2021年塑膠電子廠工程變更作業(yè)程序-客戶供應(yīng)品管理

1、制度2021年塑膠電子廠工程變更作業(yè)程序:客戶供應(yīng)品管理單位名稱：XXXX部門(mén)：XXXX日期：2021年XX月XX日管理制度2021年塑膠電子廠工程變更作業(yè)程序:客戶供應(yīng)品管理塑膠電子廠工程變更作業(yè)程序:客戶供應(yīng)品管理1.目的驗(yàn)証儲(chǔ)存并維護(hù)客戶供應(yīng)之庫(kù)存品并對(duì)其遺失損壞或不適用等情形予以記錄并通知客戶2.范圍凡客戶供應(yīng)之庫(kù)存品而此一產(chǎn)品將生產(chǎn)最終產(chǎn)品或成為最終產(chǎn)品的一部份3.參考文件3.1 合約審查程序 YW-P-0013.2倉(cāng)儲(chǔ)管理程序 MD-P-0023.3進(jìn)料檢驗(yàn)程序 PB-P-0093.4物料鑒審(MRB)程序 PB-P-0083.5不合格品管制程序 PB-P-0064.定義無(wú)5.權(quán)責(zé)

2、5.1業(yè)務(wù)客戶供應(yīng)品的了解通知及向客戶回報(bào)原物料不適用的情形5.2品?？蛻艄?yīng)品之檢驗(yàn)(除客戶特別要求只做目視檢驗(yàn)或制程檢驗(yàn))5.3資材客戶供應(yīng)品之掌控標(biāo)示倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存中不適用狀況回報(bào)6.作業(yè)內(nèi)容6.1客戶供應(yīng)品資訊6.1.1客戶主動(dòng)提出供料要求業(yè)務(wù)在接受客戶訂單獲知有客戶供應(yīng)品時(shí)在銷售令組品訂單上指出客戶供應(yīng)品的名稱數(shù)量與客戶的特殊檢驗(yàn)規(guī)定等通知各部門(mén)6.2客戶供應(yīng)品之檢驗(yàn)客戶要求檢驗(yàn)時(shí)依客戶檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及進(jìn)料檢驗(yàn)程序(若客戶無(wú)特別規(guī)定只做目視及制程檢驗(yàn))但當(dāng)被品保判為不合格時(shí)由品管以矯正與預(yù)防措施通知業(yè)務(wù)由業(yè)務(wù)通報(bào)客戶協(xié)商處理方式或依物料鑒審(MRB)程序辦理不合格品的處理方式6.3客戶供應(yīng)

3、品之儲(chǔ)存領(lǐng)用管理6.3.1客戶供應(yīng)品入庫(kù)領(lǐng)用依倉(cāng)儲(chǔ)管制程序辦理6.3.2倉(cāng)管人員在客戶供應(yīng)品”物料記錄卡”上注明”客供品”字樣及客戶供應(yīng)商及其它明細(xì)6.3.3客戶供應(yīng)品應(yīng)獨(dú)立建帳管制使用不得使用在其它客戶產(chǎn)品上6.3.4客戶供應(yīng)品損壞或超過(guò)保存期限依不合格品管制程序或物料鑒審(MRB)程序處理由損壞單位或倉(cāng)儲(chǔ)人員向資材及業(yè)務(wù)提出不適用狀況由業(yè)務(wù)與客戶協(xié)調(diào)處理6.3.5當(dāng)每筆訂單結(jié)束時(shí)由倉(cāng)儲(chǔ)人員根據(jù)用料狀況包含遺失損壞或變質(zhì)填寫(xiě)客戶供應(yīng)品管制表(附件一)交業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)交客戶6.3.6若客戶有盤(pán)點(diǎn)要求時(shí)依客戶盤(pán)點(diǎn)要求作業(yè)6.4記錄保存向客戶提供之供應(yīng)品之不良記錄及客戶供應(yīng)品管制表等資料由業(yè)務(wù)保存其保存期

4、限為一年7.附件7.1附件一客戶供應(yīng)品管制表 篇2：塑膠電子廠工程變更作業(yè)程序:年終績(jī)效資金考核辦法塑膠電子廠工程變更作業(yè)程序:年終績(jī)效獎(jiǎng)金考核辦法1. 目的： 為鼓勵(lì)本公司員工對(duì)公司之貢獻(xiàn)力，並作為年終績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放之依據(jù);2. 考核對(duì)象：公司正式員工，在公司服務(wù)滿一年以上(含一年)，並於考核時(shí)在職員工(不含臺(tái)幹);3. 考核辦法：3.1 參見(jiàn)附頁(yè)考核表;3.2 審核及核定：3.2.1 作業(yè)員由班長(zhǎng)提出，課長(zhǎng)審核，部門(mén)主管核定;3.2.2 1級(jí)以上班長(zhǎng)(含1級(jí))，由課長(zhǎng)提出，部門(mén)主管核定;3.2.3 1級(jí)以上課長(zhǎng)(含1級(jí))由部門(mén)主管提出，總經(jīng)理(或副總經(jīng)理或協(xié)理)核定;4. 考核分等：等級(jí)考分

5、(部門(mén))分配比例績(jī)效獎(jiǎng)金系數(shù)A 91分以上 %B 81-90分 %C 71-80分 %D 61-70分 不限額5. 考核扣分：5.1 大過(guò)1次扣10分;5.2 小過(guò)1次扣6分;5.3 曠工累計(jì)2天扣6分;5.4 年度事假超過(guò)10天(含10天)扣6分;6. 注意事項(xiàng)：6.1 各部門(mén)將考核通過(guò)之人員資料於2000年1月10前轉(zhuǎn)交人事個(gè)備檔(參見(jiàn)附頁(yè)年終績(jī)效獎(jiǎng)考核名冊(cè));6.2 獎(jiǎng)金發(fā)放時(shí)間為春節(jié)假期之前;6.3 考核人員不得循私，須秉持公開(kāi)、公正、公平之原則;6.4 未滿1年之員工有特殊及卓越之表現(xiàn)並對(duì)公司有重大貢獻(xiàn)者，可作為專案處理。篇3：塑膠電子廠工程變更作業(yè)程序:年終資金發(fā)放辦法塑膠電子廠工程變更作業(yè)程序:年終獎(jiǎng)金發(fā)放辦法1. 目的：為了鼓勵(lì)員工工作熱情，體現(xiàn)公司福利政策;2. 範(fàn)圍：凡在本公司服務(wù)滿三個(gè)月以上者均屬之;3. 內(nèi)容：3.1 總經(jīng)理可視當(dāng)年的營(yíng)業(yè)情況而決定是否發(fā)放年終獎(jiǎng)金;3.2 在廠工作滿1年以上(含1年)之員工，加發(fā)一個(gè)月底薪為獎(jiǎng)金;3.3 在廠工作滿6個(gè)月以上(含6個(gè)月)12個(gè)月以下之員工加發(fā)15天底薪為獎(jiǎng)金;3.4 在廠工作3個(gè)月以上(含3個(gè)月)6個(gè)月以下之員工加發(fā)10天底薪為獎(jiǎng)金;3.5 為避免時(shí)間誤差,以入廠時(shí)間在15日前(含15日)算作整月份