃生育已被多數(shù)人接受并成為自覺行動(dòng)，農(nóng)村計(jì)劃生育工作的重點(diǎn)也逐步由突擊性的刮宮引產(chǎn)，轉(zhuǎn)向常規(guī)性的優(yōu)生優(yōu)育和生殖保健，重新回歸趨同于醫(yī)療衛(wèi)生常態(tài)性工作，加之

10、城鎮(zhèn)化步伐加快，農(nóng)村常住人口減少，育齡婦女減少，計(jì)劃生育工作量也明顯減少。（二）國(guó)家有關(guān)政策要求綜合利用衛(wèi)生資源。中華人民共和國(guó)人口與計(jì)劃生育法第三十二條規(guī)定：“地方各級(jí)人民政府應(yīng)當(dāng)合理配置、綜合利用衛(wèi)生資源，建立健全由計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)和從事計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)的醫(yī)療、保健機(jī)構(gòu)組成的計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，改善技術(shù)服務(wù)設(shè)施和條件，提高技術(shù)服務(wù)水平”。國(guó)務(wù)院計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)管理?xiàng)l例第二十三條規(guī)定：“鄉(xiāng)、鎮(zhèn)已有醫(yī)療機(jī)構(gòu)的，不再新設(shè)立計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)；但是，醫(yī)療機(jī)構(gòu)內(nèi)必須設(shè)有計(jì)劃生育科（室），專門從事計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)工作”。國(guó)辦發(fā)200139號(hào)關(guān)于農(nóng)村衛(wèi)生改革與發(fā)展的指導(dǎo)意見規(guī)定：“鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和計(jì)

11、劃生育服務(wù)機(jī)構(gòu)要按照職能，突出服務(wù)重點(diǎn)，資源共享，避免重復(fù)建設(shè)”。根據(jù)現(xiàn)實(shí)需求和中央的一系列政策法規(guī)，適時(shí)將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院與計(jì)生站整合，實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，符合科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展要求，是構(gòu)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)的重要舉措。（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生、計(jì)生整合能最大限度滿足人民群眾的就醫(yī)需求。資源分散、機(jī)構(gòu)重疊，勢(shì)必分散和影響到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生、計(jì)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的技術(shù)裝備、物資設(shè)備，影響到管理和技術(shù)服務(wù)水平提升，影響到群眾對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生、計(jì)生機(jī)構(gòu)的信任度。農(nóng)民就醫(yī)不去鄉(xiāng)鎮(zhèn)去縣城，將嚴(yán)重制約我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生、計(jì)生機(jī)構(gòu)的生存和發(fā)展，影響到公共衛(wèi)生服務(wù)體系的建立，影響到黨的惠民政策的落實(shí)。實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生、計(jì)生整合，可使鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生、

12、計(jì)生做大做強(qiáng)，高效利用資源，提升農(nóng)村居民就醫(yī)的吸引力，實(shí)現(xiàn)真正意義上的“小病不出村，常見病不出鄉(xiāng)，大病不出縣”，既是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生、計(jì)生事業(yè)共同發(fā)展的必然選擇，也是方便群眾就近就醫(yī)就藥的根本所在。三、整合思路及建議（一）改革現(xiàn)行體制。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院與計(jì)生技術(shù)服務(wù)站合并，實(shí)行兩塊牌子，一套人馬。并在鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院設(shè)立計(jì)生服務(wù)科（室），專門從事計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)工作。二者整合主要是整合醫(yī)療技術(shù)力量，將計(jì)生站從事技術(shù)服務(wù)及其醫(yī)療技術(shù)服務(wù)人員并入鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，計(jì)生站的行政管理仍歸鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府。這樣，在開展計(jì)劃生育工作時(shí)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主要履行計(jì)劃生育的行政職能，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院主要從事計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)，更加有利于計(jì)劃生育工作的開展。

13、同樣，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)療技術(shù)力量也壯大了，也更加有利于醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)工作。（二）加強(qiáng)對(duì)整合工作的領(lǐng)導(dǎo)。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院與計(jì)生站進(jìn)行整合，涉及面廣，工作量大，是一項(xiàng)復(fù)雜而艱巨的工作。目前，有的縣考慮到人員安置問題以及財(cái)政支持的去留等不愿整合。首先要統(tǒng)一各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的思想認(rèn)識(shí)，市、縣都要專門研究、專門部署，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。市、縣還應(yīng)建立由分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭的專門機(jī)構(gòu)，及時(shí)研究解決整合工作中出現(xiàn)的問題。（三）先行試點(diǎn)，先易后難，逐步實(shí)施。市上可選擇不同地域、不同條件、不同類型的鄉(xiāng)鎮(zhèn)先搞試點(diǎn)。注意選擇那些地理位置偏避、經(jīng)濟(jì)落后、人口較少、技術(shù)力量薄弱和基層干部有積極性的鄉(xiāng)鎮(zhèn)先行整合，并給先行整合的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院調(diào)派業(yè)務(wù)水平較

14、高的醫(yī)療技術(shù)人員，在更好地服務(wù)農(nóng)村群眾方面做出示范，讓廣大干部群眾親眼看到整合的優(yōu)越性和好處，并積極擁護(hù)整合工作。在試點(diǎn)整合成功的基礎(chǔ)上，逐步將整合工作全面推開。（四）規(guī)范運(yùn)行機(jī)制。整合后鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府是人口計(jì)生工作的責(zé)任主體，必須保證對(duì)計(jì)生工作有效領(lǐng)導(dǎo)。為此，整合后的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院要接受雙重領(lǐng)導(dǎo)，即：一方面繼續(xù)接受縣衛(wèi)生局的垂直領(lǐng)導(dǎo)，另方面也接受所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府有關(guān)計(jì)劃生育服務(wù)的塊塊領(lǐng)導(dǎo)，接受鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)的工作安排、督促檢查和責(zé)任考核。使衛(wèi)生和計(jì)生工作并行不悖地協(xié)調(diào)運(yùn)行，一舉扭轉(zhuǎn)目前多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、計(jì)生站所普遍存在的門庭冷落、資源閑置的被動(dòng)局面，推動(dòng)全市農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生和計(jì)劃生

15、育事業(yè)全面發(fā)展。下面內(nèi)容為贈(zèng)送的工作總結(jié)范文，不需要的朋友下載后可以編輯刪除！工作總結(jié)怎么寫：醫(yī)院個(gè)人工作總結(jié)范文一年的時(shí)間很快過去了，在一年里，我在院領(lǐng)導(dǎo)、科室領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)：1、工作質(zhì)量成績(jī)、效益和貢獻(xiàn)。在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，開創(chuàng)了工作的新局面，為醫(yī)院及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。2、思想政治表現(xiàn)、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能

16、夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、醫(yī)學(xué)教，育網(wǎng)鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想。堅(jiān)持“以病人中心”的臨床服務(wù)理念，發(fā)揚(yáng)救死扶傷的革命人道主義精神，立足本職崗位，踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療服務(wù)工作。向各位局領(lǐng)導(dǎo)以及全體教職工進(jìn)行述職，請(qǐng)予批評(píng)指正。一、工作目標(biāo)完成情況我校一年來，秉承“質(zhì)量是生命，師德是靈魂，公平是民心，安全是保障”的教育理念，以全面提升教育教學(xué)質(zhì)量為核心，以標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)為突破口，以“讓教育接地氣，創(chuàng)建新學(xué)校”為學(xué)校發(fā)展目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一心，攻堅(jiān)克難，大打翻身仗，學(xué)校辦學(xué)條件和辦學(xué)效益實(shí)現(xiàn)了“質(zhì)”的飛越。在全體教職工的努力下，我們基本完成了xx年目標(biāo)管理責(zé)任狀中的

17、德育管理、教學(xué)管理、兩基、師訓(xùn)、標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)、特色學(xué)校建設(shè)、藝體衛(wèi)、財(cái)務(wù)管理、捐資助學(xué)、組織工作、信訪監(jiān)督、工會(huì)及團(tuán)隊(duì)、行風(fēng)建設(shè)、安全、政務(wù)等xx項(xiàng)工作任務(wù)。3、專業(yè)知識(shí)、工作能力和具體工作。能嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，刻苦嚴(yán)謹(jǐn)，視病人為上帝，始終把他們的利益放在第一位。能及時(shí)準(zhǔn)確的完成病歷、病程錄的書寫，對(duì)一些常見疾病能獨(dú)立診斷、治療。較好的完成了自己的本職工作。遇到問題能在查閱相關(guān)書籍仍不能解決的情況下，虛心的向上級(jí)醫(yī)生請(qǐng)教，自覺的做到感性認(rèn)識(shí)和理性認(rèn)識(shí)相結(jié)合，從而提高了自己發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。二、主要亮點(diǎn)1、確定和生成了“讓教育接地氣，創(chuàng)建新學(xué)?！钡膶W(xué)校發(fā)展目標(biāo)。讓教

18、育接“地氣”，創(chuàng)建“新”學(xué)校，是指教育必須遵循規(guī)律，腳踏實(shí)地，摒棄功利思想，拆掉空中樓閣，不折騰。努力讓學(xué)校教育貼著“地面”，接受地中之氣。更多的關(guān)注學(xué)校教育與師生愿望、訴求、發(fā)展的最佳契合點(diǎn)，使教育根植于中華民族優(yōu)秀文化的豐潤(rùn)土壤，根植于新中國(guó)教育的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)，根植于中國(guó)的國(guó)情，根植于與時(shí)俱進(jìn)的中國(guó)特色社會(huì)主義，使全體師生在學(xué)校教育中真正快樂成長(zhǎng)、幸福成長(zhǎng)、茁壯成長(zhǎng)，創(chuàng)建一個(gè)全“新”的學(xué)校。2、在標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)工作中，全校上下戮力同心，攻堅(jiān)克難，目前，已經(jīng)順利通過省級(jí)驗(yàn)收，并被評(píng)為市級(jí)先進(jìn)，推薦省級(jí)先進(jìn)。我們正在積極準(zhǔn)備，迎接近期到來的省教育督導(dǎo)室的復(fù)檢。在九月二十一日是的檢查驗(yàn)收中，驗(yàn)收組的

19、袁主任用感動(dòng)、驚奇來形容他的心情，給予我校有內(nèi)涵、有特色、有發(fā)展的高度評(píng)價(jià)，當(dāng)場(chǎng)決定推薦我校為省級(jí)先進(jìn)學(xué)校。3、德育工作我們重點(diǎn)抓住“誦弟子規(guī) 孝行天下”德育主題教育活動(dòng)，開展“孝道”教育，傳遞“正能量”?！耙恢芤恍小币呀?jīng)成為我校的一個(gè)傳統(tǒng)，一大特色。學(xué)生為父母長(zhǎng)輩洗腳洗頭、端茶倒水，做家務(wù)等，使孩子們從小就懂得感恩，并帶動(dòng)父母及全社會(huì)孝敬自己的父母長(zhǎng)輩，促進(jìn)社會(huì)風(fēng)氣的好轉(zhuǎn)，學(xué)校收到家長(zhǎng)反饋信息四百余件。我們編寫了誦弟子規(guī) 做小孝星校本教材，已經(jīng)投入使用。學(xué)校自編了“孝親操”，得到市督導(dǎo)室領(lǐng)導(dǎo)的首肯。(述職報(bào)告)我們把感恩教育延伸到了校外，全校師生長(zhǎng)期照顧無(wú)兒無(wú)女的抗美援朝老軍人盧爺盧、盧奶奶，定期看望，送去生活用品，全體男教師為其捆玉米秸稈等，老人給學(xué)校送來了錦旗