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文檔簡介

1、高速公路監(jiān)理管理辦法第一章 總 則第一條 目的 在高速公路建設(shè)期間,為了更好地控制工期、質(zhì)量和成本,使 本工程的建設(shè)在良好有效控制狀態(tài)下正常運(yùn)轉(zhuǎn), 對(duì)監(jiān)理工程師進(jìn)行 必要的檢查、督促,充分發(fā)揮監(jiān)理工程師在工程建設(shè)中的作用,提 高監(jiān)理人員的責(zé)任心和工作主動(dòng)性、積極性,公正、科學(xué)地做好監(jiān) 理工作,制定本辦法。第二條 編制依據(jù) 交通部和河北省頒布的有關(guān)法律、法規(guī);有關(guān)技術(shù)規(guī)范、監(jiān)理 規(guī)范、公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn); 施工圖紙和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)圖及說明; 施工合同和監(jiān)理合同; 廊涿高速公路合同管理辦法 、廊涿高速 公路工程監(jiān)督管理辦法和籌建處下發(fā)的其他文件。第三條 適用范圍 凡是在廊涿高速公路項(xiàng)目從事監(jiān)理工作

2、的所有單位和個(gè)人必 須遵守本辦法。第二章 監(jiān)理的組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)第四條 監(jiān)理的組織機(jī)構(gòu) 本項(xiàng)目監(jiān)理工作實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,設(shè)總監(jiān)理工程師辦 公室和駐地監(jiān)理工程師辦公室兩級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)。 即在總監(jiān)理工程師領(lǐng) 導(dǎo)下,形成一個(gè)駐地監(jiān)理辦公室初審、審查,總監(jiān)理工程師辦公室 各職能部門審核、確定,總監(jiān)理工程師審批的監(jiān)理工作管理系統(tǒng)。(一)總監(jiān)理工程師辦公室總監(jiān)理工程師辦公室(簡稱總監(jiān)辦)設(shè)總監(jiān)理工程師 1 名,總 監(jiān)理工程師代表 1 名。設(shè)置工程部、合同部、中心實(shí)驗(yàn)室、辦公室 四個(gè)職能部門??偙O(jiān)辦的業(yè)務(wù)主要是對(duì)本項(xiàng)目監(jiān)理人員和工程的管理,監(jiān)督檢 查各施工單位、駐地監(jiān)理工程師辦公室的合同履行等工作情況,及

3、時(shí)督促各駐地辦編制上報(bào)各種監(jiān)理報(bào)表,為業(yè)主決策提供依據(jù)。(二)駐地監(jiān)理工程師辦公室駐地監(jiān)理工程師辦公室(簡稱駐地辦)設(shè)駐地監(jiān)理工程師 1 名, 根據(jù)監(jiān)理服務(wù)合同和工程的實(shí)際情況, 配置足夠數(shù)量的合同計(jì)劃、 路 基、路面、橋涵、測(cè)量、試驗(yàn)工程師和監(jiān)理員。設(shè)置辦公室、實(shí)驗(yàn)室 等部門。駐地辦必須在總監(jiān)理工程師和總監(jiān)辦的領(lǐng)導(dǎo)下,依據(jù)合同條件、 技術(shù)規(guī)范、 設(shè)計(jì)圖紙和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則安排本轄段的監(jiān)理業(yè)務(wù), 對(duì)所轄 各合同段的工程質(zhì)量、 計(jì)量支付、工程進(jìn)度及合同管理進(jìn)行監(jiān)理服務(wù)。 主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的基礎(chǔ)監(jiān)理工作, 及時(shí)編制上報(bào)各種監(jiān)理報(bào)表, 協(xié) 助總監(jiān)辦開展工作。第五條 總監(jiān)理工程師辦公室職責(zé) 除招標(biāo)文件和廊

4、涿高速公路工程監(jiān)督管理辦法以及公路工 程施工監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”職責(zé)外,總監(jiān) 理工程師辦公室還應(yīng)有以下職責(zé):( 一 ) 負(fù)責(zé)制定全線統(tǒng)一的施工、 監(jiān)理用表格式, 包括工程管理用 表、工程施工技術(shù)用表、監(jiān)理月報(bào)和其他用表的格式。(二)制定本項(xiàng)目的施工技術(shù)資料整理方法,編制本項(xiàng)目竣(交) 工驗(yàn)收資料的組卷、歸檔辦法。(三)檢查各施工、監(jiān)理單位及時(shí)完成工程技術(shù)資料的整理工作, 保證內(nèi)業(yè)與外業(yè)同步。 督促、指導(dǎo)各施工、 監(jiān)理單位按時(shí)完成竣 (交) 工驗(yàn)收資料的整理,達(dá)到要求后及時(shí)上交業(yè)主歸檔。(四)組織編寫重要工序的施工工藝作業(yè)指導(dǎo)書,制定相應(yīng)的質(zhì) 量檢驗(yàn)、控制指標(biāo)。(五)協(xié)助籌建

5、處各職能部門檢查各施工、監(jiān)理單位的管理工作 情況,使各項(xiàng)目經(jīng)理部和駐地辦的管理始終處于正常運(yùn)轉(zhuǎn)之中; 經(jīng)常 檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作情況, 保證每一工序、 每個(gè)部位的施工均在 有效的控制之中。(六)定期或不定期檢查各施工單位的安全生產(chǎn)情況,督促施工 單位貫徹落實(shí)國家和地方的安全生產(chǎn)方針政策, 按照施工安全生產(chǎn)和 文明施工規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)組織施工,杜絕或減少安全事故的發(fā)生。(七)監(jiān)督檢查各施工單位標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)情況, 將標(biāo)準(zhǔn)化工地 建設(shè)納入正常的管理之中,使本項(xiàng)目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化 。(八)經(jīng)常檢查各單位陽光工程的實(shí)施情況,落實(shí)廊涿高速公 路“陽光工程”實(shí)施細(xì)則的各項(xiàng)規(guī)定,使本項(xiàng)目施工、監(jiān)理的管理 公開

6、,確保沿線人民滿意。(九)組織召開每月的工地例會(huì),負(fù)責(zé)例會(huì)的會(huì)務(wù)籌備、會(huì)議記 錄。并在會(huì)后的三天內(nèi), 編寫完成會(huì)議紀(jì)要, 送達(dá)業(yè)主和各施工、 監(jiān) 理單位。第六條 駐地監(jiān)理工程師辦公室職責(zé) 除招標(biāo)文件和廊涿高速公路工程監(jiān)督管理辦法以及公路工 程施工監(jiān)理規(guī)范 規(guī)定的職責(zé)外, 駐地監(jiān)理工程師辦公室還應(yīng)有以下 職責(zé):(一)執(zhí)行總監(jiān)理工程師和總監(jiān)理工程師辦公室的工作指令。(二)負(fù)責(zé)施工單位上報(bào)的各種資料的初審和匯總,并簽發(fā)具體 意見。(三)對(duì)全部進(jìn)場(chǎng)材料的料源進(jìn)行控制,獨(dú)立完成規(guī)范規(guī)定頻率 30%的檢測(cè)并覆蓋全部原材料;對(duì)各項(xiàng)施工方案、工藝進(jìn)行審查;對(duì) 現(xiàn)場(chǎng)施工活動(dòng)進(jìn)行“全方位、全天候、全過程”的監(jiān)理;

7、對(duì)全部工程 現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)項(xiàng)目,獨(dú)立完成規(guī)定頻率 30%的抽檢任務(wù)。(四)編制本轄段的監(jiān)理月報(bào),每月按時(shí)上報(bào)總監(jiān)辦。根據(jù)工程 進(jìn)展情況及時(shí)完成抽檢資料整理。按時(shí)完成竣(交)工驗(yàn)收資料的組 卷整理,達(dá)到要求后交業(yè)主歸檔。(五)督促本轄段的施工單位按照工程進(jìn)度及時(shí)完成各種內(nèi)業(yè)資 料整理,確保內(nèi)業(yè)與工程進(jìn)度相一致,按時(shí)完成竣(交)工驗(yàn)收的資料整理,達(dá)到要求后交業(yè)主歸檔(六)貫徹落實(shí)業(yè)主、總監(jiān)辦制定的各項(xiàng)管理辦法、實(shí)施細(xì)則及 規(guī)章制度,確保上級(jí)指示得到有效執(zhí)行。第七條監(jiān)理人員的管理(一)監(jiān)理人員的資質(zhì)要求應(yīng)符合廊涿高速公路合同管理辦 法第二十條、二一條的規(guī)定。(二)對(duì)監(jiān)理人員的管理將采用定期、不定期及巡視檢

8、查相結(jié)合的辦法對(duì)監(jiān)理履行合同及工作質(zhì)量進(jìn)行考核檢查,每月進(jìn)行一次定期檢查,每季度進(jìn)行一次考核。第三章 工程監(jiān)理第八條工程進(jìn)度管理(一)總體施工組織設(shè)計(jì)及合同段開工報(bào)告由駐地辦初審,總 監(jiān)辦審核,籌建處審批。(二)單位、分部、分項(xiàng)工程的開工申請(qǐng)由駐地辦審查,總監(jiān) 辦批準(zhǔn)。(三)總體進(jìn)度計(jì)劃、階段性進(jìn)度計(jì)劃由駐地辦初審、總監(jiān)辦 審查、籌建處審批。(四)試驗(yàn)段、試驗(yàn)樁等首件施工總結(jié)由駐地辦核實(shí)、總監(jiān)辦 批準(zhǔn)、籌建處核備。(五)在進(jìn)度計(jì)劃審查中應(yīng)主要審查工期和時(shí)間安排的合理 性,施工準(zhǔn)備的可靠性,計(jì)劃目標(biāo)與施工能力的適應(yīng)性。在進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施中,駐地辦應(yīng)根據(jù)承包人提交批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì) 劃對(duì)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行檢查記

9、錄,分析進(jìn)度指標(biāo)是否完成并做出判斷和 建議,每月向總監(jiān)辦提交進(jìn)度執(zhí)行報(bào)告,作為籌建處、總監(jiān)辦掌握 工程進(jìn)度和決策的依據(jù)之一??偙O(jiān)辦要經(jīng)常深入工地檢查承包人的計(jì)劃執(zhí)行情況,根據(jù)檢查情況并結(jié)合駐地辦提供的報(bào)告和計(jì)量支付資料判斷承包人的進(jìn)度 是否與計(jì)劃相一致。當(dāng)承包人的實(shí)際進(jìn)度落后時(shí),應(yīng)查清其落后程度 ( 所差的形象 部位及日歷天數(shù) ) 及對(duì)以后計(jì)劃的影響程度 ( 是否為關(guān)鍵線路 )。當(dāng) 非關(guān)鍵線路計(jì)劃落后時(shí)且落后的時(shí)間與原計(jì)劃相比小于 15%時(shí),總 監(jiān)辦應(yīng)及時(shí)對(duì)承包人提出警告并責(zé)令限期改正, 將落后的真實(shí)原因 及改進(jìn)措施報(bào)籌建處; 當(dāng)關(guān)鍵線路進(jìn)度落后或非關(guān)鍵線路落后的時(shí) 間超過 15%或進(jìn)度滯后遲

10、遲得不到解決,總監(jiān)辦應(yīng)及時(shí)判斷該承包 商是否有能力按合同工期履約。如無能力履約,應(yīng)按合同規(guī)定提出 處理意見并報(bào)籌建處決定。第九條 試驗(yàn)及實(shí)驗(yàn)室管理 按照廊涿高速公路試驗(yàn)檢測(cè)管理辦法執(zhí)行。第十條 質(zhì)量控制(一)在施工準(zhǔn)備階段,總監(jiān)辦應(yīng)對(duì)本項(xiàng)目的重要工序編寫施 工作業(yè)指導(dǎo)書,明確施工要點(diǎn)和質(zhì)量控制方法,指導(dǎo)施工。(二)實(shí)行首件工程實(shí)驗(yàn)制度,較重要的分項(xiàng)工程開工時(shí),均 要進(jìn)行首件實(shí)驗(yàn)。首件工程實(shí)行嚴(yán)格的開工審批制度,不具備條件 的工程不能開工,確保首件工程的質(zhì)量。首件工程完工后,及時(shí)由 施工單位寫出總結(jié)報(bào)告,報(bào)駐地辦初審,總監(jiān)辦核實(shí)批準(zhǔn)后按總結(jié) 中的工藝、組織進(jìn)行施工。(三)控制工序質(zhì)量。每道工序完

11、成后,承包人自檢,若不合 格自行返工或補(bǔ)救,若合格則填寫工程報(bào)驗(yàn)單。駐地辦專業(yè)監(jiān)理工 程師按規(guī)范和設(shè)計(jì)要求檢驗(yàn)工程質(zhì)量,檢驗(yàn)合格,批準(zhǔn)承包人進(jìn)入 下道工序;若不合格,則指令承包人返工或補(bǔ)救,使工程質(zhì)量達(dá)到 合同規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。(四)要切實(shí)把好“三關(guān)” ,即開工關(guān)、工序關(guān)和中間交工驗(yàn) 收關(guān),具體是:原材料、人員、設(shè)備,施工組織方案不能滿足要求 的不能開工;上道工序不合格的不能進(jìn)行下道工序;分項(xiàng)工程存在 質(zhì)量問題的不予驗(yàn)收和計(jì)量。(五)駐地監(jiān)理人員應(yīng)有大部分時(shí)間在現(xiàn)場(chǎng)旁站,檢查承包商 主要技術(shù)人員是否到位,使用的材料、設(shè)備是否已被批準(zhǔn),是否按 規(guī)范和被批準(zhǔn)的工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,施工是否符合圖紙要求,是否

12、 存在安全隱患或環(huán)境污染。關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序及隱蔽工程必須有 專業(yè)監(jiān)理工程師或其他監(jiān)理人員旁站。 監(jiān)理工程師應(yīng)事先做出質(zhì)量 監(jiān)理計(jì)劃,列出關(guān)鍵部位、重要部位質(zhì)量旁站監(jiān)控點(diǎn)及要點(diǎn)指南??偙O(jiān)辦各專業(yè)監(jiān)理工程師、 總監(jiān)及總監(jiān)代表應(yīng)經(jīng)常到工地巡視 檢查,專業(yè)監(jiān)理工程師每月應(yīng)不少于 20 天進(jìn)行檢查,總監(jiān)及總監(jiān) 代表每月不少于 15 天巡視檢查。( 六 ) 經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收通過的工程,必須是合格產(chǎn)品。如果 業(yè)主、質(zhì)監(jiān)站檢查發(fā)現(xiàn)不合格,將追究有關(guān)監(jiān)理責(zé)任。(七)參加業(yè)主或其上級(jí)主管部門組織的交、竣工驗(yàn)收,并提 供相應(yīng)的技術(shù)資料。(八)施工中發(fā)生質(zhì)量隱患,由駐地監(jiān)理工程師督促施工單位 按交通部公路工程事故等

13、級(jí)劃分、 報(bào)告制度規(guī)定的時(shí)間和要求上報(bào) 駐地辦并與總監(jiān)辦一起參加工程質(zhì)量問題的調(diào)查處理。第十一條 安全生產(chǎn)、文明施工的管理(一)監(jiān)理工程師在監(jiān)理工作的全過程中應(yīng)督促承包人貫徹執(zhí) 行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,遵守現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、 法規(guī)及交通主管部門的安全生產(chǎn)和文明施工的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn); 督促承 包人落實(shí)安全生產(chǎn)、文明施工的組織保證體系,健全安全生產(chǎn)和文 明施工責(zé)任制。(二)監(jiān)理工程師在審查承包人的分項(xiàng)工程開工報(bào)告時(shí),不但 要審查技術(shù)方案、人員、設(shè)備是否具備開工條件,還應(yīng)審查承包人 的安全生產(chǎn)、文明施工措施是否到位、保證體系是否健全,不能保 證安全、文明施工的分項(xiàng)工程不準(zhǔn)開工。(三)監(jiān)督檢查

14、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、文明施工情況,落實(shí)各 工序和關(guān)鍵部位的安全防護(hù)及文明施工措施。 當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)有安全隱 患時(shí),現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理應(yīng)立即向負(fù)責(zé)該項(xiàng)工程的監(jiān)理工程師報(bào)告,及時(shí)通 知承包商暫停該項(xiàng)施工,由駐地監(jiān)理工程師發(fā)布書面工程暫停指 令,安全隱患消除后,由駐地監(jiān)理工程師簽發(fā)復(fù)工指令??偙O(jiān)辦應(yīng)定期或不定期地對(duì)承包人的安全生產(chǎn)和文明施工進(jìn) 行檢查、評(píng)價(jià),提出處理意見并限期整改。四)施工中發(fā)生安全事故應(yīng)由駐地監(jiān)理工程師督促承包人在最短的時(shí)間內(nèi)按照事故的大小逐級(jí)向上級(jí)報(bào)告。第十二條 計(jì)量支付( 一) 中間計(jì)量必須以承包商完成工程的原始數(shù)據(jù)為依據(jù), 每旬 旁站監(jiān)理人員在承包商填寫的已完成的合格工程中間計(jì)量表上簽 字

15、后,報(bào)駐地辦計(jì)量工程師審簽。每月完工后,駐地監(jiān)理工程師在 匯總的中間計(jì)量表上審查簽字后,報(bào)總監(jiān)辦計(jì)量工程師審查簽字。 駐地辦同意計(jì)量的工程必須是合格的已完工程,計(jì)算方法、方式正 確,且不得重復(fù)計(jì)量??偙O(jiān)辦計(jì)量工程師簽審的結(jié)果必須保證計(jì)算 方法、方式正確,符合計(jì)量原則且沒有重復(fù)計(jì)量。( 二) 對(duì)于計(jì)日工的確認(rèn),駐地監(jiān)理必須首先報(bào)總監(jiān)辦,與籌建 處協(xié)商同意后方可進(jìn)行。在此之前如發(fā)生計(jì)日工問題,監(jiān)理可內(nèi)部 作好記錄,作為日后討論該問題的依據(jù)。但不可擅自向承包商做出 承諾,也不能向承包商公開記錄。第十三條 工程設(shè)計(jì)變更管理(一)對(duì)于工程設(shè)計(jì)變更,必須嚴(yán)格按照籌建處頒布的廊涿高 速公路工程設(shè)計(jì)變更細(xì)則執(zhí)

16、行。( 二 ) 工程變更累計(jì)費(fèi)用在伍萬元人民幣以內(nèi)的由總監(jiān)辦負(fù)責(zé) 審批工程變更申請(qǐng)并簽發(fā)工程變更令 ??偙O(jiān)辦應(yīng)在工程 變更申請(qǐng)批準(zhǔn)后的兩日內(nèi)報(bào)業(yè)主總工辦備案。關(guān)鍵部位的變更設(shè)計(jì)特別是對(duì)于會(huì)引起工程量、單價(jià)、總價(jià)變 化及出現(xiàn)無合同單價(jià)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)變更, 駐地監(jiān)理應(yīng)做出分析和工程 量增減的評(píng)估 (有計(jì)算過程 ) 與設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)一起報(bào)總監(jiān)辦審查, 經(jīng) 籌建處審核同意后設(shè)計(jì)變更圖紙才能下發(fā)。(三)工程變更均應(yīng)執(zhí)行以下程序:承包人填寫工程變更申 請(qǐng)報(bào)駐地辦進(jìn)行初審,初步審查工程增減量并簽發(fā)意見,報(bào)總監(jiān) 辦審查,總監(jiān)辦認(rèn)為符合變更原則,且有利于工程則簽署意見并審 核工程量后報(bào)業(yè)主審查批復(fù)。第十四條 工程索賠

17、( 一) 駐地監(jiān)理工程師接到承包人提出的費(fèi)用索賠意向時(shí), 應(yīng)將 詳情立即報(bào)告總監(jiān)辦,總監(jiān)辦調(diào)查提出意見后報(bào)籌建處,使籌建處 得以及早弄清事實(shí)真相,采取防范措施??偙O(jiān)辦要認(rèn)真審核索賠的 依據(jù)是否屬實(shí),計(jì)算是否有誤,審查承包商提出索賠的程序是否符 合合同規(guī)定。( 二) 當(dāng)監(jiān)理工程師接到承包商的延期意向時(shí), 除必須按上述費(fèi) 用索賠的處理方式加強(qiáng)與籌建處聯(lián)系,充分聽取籌建處的意見外, 還必須弄清承包商所提出問題是否影響了網(wǎng)絡(luò)圖中的關(guān)鍵線路, 如 已影響關(guān)鍵線路,應(yīng)提出審核意見,報(bào)籌建處審批。第十五條 合同管理( 一) 一切有關(guān)施工承包合同的補(bǔ)充、修訂、解釋說明、索賠、 延期、違約賠償與獎(jiǎng)罰事宜都應(yīng)與籌

18、建處協(xié)商,經(jīng)籌建處同意后進(jìn) 行。( 二 ) 監(jiān)理工程師應(yīng)隨時(shí)監(jiān)督承包商是否認(rèn)真執(zhí)行合同, 一旦出 現(xiàn)違約行為,應(yīng)及時(shí)對(duì)承包商提出警告, 如給業(yè)主造成經(jīng)濟(jì)損失時(shí), 應(yīng)盡快做出裁決,在承包商的工程支付中扣除相應(yīng)的費(fèi)用,并書面 報(bào)告籌建處。(三)根據(jù)廊涿高速公路合同管理辦法的第十七條至四十 條和廊涿高速公路工程監(jiān)督管理辦法的第三十八條、第四十一 條的規(guī)定, 總監(jiān)辦將每季度配合業(yè)主合同科對(duì)監(jiān)理和施工單位的人 員、機(jī)械設(shè)備情況進(jìn)行檢查。更換監(jiān)理人員必須提前 14 天以書面 形式報(bào)告業(yè)主批準(zhǔn)。監(jiān)理人員離開工地必須請(qǐng)假,監(jiān)理員向駐地請(qǐng) 假,試驗(yàn)室主任、技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)監(jiān)理工程師請(qǐng)假應(yīng)報(bào)備總監(jiān)辦 和籌建處項(xiàng)目

19、工程師,駐地監(jiān)理工程師向總監(jiān)和籌建處請(qǐng)假,總監(jiān) 向籌建處請(qǐng)假。所有人員請(qǐng)假必須填寫請(qǐng)假條,返回后銷假。第十六條 監(jiān)理工程師的廉政建設(shè)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)( 一) 監(jiān)理工程師內(nèi)部應(yīng)加強(qiáng)廉政建設(shè), 對(duì)承包商既要嚴(yán)格監(jiān)理 又要熱情服務(wù),真正貫徹合同規(guī)范的要求,客觀公正,實(shí)事求是行 使監(jiān)理職權(quán)。( 二 ) 監(jiān)理工程師應(yīng)不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí),提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水 平,適應(yīng)監(jiān)理工作需要,充分發(fā)揮質(zhì)量衛(wèi)士作用。(三)不準(zhǔn)以任何借口吃、拿、卡、要,更不準(zhǔn)去營業(yè)性娛樂 場(chǎng)所。確因工作需要,一般應(yīng)在承包商單位食堂用餐。(四)監(jiān)理人員不準(zhǔn)與承包商串通, 為施工單位謀取非法利益, 站在承包商立場(chǎng)進(jìn)行辯護(hù),甚至包庇、縱容承包商。(五)

20、監(jiān)理工程師應(yīng)不斷學(xué)習(xí)、應(yīng)用新方法、新技術(shù),在優(yōu)化 設(shè)計(jì)、改進(jìn)施工工藝方面提出自己的建議。第四章 獎(jiǎng)勵(lì)與違約處理第十七條 質(zhì)量抵押金制度 總監(jiān)辦、駐地辦應(yīng)實(shí)行全員質(zhì)量抵押金制度,使所有監(jiān)理人員 在工程質(zhì)量、進(jìn)度控制和資料整理等監(jiān)理工作方面忠實(shí)履行職責(zé)。 抵押金數(shù)額:監(jiān)理員 3000 元、專業(yè)監(jiān)理工程師 5000元、駐地、總 監(jiān) 8000 元。本辦法發(fā)布實(shí)施后一個(gè)月內(nèi)各監(jiān)理單位將質(zhì)量抵押金 收齊后交籌建處。未違反本辦法規(guī)定、未發(fā)生因監(jiān)理責(zé)任造成的質(zhì) 量事故、工程交工驗(yàn)收合格后加倍返還。若違反本辦法或出現(xiàn)質(zhì)量 事故,將按照本辦法有關(guān)條款以罰款單的形式扣除質(zhì)量抵押金。第十八條 獎(jiǎng)勵(lì)(一)按廊涿高速公路工程監(jiān)督管理辦法第四十一條,根 據(jù)每季度考核結(jié)果,對(duì)工

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