信用社信貸管理員上半年工作總結(jié)

1、信用社信貸管理員上半年工作小結(jié)年上半年，本人在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、同事的幫助和個(gè)人的努力下，各個(gè)方面都有了長(zhǎng)足的發(fā)展?，F(xiàn)將年上半年的工作情況小結(jié)如下：一、嚴(yán)格按照總行信貸規(guī)章制度，進(jìn)行票據(jù)及表外信貸業(yè)務(wù)的審查。半年來，累計(jì)審查貼現(xiàn)業(yè)務(wù)16筆，金額0.43億元；審查承兌業(yè)務(wù)96筆，金額7.64億元；審查履約保函2筆，金額0.015億元。二、按照授審委工作制度，做好授審委審議記錄，表決結(jié)果的統(tǒng)計(jì)、上報(bào)及通知。今年以來，累計(jì)準(zhǔn)備授審委會(huì)議16次，提交會(huì)辦貸款76筆，審議資金業(yè)務(wù)6筆，其他事項(xiàng)5筆。并做好貸審會(huì)檔案資料的整理、裝訂、歸檔工作。三、適時(shí)監(jiān)測(cè)，及時(shí)上報(bào)信貸計(jì)劃執(zhí)行情況。今年以來，金融監(jiān)管部門加強(qiáng)了

2、對(duì)信貸投放進(jìn)度的監(jiān)管，適時(shí)監(jiān)測(cè)信貸計(jì)劃執(zhí)行情況顯得尤為重要。在領(lǐng)導(dǎo)的前頭指導(dǎo)下，結(jié)合監(jiān)管部門要求及本行實(shí)際，先后草擬、下發(fā)了關(guān)于下達(dá)年信貸計(jì)劃和逐月貨款規(guī)模控制的通知、關(guān)于做好當(dāng)前信貸計(jì)劃管理的通知、關(guān)于嚴(yán)格執(zhí)行貸款限額管理的通知等信貸計(jì)劃執(zhí)行方面的文件，對(duì)保證信貸計(jì)劃順利執(zhí)行，合理調(diào)整信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)提供了有力的保障。四、做好省聯(lián)社新一代信貸管理系統(tǒng)的各項(xiàng)工作。為保障省聯(lián)社新一代信貸管理系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)的順利實(shí)施，解決好平臺(tái)式開發(fā)和配置平臺(tái)對(duì)數(shù)據(jù)的要求問題,根據(jù)省聯(lián)社關(guān)于開展信貸管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)補(bǔ)登工作的通知要求，確保我行按時(shí)、保質(zhì)的完成新系統(tǒng)的上線運(yùn)行，制定了省聯(lián)社新一代信貸管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)補(bǔ)登錄工作方案

3、，成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了推進(jìn)時(shí)間，落實(shí)了具體的工作措施，確保我行于1月25日前完成了全行的數(shù)據(jù)補(bǔ)錄和驗(yàn)收，錄入率高達(dá)100%，以高速度和高質(zhì)量得到了省聯(lián)社的肯定。2月份，又開始對(duì)新一代信貸系統(tǒng)的數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)維護(hù)、流程和模型的配置進(jìn)行需求提出和測(cè)試，同時(shí)對(duì)補(bǔ)登錄情況進(jìn)行檢查，2月25日，下發(fā)關(guān)于省聯(lián)社新一代信貸管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)補(bǔ)登錄質(zhì)量抽查情況的通報(bào)，向各支行通報(bào)了前期工作的相關(guān)情況及存在問題，重申了工作要求，為確保省聯(lián)社新一代信貸系統(tǒng)順利運(yùn)行提供了保障。五、進(jìn)行二期開發(fā)，逐步完善信貸輔助系統(tǒng)功能。信貸輔助系統(tǒng)的全面上線，減少了支行報(bào)送材料往返時(shí)間，大大提高了材料的報(bào)審效率。上半年，結(jié)合系統(tǒng)運(yùn)行的過

4、程中發(fā)現(xiàn)的情況，多次主動(dòng)與科技部門對(duì)接、溝通，對(duì)信貸輔助系統(tǒng)功能提出改進(jìn)需求，如：進(jìn)行公共信息與特殊信息的分離；擔(dān)保人的基礎(chǔ)資料可以引用；根據(jù)我行限時(shí)服務(wù)的時(shí)間限制，增加提交業(yè)務(wù)應(yīng)辦時(shí)限的提醒功能；在系統(tǒng)中增加黑名單攔截功能等。同時(shí)進(jìn)行了信貸輔助系統(tǒng)的二期功能開發(fā)，提出了等級(jí)評(píng)價(jià)、額度測(cè)算及利率定價(jià)等功能模塊需求，并全面順利運(yùn)行。六、加強(qiáng)對(duì)擔(dān)保公司的監(jiān)管，有效降低信貸風(fēng)險(xiǎn)。今年年初，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置，結(jié)合省委、政府關(guān)于規(guī)范融資性擔(dān)保公司的若干規(guī)定的要求，對(duì)與我行簽訂合作協(xié)議的擔(dān)保公司的擔(dān)保能力進(jìn)行了回頭看，并適當(dāng)提高了合作條件。根據(jù)新的條件，重新與符合條件的3家公司簽訂了合作協(xié)議，并對(duì)其他的擔(dān)保公司提出了限改要求。并與監(jiān)管支行簽訂了擔(dān)保公司監(jiān)管責(zé)任狀，將責(zé)任明確到人，有效控制了擔(dān)保公司擔(dān)保貸款風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)及時(shí)登記、更新銀保系統(tǒng)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)信息共享，風(fēng)險(xiǎn)共管。七、服從分工，積極參加省聯(lián)社新系統(tǒng)改造工作。根據(jù)省聯(lián)社統(tǒng)一安排