便捷懶人書桌創(chuàng)業(yè)計劃書(1)

1、便捷懶人書桌創(chuàng)業(yè)計劃書產(chǎn)品名稱：便捷懶人書桌 團(tuán)隊名稱：瘋?cè)藞F(tuán)隊 成 員：xxx（年級班別）成 員：xxx成 員：xxx指導(dǎo)老師：xxx目錄第一部分：企業(yè)介紹.1一、企業(yè)簡紹.1 二、企業(yè)目標(biāo).2 三、企業(yè)塑造持續(xù)競爭優(yōu)勢.2第二部分：產(chǎn)品及服務(wù)介紹.3 一、產(chǎn)品及用途介紹.3 二、服務(wù)介紹.4第三部分：市場分析及競爭分析.5 一、市場概況.5 二、市場發(fā)展趨勢.6三、競爭分析.7第四部分：管理團(tuán)隊.7 團(tuán)隊經(jīng)營宗旨.8 團(tuán)隊組織結(jié)構(gòu).8第五部分：營銷計劃.9 一、價格策略.9 二、營銷渠道.10第六部分：運營計劃.10一、業(yè)務(wù)合作伙伴規(guī)劃.11 二、產(chǎn)品質(zhì)量控制 .12第七部分：財務(wù)分析.1

2、2 一、投資分析.13 二、財務(wù)分析.14第八部分：風(fēng)險分析及規(guī)避.14 一、技術(shù)風(fēng)險.15 二、市場風(fēng)險 .16 三、財務(wù)風(fēng)險.17第十部分：結(jié)論.18第一部分、 企業(yè)介紹一、企業(yè)簡介名稱：便捷懶人書桌專賣店主營產(chǎn)品：便捷懶人書桌經(jīng)營地點：桂林市七星區(qū)桂林電子科技大學(xué)門口店鋪性 質(zhì)：合伙經(jīng)營注冊資本：合伙人每人出資1萬5,出資額共6萬。二、企業(yè)目標(biāo)公司力爭在五年內(nèi)成為一家以研發(fā)生產(chǎn)經(jīng)營便捷生活、學(xué)習(xí)用品為特色的企業(yè)，以高科技技術(shù)領(lǐng)先市場，以良好形象深入消費者心中，成為生活用品制造行業(yè)的佼佼者。三、塑造企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢在創(chuàng)業(yè)初期我們立足于做好校內(nèi)宣傳工作，并以“薄利多銷”“質(zhì)量為主”“服務(wù)到位

3、”的創(chuàng)業(yè)理念，打造出具有經(jīng)濟(jì)實惠型的經(jīng)營形象，從而形成一條品牌化，標(biāo)準(zhǔn)化的道路。使得本店在桂電扎穩(wěn)腳跟。打造出連鎖經(jīng)營店，并致力于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營。立足于為廣大消費者提供優(yōu)質(zhì)，美觀，實用，價值多元化的產(chǎn)品，深化本店形象，在桂電打造出一片天地。多元經(jīng)營戰(zhàn)略，本企業(yè)也跟著市場需要不斷研發(fā)新產(chǎn)品。并依靠高性能、低成本的優(yōu)勢將各類產(chǎn)品推向市場第二部分、產(chǎn)品及技術(shù)介紹一、產(chǎn)品用途介紹（1）具有儲物功能。類似于電腦桌，在使用時可以把書本、筆等物品放在桌子下面。（2）具有伸縮和折疊功能。即書桌下面支撐處和伸縮傘的桿一樣，可以根據(jù)個人需要伸縮，這樣在學(xué)習(xí)時不僅方便又節(jié)省空間。二、服務(wù)特點店面訂購、送貨上門、快遞等第三

4、部分 市場分析及預(yù)測一、市場概況 (1)、大學(xué)市場：書桌是學(xué)習(xí)不可或缺的工具，對于學(xué)校而言，大學(xué)是一個人口集中地，需求量大。（2）、社會市場：多數(shù)的企業(yè)宿舍建設(shè)跟大學(xué)生宿舍是一樣的，他們企業(yè)沒有給員工分配桌子，所以很多攜帶有筆記本電腦的他們也同樣有購買這種書桌的需要。二、市場發(fā)展趨勢消費者市場趨勢（1）、學(xué)生消費群體。他們是具有很深影響力的群體。他們更傾向于創(chuàng)新。方便。實用的工具。消費者會為了滿足某種需求而購買懶人書桌。（2）、企業(yè)員工消費群體。他們基本上都備有筆記本電腦，很大程度上需要用到這種書桌。三、競爭分析 1、主要競爭對手目前對于我校而言：學(xué)校超市，文具店,都都有床上書桌銷售。2、競爭

5、優(yōu)勢（1）質(zhì)量優(yōu)越性：懶人書桌不但迎合了目標(biāo)顧客的需要，而且通過有效的產(chǎn)品定位，質(zhì)量相對較好，重量較輕。（2）功能多樣性：懶人書桌的特殊性在于它的儲物功能和可便捷伸縮。會滿足大量消費者的需求，所以與普通的書桌對比，競爭優(yōu)勢較大。3、SWOT分析1、優(yōu)勢：從價格看，該商品在1525元之間，價格相對較低，符合廣大學(xué)生的消費能力。從產(chǎn)品上看，消費者可按自己意愿進(jìn)行設(shè)計，并獲取自己想要的商品。從市場上看，本店針對的是大學(xué)高校，高校消費者較多。2、劣勢：(1) 店鋪面積小，庫存有限，人員較少，熟悉我們產(chǎn)品的人較少。目前市面上的普通書桌價格相對較低，我們的便捷懶人書桌價格偏高，消費者可能在不了解產(chǎn)品的基礎(chǔ)

6、上不愿意購買3、機(jī)會:近年來我國對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)有很多扶持政策,這對于我們是很有力的機(jī)會。在我們學(xué)校附近也有幾所院校，我們可以進(jìn)攻這些空白市場。此外，中國對外開放以來，中國學(xué)生對外來文化的接收比較快，比如圣誕節(jié)，還有現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)發(fā)展而來的雙十一，雙十二等瘋狂購物節(jié)，如若我們開展一些促銷活動，那么我們的產(chǎn)品將受到熱捧。我們的產(chǎn)品可以借助于網(wǎng)絡(luò)銷售。4、威脅： (1)在創(chuàng)業(yè)前期，校內(nèi)租金過高導(dǎo)致稍有不慎，就可能賠錢。 (2)市場有一定的飽和度，開放新市場需要一定的時間和精力，投入一定的資本，同時承擔(dān)一定的風(fēng)險。(3)在發(fā)展時期，競爭者通過模仿或者改進(jìn)技術(shù)，生產(chǎn)出更好的替代品，這對企業(yè)造成威脅。第四部分 管

7、理團(tuán)隊一、團(tuán)隊經(jīng)營宗旨相互尊重、相互平等、互惠互利、共同發(fā)展、誠信至上、文明經(jīng)營、以義生利，以德興企。二、團(tuán)隊組織結(jié)構(gòu) 我們團(tuán)隊由四名成員組成，根據(jù)個人特長來分布各部門，目前企業(yè)暫時設(shè)立采購部，銷售部，后勤部，財務(wù)部，市場部，五個部門。第五部分 營銷計劃一、價格策略進(jìn)入期，采取消費者易接受的價位（15元到25元）的價格迅速打開市場。二、營銷渠道（1）實行優(yōu)惠活動：我們將推出團(tuán)購打折的優(yōu)惠活動來拉動廣大消費群體。另外，本店還將推出“姐妹套裝書桌，一次性購買（六張及六張以上）每人贈送會員卡一張，并享受八折優(yōu)惠（特價）除外，我們會設(shè)定會員日（每三月后設(shè)定一號為會員日）我們會贈會員一些明信片或是海報。

8、而針對大學(xué)生戀愛這一普遍現(xiàn)象，我們將推出“情侶套裝”。通過女性來拉動男性消費。（2）參與DIY制作： 對于那些對DIY感興趣的朋友，自主選擇自己喜歡的圖案或是顏色進(jìn)行挑選，我們根據(jù)消費者的要求進(jìn)行設(shè)計。不斷創(chuàng)新，盡量滿足消費者需要。第六部分 運營計劃 業(yè)務(wù)合作伙伴規(guī)劃1. 跟校園超市和一些文具店合作，當(dāng)消費者消費到一定數(shù)額時，可以進(jìn)行贈送一個便捷懶人書桌。2. 跟企業(yè)合作，移動、電信、聯(lián)通、消費者充話費或是拉寬帶時預(yù)存一定數(shù)額話費或是寬帶費我們將贈送一張便捷懶人書桌。二、產(chǎn)品質(zhì)量控制 不斷升級產(chǎn)品， 跟著消費者的喜好走，在校不斷升級產(chǎn)品也是拓展市場的必要手段。兩年內(nèi)繼續(xù)推出23款新產(chǎn)品,隨著產(chǎn)

9、品的升級換代, 不斷創(chuàng)新。第七部分 財務(wù)分析 1、投資分析由于是創(chuàng)業(yè)初期，最先著手培養(yǎng)的客戶群是大學(xué)生，所以可以聘請一些兼職學(xué)生。這樣可以減輕我們公司的財務(wù)負(fù)擔(dān)。企業(yè)發(fā)展成熟到一定的階段，可以聘請一些管理專職人員，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，在各繁忙地區(qū)設(shè)立機(jī)構(gòu)，輻射整個市區(qū)，同時加強(qiáng)樹立企業(yè)的形象品牌，通過網(wǎng)站建設(shè)和電臺推廣等各種宣傳手段。 2、財務(wù)分析我公司是一家小型的公司,而初期主要本是來自設(shè)備購買,產(chǎn)品研發(fā),以及員工的工資,但我公司全職人員不是很多,5平時主要聘請一些兼職大學(xué)生,所以這樣可以減輕我們公司的財政。第八部分 風(fēng)險分析及規(guī)避 技術(shù)風(fēng)險：1. 產(chǎn)品無法得到廠商的技術(shù)支持2. 新產(chǎn)品出來后盜版貨也相應(yīng)出現(xiàn)3. 該技術(shù)不完善導(dǎo)致成本過高二、市場風(fēng)險： 便捷懶人書桌跟市面上現(xiàn)有的普通床上用桌價格相對偏高,產(chǎn)品剛推出來的時候,主要面向?qū)W生,目前學(xué)生還是消費者,價格對于學(xué)生還是最敏感的問題。 財務(wù)風(fēng)險外部問題：租賃中,投資金額大,租賃周期長,投資回收期內(nèi)不確定，物價逐年增長，成本增高。內(nèi)部問題：企業(yè)伙伴的之間可能因為物價增長的原因，銷售產(chǎn)品過少，有些合資者可能會半途撤資。五、 應(yīng)對措施:（1）加強(qiáng)產(chǎn)品的推廣和宣傳,讓消費者對產(chǎn)品更為熟悉,前期推出更多優(yōu)惠活動,形成口碑效應(yīng),努力做