上海二○○三年財務(wù)工作總結(jié)

1、精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，歡迎閱讀下載 上海二0（三年財務(wù)工作總結(jié) 尊敬的讀友您好：本文由網(wǎng)絡(luò)收集而來，分享到本網(wǎng)站是為了能夠幫助到大 家，大家如果閱讀之后是自己需要的文檔可以點擊下載本文檔，下載文檔是 收費的所以請先閱讀再下載，謝謝各位讀友，本人在此祝曾立讀友工作順 利r事事如意* “上海二oc三年財務(wù)工作總結(jié) 2007-02-02 21:56: 上海 xxxxx年財務(wù) 工作總結(jié) 及xxxx年財務(wù)工作安排 上海沏務(wù)工作在公司財務(wù)部的指 導(dǎo)下、在刈勺領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論偉 大旗幟，認真貫徹 三個代表”的重要思 想，緊緊圍繞著公司的方針目標和 刈勺工 作總體思路，在努力

2、完成客貨生產(chǎn)任務(wù)、 加強銷售代理管理、嚴格成本核算、灑 合工作、清理固定資產(chǎn)和提高經(jīng)營管理 水平等方面，都做了大量工作。現(xiàn)就XXXX 年上海測務(wù)工作情況總結(jié)如下： 一、基本情況。收入、費用數(shù)據(jù)在 統(tǒng)計中，另發(fā) xxxx年上海刈才務(wù)工作根據(jù)公司的 方針目標和x的總體工作思路，提出了以 精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，感謝閱讀下載 1 精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，歡迎閱讀下載 圍繞客、貨營銷這一主線，進一步規(guī)范 財務(wù)工作，加強財務(wù)核算，加強財務(wù)管 理，服務(wù)好一線”，服務(wù)好 代理”，繼續(xù) 在應(yīng)收帳款的催繳力度和降低成本、節(jié) 約費用上下功夫”的上海X財務(wù)工作重

3、點。在工作中，對內(nèi)注重組織領(lǐng)導(dǎo)，加 強內(nèi)部控制制度，深入貫徹收支兩條 線”的原則，使財務(wù)工作符合會計法 及財務(wù)核算的要求；對外注意協(xié)調(diào)管理， 努力為一線生產(chǎn)部門提供服務(wù)，加強對 銷售代理的管理，促進銷售收入的增長， 切實做到降低成本、費用。具體做法是： 1.加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、加強財務(wù)建設(shè)， 使X才務(wù)工作上了一個新臺階。上海 XW 務(wù)部門以馬克思列寧主義、毛澤東思想 和鄧小平理論為指導(dǎo)，貫徹黨的路線方 針政策，時刻與黨中央保持高度一致。 認真學(xué)習(xí)江澤民同志的七一 ”講話，不 斷加深 三個代表”重要思想的認識。通 過學(xué)習(xí)全員提高了政治思想覺悟，加強 了建設(shè)中國特色社會主義的信念，必將 對今后XW務(wù)工作

4、起到推動作用。同時， 為做好本職工作，全員注重財務(wù)理論和 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。今年以來，全體人員完成了 會計法繼續(xù)再教育工作，并通過了 華東地區(qū)和西南公司組織的考試。將會 計法和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范作為一 項重要的學(xué)習(xí)內(nèi)容，使全體人員對財務(wù) 業(yè)務(wù)有一個較為全面的了解，從而達到 了加強財務(wù)業(yè)務(wù)建設(shè)的目的。提高自身 素質(zhì)，更上一層樓”。財務(wù)部門大多數(shù) 人員參加了不同級別的全國會計資格考 試，并取得了比較優(yōu)異的成績，具有會 計師資格的名，占，具有助理會計師的 名，占。除此之外，相當(dāng)部分財務(wù)人員 在攻讀與財務(wù)業(yè)務(wù)相關(guān)的學(xué)業(yè)，以適應(yīng) 企業(yè)快速發(fā)展的需要。財務(wù)部門團結(jié)一 致，凝聚力得到大力增強，工作積極性 有了明顯提高

5、。財務(wù)業(yè)務(wù)建設(shè)與政治思 想建設(shè)并舉，使測務(wù)工作上了一個新的 臺階，為今后軸勺發(fā)展打下了比較堅實的 基礎(chǔ)。 2落實 收支兩條線”，加強內(nèi)控制 度，降低成本、費用，強化財務(wù)管理與 監(jiān)督作用。落實 收支兩條線”的原則， 使內(nèi)部控制制度落到實處，為加強財務(wù) 核算、財務(wù)管理提供可靠前提，是財務(wù) 管理與監(jiān)督的重要方面。建立健全內(nèi)控 制度，為強化財務(wù)工作的管理與監(jiān)督作 用打好了基礎(chǔ)。在實施收支兩條線”的 過程中，從基礎(chǔ)的銷售日報”延伸到客 貨運銷售匯總表”轉(zhuǎn)換，再到銷售資金 清單”的生成，以及財務(wù)帳務(wù)系統(tǒng)的切 換，工作量之大，程序之復(fù)雜，財務(wù)部 門作了大量的工作。 進一步修訂和完善了各崗位財務(wù)工 作職責(zé)，包

6、括：出納崗位職責(zé)、固定 資產(chǎn)管理職責(zé)、代理人管理職責(zé)、客 票結(jié)算工作職責(zé)、貨運票證結(jié)算職 責(zé)、會計工作職責(zé)和檔案工作實 施辦法。建立健全上述各項財務(wù)工作職 責(zé)是加強內(nèi)控制度，自我完善監(jiān)督機制 的具體表現(xiàn)，從而使沏務(wù)工作向制度 化、規(guī)范化邁進了一大步。 在降低成本、費用上下功夫，是今 年刈才務(wù)工作的一項重要內(nèi)容。 X本著支 持生產(chǎn)但又力求節(jié)約的原則，在長峰呼 叫中心”創(chuàng)辦過程中，所需要的柜式和臺 式空調(diào)機，全部用的是以前閑置下來的， 此項節(jié)約近萬元；財務(wù)部門為儉省開支， 盡量升級在用老舊機器。經(jīng)統(tǒng)計，各項 費用全部控制在了財務(wù)預(yù)算范圍之內(nèi)， 比去年同期有著不同程度的降低。 加大財務(wù)管理力度，客貨

7、結(jié)算真實、 準確。隨著上海 客貨量的不斷增長，尤 其是公司收支兩條線”后，需要客貨應(yīng) 收賬款與實際貨幣資金收取數(shù)相配比， 這樣對財務(wù)結(jié)算的要求就越高。貨結(jié)算 人員 關(guān)口 ”前移，定期對貨運代理進行 輪流抽驗，以防止偷逃重量”張冠李 戴”或者計重價格不符的出現(xiàn)，是客貨結(jié) 算質(zhì)量大大地提高了。 3.堅持固定資產(chǎn)管理不放松，加快 對老舊問題的處理。財務(wù)部門繼對原航 上海 固定資產(chǎn)進行清理后，又組織有關(guān) 人員對原南航上海X固定資產(chǎn)進行了清 理，從而進一步加強了固定資產(chǎn)核算及 管理。鞏固資產(chǎn)清查成果，使固定資產(chǎn) 精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，感謝閱讀下載 5 精選公文范文，管理類，工

8、作總結(jié)類，工作計劃類文檔，歡迎閱讀下載 和低值易耗品的管理制度化。按照固定 資產(chǎn)管理要求，財務(wù)部門做到了專人定 期對固定資產(chǎn)核對、檢查。按照要求對 資產(chǎn)進行分類，建立健全了固定資產(chǎn)臺 帳和固定資產(chǎn)卡片，做到了固定資產(chǎn)的 帳、卡、物”三相符，同時也做到了專 人進行管理。在此次公司重組的資產(chǎn)清 查中，經(jīng)過了 中鵬會計師事務(wù)所”的檢 查，并一次通過。X對低值易耗品帳面進 行了清理，為低值易耗品的實物清理打 下了基礎(chǔ)。低值易耗品性質(zhì)決定了，其 清理難度要遠遠地大于固定資產(chǎn)的清 理，加強X氐值易耗品管理勢在必行。 4加速 潅組，為經(jīng)營創(chuàng)造良好的環(huán) 境。隨著航和航的順利重組，原航、航 上海X勺一體化”也順

9、利地完成了。在這 個過程中，財務(wù)部門發(fā)揮了重要作用。 首先，組織財務(wù)人員對原分公司在上海 周邊地區(qū)的票證進行了清理、回收，對 固定資產(chǎn)進行了實地清點造冊，并按照 公司的步驟及時準確地完成了原分公司 上海X財務(wù)報表的編報工作，為原兩大 x 精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，感謝閱讀下載 6 財務(wù)合并作了充分的準備。其次，組織 全體人員集中了原航上海 X存在幾處的 財務(wù)聯(lián)”對年XXXX年的票證銷售日 報”進行了歷時兩個多月的復(fù)印存檔準 備。對其從建辦至年的銷售日報”進行 了整理，為其票證的銷毀工作作了充分 的準備。再次，進行了對原分公司上海X 經(jīng)營執(zhí)照的撤銷工作，及時地重新進行 了

10、合并后上海X的注冊工作。以上工作的 順利完成，較好地配合了公司的重組進 程，整合后的經(jīng)營創(chuàng)造了有利條件。 5.加強銷售代理管理，加強銷售代 理服務(wù)，保證銷售收入的實現(xiàn)。X財務(wù)管 理還包括了對銷售代理資信審查和票證 控制等方面。特別是嚴格把握貨運代理 的資信關(guān)，強調(diào)了保證金和上級單位或 銀行擔(dān)保雙到位；嚴格限制了各類運單 的領(lǐng)取數(shù)量，有效地規(guī)避了風(fēng)險；及時 地暫停一些拖欠銷售款的貨運代理的運 單發(fā)放，對 應(yīng)收帳款”的及時收回起到 了關(guān)鍵作用。為鼓勵銷售代理大力銷售 公司票證，財務(wù)部門經(jīng)過努力克服了困 精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，感謝閱讀下載 7 精選公文范文，管理類，工作總

11、結(jié)類，工作計劃類文檔，歡迎閱讀下載 難，大大地縮短了對銷售代理的獎勵返 還時間，使獎勵返還時間從以前的幾個 月縮短至天。這樣既增加了銷售代理的 信心，又為銷售部門鋪平了道路。 6.嚴格執(zhí)行公司應(yīng)收帳款管理的有 關(guān)規(guī)定，加強了對客、貨運票證的審核 力度，保證了應(yīng)收帳款的安全。嚴格對 客、貨票證的審核，使審核后差錯率降 到最低程度。經(jīng)統(tǒng)計xxx年客、貨運票 證審核差錯率幾乎為零。加強對應(yīng)收帳 款催繳，使應(yīng)收帳款安全程度進一步提 高，為收入的實現(xiàn)提供了有力保證。應(yīng) 收帳款收繳工作的優(yōu)劣，直接影響到應(yīng) 收帳款的貨幣資金轉(zhuǎn)化，這方面的工作 是非常重要的。上海垃臺終堅持應(yīng)收帳款 結(jié)算時間天的標準不放松，盡

12、可能地加 速公司流動資金的回籠”減小經(jīng)營風(fēng) 險。在加強應(yīng)收帳款管理的同時，對以 前年度的欠款進行了追繳工作，截至目 前以前年度的 呆壞”帳全部清理完畢， 使幾年來的債權(quán)得以實現(xiàn)，同比去年應(yīng) 收賬款大幅度降低。 華東廣告”貨運代 理公司，幾年前拖欠的公司貨運款近萬 元，經(jīng)過財務(wù)人員的努力得以追回。今 年以來X沒有發(fā)生應(yīng)收帳款及其他應(yīng)收 款損失。 7加強X財務(wù)會計和業(yè)務(wù)檔案的清 查、整理和歸檔等項工作。今年在完善 會計檔案工作的基礎(chǔ)上，對財務(wù)業(yè)務(wù)檔 案進行了清理，做到專人進行管理。建 立了會計檔案清冊，按會計檔案管理 辦法和檔案工作實施辦法的要求 進行會計檔案和財務(wù)業(yè)務(wù)管理，使會計 檔案達到規(guī)范化

13、、標準化、制度化。 二、存在問題。 1財務(wù)工作結(jié)構(gòu)不夠合理。雖然財 務(wù)各崗位工作進行了一些調(diào)整，但是財 務(wù)工作結(jié)構(gòu)和程序仍然存在著不夠合理 的地方，如結(jié)算工作的客貨票證和應(yīng)收 帳款管理沒有 拆分”，造成結(jié)算與收款 一人說了算”的局面，在財務(wù)工作中沒 有形成有效的分工和監(jiān)督。在人力資源 上，應(yīng)當(dāng)發(fā)揮出個人的能力，堅持 會計 輪崗制”，加強財務(wù)核算和監(jiān)督。 精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，感謝閱讀下載 # 精選公文范文，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，歡迎閱讀下載 2.財務(wù)核算工作規(guī)范化仍有待于提 高。財務(wù)核算基礎(chǔ)工作仍是薄弱環(huán)節(jié)， 目前部分帳戶設(shè)置仍不夠合理，各費用 項目應(yīng)

14、當(dāng)進一步細化。財務(wù)核算工作要 求規(guī)范化，應(yīng)當(dāng)切實按照會計基礎(chǔ)工 作規(guī)范要求去做，是今后做好財務(wù)工 作的基礎(chǔ)。 三、XXXX年上海 財務(wù)工作安排。 上海財務(wù)工作要以客、貨營銷為主 線，進一步加大應(yīng)收帳款催繳力度，加 強財務(wù)核算，加強財務(wù)管理，不斷挖掘 潛力，降低成本節(jié)約費用。具體是：完 善財務(wù)核算程序，成本費用核算細化， 加強經(jīng)濟責(zé)任制建設(shè)；加強應(yīng)收帳款管 理，做好應(yīng)收帳款帳齡分析；進一步落 實財務(wù)各崗位工作職責(zé)，建立健全財務(wù) 工作相互制約內(nèi)部監(jiān)督機制；加快財務(wù) 電算化建設(shè)；對客貨銷售收入水平進行 監(jiān)督，提高和完善為X各生產(chǎn)部門服務(wù)功 能和保障作用。 1完善 財務(wù)核算程序，落實財務(wù)各 崗位工作職責(zé)，加強財務(wù)工作內(nèi)部監(jiān)督 機制，大力推行 會計輪崗制”使之做 為一項制度加以實施。 2.衲部潛力較大，深入挖潛”勢在 必行。在費用開支方面，要本著既要有 利于生產(chǎn)銷售，又要奉行節(jié)減節(jié)約的原 則來進行。實行各項費用的審批制度， 嚴格堅持總經(jīng)理的一支筆”原則。 3對固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理 要堅持長期性的原則，特別要注重對資 產(chǎn)的實物管理。 4將應(yīng)收帳款”的催繳工作做為一 項長期的財務(wù)工作來抓，使銷售收入完 整及時準確。根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定和華東 地區(qū)的實際情況，采用較為科學(xué)的統(tǒng)計 方法，制定出較為合理、可操作的 應(yīng)收 帳款”限額，并配以每月應(yīng)收帳款”分析 表。做到降低經(jīng)營風(fēng)險，減少