2022市人民醫(yī)院年度工作計劃范文

1、2022市人民醫(yī)院年度工作計劃范文 xx年是我院快速進展的第三年，也是我院實現(xiàn)轉折,確定勝勢的要害之年，醫(yī)院工作的指導思想是：在市委、市政府、市衛(wèi)生局的領導下，緊緊抓住我院快速進展的大好時機，繼續(xù)加快新院及社區(qū)項目建設，擴充病床數(shù)量，打造優(yōu)勢?？?，大幅度提高業(yè)務收入。繼續(xù)完善分院目標治理，理順全院治理框架，把內涵治理作為今年的重點工作來抓，提升醫(yī)院整體治理水平。繼續(xù)加強人才隊伍建設，完善分配制度，保障職工待遇。繼續(xù)加大市場開發(fā)及爭取、引進資金力度，保持醫(yī)院快速增長的勢頭，使我院整體規(guī)模、業(yè)務總量、治理水平躍上新的臺階。 進展預期目標：新院開放床位達到200張。全院業(yè)務總量、業(yè)務收入增長30%左

2、右，業(yè)務收入突破2500萬元。 一、繼續(xù)加快新院建設及項目建設 1、家庭式病房樓竣工，返租3號樓西單元裝修完畢，投入使用，擴充病床100張左右，使新院病床由70-100張左右擴充到200張左右，為新院在綜合病房樓竣工前，業(yè)務收入達到3000萬元奠定硬件基礎。 2、完成地下車庫設計及開工手續(xù)，初步完工，為新院綠化、美化制造條件。 3、綜合病房樓及后勤附屬工程完成設計，根據(jù)資金到位情況，部分或全部開工。 4、完成兩個社區(qū)服務中心建設項目，使兩個分院增加病床80張，保持分院業(yè)務收入的增長。 二、打造優(yōu)勢?？?，大幅度提高醫(yī)院業(yè)務收入 1、新院 新院要利用腫瘤科病人快速增加的時機，迅速完善腫瘤科的各項診

3、治手段和服務措施，確立腫瘤科在全市的優(yōu)勢地位，增強醫(yī)院的核心競爭力。 1）規(guī)范、完善省腫瘤醫(yī)院協(xié)作醫(yī)院專家坐診工作。 2）合理布局病區(qū)，腫瘤內科、外科、放療科適時分科，核算獨立。大幅度增加就診病人數(shù)，及手術、放療病人數(shù)。 3）病理科擴大業(yè)務業(yè)務量，檢驗科開展腫瘤標志物檢驗，建立血庫。 4）充分利用現(xiàn)有超聲聚焦刀、熱療儀等閑置設備，發(fā)揮其社會效益和經(jīng)濟效益。開展放射科攝片業(yè)務。 完善、規(guī)范合作?？频牡闹卫恚梃b其市場運作、服務理念和手段，推動全院的經(jīng)營水平。 2、淇濱分院骨科、普外科、腦外科 普外科、腦外科擴大在全市的影響。根據(jù)淇濱分院進展情況，提升現(xiàn)有科室的實力和影響適時增加科室，為明年工作培

4、育新的經(jīng)濟增長點。 1）骨科：骨科塑造名醫(yī)、增添設備、加強宣揚，在全市形成一定的特色和優(yōu)勢。要在創(chuàng)傷骨科基礎上，開展脊柱外科手術、骨病等項目，成立腦外科治療組，逐步開展腦溢血腦外科手術，為分科打下基礎。 2）成立微創(chuàng)外科，在現(xiàn)有普外科基礎上，增加部分設備，選送人員外出進修，引進部分要害技術人才，開展微創(chuàng)外科手術，如腹腔鏡外科手術、電氣化切除治療前列腺及胸腔鏡等手術，通過市場部運作，形成淇濱分院新的經(jīng)濟增長點。 內科要利用承擔社區(qū)服務優(yōu)勢，增加病人量。要突出一至兩個專病，提升病才質量。 3、腫瘤分院 腫瘤科要利用現(xiàn)有設備、人員，解放思想，主動、大膽探索新的治理機制和營銷手段，增加病人量和業(yè)務收入

5、，保障職工待遇，化解歷史負債風險。 4、兩個社區(qū)服務中心規(guī)范運行，擴大收入，實現(xiàn)收支平衡。 三、理順全院治理框架 1、繼續(xù)完善分院目標治理模式，兌現(xiàn)xx年目標獎懲，完善xx年目標。 2、適時將總院職能部門遷入新院，直接治理新院業(yè)務，并對兩分院進行業(yè)務指導。各分院建立綜合辦公室，代行職能科室職能。 3、實現(xiàn)全院資源（設備、人員）共享，各分院不在重復購買較高價值設備。 4、各分院按收入比例分攤總院各項財務費用。 四加強內涵治理 隨著醫(yī)院項目建設進入常軌，醫(yī)院的內涵治理成為今后2-3年內醫(yī)院進展的主要動力。全院必須高度重視內涵治理工作 1、加強醫(yī)療安全治理，提高醫(yī)療質量 1）、深化開展醫(yī)療質量萬里行

6、、醫(yī)院治理年活動，按照xx省醫(yī)院評審治理辦法，做好我院各項治理工作，為今后的等級評審申報奠定基礎。 2）、完善院、科二級質量治理組織和醫(yī)院質量治理委員會組織。強化職能部門作用。實現(xiàn)醫(yī)療質量治理日?；?、規(guī)范化。 3）、加強護理治理工作，提高護士隊伍整體素質，合理配備護理人員，維護護士合法權益，切實保障護士待遇。 4）、強化輔助科室治理，加強各分院人員設備共享，提升診斷正確率。 5）、要加強城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險、城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險和新農(nóng)合病人費用治理，提高報銷比例，簡化手續(xù)流程。 6）、建立健全設備的各種治理使用規(guī)章制度，做好設備維修和保養(yǎng)工作。 2、加強醫(yī)療服務治理 開展優(yōu)質服務活動，制定施方案，細化

7、各項工作，改善服務態(tài)度，轉變工作作風。 3、加強行政、財務、后勤治理，為臨床做好保障 1）、理順全院行政體制和運行機制，保證醫(yī)院高效、有序運轉。 2)發(fā)揮財務職能，加強財務基礎工作，理順全院財務治理體制和機制，降低醫(yī)院運行成本。全院開始執(zhí)行預算治理，為逐步實施全面預算治理做預備。 3）、完善醫(yī)院分配制度和人事治理制度，調動職工工作主動性。 4）、強化后勤治理工作。堅持“臨床圍著病人轉，后勤圍著臨床轉”的服務理念，提高后勤供給的滿足度。降低醫(yī)院運行成本。 5)、加強醫(yī)院信息系統(tǒng)建設。在條件具備的情況下建立醫(yī)生工作站，實施住院電子病歷，為實現(xiàn)數(shù)字化醫(yī)院打下基礎。 五、重視人才引進和培育 xx年擬引

8、進研究生和本科生15人左右。進修學習3-5人。加強現(xiàn)有專業(yè)技術人員的“三基”、“三嚴”練習和考試考核工作，并且根據(jù)專業(yè)性質強化考核。仔細做好在職醫(yī)務人員的繼續(xù)教育工作。 研究制定醫(yī)院高層次人才進展培育、塑造規(guī)劃，培育、塑造幾名在我市具有重要影響力的專家，成為優(yōu)秀學科帶頭人。 六、繼續(xù)加大招商引資及爭取上級資金工作。 七、宣揚工作，市場開發(fā)工作。 各分院都要加強宣揚工作和市場開發(fā)工作。制定市場營銷方案，制定市場責任目標，針對新開展的業(yè)務，運用市場營銷組合，迅速打開市場。建立市抗癌協(xié)會、腫瘤專業(yè)學會。建立病人、社會與醫(yī)院的反饋、應對機制，做好就診病人滿足度調查及反饋工作，改進我院服務。 xx年工作任務繁重而艱巨。我們要在市委、市政府、市衛(wèi)生局正確領導下，仔細學習實踐科學進展觀，統(tǒng)一思想，堅定信心，開拓創(chuàng)新，攻堅克難，扎實工作，突破改革重點難點，努力開創(chuàng)醫(yī)院改革進展新局面。 xx市第二人民醫(yī)院 xx年12月10日 更多文章最新中醫(yī)院年