20xx年安全工作總結(jié)-

1、青海慶華煤化冇限責(zé)任公司2010 年度安全工作總結(jié)在即將過去的 2010年度，煤化公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和 正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實安全生產(chǎn)法，堅持“安全第一、預(yù) 防為主、綜合治理的安全生產(chǎn)工作方針，始終把關(guān)乎職工生命健 康的安全工作納入公司重要議程， 以“安全是企業(yè)第一效益， 安全 是職工第一福利”的企業(yè)安全管理理念，認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé)。 以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，加強(qiáng)安 全文化建設(shè)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平。安全工作較上一年得 到了明顯改善，取得了全年死亡事故重傷事故和輕傷事故均為零 的好成績。開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會、打造 平安社會，作岀

2、了積極的貢獻(xiàn)。下面就煤化公司 2010年度安全管 理工作做簡要總結(jié)：一、思想上高度重視、行動上嚴(yán)抓落實1、為順利完成公司 2010年各項安全目標(biāo)，公司按照集團(tuán)公司 相關(guān)要求，及時制定和下發(fā)青海慶華煤化有限責(zé)任公司 2010年 安全工作計劃以及安全生產(chǎn)年活動實施方案，就 2010年員工 的安全培訓(xùn)教育、隱患排查、舉辦安全活動等各項安全管理工作做 了詳細(xì)部署。并要求各單位將安全工作計劃張貼到各崗位，使 員工了解本單位安全工作計劃，并以此來指導(dǎo)安全工作的開展，以 達(dá)到提高員工安全意識和責(zé)任意識的目的；2、為全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化員工安全責(zé)任意識，確 保安全生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，根據(jù)國家安全生產(chǎn)法

3、及有關(guān)安全 生產(chǎn)管理規(guī)定，在年初公司與各車間（科室）、車間與班組、班組與 員工逐層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書和安全承諾書，年底進(jìn)行評審，對未 完成目標(biāo)的根據(jù)規(guī)定作出相應(yīng)制度考核。安全目標(biāo)責(zé)任書以及安全 承諾書充分體現(xiàn)了 “安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的原則，使安全管理向 全員管理發(fā)展。3、為真正貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理力的安全生 產(chǎn)方針，公司要求做到“峰會講安全”，在每天的生產(chǎn)調(diào)度會、周 生產(chǎn)經(jīng)營分析會以及月生產(chǎn)經(jīng)營分析會上，要求每個參會人員首先 通報安全，再通報生產(chǎn)經(jīng)營情況，真正將安全工作放在首位。在很 大程度上提高了各級管理人員的安全責(zé)任意識。4、根據(jù)安全工作客觀形勢，及時組織召開安委會擴(kuò)大會議

4、， 對當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢及時進(jìn)行總結(jié)分析，各單位相互學(xué)習(xí)和交流 安全管理經(jīng)驗，并對下一步安全管理工作具體部署和安排，大大提 高了參會人員的安全意識和責(zé)任意識，各單位通過相互交流學(xué)習(xí)， 使各單位安全管理能力不斷得到提升，為保證企業(yè)的“安全生產(chǎn)、 和諧發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。二、強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育，提高員工安全意識和操作技能1、針對入廠新員工年齡結(jié)構(gòu)偏小和工作經(jīng)驗欠缺的特點(diǎn)，公 司認(rèn)真執(zhí)行員工入廠三級安全教育，保證新員工入職安全教育率達(dá) 到了 100%,保證新員工在上崗前了解我公司安全生產(chǎn)特點(diǎn)，懂得 了自己在安全管理方面的權(quán)利、義務(wù)和職責(zé)，掌握一定的自我防 護(hù)能力，上崗后由老員工實行一對一的帶領(lǐng)教育，

5、為安全工作奠定 了良好的基礎(chǔ)；2、對于在職員工的安全培訓(xùn)教育，公司在年初舉辦了一次為 期 5天的全公司范圍內(nèi)的安全知識培訓(xùn)，并通過考試對培訓(xùn)效果進(jìn) 行評估。3、5月份根據(jù)海西州安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局的安排，組織對公 司各單位班段長以及重點(diǎn)崗位員工進(jìn)行了為期三天的危險化學(xué)品安 全培訓(xùn)。通過此次培訓(xùn)，進(jìn)一步加深了參加培訓(xùn)員工對危險化學(xué)品 特性的了解和認(rèn)識，提高了危險化學(xué)品事故防范能力。4、為加強(qiáng)公司各單位安全管理人員對氣體防護(hù)知識的學(xué)習(xí)， 提高員工的自我保護(hù)及對突發(fā)事件的應(yīng)急能力，公司于 2010年 4月 11 日和 7 月 4 日先后兩次組織對五大車間、車隊安全員、段長 及副段長以及質(zhì)量檢驗科安全員

6、、機(jī)械動力科分管車間工程師進(jìn)行 了氣體防護(hù)知識培訓(xùn)，并對公司氣體防護(hù)站的正壓式空氣呼吸器和 長管式空氣呼吸器進(jìn)行現(xiàn)場實際操作，確保各單位安全管理人員能 熟練操作，保證公司氣體防護(hù)站在設(shè)備檢修以及事故應(yīng)急處理中發(fā) 揮應(yīng)有的作用。5、為提高煤化公司中層干部的安全管理水平，根據(jù)集團(tuán)公司 相關(guān)要求，公司于每個季度末組織一次對公司全體中層干部的安全 考試，考試結(jié)束后將成績公布于眾，以提高公司整體安全管理水平。三 r 開展安全活動、強(qiáng)化企業(yè)安全文化建設(shè)、提髙員工安全素 質(zhì)1、為提高安全培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的實效性，公司于年初開始推廣和 執(zhí)行了員工個人安全學(xué)習(xí)記錄工作，做到人手一冊，在公司營造了 個人人學(xué)安全、人人懂

7、安全良好氛圍。2、針對安全教育內(nèi)容枯燥的特點(diǎn)，我公司根據(jù)現(xiàn)代安全管理 的要求和公司安全生產(chǎn)的現(xiàn)狀，公司編制了青海慶華煤化有限責(zé) 任公司事故案例教材以及青海慶華煤化有限責(zé)任公司安全知識 讀本，并不定期的對各單位學(xué)習(xí)情況進(jìn)行隨機(jī)檢查，取得了良好 的效果。職工通過對事故案例的學(xué)習(xí)，使員工更加清醒的看到“違 章是事故的根源”這一論斷。使全體一線員工及生產(chǎn)管理人員切實 做到“反違章從我做起”，不斷提高全員的安全意識和綜合素質(zhì)， 不斷提高全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)水平。3、在總結(jié) 2009 年安全工作的基礎(chǔ)上，針對在過去一年中公司 所發(fā)生的一些安全事故，公司及時制定一些相應(yīng)的預(yù)防措施，并張 貼到崗位上，讓員工了解自

8、己所在崗位曾經(jīng)發(fā)生的安全事故以及預(yù) 防措施，以此提高員工的安全意識和自我保護(hù)能力。4、開展崗位危險源辨識和事故假想活動，使每位員工了解自 己所在崗位的危險源以及預(yù)防措施，以提高員工個人防護(hù)能力，在 很大程度上避免了安全事故的發(fā)生。5、根據(jù)集團(tuán)公司安排，于 2010年 4月 26日在我公司召開全 集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作研討會，對我公司一些先進(jìn)的安全管理經(jīng)驗 在全集團(tuán)公司范圍內(nèi)進(jìn)行了推廣。6、根據(jù)公司安全生產(chǎn)年活動實施方案以及海西州人民 政府辦公室關(guān)于開展突發(fā)事件應(yīng)急演練的通知精神，于 5月份和 10月份先后兩次在化產(chǎn)車間開展了事故演練，在 7月份開展了防 汛演練活動，通過演練，使員工熟悉掌握了事故

9、應(yīng)急程序，提高了 員工的安全意識和公司應(yīng)急隊伍的現(xiàn)場應(yīng)急處理能力。7、根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動的通知以 及烏蘭縣2010年“安全生產(chǎn)月”活動方案精神，及時制定和 下發(fā)公司安全生產(chǎn)月活動方案，召開安全生產(chǎn)月動員大會，并 按相關(guān)要求開展多形式、全方位的宣傳教育活動。通過開展“安全 生產(chǎn)月”活動，在全公司范圍內(nèi)進(jìn)一步普及了安全生產(chǎn)法律法規(guī)和 安全知識，使員工清醒地認(rèn)識到安全就是生命，安全就是效益，安 全是一切工作的重中之重，提高了員工安全意識，增強(qiáng)了各級管理 人員的責(zé)任心，達(dá)到了以活動促安全的目的，為更好地開展安全管 理工作打下了堅實的基礎(chǔ)，為促進(jìn)公司安全發(fā)展創(chuàng)造了良好環(huán)境， 取得了預(yù)

10、期的效果8、為了進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)，普及安全知識，達(dá)到 保障公司員工生命、企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展壯大的目的，于 2010年 10月 31日舉辦了由公司各單位參加的安全知識競賽活動，本次活動是 煤化公司深化企業(yè)安全文化建設(shè)的一項重要舉措，也是煤化公司 2010年最后一個季度安全攻堅的一項重要活動。四、建立健全安全管理體系，規(guī)范安全生產(chǎn)管理沒有規(guī)矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎(chǔ)，為保證各 項安全管理制度的符合性和可操作性，重新對公司各項安全管理制 度、安全生產(chǎn)管理考核辦法以及各類應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修改完善，保證各項安全管理制度的符合性。形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的 安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了橫

11、向到邊、縱向到底、上下配套連 動的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。五、加強(qiáng)現(xiàn)場巡檢，狠抓隱患整改1、生產(chǎn)現(xiàn)場的安全是一切安全工作的重中之重，因此我們對生產(chǎn) 現(xiàn)場的安全巡檢也投入了大量的時間和精力，要求各車間每天進(jìn)行安 全自查自糾，并在每天的調(diào)度會上首先通報前一天的隱患排查和整改情況，公司在每周三組織安全大檢查，并在次日調(diào)度會通報檢查 情況，并由生產(chǎn)技術(shù)科跟蹤落實，真正將事故消滅在萌芽狀態(tài)，為 安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好環(huán)境。2、為進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場的安全巡檢工作， 有效排除不安全 因素，防止各類事故的發(fā)生，公司于 2010年 3 月 1日制定和實施安全巡檢項目管理方案，就公司、車間以及班組的三級巡檢內(nèi) 容做了具體安

12、排，使安全巡檢工作更有目的性和實效性，并由生產(chǎn) 技術(shù)科在日常安全檢查中對各單位的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，確保各級 安全巡檢落到實處。3、為保證汛期安全生產(chǎn)， 及時修改和完善 防汛應(yīng)急預(yù)案 ，監(jiān)督檢查各單位防汛物資的儲備情況，對防洪渠進(jìn)行不定期檢查和 清理，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，保證了汛期的安全生產(chǎn)；4、加強(qiáng)對檢修作業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)護(hù)，保證檢修作業(yè)安全實施。對 重點(diǎn)檢修項目都提前組織相關(guān)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，制定安全施工措 施，并做到現(xiàn)場監(jiān)護(hù)。尤其是停電檢修過程，實現(xiàn)了安全有圓滿的 完成了任務(wù)，保證了檢修作業(yè)的安全實施。截止目前，2010年共查出安全隱患和不安全因素 120項，并 對每一項進(jìn)行跟蹤落實，保證各項不安

13、全因素得到及時有效的整改 和消除。廠展季節(jié)性安全教育和安全檢查，六、及時傳達(dá)上級部門安全指示精神，及時做好各項安全工作對于集團(tuán)公司以及政府安檢部門下發(fā)的相關(guān)安全文件，及時組 織相關(guān)人員學(xué)習(xí)，并轉(zhuǎn)發(fā)或復(fù)印給公司各單位，保證將文件精神傳 達(dá)到公司每位員工。并根據(jù)文件具體要求進(jìn)行貫徹落實。七加強(qiáng)外包作業(yè)施工單位安全監(jiān)管，保證外包作業(yè)的安全實 施對于外包作業(yè)的安全管理，公司加強(qiáng)對外包作業(yè)施工隊伍的安 全教育和培訓(xùn)工作，在每項工程開工前，對施工人員進(jìn)行安全教育 和安全技術(shù)培訓(xùn)，建立培訓(xùn)記錄。并簽訂安全施工保證書，下 發(fā)臨時安全生產(chǎn)許可證，并對施工過程進(jìn)行不定期檢査，發(fā)現(xiàn) 問題及時提出整改意見，保證了外包

14、作業(yè)的安全實施。全年事故發(fā)生情況：死亡事故為零；重傷事故為零舟輕傷事故為零。2010年我們在安全管理面做了大量工作，總體上取得了 一定的 成效，但還存在一定的不足和漏洞，仍發(fā)生 2起生產(chǎn)操作事故。 2010年將針對于此類事故易發(fā)生的崗位及操作現(xiàn)場加強(qiáng)隱患排查 力度及巡檢力度，做好事故防范措施，爭取將事故發(fā)生幾率降低到 最低點(diǎn)。存在的不足：1、由于安全管理對外報送資料等業(yè)務(wù)工作較多，造成安全員 對生產(chǎn)現(xiàn)場安全監(jiān)管巡檢工作做的還不到位。2、對二級、三級安全教育和培訓(xùn)工作監(jiān)管不到位，還存在個 別單位的二、三級安全教育形式化的現(xiàn)象，員工對安全基礎(chǔ)知識了 解不夠，安全意識相對單薄。3、個別單位負(fù)責(zé)人安全意識相對較差，對員工的違章行為視而 不見，對安全工作抱有僥幸心理。4、外包作業(yè)施工單位員工安全意識單薄，安全知識欠缺，對 施工單位的安全監(jiān)管力度需要進(jìn)一步加強(qiáng)。由于新員工入廠過于分散，無法集中進(jìn)行培訓(xùn)和建檔，致使工 作效率降低，很大程度上影響了對生產(chǎn)現(xiàn)場的巡檢力度。5、隱患排查工作開展的還不是很深入，仍然存在隱患排査的 死角和盲點(diǎn)。6、安全管理人員的安全管理技術(shù)有待進(jìn)一步提高。2011年安全工作思路1、加大對施工單位的監(jiān)管力度。2、強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，多下現(xiàn)場，加強(qiáng)隱患排查力度，堅決 扌氐制“三違”行為，保證安全生產(chǎn)；3、加強(qiáng)對車輛的管理，認(rèn)真分