小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書

1、小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 關(guān)于小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書 ，是我們特意為大家整理的，希望對(duì)大家有所幫助。 創(chuàng)業(yè)活動(dòng)是人類商品生產(chǎn)活動(dòng)中的最高層次的復(fù)雜勞動(dòng)形態(tài)，無論是在發(fā)達(dá)國家還是發(fā) 展中國家，創(chuàng)業(yè)活動(dòng)與經(jīng)濟(jì)增長、勞動(dòng)就業(yè)等都表現(xiàn)出了愈來愈緊密的聯(lián)系。以下是小編為 大家搜集整理提供到的小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，希望對(duì)您有所幫助。歡迎閱讀參考學(xué)習(xí)！ 目錄 第一章計(jì)劃摘要3 第二章公司簡(jiǎn)介5 第三章企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù)6 第四章 企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)分析 6 第五章競(jìng)爭(zhēng)者分析7 第六章企業(yè)的營銷計(jì)劃8 第七章企業(yè)的人員及組織形式 9 第八章企業(yè)的財(cái)務(wù)計(jì)劃 10 第九章企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)分析12 附錄1產(chǎn)品價(jià)目表12 （一）公司概況 1

2、、公司名稱：貝喬服飾 2、公司地址：遼寧省東港市新興工業(yè)園區(qū) 3、公司固定成員： 4、所屬行業(yè)：時(shí)尚創(chuàng)意服裝業(yè) ； 5、 業(yè)務(wù)模式：設(shè)計(jì)專屬自己的服裝為主營模式； 6、創(chuàng)業(yè)背景： （1）現(xiàn)在的服裝已經(jīng)成為了反應(yīng)著裝者社會(huì)性的一種無聲語言，所以那些標(biāo) 榜自我存在、顯現(xiàn)自我主張、有鮮明個(gè)性特征的服裝必會(huì)受到消費(fèi)者、尤其是年輕消費(fèi) 者的青睞，在現(xiàn)代人眼里，時(shí)髦、有創(chuàng)意的服裝，能夠張揚(yáng)個(gè)性，可以更好的來修飾自我。 （2）對(duì)于現(xiàn)在買的衣服，我們往往會(huì)遇到一個(gè)很嚴(yán)重的問題一一撞衫。無論 什么季節(jié)，我們總會(huì)發(fā)現(xiàn)自己買的衣服總有那么幾件會(huì)和別人一樣，于是就會(huì)覺得心里 不舒服，就把它們藏在柜子里，不再穿出去。

3、第一章計(jì)劃摘要 （二）市場(chǎng)概括 目前服裝行業(yè)的現(xiàn)狀 經(jīng)濟(jì)全球化的形勢(shì)下， 服裝行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益加劇， 這對(duì)我國服裝行業(yè)既是新的機(jī)遇和挑 戰(zhàn)，同時(shí)也是中國從服裝大國建設(shè)服裝強(qiáng)國的關(guān)鍵。建設(shè)服裝強(qiáng)國的根本性因素是依靠服裝 科技生產(chǎn)力的跨越式進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)生產(chǎn)率的大幅提高。 服裝設(shè)計(jì)是文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)中的一個(gè)類別。 中國擁有幾千年的文化儲(chǔ)備，文化資源相當(dāng)豐 富，北京、上海等地均在興建創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)， 加強(qiáng)服裝創(chuàng)意文化的市場(chǎng)拓展研究， 在創(chuàng)造財(cái) 富與就業(yè)機(jī)會(huì)的同時(shí)，促進(jìn)行業(yè)的整體提升。 （三）營銷策略 1、本公司根據(jù)現(xiàn)在的實(shí)際情況，采用招收設(shè)計(jì)師的方式，來幫助顧客設(shè)計(jì)、修改他們 想要的服裝款式。 2、采取產(chǎn)品

4、多元化的策略，盡量滿足顧客所需。 3、在價(jià)格上，因?yàn)槲覀兇蠖噌槍?duì)的是年輕朋友，特別以大學(xué)生和剛工作不久的人群， 他們的收入都不太高，因此我們的價(jià)格會(huì)適當(dāng)定的比較低一些，是大眾所能承受的。 4、在促銷方面，我們會(huì)根據(jù)顧客的消費(fèi)狀況進(jìn)行促銷活動(dòng)。比如送小禮物，打折，等 等方式。 (四 ) 生產(chǎn)管理計(jì)劃 在工業(yè)園區(qū)租一個(gè)店面，面積不用太大， 但是要布置的時(shí)尚， 能緊跟潮流。店面主要就 是為顧客設(shè)計(jì)出他們想要的，具有自己風(fēng)格的服飾。 (五 ) 資金需求狀況 1、啟動(dòng)資金 (1) 工具設(shè)備，計(jì)算機(jī)等：自有 (2) 辦公租金： 30000 (3) 人員工資 (年)： 40000(兩人 ) (4) 銷售廣告

5、： 1000 (5) 辦公費(fèi)用： 4000 (6) 布料，線等： 30000 以上為固定投資，共計(jì) 75000 2、主要成本 (1) 人員工資 (年 )： 40000 (2) 材料： 30000 (3) 土地租金： 30000 (4) 銷售廣告： 1000 以上為全年主要成本，共計(jì) 43100 (六 ) 企業(yè)的財(cái)務(wù)計(jì)劃 企業(yè)將建立基本的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度， 對(duì)所有資金賬目的使用情況進(jìn)行及時(shí)的入賬， 支出與 收入的款項(xiàng)必須經(jīng)由會(huì)計(jì)記錄或入賬后方能使用。 記賬采用會(huì)計(jì)復(fù)式記賬法， 以科學(xué)的方法 進(jìn)行管理， 以免賬目混亂。所有的收款依據(jù)必須以一式兩份保存， 以便核對(duì)及入賬。每期的 總收入，減去一些費(fèi)用，余

6、下的全部存入銀行?？傊?，企業(yè)的賬目一定要一目了然，要十分 的詳細(xì)清楚。 第二章 公司簡(jiǎn)介 公司的發(fā)展理念 (一 ) 以人們的想象力為基礎(chǔ)， 在原本的衣服上設(shè)計(jì)出顧客所需要的， 適合自己的， 具有自己 的風(fēng)格，個(gè)性的服裝，不再遇到撞衫的尷尬場(chǎng)面，穿出自己的個(gè)性。 (二 ) 公司的經(jīng)營目標(biāo) 本公司的經(jīng)營目標(biāo)重點(diǎn)以設(shè)計(jì)為主，讓企業(yè)盡快以設(shè)計(jì)技術(shù)的精湛來開拓市場(chǎng)的渠道， 建立屬于自己的經(jīng)營模式。 (三 ) 企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)及發(fā)展戰(zhàn)略 1、整體優(yōu)勢(shì) 據(jù)我公司了解， 目前市場(chǎng)上還沒有一家像我們這樣的企業(yè)， 因此競(jìng)爭(zhēng)力低， 容易吸引顧 客的眼球。 而且當(dāng)今的社會(huì)，時(shí)尚是年輕人所追逐的，大家總想緊跟潮流， 但是

7、總是避免不 了撞衫的尷尬，對(duì)于這種可以體現(xiàn)個(gè)性的店，很容易吸引大批的顧客。 2、 公司的發(fā)展戰(zhàn)略 第一階段： 熟悉服裝業(yè)，建立自己的營銷模式，擁有穩(wěn)定的客戶， 實(shí)現(xiàn)在第一年還清貸 款創(chuàng)造利潤的目標(biāo)。 第二階段：擴(kuò)大規(guī)模，實(shí)現(xiàn)規(guī)模效益。招聘設(shè)計(jì)人才，完善企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制，為企業(yè) 未來的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。多拉客戶，讓越來越多的顧客了解我們企業(yè)，熟悉我們企業(yè)， 第三階段：此時(shí)企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入成熟期，已經(jīng)有較強(qiáng)的實(shí)力，擁有了許多固定的老顧客， 解決了人們遇到撞衫的尷尬。 第三章 企業(yè)的產(chǎn)品與服務(wù) 時(shí)下的年輕人喜歡個(gè)性、 追求時(shí)尚， 每個(gè)人都希望能夠與眾不同， 對(duì)于服飾的追求也要 標(biāo)新立異。 其實(shí)， 每個(gè)人的心

8、里都有屬于自己的關(guān)于服裝的要求，很多人更是有自己的想法， 但是 苦于并不是學(xué)設(shè)計(jì)的， 即使有再好的想法， 也不能將它付諸實(shí)踐。 而我們公司就是針對(duì)于這 樣的一種情況，開拓出了一種全新的服裝理念。 我們有專業(yè)的設(shè)計(jì)師， 結(jié)合顧客自身的想法， 量身定做屬于每個(gè)人自己的個(gè)性服飾， 真 正做到了 “只有想不到，沒有做不到 ”。 第四章 企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng)分析 （一 ）企業(yè)的目標(biāo)市場(chǎng) 我們將目標(biāo)市場(chǎng)鎖定在 20-35 歲的年輕人身上，現(xiàn)在的年輕人注重個(gè)性，追求時(shí)尚。 （二）目標(biāo)市場(chǎng)的整體情況 目前， 市場(chǎng)上有許多不同種類的服飾賣場(chǎng)， 但是像我們公司這樣， 將客戶的想法與專業(yè) 設(shè)計(jì)師的概念相結(jié)合的新型服裝理念

9、還是一個(gè)比較新型的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。 （三）目標(biāo)市場(chǎng)客戶的需求狀況 現(xiàn)在的年輕人穿衣服，已經(jīng)不僅僅是為了御寒遮羞之用。服飾更是體現(xiàn)了人們的個(gè)性、 品味，獨(dú)特則是現(xiàn)在更多年輕人所追求的目標(biāo)。 第五章 競(jìng)爭(zhēng)者分析 （一）目前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 企業(yè)的主要競(jìng)爭(zhēng)者是市場(chǎng)上出售服裝的商家， 他們有更為完備的供貨， 種類繁多。 首先， 對(duì)丹東的服飾賣場(chǎng)進(jìn)行一個(gè)分析。 本公司主要的目標(biāo)市場(chǎng)是整個(gè)丹東，但丹東又是全國較大服裝批發(fā)地之一，可想而知， 我公司競(jìng)爭(zhēng)壓力之大。這樣的一種狀況，對(duì)我們的服裝價(jià)格也會(huì)有很大的影響。 （二） 現(xiàn)有和潛在的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手SWOT分析 本公司的優(yōu)勢(shì)： 優(yōu)勢(shì)一、服裝理念新穎 優(yōu)勢(shì)二、國家對(duì)

10、于大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的支持 （三）采取的措施 面對(duì)這樣的競(jìng)爭(zhēng)形式，我們采取以下措施： （1） （2） （3） 第六章 企業(yè)的營銷計(jì)劃 （一）產(chǎn)品策劃 首先企業(yè)會(huì)在產(chǎn)品上做一些營銷策劃，比如說一些社團(tuán)的表演服裝可由我們?cè)O(shè)計(jì)提供， 若覺得覺得我們做的有特色， 或則手工滿意的， 可以下次自己設(shè)計(jì)由我們來制作。 如若不滿 意，社團(tuán)有權(quán)不使用我們提供的表演服。 （二）關(guān)系營銷 因?yàn)楸竟臼窃谛４髮W(xué)生建立的， 人際關(guān)系網(wǎng)比較大， 可以采取上門宣傳和關(guān)系宣傳兩 大組和來擴(kuò)大本公司的銷售渠道，使本公司更快的打入市場(chǎng)。 （三）媒體宣傳 在公司建立之初，可以通過校園宣傳欄的宣傳，提高公司的知名度。 （四）網(wǎng)絡(luò)營銷 在公司

11、建立之初， 我們會(huì)制作一些我們自己 DIY 的衣服放入網(wǎng)站， 有助于更多的人去了 解我們的公司，我們的產(chǎn)品理念。 （五）體驗(yàn)營銷 只要是首次來的客戶只需交一點(diǎn)點(diǎn)的布料費(fèi)， 可免費(fèi)使用我們公司的設(shè)備， 進(jìn)行自己的 設(shè)計(jì)。 8 / 12 產(chǎn)品策略。 將顧客的想法與設(shè)計(jì)師的理念相結(jié)合， 衣服新穎、 獨(dú)特。 價(jià)格策略。 制定 “套 餐”及會(huì)員價(jià)格。 服務(wù)策略。以顧客為先，倡導(dǎo)獨(dú)特個(gè)性。 第七章 企業(yè)的人員及組織形式 本公司企業(yè)性質(zhì)是有限責(zé)任公司制，設(shè)有經(jīng)理辦公室，市場(chǎng)部，財(cái)務(wù)部，技術(shù)部，公關(guān) 部5個(gè)部門。X, XXX XXX和XXX為實(shí)際控制人，其他人員都是以員工的形式加入，他們可 以為企業(yè)提供一些意

12、見，并且為本公司的設(shè)計(jì)師。 公司職位設(shè)有設(shè)有經(jīng)理辦公室，市場(chǎng)部，財(cái)務(wù)部，技術(shù)部，公關(guān)部5 個(gè)部門。 員工 6 人，現(xiàn)有 6 名成員。具體名單安排如下： x 任總經(jīng)理， x 任財(cái)務(wù)部部長， x 任公關(guān)部部長， x 任市場(chǎng)部部長， 還有聘請(qǐng)的兩名員工， 有一定的相關(guān)證書與經(jīng)驗(yàn)。x的主要職責(zé)是了解目前 DIY市場(chǎng)的消費(fèi)需求，消費(fèi)者的消費(fèi)傾 向，預(yù)計(jì)布料價(jià)格的未來走勢(shì)以及未來服飾消費(fèi)增長走勢(shì)。 根據(jù)現(xiàn)有的產(chǎn)品負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場(chǎng) 銷售工作，建立穩(wěn)固份額客體群體。x的主要職責(zé)是對(duì)X的一些數(shù)據(jù)信息進(jìn)行有規(guī)律的調(diào)整， 可以提出自己的看法。財(cái)務(wù)上，做好會(huì)計(jì)工作，對(duì)資金的出入做好詳細(xì)的記錄并保留憑證， 以便以后的財(cái)務(wù)

13、核對(duì)。 在已有的會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上， 找出企業(yè)目前在資金使用上存在的不合 理狀況， 提供解決方案， 并預(yù)測(cè)企業(yè)未來生產(chǎn)經(jīng)營的資金需求， 提供符合企業(yè)穩(wěn)固發(fā)展的資 金鏈。x的主要職責(zé)是宣傳本公司的經(jīng)營理念、特色以及產(chǎn)品。x的主要職責(zé)是日常管理及 產(chǎn)品的出售工作。 外聘技術(shù)人員的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)產(chǎn)品制作過程中得一些技術(shù)問題，并在消 費(fèi)者試用時(shí)擔(dān)任輔導(dǎo)。 通過各自的分工，使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營有條不紊的運(yùn)作，有助于公司更好的發(fā)展。 第八章企業(yè)的財(cái)務(wù)計(jì)劃 企業(yè)應(yīng)收賬款預(yù)算表 啟動(dòng)資金預(yù)測(cè)表 成本預(yù)算表 單位：元 銷售預(yù)算表 單位：元 現(xiàn)金預(yù)算表 單位：元 由表可以看出企業(yè)剛創(chuàng)辦的第一年現(xiàn)金收入較穩(wěn)， 隨著生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)健步入， 到該企業(yè) 的第四季度資金穩(wěn)健增加，在第一年的經(jīng)營凈利潤打 32903 元，假設(shè)第二年的規(guī)模、費(fèi)用、 市場(chǎng)狀況基本情況與第一年相同， 伴隨一些成本的降低， 利潤能進(jìn)一步的增長， 規(guī)模的擴(kuò)大， 品種的增多，未來幾年企業(yè)將會(huì)越來越好，資金越來越多。 第九章 企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)分析 （一） 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn) 1、技