北京建筑工程項(xiàng)目管理測(cè)試

1、2018-2019 年北京建筑工程項(xiàng)目管理測(cè)試簡(jiǎn)答題1、某管道安裝工程項(xiàng)目，有A、 B、 C 三家潛在投標(biāo)人。 A 投標(biāo)人近期施工任務(wù)已經(jīng)飽和， 但企業(yè)考慮到該管道工程項(xiàng)目的利潤(rùn)豐厚， 為了使企業(yè)增效， 決定投標(biāo)。 B 投標(biāo)人投標(biāo)時(shí)在確定了總價(jià)的前提下，適當(dāng)調(diào)整了各分項(xiàng)工程的報(bào)價(jià)，使得該報(bào)價(jià)既不影響總報(bào)價(jià)又可在中標(biāo)后獲得較好的經(jīng)濟(jì)效益。 c 投標(biāo)人在投標(biāo)決策時(shí)， 結(jié)合自身的技術(shù)實(shí)力、 經(jīng)濟(jì)實(shí)力、 管理實(shí)力和業(yè)績(jī)信譽(yù)實(shí)力綜合考慮了影響該工程項(xiàng)目投標(biāo)決策的客觀因素后，決定放棄投標(biāo)。 問(wèn)題 單選題2、項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的 ()A.目標(biāo)管理B.目標(biāo)規(guī)劃C.目標(biāo)控制D.目標(biāo)比較單選題3、為了確保工

2、程建設(shè)進(jìn)度總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，當(dāng)某工程項(xiàng)目按建筑工程管理(CM)方法實(shí)施時(shí)， 監(jiān)理工程師應(yīng)在業(yè)主的委托授權(quán)下負(fù)責(zé)() 方面的監(jiān)督、 管理與協(xié)調(diào)工作。A.施工招標(biāo)與施工B.設(shè)計(jì)與施工招標(biāo)C.設(shè)計(jì)和施工D.設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)和施工單選題4、在國(guó)際上()可以接受業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、施工方、供貨方和建設(shè)項(xiàng)目總承包 方的委托，提供代表委托方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)。A.會(huì)計(jì)師事務(wù)所B.項(xiàng)目管理咨詢(xún)公司C.設(shè)計(jì)施工總承包單位D.工程總承包單位多選題5、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃的審核內(nèi)容主要包括() 。A.監(jiān)理范圍、監(jiān)理工作內(nèi)容是否包括了全部委托的工作任務(wù)B.監(jiān)理組織形式、管理模式等方面是否合理C.專(zhuān)業(yè)人員不足時(shí)采取的措施是否恰當(dāng)D.

3、在工程進(jìn)展中各個(gè)階段的工作實(shí)施計(jì)劃是否合理、可行E.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)是否有保證監(jiān)理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的充分依據(jù)多選題6、施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱(chēng)，它可能是()。A.施工總承包方B.施工總承包管理方C.分包施工方D.建設(shè)項(xiàng)目承包的施工任務(wù)執(zhí)行方E.監(jiān)理方單選題施工和采購(gòu)。7 、 在建設(shè)項(xiàng)目管理系統(tǒng)中， () 承擔(dān)的任務(wù)為設(shè)計(jì)和施工或者設(shè)計(jì)、A.建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方8 .建設(shè)項(xiàng)目施工方C.建設(shè)項(xiàng)目供貨方D.建設(shè)項(xiàng)目總承包方多選題8、施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱(chēng)，它可能是()A.施工總承包方B.施工總承包管理方C.分包施工方D.建設(shè)項(xiàng)目承包的施工任務(wù)執(zhí)行方E.監(jiān)理方多選題9、施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱(chēng)

4、，它可能是（）A.施工總承包方B.施工總承包管理方C.分包施工方D.建設(shè)項(xiàng)目承包的施工任務(wù)執(zhí)行方E.監(jiān)理方多選題10、施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱(chēng)，它可能是（）A.施工總承包方B.施工總承包管理方C.分包施工方D.建設(shè)項(xiàng)目承包的施工任務(wù)執(zhí)行方E.監(jiān)理方單選題11、根據(jù)中華人民共和國(guó)城鄉(xiāng)規(guī)劃法的有關(guān)規(guī)定，下列選項(xiàng)中，不屬于現(xiàn)行的城市規(guī)劃實(shí)施管理手段的是（） 。A,建設(shè)用地的管理B.建設(shè)監(jiān)督管理C.建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的監(jiān)督檢查D.建設(shè)工程管理單選題12、 關(guān)于信息技術(shù)在建設(shè)工程管理中的應(yīng)用的發(fā)展過(guò)程， 下列敘述不正確的是()A 20 世紀(jì) 70 年代，開(kāi)始了單項(xiàng)程序的應(yīng)用，如工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)的

5、計(jì)B 20 世紀(jì)80 年代，開(kāi)始了程序系統(tǒng)的應(yīng)用，如項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)、設(shè)施管理信息系統(tǒng)等C 20 世紀(jì)90 年代，開(kāi)始了程序系統(tǒng)的集成，它是隨著信息技術(shù)存工程管理中的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用而發(fā)展的D 20 世紀(jì) 90 年代末期至今，開(kāi)始了基于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的工程管理單選題13、為了確保工程建設(shè)進(jìn)度總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，當(dāng)某工程項(xiàng)目按建筑工程管理(CM)方法實(shí)施時(shí)， 監(jiān)理工程師應(yīng)在業(yè)主的委托授權(quán)下負(fù)責(zé)() 方面的監(jiān)督、 管理與協(xié)調(diào)工作。A.施工招標(biāo)與施工B.設(shè)計(jì)與施工招標(biāo)C.設(shè)計(jì)和施工D.設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)和施工多選題14、每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)其特點(diǎn)，從多個(gè)可能的工作流程方案中確定()A.信息處理工作流程組織B.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作的

6、流程組織C.物資采購(gòu)工作的流程組織D.與工程管理有關(guān)的信息處理的流程組織E.施工作業(yè)的流程組織多選題15、以下對(duì)業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)描述正確的有() 。A.建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和使用階段B.項(xiàng)目的投資目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)之間既有矛盾的一面，也有統(tǒng)、的一 面，它們之間的關(guān)系是對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系C.業(yè)主方項(xiàng)目管理服務(wù)于投資方的利益，其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的投資目 標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)D.業(yè)主方最重要的任務(wù)階段就是從決策階段至竣工驗(yàn)收E.業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程單選題16、招標(biāo)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型有多種，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)處置方式分，() 屬于不可轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)

7、。A.采購(gòu)項(xiàng)目變更B.安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)C.廠品缺陷風(fēng)險(xiǎn)D.信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)單選題17、貸款風(fēng)險(xiǎn)處置中的全面性處置是指() 。A.在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警報(bào)告已經(jīng)作出，而決策部門(mén)尚未采取相應(yīng)措施之前，由風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警部門(mén)和決策部門(mén)對(duì)尚未爆發(fā)的潛在風(fēng)險(xiǎn)提前采取控制措施， 避免風(fēng)險(xiǎn)繼續(xù)擴(kuò)大對(duì)商業(yè)銀行造成不利影響B(tài).在風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警報(bào)告已經(jīng)作出，而決策部門(mén)尚未采取相應(yīng)措施之前，從內(nèi)部組織管理、 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等采取措施來(lái)控制、 轉(zhuǎn)移和化解風(fēng)險(xiǎn)， 使風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)回到正常范圍C.商業(yè)銀行對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的類(lèi)型、性質(zhì)和程度進(jìn)行系統(tǒng)詳細(xì)的分析后，從內(nèi)部組織管理、 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等采取措施來(lái)控制、 轉(zhuǎn)移和化解風(fēng)險(xiǎn)， 使風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警信號(hào)回到正常范圍D.商業(yè)銀行對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的

8、類(lèi)型、性質(zhì)和程度進(jìn)行系統(tǒng)詳細(xì)的分析后，由風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警部門(mén)和決策部門(mén)對(duì)尚未爆發(fā)的潛在風(fēng)險(xiǎn)提前采取控制措施， 避免風(fēng)險(xiǎn)繼續(xù)擴(kuò)大對(duì)商業(yè)銀行造成不利影響單選題18、工程建設(shè)進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)方法之一是指() 。A.業(yè)主在招標(biāo)時(shí)提出進(jìn)度優(yōu)惠條件鼓勵(lì)承包單位加快進(jìn)度B.政府有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)年度基本建設(shè)計(jì)劃和制定工期定額C.政府招投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)資料分析影響進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)因素D.監(jiān)理工程師根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料分析影響進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)因素單選題19、監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在(32)后開(kāi)始編制，不屬于建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃作用的是(33)。A.監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容確定B.監(jiān)理工作程序確定C.簽訂監(jiān)理合同D.明確項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的工作目標(biāo)單選題 20、根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)

9、目管理規(guī)范條文對(duì)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)估規(guī)定，風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)最高的 是() 。A.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A B.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)B C.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)C D.風(fēng)險(xiǎn)區(qū)D1- 答案： 1按投標(biāo)的性質(zhì)，投標(biāo)書(shū)一般分為風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)、保險(xiǎn)標(biāo)、盈利標(biāo)和保本標(biāo)。暫無(wú)解析2- 答案： C 解析 按項(xiàng)目管理學(xué)的基本理論，項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是目標(biāo)控制。目標(biāo)控制系統(tǒng)包括質(zhì)量控制、工期控制和成本控制。3- 答案： D暫無(wú)解析4- 答案： B暫無(wú)解析5-答案：A,B,C,D暫無(wú)解析6-答案：A, B, C, D施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱(chēng)，它可能是施工總承包方、施工總承包管理方、 分包施工方、 建設(shè)項(xiàng)目承包的施工任務(wù)執(zhí)行方或僅僅提供施工的勞務(wù)方。當(dāng)施工方擔(dān)任的角色不同時(shí)，

10、其項(xiàng)目管理的任務(wù)和工作重點(diǎn)也會(huì)有差異。7- 答案： D 解析 建設(shè)項(xiàng)目總承包方是在特定的建設(shè)項(xiàng)目承發(fā)包模式下的承建方，其承擔(dān)的任務(wù)為設(shè)計(jì)和施工或者設(shè)計(jì)、 施工和采購(gòu)。 建設(shè)項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和建設(shè)項(xiàng)目總承包方本身的利益。8-答案： A, B, C, D施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱(chēng)，它可能是施工總承包方、施工總承包管理方、 分包施工方、 建設(shè)項(xiàng)目承包的施工任務(wù)執(zhí)行方或僅僅提供施工的勞務(wù)方。當(dāng)施工方擔(dān)任的角色不同時(shí)，其項(xiàng)目管理的任務(wù)和工作重點(diǎn)也會(huì)有差異。9-答案： A, B, C, D施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱(chēng)，它可能是施工總承包方、施工總承包管理方、 分包施工方

11、、 建設(shè)項(xiàng)目承包的施工任務(wù)執(zhí)行方或僅僅提供施工的勞務(wù)方。當(dāng)施工方擔(dān)任的角色不同時(shí)，其項(xiàng)目管理的任務(wù)和工作重點(diǎn)也會(huì)有差異。10-答案： A, B, C, D施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱(chēng)，它可能是施工總承包方、施工總承包管理方、 分包施工方、 建設(shè)項(xiàng)目承包的施工任務(wù)執(zhí)行方或僅僅提供施工的勞務(wù)方。當(dāng)施工方擔(dān)任的角色不同時(shí)，其項(xiàng)目管理的任務(wù)和工作重點(diǎn)也會(huì)有差異。11- 答案：B本題考核的是現(xiàn)行城市規(guī)劃實(shí)施管理的手段。主要包括：12- 答案：C 考點(diǎn) 1Z207032 了解工程管理信息化13-答案：D暫無(wú)解析14-答案：B,C,D,E暫無(wú)解析15-答案：A,B,E暫無(wú)解析16-答案：A 解析 根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)處置方式分類(lèi)，可分為可轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)和不可轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)。投標(biāo)方產(chǎn)品的缺陷風(fēng)險(xiǎn)、安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)、信譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)等屬于可轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)；而采購(gòu)項(xiàng)目變更、索賠及政策風(fēng)險(xiǎn)等屬于不可轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)， 不可轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)可