公司員工獎懲制度(4星).

1、員工獎懲制度、總則1.1目的：為了嚴明紀律、獎勵先進、處罰落后、調(diào)動員工積極性、提高工作效率和經(jīng) 濟效益；為了明確獎懲的依據(jù)、標(biāo)準和程序，使獎懲公開、公平、公正，更好地規(guī)范員 工的行為，鼓勵和鞭策廣大員工奮發(fā)向上，創(chuàng)造更好的工作業(yè)績，特制訂本制度。1.2適用范圍：公司全體員工1.3原則：對員工的獎懲實行以精神鼓勵和思想教育為主，經(jīng)濟獎懲為輔的原則。二、獎懲的原則2.1獎懲的原則包括獎懲有據(jù)原則，獎懲及時原則，獎懲公開的原則和有功必獎、有過 必懲的原則等原則。2.1.1獎懲有據(jù)原則：獎懲的依據(jù)是公司的各項規(guī)章管理制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)等；2.1.2獎懲及時原則：為及時地鼓勵員工對公司的貢

2、獻和正確行為以及糾正員工的錯誤行為，使獎懲機制發(fā)揮應(yīng)有的作用，獎懲必須及時；2.1.3獎懲公開的原則：為了使獎懲公正、公平，并達到應(yīng)有的效果，獎懲結(jié)果必須公開；2.1.4有功必獎、有過必懲的原則 ：嚴防公司員工特權(quán)的產(chǎn)生，在制度面前公司所有員 工應(yīng)人人平等，一視同仁。2.2員工的表現(xiàn)只有較大地超過公司對員工的基本要求，才能夠給予獎勵，達到或稍稍 超出公司對員工的基本要求，應(yīng)視為員工應(yīng)盡的責(zé)任，不應(yīng)得到正常待遇之外的獎勵。2.3員工的表現(xiàn)應(yīng)達到公司對員工的基本要求，當(dāng)員工的表現(xiàn)達不到公司對員工的基本要求，應(yīng)給予相應(yīng)懲戒。處罰的原則是從輕不從重，目的是：防微杜漸、懲前毖后。2.4為處理員工因違紀過

3、失或責(zé)任過失行為而填寫的表單為過失單。處罰和懲戒通知單必須知達員工本人，簽字確認。對于不合理、不公平的懲罰，員工有申訴的權(quán)利。2.5對員工獎懲采取拖延、推諉或不辦等方式的管理人員，人力資源部在查清事實后提出處罰建議，并與當(dāng)事人溝通后雙方簽字確認，下達（責(zé)任）過失單；若當(dāng)事人對處罰有所疑異，則由總辦作為終審部門，重新對處罰事項進行核實并提出終結(jié)意見。三、獎勵的目的、方式和類型3.1獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質(zhì)上的滿足，又要達到激勵員工勤懇工作,奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績的目的。3.2獎勵的方式分為行政獎勵、經(jīng)濟獎勵和公司特別貢獻獎三種。3.3行政獎勵包括嘉獎、記功、記大功。3.4經(jīng)濟獎勵包

4、括獎金、獎品。3.5公司特別貢獻獎包括榮譽及其他物質(zhì)獎勵，由公司總經(jīng)辦視具體情況確定獎勵內(nèi)容。3.6以上三種獎勵可分別實行，也可合并執(zhí)行。3.6.1嘉獎通報全公司，并頒發(fā)獎金150元，獎金在通報后一周內(nèi)發(fā)放；3.6.2記功通報全公司，并頒發(fā)獎金300元，獎金在通報后一周內(nèi)發(fā)放；3.6.3記大功在全體員工大會上宣布，并頒發(fā)獎金500元，獎金在通報后一周內(nèi)發(fā)放。3.6.4對為公司建設(shè)與發(fā)展作出巨大貢獻者，經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會研究另行給予“公司特別貢獻獎”。獎勵內(nèi)容和獎金額度由總經(jīng)理辦公會一事一人一議，公開通報獎勵。四、懲戒的目的、方式和類型4.1懲戒的目的在于促使員工必須和應(yīng)該達到并保持應(yīng)有的工作水

5、準和完成公司所安排 的工作任務(wù)；懲前毖后，從而保障公司和員工共同利益和長遠利益。4.2按照規(guī)定的標(biāo)準（規(guī)章制度、崗位描述、工作目標(biāo)、工作計劃等）檢查員工的表現(xiàn)， 對達不到標(biāo)準的員工，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。4.2.1檢查員工遵守公司的各項工作紀律、規(guī)章制度的情況，一切違反有關(guān)紀律、規(guī)章制 度的行為構(gòu)成違紀過失，填寫（違紀）過失單；4.2.2考查員工崗位描述（崗位說明書等）以及工作目標(biāo)、工作計劃的完成情況，凡對本人負有直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的工作造成損失的情節(jié)視為責(zé)任過失，填寫（責(zé)任）過失單。4.3懲戒的方式有行政處分和經(jīng)濟處罰兩種。4.4行政處分分為警告、記過、記大過、開除。4.5經(jīng)濟處罰即為罰

6、款。4.6以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。4.6.1 （輕微）違紀行為，視情況嚴重情況給予10-50元不等的經(jīng)濟處罰，如造成損失需負賠償責(zé)任；4.6.2警告處分，警告通報全公司，同時給予100元經(jīng)濟處罰，如造成損失并需負責(zé)賠償責(zé)任；463記過通報全公司，同時給予 200元經(jīng)濟處罰，如造成損失并負賠償責(zé)任；464記大過通報全公司，同時給予 300元經(jīng)濟處罰，如造成損失并負賠償責(zé)任；465嚴重違紀行為，予以開除，且不支付經(jīng)濟補償金，同時通報全公司，并視情節(jié)移交 司法機關(guān)處理。五、具體獎懲內(nèi)容（一）工作態(tài)度和思想素質(zhì)類骨口. 序號具體行為獎懲類型獎勵部分5.1全年滿勤，無遲到、早退、病、事假者

7、；嘉獎力口5. 2認同公司文化、品行端正、恪盡職守，堪為全體員工楷模者。嘉獎力口5. 3維護公司財產(chǎn)5.3.1遇有災(zāi)變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減 少公司損失者；記功5.3.2檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回 形象或財產(chǎn)損失者；記功5.3.3承擔(dān)巨大風(fēng)險，挽救公司財產(chǎn)，較前兩款表現(xiàn)更為突出者；記大功5. 4維護公司榮譽，塑造企業(yè)形象5.4.1受到客戶或外界書面表揚的；嘉獎力口5.4.2對維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻的，因個人行為 受到社會贊同和輿論表揚者；記功5.4.3其他對公司或社會有益的行為，具有事實證明者；嘉獎力口5.4.4對維護公

8、司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻者；記大功5.4.5他人請假或外出時，積極為其代理工作并承擔(dān)責(zé)任者；嘉獎力口懲罰部分5.5違反公司員工行為規(guī)范者5.5.1員工入職時提供虛假信息和虛假證件者嚴重違紀5.5.2工作時間在辦公區(qū)域不按規(guī)定正確配帶工牌且經(jīng)提醒不改正者違紀5.5.3工作時間和工作場所，衣冠不整、奇裝異服影響公司形象者，違紀5.5.4工作時間酗酒者；或在公司期間聚眾賭博者記大過5.5.5接聽電話不使用規(guī)范用語者，說臟話、粗話者違紀5.5.6未經(jīng)申報同意，私自留客在員工宿舍留宿者，違紀5.5.7隨意擺放雜物，破壞環(huán)境衛(wèi)生者，違紀5.5.8私自移動消防設(shè)施者；警告5.6違反公司考勤制度者5

9、.6.1代人打卡或叫人代打卡者；記過5.6.2偽造病假單證明或無病說謊開病假證明者；記大過5.6.3有曠工行為者嚴重違紀5.7違反公司工作紀律，破壞工作秩序5.7.1上班時間串崗聊天，或上班時間玩游戲者，違紀5.7.2上班時間放音樂，經(jīng)勸告不改正者違紀5.7.3工作時間做與工作無關(guān)事情，經(jīng)提醒不改者違紀5.7.4工作時間打私人電話影響工作或影響他人者，經(jīng)提醒不改者警告5.7.5未經(jīng)批準擅自離職怠慢工作者警告5.7.6妨害現(xiàn)場工作秩序經(jīng)勸告不改正者警告5.7.7未經(jīng)許可用公司電話打私人長途者記過5.7.8在工作場所喧嘩、嘻戲、吵鬧，妨礙他人工作而不聽勸告者；記過5.7.9不服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排及

10、工作調(diào)動者；記過5.7.10不服從主管人員合理指導(dǎo)，屢勸不聽三次（含）以上者；記過5.8違反會議（培訓(xùn)）管理制度5.8.1參會（會議、培訓(xùn)等）人員違反會場紀律（遲到、早退、手機響 鈴等）違紀5.8.2培訓(xùn)曠課者，或培訓(xùn)補考不合格者違紀5.8.3不按要求參加在職培訓(xùn)者違紀5.8.4培訓(xùn)考試作弊及為作弊提供方便者，培訓(xùn)無故曠考者；警告5.9破壞公司內(nèi)部團結(jié)者5.9.1在公司內(nèi)煽動怠工或罷工者嚴重違紀5.9.2漫罵同事或相互漫罵者；記過5.9.3毆打冋事或相互毆打者；記大過594對同事惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端者；記大過595對同事暴力威脅、恐嚇、妨害團體秩序者嚴重違紀5.9.6故意造成同事失和

11、或造成領(lǐng)導(dǎo)失祭責(zé)任或致使他人工作受阻，公 司利益直接或間接受到損害者記大過5.9.7對下屬正常申訴打擊報復(fù)經(jīng)查屬實但情節(jié)輕微者記大過5.9.8對下屬正常申訴打擊報復(fù)經(jīng)查事實情節(jié)嚴重者嚴重違紀5.10違反公司保密制度，給公司造成損失者5.10.1泄露公司秘密事項，已對公司利益造成損害但情節(jié)較輕者；記過5.10.2泄露公司秘密事項，已對公司利益造成嚴重損害者（同時移交司 法機關(guān)處理）嚴重違紀5.11故意或失職等原因造成損害公司利益者5.11.1對能夠預(yù)防的事故不與和不積極采取措施致使公司利益受到2000元以內(nèi)經(jīng)濟損失者；記過5.11.2對能夠預(yù)防的事故不與和不積極采取措施，致使公司受到200010

12、000元的經(jīng)濟損失者；記大過5.11.3玩忽職守，致使公司蒙受10000元（含）以上經(jīng)濟損失者，并負賠償責(zé)任；嚴重違紀5.11.4故意損壞公司重要文件或公物者；記大過5.11.5虛報業(yè)績、瞞報事故者而畜意妄取成績、榮譽和個人私利者；記大過5.11.6濫用職權(quán)，恣意揮霍公司財產(chǎn)造成較大經(jīng)濟損失者（同時移交司 法機關(guān)處理）嚴重違紀5.11.7偷盜、侵占同事或公司財物經(jīng)查屬實者 （同時移交司法機關(guān)處理）嚴重違紀5.11.8在執(zhí)行公務(wù)和對外交往中索賄、受賄，收取回扣數(shù)額較大者（同 時移交司法機關(guān)處理）嚴重違紀5.11.9偽造或變造或盜用公司印章或信物嚴重損害公司權(quán)益者（同時移 交司法機關(guān)處理）嚴重違紀

13、5.11.10未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者，若造成公司 損失還應(yīng)負賠償責(zé)任；嚴重違紀5.12違反國家法律法規(guī)者5.12.1攜帶公安管制刀具或易燃、易爆、危險品入公司者；嚴重違紀5.12.2在職期間受治安拘留，經(jīng)查確有違法行為者；嚴重違紀5.12.3在職期間刑事犯罪者嚴重違紀5.12.4參加非法組織，經(jīng)勸告不改者嚴重違紀（二）任職能力和工作業(yè)績類骨口. 序號具體行為獎懲類型獎勵部分5.13突出完成公司交付的工作任務(wù)5.13.1工作努力、業(yè)務(wù)純熟，能適時完成重大或特殊交辦任務(wù)者；嘉獎力口5.13.2每月能超額（20%40 %）完成上級下達的工作任務(wù)者；嘉獎力口5.13.3每月能超額

14、（ 40%）完成上級下達的工作任務(wù)者；記功5.14連續(xù)獲得公司的獎勵5.14.1連續(xù)三年，年終考核列為優(yōu)等者；記大功5.14.2全年累計獲嘉獎三次者記功5.14.3全年累計獲記功3次以上且未受到懲戒處理者記大功5.15通過自身努力，為公司避免損失5.15.1通過自身努力，避免了質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備事故者；記功5.15.2通過自身的努力，避免了重大質(zhì)量事故、安全事故和設(shè)備設(shè)施事 故者；記大功懲罰部分5.16能力不足或管理不力等失職行為5.16.1未能及時傳達、執(zhí)行公司下發(fā)文件者；違紀5.16.2部門發(fā)生重大事情，如物品丟失等，未能及時上報有關(guān)部門或主 管領(lǐng)導(dǎo)者違紀5.16.3對本部門員工進行

15、行政管理不力（如違反公司規(guī)定給所管轄員工 簽批相關(guān)事項）者違紀5.16.4因指揮、監(jiān)督不力造成事故情節(jié)較輕者警告5.16.5因操作不當(dāng)，造成儀器、設(shè)備損壞者警告5.16.6不能按時完成重大事務(wù)，又不及時復(fù)命，但未造成損失者警告5.16.7對上級指示或有期限命令，無故未能如期完成導(dǎo)致影響公司權(quán)益者；警告5.17累次受到公司處罰者5.17.1一個月內(nèi)違紀三次者警告5.17.2一個月內(nèi)違紀三次或警告兩次以上者記大過5.17.3年度內(nèi)累計警告三次者記過5.17.4年度內(nèi)累計記過三次者。記大過5.17.5年度內(nèi)累計記大過三次者嚴重違紀（三）工作持續(xù)改進和創(chuàng)新類骨口. 序號具體行為獎懲類型5.18合理化建

16、議以及發(fā)明創(chuàng)造5.18.1對公司生產(chǎn)經(jīng)營、管理等方面提出合理化建議，并經(jīng)實施有顯著 成效者視程度進行獎勵5.18.2視程度進行獎勵進行發(fā)明創(chuàng)造，或在技術(shù)管理上大膽革新并取得經(jīng)濟效益者5.19獎懲結(jié)果的其它應(yīng)用：5.19.1獎懲結(jié)果將作為員工日常考核的參考數(shù)據(jù)之一，將與員工在公司的職業(yè)生涯息息 相關(guān)；5.19.2任用與提升員工時，同等條件下，優(yōu)先選擇受過獎勵的員工，對德、才兼?zhèn)湔哌€ 可破格提升；5.19.3管理人員年度被記大過者，將并處予降職或撤職處分，由綜合事務(wù)部重新考核定崗；5.20獎懲過程的其它注意事項：5.20.1凡與本職工作有關(guān)的獎勵，由其直接上級提出；凡與本職工作無關(guān)的，由見證人 提

17、出，均需填寫?yīng)剟顔?。獎勵的核實由綜合事務(wù)部負責(zé)，獎勵實施的辦理見員工 獎懲流程。5.20.2員工造成公司財物損壞和丟失的，由綜合事務(wù)部或綜合事務(wù)部派駐事業(yè)部的行政 后勤保障機構(gòu)對責(zé)任人進行調(diào)查認定，根據(jù)具體的情況，酌情處理。5.20.3員工被處罰時，根據(jù)其直接上級領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任大小，給予直接上級連帶責(zé)任處罰。六、獎勵的投訴和懲罰的申訴6.1綜合事務(wù)部在發(fā)布獎勵通告后一周內(nèi)接受全體員工的投訴；若發(fā)現(xiàn)獎勵當(dāng)事人有弄 虛作假的行為時，將撤回相關(guān)獎勵，并按情節(jié)嚴重程度對當(dāng)事人進行相應(yīng)的處罰；6.2綜合事務(wù)部需對投訴員工進行保密，若提供信息查實準確，可根據(jù)提供信息重要程 度給予相應(yīng)的精神或物質(zhì)獎勵；若提供虛假

18、信息，一經(jīng)查實，按本制度的相關(guān)規(guī)定作誹 謗處理。6.3綜合事務(wù)部在發(fā)布懲罰通告前應(yīng)與當(dāng)事人確認，以簽字認可為準；若當(dāng)事人對懲罰 有異議，可提出申訴，由綜合事務(wù)主管副總指派專人重新核實，重新確認懲罰事項；若 當(dāng)事人對重議后的懲罰仍有異議，可向總經(jīng)理辦公會提出申訴，以總經(jīng)理辦公會的最后 判決為準。6.4綜合事務(wù)部將獎懲的相關(guān)文件歸檔，作為員工考核的證據(jù)之一七、名詞解釋及附表：7.1工作持續(xù)改進委員會：由總經(jīng)理辦公會成員組成，下設(shè)以各事業(yè)部負責(zé)人和綜合事務(wù)部負責(zé)人組成的操作小組；7.2附表一：獎勵單7.3附表二：過失單7.4附表三：獎懲申訴單7.5附表四：員工獎懲流程7.6附表五：獎懲申訴流程八、附則8.1本制度所依據(jù)的獎懲內(nèi)容可見員工手冊、員工考勤管理規(guī)定等公司相關(guān)規(guī)定;8.2本制度由綜合事務(wù)部制訂、解釋，由綜合事務(wù)部監(jiān)督檢查；8.3本制度自簽發(fā)之日起實施，原有類似制度自行終止