風電平臺、風電道路工程施工組織設計方案

1、. 目 錄 表號 內(nèi) 容 1 編制依據(jù) 2 工程概況 3 施工組織機構及人員準備 4 施工機械設備配備情況 5 施工總平面布置 6 關鍵分部工程施工方案 7 工程進度計劃及管理 8 工程質量管理 9 工程 HSE管理 10 工程技術管理 11 物資設備管理后附表 （ 1）擬投入的主要施工機械設備表 （ 2）勞動力計劃表 （ 3）計劃開、竣工日期和施工進度網(wǎng)絡圖 （ 4）施工總平面圖 （ 5）臨時用地表 . . 表 1 編制依據(jù) 本施工組織設計是我們詳細閱讀業(yè)主招標文件的基礎上，通過施工現(xiàn)場實地踏 勘，結合我公司近幾年公路施工經(jīng)驗及人員、技術、裝備、管理等綜合水平編制而 成的。如能中標，我們將按

2、施工圖設計資料和技術規(guī)范要求，進一步細化、優(yōu)化施 工方案，提供一套更詳細、更科學、更有效的實施性施工組織設計，以指導工程的 順利實施。 一、工程技術規(guī)范 1、依據(jù)設計施工圖紙和技術文件要求，本工程項目的材料、設備、施工必須達 到以下現(xiàn)行中華人民共和國及省、市、行業(yè)的一切有關法規(guī)、規(guī)范的要求，如下述標準及規(guī)范要求有出入則以較嚴格者為準。 2、執(zhí)行國家、省市現(xiàn)行的建設工程施工及驗收規(guī)范、施工技術標準、程序，建 設工程施工操作規(guī)程、 “建設工程質量管理條例”、 “工程建設強制性標準”、 “工程建設標準強制性條文”、“建筑施工安全檢查標準”以及有關建筑質量、安全施 工等有關文件、規(guī)定、施工圖紙、技術交

3、底、地質勘察等有關技術說明和“建筑工程質量檢驗評定標準”，“建筑安裝工程質量檢驗評定統(tǒng)一標準”等。 1. 建筑結構可靠度設計統(tǒng)一標準 2. 建筑結構制圖標準 3. 中國地震動參數(shù)區(qū)劃圖 4. 建筑抗震設防分類標準 5. 混凝土結構設計規(guī)范（ GB50010-2002） 6. 建筑抗震設計規(guī)范 7. 建筑結構荷載規(guī)范 8. 建筑地基基礎設計規(guī)范（ GB50007-2002） 9. 鋼筋焊接及驗收規(guī)程 11. 鋼筋機械連接通用技術規(guī)程 12. 地下工程防水技術規(guī)范 13. 混凝土外加劑應用技術規(guī)范 14. 其他見圖紙要求。 . . 表 2工程概況 一、項目情況： 國華康保二期300MW風電項目位于

4、河北省康?？h境內(nèi)，地處內(nèi)蒙古 高原南緣，東、西、北緊靠內(nèi)蒙，南與張家口市張北、尚義、沽源三縣 毗鄰，距張家口市135km，北京市 315km?？当６谝?guī)劃容量300MW，安 裝 120 臺遠景能源 2500kW風電機組，輪轂高度 80 米，葉輪直徑 110 米。二、招標范圍： 本項目吊裝道路（檢修道路）全長約為 150 公里，擬修路寬 6 米( 含路肩 ) ，施工結構為：清表、道路壓實、泥結碎石 300mm、磨耗層 40mm，道路轉彎半徑按 35m進行控制。140 個風機吊裝平臺（其中：40m50m 140 個），吊裝平臺施工結構為：就地平整、壓實，滿足風機基礎施三、項目名稱： 國華康保二期3

5、00MW風電項目風電場道路（檢修道路）、吊裝平臺 施工 工程 招標編號： CSIEZB170100166 資金來源： 企業(yè)自籌。 工期要求： 計劃 2017 年 4 月 10 日開工（或以甲方通知為準），總工期為 70 個日歷日。開工 后 30 天內(nèi)至少每標段保證 15臺風機平臺具備通車和風機基礎施工條件。 工程質量： . . 道路滿足載重 200噸車輛通行，吊裝平臺滿足 650噸吊車正常工作， 滿足遠景 2.5MW 風機運輸、吊裝要求，平臺承載力要求每平方米不小于50 噸。 項目建設地點： 河北省張家口市康?？h北側 . . 表 3施工組織機構及人員準備 一、組織機構： 項目經(jīng)理部要以優(yōu)質、高

6、速、安全、文明為主軸，加強動態(tài)、科學 管理，優(yōu)化生產(chǎn)要素，精心施工，大力推廣先進施工技術，在創(chuàng)工程質 量優(yōu)良的同時，力爭提前完成施工任務。在推行項目法施工的同時，從 文件控制、材料采購到產(chǎn)品標識、 過程控制等過程中， 切實執(zhí)行 ISO9001 標準和公司質量保證體系文件，達到創(chuàng)優(yōu)質高效的目標。項目經(jīng)理對全 部項目的施工進行管理，對內(nèi)代表公司對項目施工中的各項工作進行指 揮、調(diào)度、管理和協(xié)調(diào)。 (1) 項目經(jīng)理部的決策層 ：由項目經(jīng)理、技術負責人組成，對本工程行使計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督和指揮調(diào)度職能。 (2) 項目管理層 ：在項目經(jīng)理的領導下，由施工、技術、預 ( 決) 算、財務、質安、材

7、料、設備等職能部門組成，對工期質量、技術、安全、 成本等進行全過程的具體管理和協(xié)調(diào)控制。 (3) 項目作業(yè)層 ：由具有熟練操作技能和操作經(jīng)驗的工人組成， 并配備成有建制等級的施工隊伍，作為施工補助力量，以合同承包方式明確 施工目標、責任和義務。 1、主任工程師 a. 組織項目人員進行圖紙會審( 包括圖紙收發(fā) ) ； b. 編制施工組織設計和項目質量保證計劃，并發(fā)放至有關部門和 人員； c. 編制“四新”技術的技術交底，審核工長編制的分項工程的技 術交底； d. 項目技術洽商， 處理設計變更有關事宜； 項目的技術復核工作； e. 參與質量事故和不合格品的處理，編制技術處理方案； . . f. 項

8、目竣工技術資料的收集和整理； g. 其它應由技術負責人擔負的職責。 2、施工員崗位職責 a. 認真貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度。 b. 刻苦學習和鉆研業(yè)務知識，努力提高業(yè)務素質和自身行為素質。 c. 參加圖紙會審、 設計交底、技術復核、分部分項驗收及竣工驗收。 d. 負責分項工程開工前向作業(yè)班組長進行施工與環(huán)保方面技術交底, 負責施工現(xiàn)場的生產(chǎn)指揮和管理。 e. 負責每周或分項工程施工前對施工班組下達施工任務單。 f. 負責施工過程中定位測量和組織督促施工班組做好自檢互檢。 g 負責編制單位工程月進度計劃，并指導施工班組實施。 3、質檢員崗位職責 a. 負責對原材料、施工過程、工程交

9、工過程的監(jiān)視和測量，監(jiān)視和測量過程出現(xiàn)的不合格按公司相關規(guī)定執(zhí)行。并做好質量檢查日記。 b. 負責對施工過程監(jiān)視和測量后的狀態(tài)標識和管理。 c. 負責對工程維修結果的檢查驗收。 d. 負責對監(jiān)視（測）和測量裝置管理，建立項目部監(jiān)視（測）和測量裝置臺帳。 e. 質檢員助理協(xié)助質檢員做好質量檢查檢驗工作。 4、安全員崗位職責 a. 協(xié)助項目經(jīng)理履行安全生產(chǎn)職責，做好施工現(xiàn)場安全管理，督促班組做好安全生產(chǎn)工作； b. 負責組織貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，執(zhí)行上級和公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，組織項目職工進行安全教育和業(yè)務指導，負責年度職工安 . . 全的考試，做好評比工作。 c. 忠于職守，堅持原則，督促

10、一線施工人員嚴格按照安全操作規(guī)程、安全施工方案、安全技術交底要求辦事，對違反安全規(guī)定的行為予及時制止并給予處罰，掌握施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)動態(tài)，做到防患予未然。 d. 督促安全施工方案實施，每日進行安全巡查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時糾正。如遇緊急情況，立即制止生產(chǎn)，及時向上級報告情況。 e. 參加工傷事故的調(diào)查取證、處理，做好項目部工傷事故統(tǒng)計、分析和報告，將完整的事故材料報分公司科室。 f. 負責將各竣工項目部安全資料裝訂好交分公司歸檔。 g. 積極組織開展安全文明施工活動，制定安全生產(chǎn)文明施工目標計劃，并上報公司有關部門。 h. 負責檢查督促項目部特種作業(yè)人員堅持持證上崗；督促序列項目部工長嚴格按安全施

11、工組織設計施工。 i. 定期與不定期地對項目部機械設備進行安全技術檢查，建立嚴格的維修保養(yǎng)制度，負責項目部的施工機械設備的使用、維護、保養(yǎng)，確保機械在正常情況下運轉，大、中型機械設備完好率達公司規(guī)定目標。 j. 協(xié)助設備部，認真做好特殊工種的技術培訓工作。 5、財務會計崗位職責 a. 認真執(zhí)行會計法律法規(guī)和財務制度，按照會計基礎工作規(guī)范及公司相關的規(guī)定，搞好會計核算和會計管理工作。 b. 按照公司相關的規(guī)定建賬，做到會計核算辦法、會計核算程序、會計核算口徑與上級財務部門一致。 c. 及時編制月度財務計劃， 調(diào)節(jié)好生產(chǎn)用資金， 保證生產(chǎn)正常進行。 d. 正確、及時做好施工生產(chǎn)成本核算，定期做好成

12、本分析。 . . e. 正確、及時做好工程財務結算工作，真實反映工程收入、施工成本和工程欠款等情況。 f. 做好財產(chǎn)物資的清理盤點以及應收款項的清理清收工作。 g. 把好本單位費用支出審核關，評估內(nèi)部會計控制和牽制情況。 h. 做好會計核算資料的整理和歸檔工作。 6、計劃管理員崗位職責 a. 認真貫徹執(zhí)行上級有關技術政策、文件、定額和本單位的計劃管理制度； b. 及時編制施工進度和材料計劃，負責工程預決算、季度核算、結算的編制。 c. 參加招投標工作， 并嚴格按投標文件要求， 正確編制好投標預算。 d. 定時對各項計劃進行分析、總結，對不符實際的計劃進行調(diào)整，使其對工程施工直到指導性作用。 e

13、. 及時編制相關報表，年末協(xié)助財務人員做好分配工作。 7、資料員崗位職責 a. 負責本項目部文件、資料的收集、整理、發(fā)放和管理。 b. 負責項目技術文件及與業(yè)主等往來文件、 受控文件的登記、 管理。 c. 負責項目部所有質量記錄的收集、整理。 d. 負責向顧客提供工程竣工資料。 e. 負責進場原材料的質量檢測和復試。 f. 建立項目部所有使用的檢驗、測量和試驗設備的臺帳和檔案。 8、材料管理員崗位職責 a. 按照公司相關的規(guī)定做好本職及兼職工作。 b. 好本單位材料物資的計量驗收、領用發(fā)出以及庫存管理工作。 . . c. 按照公司統(tǒng)一的會計核算辦法和操作程序，做好本單位實物資產(chǎn)的收、發(fā)、存的核

14、算工作。 d. 做好本單位施工生產(chǎn)耗用材料、物資的領用發(fā)放、匯總分配，按核算期編制好耗用匯總分配表。 e. 按照公司相關的規(guī)定，做好會計核算。 f. 定期對所管轄實物資產(chǎn)、 貨幣資金進行清理盤點， 做到賬物相符、賬款相符。 g. 協(xié)助單位總賬會計做好會計管理和會計核算工作。 9、材料采購員崗位職責 a. 認真貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī)和公司各項規(guī)章制度。 b. 刻苦學習和鉆研業(yè)務知識，努力提高業(yè)務水平和自身素質，做到廉政采購。 c. 負責做好項目部的材料采購工作。 d. 負責收集材料價格、貨源等信息，為進行供方評價和材料價格招標提供依據(jù)。 e. 協(xié)助施工員和質檢員做好材料進貨檢驗工作，負責對不合格材

15、料 退貨。 f. 按規(guī)定做好材料采購過程中的環(huán)境認證工作。 . . 表 4施工機械設備配備情況 根據(jù)施工進度需要和業(yè)主需求，人員及物資設備擬分期分批進入現(xiàn) 場，并依據(jù)情況變化隨時調(diào)整加強。第一批施工人員約50 人和部分先期 應急使用的機械設備，在簽訂合同書后的五天內(nèi)進駐現(xiàn)場，施工隊伍及 機械設備主要從我公司所屬地xx 調(diào)入。首批機械設備主要有挖掘機、 自 卸汽車、推土機、壓路機及測試儀器等，進場后主要工作是清理現(xiàn)場、 修筑便道、接通水電、平整場地、修建臨時房屋、水池，聯(lián)系購買地材 等。 機械設備進場情況具體對待， 走行機械可以上路行駛， 直接開進場，不便上路行駛的，可租用或是利用內(nèi)部的不同噸位

16、的平板拖車托運。 在整個施工過程中，項目擬建一個施工機電設備組加強機械的保養(yǎng)和檢查。定期檢查，及時解決問題，使現(xiàn)場施工機械在整個施工期保持良好的運輸狀態(tài)。 （ 1）加工機械安全操作要求均按照有關機械設備操作規(guī)程進行施工作業(yè)，并將其安全防護裝置設置齊全。 （ 2）施工機械是保證工程施工按預期目標進行的重要設施， 是加快工程進度、提高工程質量的必要配置。 在此項目的整個機械設備投入情況詳見附件。 1 機械設備管理制度 1) 總則： A. 機械設備管理的基本任務是： 合理裝備、安全使用、服務生產(chǎn)，為保證工程質量， 加快施工進度， 提高生產(chǎn)效益， 取良好經(jīng)濟效益創(chuàng)造條件。 B. 搞好機械設備管理的基本

17、原則是： 尊重科學、規(guī)范管理、安全第一、預防為主。 2) 機械設備管理的臺帳檔案 . . A. 項目經(jīng)理部設備員負責所在項目經(jīng)理部的機械設備技術資料 的建檔設帳，其中機械設備登記卡 、施工設備組織計劃 、施工設備維修計劃、 施工設備購置申請表、 施工設備報廢申請表一式二份，一份自存，一份報工程科備案。 B. 機械設備臺帳應包括下列內(nèi)容： a) 設備的名稱、類別、數(shù)量、統(tǒng)一編號； b) 設備的購買日期： c) 產(chǎn)品合格證及生產(chǎn)許可證（復印件及其他證明材料）； d) 使用說明書等技術資料； e) 操作人員當班記錄，維修、保養(yǎng)、自檢記錄； f) （6）大、中型設備安裝、拆卸方案， 施工設備驗收單及安

18、裝驗收報告； g) 各設備操作人員資格證明材料。 h) （8）機械設備登記卡、施工設備購置申請表、施工設備 報廢申請表 、機械設備檢查評定表 、施工設備驗收單 、設備運轉當班記錄 、施工設備配置計劃 、施工設備檢修計劃 、設備維修記錄、早期購置之不理機械設備技術檔案補辦表、 租憑合同、自制簡易設備技術評定表。 i) 凡設備技術資料 （2）、（ 3）、（ 4） 丟失或不全，由生產(chǎn)科組織對設備狀況進行鑒定、 評定，填寫早期購置機械設備技術檔案補辦表，作為設備技術檔案存檔。 3) 機械設備標識 A. 設備標識應制作統(tǒng)一的標識牌， 分為“大、中型施工設備”、 “小型施工設備”及“施工機具”三類。 B.

19、 標識牌應按要求填寫。項目經(jīng)理部設備員應將由生產(chǎn)科施工設備技術監(jiān)督員組織的每三個月對設備進行一次檢查的檢查結果填入設備標識牌的“檢驗狀態(tài)”一欄中，檢查結果分為：“合格、不 . . 合格、停用”，同時施工設備技術監(jiān)督員將檢查情況填入機械設備檢查評定表中。 C. 標識牌應固定在設備較明顯的部位。 4) 機械設備的組織 A. 凡屬新開工工程，項目經(jīng)理部應先根據(jù)該工程實際情況編寫施 工設備組織計劃 ，并報生產(chǎn)科施工設備技術監(jiān)督員審批、 備案。 B. 項目經(jīng)理部設備來源可分為“新購、調(diào)配、自有、租憑”。 C. 項目經(jīng)理部需購置新的大、中型設備時，生產(chǎn)科施工設備技術監(jiān)督員配合項目經(jīng)理部設備員填寫設備購置申

20、請表，報項目經(jīng)理部審批。項目經(jīng)理部需購置小型施工設備可根據(jù)施工生產(chǎn)需要自行購置。 D. 凡由項目經(jīng)理部自行制作、改制的設備均要由生產(chǎn)科施工設備技 術監(jiān)督員組織進行評定審，評定合格才可投入使用，并由生產(chǎn)科施工設備技術監(jiān)督員填寫自制簡易設備技術評定表。 5) 機械設備租憑 A. 項目經(jīng)理部租憑大、 中型設備時， 要簽訂租憑合同 ；并將租憑合同復印一份報工程科備案。 B. 租憑設備進場使用前，由工程科施工設備監(jiān)督員組織對其性能進行評定、驗收，驗收合格后，方可投入安裝使用，并將驗收結果填入施工設備驗收單中。 C. 租憑設備的管理應納入項目經(jīng)理部設備的統(tǒng)一管理中。 6) 機械設備的使用管理 A. 機械設

21、備使用的日常管理由項目經(jīng)理部負責，即貫徹“誰使用，誰管理”的原則。生產(chǎn)科負責技術指導和監(jiān)督檢察工作。 B. 各項目經(jīng)理部應聘任設備員，該設備員應具備機械設備基礎知識和一定的設備管理經(jīng)驗。 C. 機械設備使用應按規(guī)定配備足夠的工作人員（操作人員、指揮人 . . 員及維修人員）。操作人員必須按規(guī)定持證上崗。 D. 機械設備使用的工作人員應能勝任所擔任的工作，熟悉所使用的設備性能特點和維護、保養(yǎng)要求。 E. 所有機械設備的使用應按照使用說明書的規(guī)定要求進行，嚴禁超負茶運轉。 F. 所有機械設備在使用期間要按設備保養(yǎng)規(guī)程的規(guī)定做好日常保養(yǎng)、小修、中修等維護保養(yǎng)工作，嚴禁帶病運轉。 G. 機械設備的操作

22、、維修人員應認真做好設備運轉當班記錄及設備維修記錄。各項目經(jīng)理部的設備員應經(jīng)常檢查設備運 轉當班記錄的填寫情況，并做好收集歸檔工作。 7) 施工設備的保養(yǎng)、維修 A. 施工設備的保養(yǎng)由項目經(jīng)理部設備員組織操作人員、維修人員按各類機械設備保養(yǎng)規(guī)程進行，并由操作人和設備員分別填入設備運轉當班記錄和設備維修記錄中。 B. 施工設備檢修計劃由項目經(jīng)理設備員部根據(jù)各類機械設備保養(yǎng)規(guī)程編制，并報生產(chǎn)科施工設備技術監(jiān)督員審核、備案。 C. 施工設備的檢修， 由工地結合實際情況， 按施工設備檢修計劃進行，日常維修工作由設備員組織進行，所有維修工作，設備員 均要填寫設備維修記錄。 . . 表 5施工總平面布置

23、施工動員和現(xiàn)場調(diào)查： 1、施工動員 我公司中標后，將利用三至四天進行施工前動員，主要內(nèi)容是： 介紹本合同工程基本情況和建設意義； 講述本標段概況和工程特點，施工總體應注意事項； 明確工期目標、 質量目標、強化工期、質量意識和安全環(huán)保意識； 強調(diào)本標段高起點、高速度施工以及高標準建設的具體要求； 做好設備上場準備工作。 施工動員逐級進行，普及率達 95%以上，使參戰(zhàn)人員以飽滿的熱情、高昂的士氣，以實際行動按期、優(yōu)質、安全地完成施工任務。 2、現(xiàn)場調(diào)查 中標后，我公司立即派先遣隊進駐現(xiàn)場，認真組織各專業(yè)技術人員 對施工現(xiàn)場情況進行深入細致的調(diào)查，確定施工隊伍駐地，機械設備進 點方案，臨時工程施工方

24、案，地材采購點，主材購買點，以及施工用水、 電、路等資源的配置。 ( 一) 施工總平面布置安排： 根據(jù)本標段施工現(xiàn)場實際情況，在總平面布置上，充分利用征地范 圍內(nèi)的用地，嚴格控制占用農(nóng)田耕地。項目經(jīng)理部和施工隊伍駐地均考 慮以盡量租用當?shù)孛穹繛橹鳌ｍ椖拷?jīng)理部設在四新，交通較為便利，且 基本位于線路中間位置，便于兩頭兼顧，協(xié)調(diào)指揮。路基專業(yè)隊和涵洞 等專業(yè)隊駐地均設在各隊管段附近。 施工總平面布置圖詳見后附表。 ( 二) 勞力組織及施工任務劃分 ( 三) 主要工程技術分工 針對本標段工程量較大，項目較多的特點，為保證各項工程順利實 . . 施，做到科學組織、均衡生產(chǎn)，項目經(jīng)理部根據(jù)人員結構及每個

25、技術干 部的專業(yè)特長分成路基土石方、管涵、風機平臺、其他4 個組，做到具 體分工，責任到人，各個組分工及人員安排為： 1、路基土石方組：負責路基土石方開挖與填筑、軟基處理、墊層鋪 筑等。 2、管涵組：負責管涵工程施工 3、風機平臺：負責風機平臺工程的施工。 4、其他組：負責漿砌石墻體及路標等其他的施工。 ( 四) 通訊設施：根據(jù)現(xiàn)場踏勘， 現(xiàn)場均有通訊電纜網(wǎng)， 擬在項目經(jīng) 理部及各施工隊隊部均安裝電話，人手均自配有手機， 另根據(jù)現(xiàn)場需要， 配備一定數(shù)量的對講機，保證現(xiàn)場與經(jīng)理部之間聯(lián)絡暢通，可以隨時保 持聯(lián)系。 （五）地材供應辦法：施工用砂、碎石及片石擬從附近料場購買。 . . 表 6關鍵分部

26、工程施工方案 一、接樁復測 配合設計院盡快交接現(xiàn)場控制座標點和水準基點，移交有關資料，我方立即組 織進行復測，核對資料，對存在的問題及時報告監(jiān)理工程師等有關部門進行處理， 保證測量控制點準確無誤。在復核過程中， 對控制點樁位應進行必要的加固和保護， 并在點位設置明顯標志。 二、技術準備 1、測量、試驗儀器設備準備。我公司已建立了一套完整的合格的公路工程質量 檢測中心。本工程測試儀器設備和人員均從該中心統(tǒng)一調(diào)配，另考慮在施工現(xiàn)場新 購部分設備，成立工地試驗室，以滿足施工需要。 2、迅速組建現(xiàn)場施工管理機構，現(xiàn)場辦公、靠前指揮。施工技術和管理人員到 位，并根據(jù)施工需要，進行業(yè)務分工，明確職責范圍，

27、實行崗位責任制。 3、制定質量、安全、技術、試驗等施工現(xiàn)場規(guī)范化管理制度和實施細則，理順 項目經(jīng)理部與各施工隊之間的業(yè)務關系，明確職責范圍、方針目標、具體做法和保 障措施等，使施工管理人員、技術人員和作業(yè)人員做到人人心中有數(shù)，保證各級管 理渠道暢通。 4、認真做好設計圖紙審核及現(xiàn)場核查工作。組織參加各單位召開的技術交底會 議，明確設計意圖和標準，統(tǒng)一技術資料編制及管理方法，消除設計疑問。 5、對工程所需的主材、地材進行取樣鑒定，及時向監(jiān)理工程師提供試驗檢測報 告，經(jīng)批準合格后，確定采購點。 6、結合投入施工的實際力量和對施工現(xiàn)場的深入了解，盡快提交實施性施工組 織設計方案，報業(yè)主和監(jiān)理審批。

28、7、組織做好向各施工隊分別進行專業(yè)技術交底，內(nèi)容應包括：施工組織設計方 案、任務分工、設計內(nèi)容、質量等級、施工標準、工期目標、安全文明、施工措施 等，讓全體施工人員目標明確、任務明確、標準明確、責任明確，全心全力投入施 工。 三、現(xiàn)場準備 根據(jù)施工實際需要和施工總平面布置圖要求，組織好臨時工程施工。具體安排 如下： 1、施工便道 結合本標段的實際情況，中標后，連接便道便道寬5 米，采用挖掘機配裝載機， . . 必要時輔以小型爆破修筑而成。便道修筑時要積極配合業(yè)主作好征地手續(xù)。對于利 用的鄉(xiāng)村道路，可作局部拓寬，并經(jīng)常性地做好村道維護工作，盡量減小對當?shù)匕?姓的交通影響。路基范圍內(nèi)便道可結合路基

29、清表，用推土機及挖掘機先行拉通。 一、路基土石方施工方法 ( 一) 施工布置 本標段路基土石方工程量大，填挖距離相對較遠，給內(nèi)部土石方調(diào)配帶來一定 困難，所以考慮投入機械數(shù)量較多，保證土石方及時調(diào)運及所需的預制場地。 根據(jù)本標段的土石方數(shù)量和工程特點，路基填筑時，遵循先軟基，后一般路段 的原則，一旦我方中標，將保證上足施工機械設備，盡快打開工作面，充分發(fā)揮機 械化施工優(yōu)勢，由路基土石方施工隊（共兩個隊）負責組織施工。擬投入本工程的 主要土石方機械設備如下表： 主要土石方機械設備表 名 稱規(guī)格型號 挖掘機 SK230 PC200 裝載機 ZL50 壓路機 YZ20 推土機 T-135 自卸汽車

30、LZ3120M 空壓機 LZ-20/2 風動鑿巖機 YT25 潛孔鉆 CLQ-15 灑水車 6T 路基工程開工前首先做好臨時排水，在挖方段做好塹頂臨時截水溝，在填方段 兩側開挖臨時排水溝，施工進度安排詳見路基工程施工進度安排表。 ( 二) 路基填筑 按照系統(tǒng)分析的原則，將整個土石方填筑過程劃分為三階段、四區(qū)段、八流程， 有序、標準地進行作業(yè)，充分發(fā)揮機械設備的效率，合理地利用空間和時間。采用 環(huán)刀法、灌水法、灌砂法進行壓實度監(jiān)控檢測，對路基施工的基底處理及不同填料 條件下分層填筑的路基密實度進行全面測試控制；對路堤采用采用測定固定體積率 方法檢測密實度，保證路基密實度滿足設計要求。 1、路基試

31、驗段 . . 路基施工前，首先在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下，嚴格按照技術規(guī)范要求，選一個路 基段進行路基填筑試驗。其目的為： 確定最佳壓實方法； 確定最佳填層厚度； 選定最經(jīng)濟合理的壓實遍數(shù)；確定最佳填料級配控制范圍和控制方法；確定 切合工程實際的松散系數(shù)；選定合理的工藝流程和施工方法。 經(jīng)試驗總結出的合理施工工藝流程和施工方法，報請監(jiān)理工程師審批，作為路 基全面施工的依據(jù)。 2、施工程序 土石方填筑的工藝標準程序為三階段、四區(qū)段、八流程。 三階段為：準備階段施工階段竣工階段。 四區(qū)段為：填筑區(qū)整平區(qū)碾壓區(qū)檢驗區(qū)。 八流程為：施工準備基底處理分層填筑攤鋪整平灑水或晾曬機械碾 壓檢驗簽證面層整修。 3、

32、施工要點 填筑前按施工規(guī)范要求，對原地面進行掘除清理和壓實。當?shù)孛鏅M坡陡 1:5 時，填前將原地面挖成寬度不小于1m，向內(nèi)傾斜 2%的臺階。然后按路基填筑試 驗段取得的數(shù)據(jù)和方法進行填筑施工。路堤填料運距在100m以內(nèi)時，以推土機作業(yè) 為主， 100m以外用挖掘機、裝載機配自卸汽車運輸。 土質路基攤平采用推土機整平。在整個填筑過程中，認真做好路拱，防止路 基積水。碾壓采用輪胎式振動壓路機。 當填料為土石混合料或全部填石路堤時，采用機械破碎和人工解小來控制粒 徑，一般不超過20cm。路堤邊坡盡量用較細材料填筑。同時采用大型推土機推平， 采用 20t 以上重型壓路機分層碾壓。 構造物臺后填土，使用

33、滲水性好的填料，分層填筑，臺后部采用大型壓路機 壓實，臺背及錐體部采用振動沖擊夯壓實。嚴格監(jiān)控，確保質量。涵洞缺口的填土 從兩側對稱進行，按特定的程序進行填筑，保證填筑質量。 半填半挖路基及零填斷面，應嚴格按設計要求和規(guī)范規(guī)定，開挖臺階，分層 填筑壓實，一般每層搭接長度不小于1.0m，挖填分界處設縱、橫向盲溝，并按設計 要求開挖臺階。 ( 三) 路塹挖方：路塹開挖前應認真進行測量放樣，準確定出坡頂邊線，自上而 下進行施工，保證邊坡坡度，避免二次刷坡。對于軟石和強風化巖石，開挖前先將 地表腐植土、草皮、樹根等不合格料清除干凈；用大型推土機分層翻松堆集，再用 . . 裝載機配自卸汽車進行開挖；或用

34、挖掘機配自卸汽車直接挖運。 挖至路床頂面時，對路床土層進行密實度及 CBR值檢驗，如果不符合規(guī)定，則進行翻松壓實或對其采用其它處理措施。開挖段有含水層時，采取有效排水措施后 再行挖掘該層土方。當路床頂面以上土層含水量較大時，換填透水性良好的材料，或采取必要的地下排水措施。 開挖過程中發(fā)現(xiàn)土層性質發(fā)生變化或巖層傾向對路基有造成滑坡危險時，及時修改施工方案及挖方邊坡，并報請監(jiān)理工程師批準。 土石方開挖及堆放時，按不同材料不同性質加以區(qū)分，分層開挖，分別堆放，不使相互混雜。 石方開挖時根據(jù)地形、地質，開挖斷面及設計要求，采用能保證路基邊坡穩(wěn)定并無損環(huán)境的施工方法，需采用爆破法開挖的路段，如其上空有架

35、空線通過或地下 有電纜經(jīng)過， 首先查明平面位置及高度或深度， 采取可靠防護措施和設計爆破參數(shù)，制定確保線路和電纜安全方案，才可進行爆破施工。在經(jīng)過村莊、寺廟、人口密集住區(qū)路段及斷裂破碎帶、節(jié)理密集帶在近邊坡 2 米處采用控爆。 二、涵管施工方案 全段共有： 圓涵管 192 米，管徑 1 米、涵管施工隊伍安排及人員組織見本 施工組織設計第三章表一： 其施工工藝如下： 1、圓管涵 本標段圓管涵設計均有1.0m，擬在檢驗檢合格的預制廠集中購制。圓管涵基 礎施工時，采用挖掘機開挖，輔以人工清底，基坑開挖完成后，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查 簽證后，按設計要求平整壓實后管節(jié)安裝采用吊機吊裝下管，人工拉線調(diào)直，確保

36、管節(jié)安裝符合規(guī)范要求。 四、路基防護排水工程施工方案： 1、防護工程 路基成型后及時整平坡面，進行坡面防護，防止雨水沖刷坡面，形成沖溝。首 先進行復測工作， 對砌體及防護工程所處位置進行細致測量，以核實圖紙上的形狀、 尺寸和基礎標高是否符合實際。各種防護設施在穩(wěn)定的基腳和坡體上施工。須做防 護的人工填土應充分夯實，確保最佳密實度，經(jīng)檢查和清除松散土等處理后，再做 防護，以保證質量。在設計有擋土墻地段，先做好擋土墻，再做防護。在防護坡體 前先對坡面進行檢查處理，保證防護設施能與土石坡面密貼結合和坡面的穩(wěn)定，按 . . 設計要求做好泄水孔。 A：漿切片石 本合同段設計有漿砌片石擋墻、護坡和護面墻。

37、 坡面鋪砌要在填土壓實符合要求，坡體趨于穩(wěn)定或填土壓實達到要求后，按設計和規(guī)范要求清刷坡面浮碴，填補凹坑并拍實、平整。 按設計標準測量放樣， 開挖坡角基槽。 基礎的開挖符合圖紙尺寸和規(guī)范規(guī)定，并在基底承載力達到設計要求后，進行砌體砌筑。 砌筑基礎的第一層砌塊：先將基底表面清洗、濕潤，再坐漿砌筑。砌筑上層砌塊時，避免振支罡層砌塊，砌筑中斷后恢復砌筑時將砌好的表面回以清掃、濕潤再坐漿砌筑。選擇合格片石立砌，拉縫錯開。鋪砌厚度均勻，水泥砂漿飽滿，采用凹縫，外觀整齊美觀，砌筑后及時回填邊緣，夯填密實，防止地表水浸入。 施工時每隔 1025m左右設置一伸縮縫，縫寬 0.02 0.03m，縫內(nèi)填塞瀝青麻筋

38、，填深 0.2m。砌筑要分段進行，每 10 25m或按設計要求，在基坑地質變化處設置沉降縫。 墻身砌出地面后及時回填夯實，并作好基坑頂面排水、防滲設施，伸縮縫與沉降縫內(nèi)兩側平齊無搭疊?？p中防水材料按要求深度填塞緊密，按圖紙位置及尺寸預留泄水孔。 砌體色縫砂漿嵌入砌縫內(nèi) 2cm 深。如縫槽深度不足或砌體外露未留縫槽時，均先開槽后勾縫。 層間的錯縫大于8cm。 養(yǎng)護時間不得少于14 天。 漿砌片石施工工藝流程圖詳見表5-4 。 2、路基排水 地面排水設施主要有：排水溝、邊溝、截水溝、集水井，目的是將可能留在路 基范圍內(nèi)的地面水迅速排除出去，并防止路基范圍以外的地面外流入路基范圍內(nèi)， 確保路基經(jīng)常處

39、于干燥、堅固和穩(wěn)定狀態(tài)。施工前認真核對設計圖紙，繪出排水的 施工詳圖，放線施工，并隨時檢查維護，以防地表水沖刷。 施工時注意保護農(nóng)田水利灌溉系統(tǒng)和水土保持工程，并盡量考慮與農(nóng)田水利綜 合利用，不占農(nóng)田，少占耕地。排水設施位置基本順線路方向布置，并位于路基本 體不太遠的范圍內(nèi)，使水流以最短的路徑排出路基范圍以外，最大限度發(fā)揮效用。 盡量選擇地質上較穩(wěn)定和地形上較平緩的地帶設置水溝，以防止變形和節(jié)省圬 . . 工及養(yǎng)護費用。路基排水統(tǒng)籌考慮與橋涵、隧道排水設置相銜接配合。 一、路基填筑施工順序 施工順序如下圖所示： 測量放樣 材料試驗定點清表排水碾 壓試驗段挖臺階 設備人員到位 挖裝運攤鋪整形碾

40、壓質檢 二、涵管施工順序 施工順序如下圖所示 測量放樣開挖基坑清理基坑墊層填筑并夯實現(xiàn)澆基礎 洞口施工回填涂防水瀝青涵管聯(lián)結安裝圓管 . . 三、漿砌工程工藝流程圖 注： 1. 有 *號的工序須經(jīng)監(jiān)理工程師檢查簽證。 2. 砌體養(yǎng)生在每步架砌完后，立即開始，烈日天氣 應苫蓋。 3. 注意組砌方法，消滅瞎縫和垂直通縫。 4. 鑲面石采用塊石、料石或者砼塊，按設計確定。 * 基底檢查合格砂石水泥鹼試 * 測量放樣砂漿配比選定 鋪漿安確角石 砂漿拌制運輸 安立放樣桿、拉線* 制做檢查試件 鋪坐底層砂漿 * 鋪漿丁順安砌鑲面石 鋪漿安砌隔廂石 內(nèi)廂滿鋪砂漿 擠漿法安砌內(nèi)廂石 * 層高不足 1.2 米

41、未 到 到 達 設 設 層高約到 1.2 米 計 計 標 標 高 高 頂面大致找平 頂面找平或找坡 升高腳手架 勾 縫 養(yǎng)生 . 試件壓檢* 質量檢查評定 . . . 表 7工程進度計劃及管理 保證工期的主要措施 信守合同保證工期是我公司的一貫宗旨。在本項目中，本承包人將一如既往，嚴格 遵守合同工期，優(yōu)質高效完成預定目標。為此在施工組織設計中，充分考慮了工期的重 要性，確定了保證工期的關鍵線路，充分制定了生產(chǎn)要素的配置和工序安排方案。在實 施過程中，我們將積極組織動態(tài)管理，確保計劃進度目標的實現(xiàn)。 ( 一) 工期保證承諾：如果本合同段工程不能按期完成，本承包人愿承擔對業(yè)主的誤 期賠償費。 (

42、二) 為確保工期目標的實現(xiàn)，特制定以下措施： 1、優(yōu)化施工方案，優(yōu)化配套機械設備，提高設備利用率和機械化作業(yè)程度，為工 程施工贏得時間，確保工期。 2、提前做好施工準備。本標段工程量大，時間緊，施工準備工作量大，我們將充 分發(fā)揮我公司擬投入本工程的隊伍及主要施工機械均分布在福建、浙江、江蘇等地這一 有利條件，盡量縮短進場準備時間，保證“三快”，即“進場快、安家快、開工快”， 并組織強有力的施工機械，舉全公司之力，保證按時做好施工準備工作，確保主體工程 按時順利進行。 3、精心編制實施性施工組織設計，實行動態(tài)網(wǎng)絡管理，及時調(diào)整各分項工程的計 劃進度和勞力，注入足夠資金，保證工程正常有序進行。 4

43、、重點抓質量、安全，以促進度，確保不出任何安全質量事故，精心施工，加強 預測手段，科學施工，確保工程順利進展。 5、施工中發(fā)揮“科技攻關小組”作用，對重點、難點工程組織攻關，為施工選擇 科學的方案和方法，并在施工中應用新技術、新工藝、加快施工進度。 6、強化施工調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)工作，超前布局謀勢，密切監(jiān)控落實，及時解決問題， 避免擱置延誤。重點項目或工序采取垂直管理，橫向強制協(xié)調(diào)的強硬手段，減少中間環(huán) 節(jié)，提高決策速度和工作效率。 7、嚴密組織、精心安排工序，實行均衡生產(chǎn)，掀起施工高潮，提早解除工期警報。 . . 表 8 工程質量管理 一、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 “全員參與，工序過程嚴控制；以人為本，科學管理

44、抓質量；開拓進取，勇于奉獻 創(chuàng)精品”，一貫是我們的企業(yè)精神。本工程是一項工程規(guī)模大、施工難度較大的工程。 高速、優(yōu)質地建設好該工程，維護我們聲譽，弘揚我們施工水平，為業(yè)主提供滿意的工 程。為此，制定該工程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃如下： 1、創(chuàng)優(yōu)目標 本標段工程創(chuàng)優(yōu)目標是：滿足技術規(guī)范要求，創(chuàng)建精品工程。 2、創(chuàng)優(yōu)指標 工程質量：保證優(yōu)良工程。 安全工作：無死亡重傷事故；無重大機械事故。 3、創(chuàng)優(yōu)措施 從組織上保證創(chuàng)優(yōu)措施的實施 a. 創(chuàng)優(yōu)領導組織由項目經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)領導小組負責，安全質量監(jiān)查工程師負責日常事 務工作。 b. 專業(yè)施工隊負責人，為該作業(yè)的創(chuàng)優(yōu)負責人，并把創(chuàng)優(yōu)任務落實到工點，分解到基層作業(yè)班組。 c.

45、 項目部各職能部門要按照責任制及業(yè)務范圍，對創(chuàng)優(yōu)活動制定相應措施，實施細則及檢查考核標準，并貫徹執(zhí)行。 d. 項目經(jīng)理部、專業(yè)施工隊都要繪制創(chuàng)優(yōu)責任制網(wǎng)絡圖，并上墻以便在實施中接受 上級檢查和群眾監(jiān)督。 強化創(chuàng)優(yōu)宣傳教育，做好技術培訓工作。 人事教育部門要進行安全質量教育和技術培訓工作，持評理證上崗。并組織專題技 術講座，開展 YQC基礎知識教育。 面加強施工技術管理 a. 根據(jù)創(chuàng)優(yōu)總目標和年度目標， 各部門都要制定季度安全質量實施計劃，并按 PDCA 循環(huán)進行展開。 b. 制定全面細致的安全質量保證措施，與工藝技術緊密相連，使每項工程有工藝規(guī)程，有技術保障，有安全質量保證措施。 加強內(nèi)部監(jiān)察

46、檢查，嚴格檢查制度 項目經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)領導小組專職安全質量檢查人員，要督促檢查的安質工作，并做到 . . 嚴格把關，協(xié)調(diào)服務，設立安質室。配專職安全質量檢查人員。 作業(yè)隊要認真進行分項工程細目檢查驗評工作，按每月施工項目進行自檢和自評，項目經(jīng)理部抽查當月的驗評項目總數(shù)的 25，對未達到驗標的“優(yōu)良”的分項工程，予以返工，重新驗評，直到達到要求為止，如數(shù)據(jù)不真實，不得驗評。 各監(jiān)察、檢查人員對違章指揮、違章施工，不遵守工藝細則，有權提出勸阻和警告或處以罰款，對安全質量做出突出貢獻的個人和集體，有權提出建議，請示領導給予適當獎勵。 所有隱蔽工程未辦檢查簽證的一律不得進行隱蔽。對嚴重違背安全質量的行為，

47、監(jiān)察人員有權責令停工，并立即向上一級監(jiān)察部門報告。 大力推行運用新技術、新材料、新工藝、新設備，深入開展 QC小組活動，確保一次施工合格率及優(yōu)率達到或超過創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃所定指標。 對技術密集的工程項目，要認真做好實施性施工組織設計，編制詳盡的施工工藝及技術措施，擬定攻關課題，積極開展 QC小組活動，確保一次施工合格率及優(yōu)良率達到或超過創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃所定指標。 確保工程外觀質量， 混凝土工程做到內(nèi)實外光， 抓緊外側模板使用材料的研究工作，引進新的模板技術，對水泥品種應使用同一廠家同一品種。 加強企業(yè)管理，提高管理水平，本項目運用先進的管理方法，著重抓好計劃的網(wǎng)絡技術、材料的分類及財務的量、本、利分析。 應用

48、經(jīng)濟手段，使安全質量與分配獎罰掛鉤，實行重獎重罰。 下達月生產(chǎn)任務時，按總值的 2下達安全工作產(chǎn)值，若未認真做或及時做，驗工時扣除。 在經(jīng)濟承包和二次分配中，安全質量應占20%的比重。 加強創(chuàng)優(yōu)工作的檢查、督促和協(xié)調(diào) 工區(qū)應每月對創(chuàng)優(yōu)工作有檢查總結，并上報項目經(jīng)理部。 項目經(jīng)理部每季對創(chuàng)優(yōu)各項標準完成情況進行全面檢查，對存在的問題進行協(xié)調(diào)解 決。 項目經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)領導小組每季對創(chuàng)優(yōu)情況進行一次考評，以保證創(chuàng)優(yōu)活動全面、深入、持久地開展下去。 二、質量保證體系及組織機構 針對創(chuàng)優(yōu)目標，建立健全行之有效的質量保證體系， 我公司的質量保證體系ISO2000 質量體系。對本工程將實行項目法管理，成立項目

49、經(jīng)理部，下設若干職能部門，加強對 . . 該項目的質量管理，附后見：質量管理保證體系圖。 三、質量檢查程序 1、 質量控制程序 附后見“事前、事中和事后質量監(jiān)控系統(tǒng)”、“工序質量監(jiān)控系統(tǒng)”、“質量檢 查流程圖”。 2、 做好施工材料的質量控制 嚴格施工材料的質量控制，并根據(jù)業(yè)主的要求選擇適用的材料，我們將采取以下措 施保證材料質量并滿足工程要求。 a除業(yè)主提供的材料外，自行采購的材料，必須在供貨質量、信譽、供貨能力等 方面進行評價，在有保證持續(xù)供貨能力的分承包方外采購。 b做好材料進貨的檢驗和標識工作。按質量體系標準和要求，在進貨、檢驗、試 驗、進倉、登記、標識、使用等全過程中，都必須嚴格執(zhí)行

50、“進貨檢驗和試驗控制程序” 文件要求，從采購的第一程序開始，層層把關，確保材料質量。（附后“原材料檢驗程 序”） c對于業(yè)主提供的材料，我公司將采用必要的檢驗和試驗手段，確保材料質量能 時時處于控制之中。 d做好各種材料的質量記錄和資料的整理與保存工作，做到各種證明、合格證（單）、 驗收、試驗單據(jù)齊全，確保其可追溯和完整性。 3、 加強施工過程的試驗與檢驗 a. 確保各種實驗的有效性和準確性，在加強公司試驗室對本工程中各種試件的測試 工作的基礎上，還在現(xiàn)場設立專（兼）職試驗人員，配合試驗室工作，并嚴格按照規(guī)范 要求做好各類原材料、砂漿等抽檢和復檢工作，認真把好質量關，用數(shù)據(jù)和分析圖表配 合和指

51、導現(xiàn)場施工質量。 b. 對于各類測量儀器， 如經(jīng)緯儀、全站儀等；以及試驗設備， 如測量、張拉等設備， 須按規(guī)定做好計量檢定工作，在使用全過程中要隨時發(fā)現(xiàn)掌握可能出現(xiàn)的偏差，以保證 計量設備的準確。 4、 保證施工中的資料完整齊全 根據(jù)工程驗收和公司質量體系對工程竣工資料和施工管理控制資料的要求，做好各 類資料的收集、 保存、歸檔工作， 嚴格按照公司 “文件和資料控制程序” 的內(nèi)容和要求， 對圖、表、簽證、原始憑證、施工文件、往來信函等，在內(nèi)容、格式等方面進行管理和 控制，保證文件資料控制的有效性和可追溯性，確保工程竣工資料的準確性、及時性和 . . 完整性。 5、 加強雨季施工的質量控制 根據(jù)

52、本工程的施工計劃安排，雨季施工難以避免，因此做好雨季施工的防雨措施是 質量保證的關鍵，如在雨季進行砼澆筑必須準備好雨柵及防雨膠布，做好臨時排水溝、 截水溝等等。 6、工期緊時的質量保證措施 a. 做好各項計劃，合理配置人、機、材料、人、機不能因趕工期而疲勞施工，避免導致質量事故。 b. 項目施工前，組織技術人員和施工工人做好技術交底工作。 c. 要組織職工進行質量安全學習，使其樹立“質量第一”的思想，根據(jù)不同工種的作業(yè)內(nèi)容，學習有關的施工質量措施，使其認識到質量的重要性。 . . 工序質量監(jiān)控系統(tǒng) 制定工序施工方案 確定工序施工方案 進行施工技術交底 工 自檢 序 互檢 施 工 交接檢 全 過

53、 專職檢 程 查 詢 原 因 返 質 量 評 定 工 處 理 不合格 合 格 進行下道工序施工 監(jiān)理工程師 旁站監(jiān)督 監(jiān)理工程師 檢驗確認 . . 質量檢查流程圖 施工組織總設計、設備報檢單開工報告 審核 不合格 審核結果合格 合格 開 工 申報（分部分項工程施工方案、材料） 審核（施工方案材料部） 不同意 審核結果 同意 試驗段施工 不合格 檢查驗收 返工 分部分項工程施工 隱藏工程分部分項工程自檢合格 填報（隱藏工程分部分項工程驗收單） 現(xiàn)場檢查 資料檢查 檢查結果 不合格 簽證、計量（質量驗收單） 返 工 單位工程竣工驗收 . . 原材料檢驗總程序圖 原材料檢驗總程序圖 標準試驗 試驗報

54、告 實施控制檢驗 成品抽樣檢驗 作業(yè)結論分析原因 結束提出處理意見 . . 四、保證工程質量的主要措施 ( 一) 創(chuàng)優(yōu)方針、目標和承諾 質量方針：堅持“百年大計、質量第一”，以實現(xiàn)質量承諾為準則，領先行業(yè)標準 為目標。 創(chuàng)優(yōu)目標：以提高社會效益和經(jīng)濟效益為中心，強化內(nèi)控，消滅通病，爭創(chuàng)國內(nèi)公 路施工一流水平，確保工程質量達到省部優(yōu)質工程。主要指標即： 1、整個合同段工程質量出精品，普遍優(yōu)。 2、單位工程合格率100%，優(yōu)良率 95%以上。 質量承諾：竣工驗收工程質量達不到承諾的質量目標，本承包人愿接受業(yè)主的違約 處罰。 ( 二) 主要技術保證措施 1、建立技術管理機構，健全技術保證體系 本標段

55、由項目經(jīng)理、總工程師對工程質量終身負責。 項目部將建立以總工程師為首的系統(tǒng)技術管理網(wǎng)絡體系，實行技術人員崗位承包責 任制，逐級責任到人，一級抓一級，確保技術工作的準確性、嚴密性與正確性。 2、推行現(xiàn)代化的技術管理 推行現(xiàn)代化的技術管理，運用統(tǒng)籌網(wǎng)絡技術編制實施性施工組織設計。在保證工期 的前提下，提高資源配置，努力降低成本，并嚴格按照網(wǎng)絡計劃實施，使整個工程隨時 處于受控狀態(tài)，做到環(huán)環(huán)相扣，忙而不亂，均衡生產(chǎn)，保證施工進度。 3、完善施工技術管理措施 (1) 制定技術管理制度。根據(jù)公司技術管理辦法、業(yè)主有關技術管理要求、ISO9001 系列標準，結合本工程的實際情況，本承包人將制定一整套切實可

56、行的技術管理措施， 使施工技術管理達到控制標準化，資料規(guī)范化，管理制度化。 施工前認真核對本標段設計文件和資料，領會設計意圖， 對區(qū)域內(nèi)的水文、 地質、 氣象認真進行調(diào)查，詳細周密地編制實施性施工組織設計。 對一線施工人員做好技術交底，對重、難點工程下發(fā)作業(yè)指導書，工前進行 技術授課培訓，讓所有職工都清楚各自施工項目的技術標準、施工工藝和操作規(guī)定。 做好交樁復測，對各項構筑物準確定位。 做好地材的試驗鑒定和各種配合比的設計選擇，施工中嚴格檢測工作， 隨機抽查， 不合格品堅決不能用于本工程，切實把好試驗關，做到：材料有實驗，試驗有報告，配 . . 料有選擇，檢查有試件，施工有控制，資料有分析。對

57、隱蔽工程必須在監(jiān)理工程師檢查簽證后，再進行下道工序的施工。施工中及 時收集反饋各種量測資料，分析整理，為下一步施工提供更可靠的技術數(shù)據(jù)。 (2) 推廣采用新技術、新材料、新工藝，組織好施工生產(chǎn)。 推行全面質量管理，開展群眾性的 QC小組活動，在施工中制定全面質量管理、工作規(guī)劃，超前探索和解決施工中的疑難問題，消除質量通病。 運用現(xiàn)代化技術裝備 工程實施中，將運用高精度的儀器，采用先進的檢測手段，控制施工的每個環(huán)節(jié)。 本工程擬采用電腦全站儀、核子密度儀、光電測距儀等檢測工具。 認真貫徹 IS09001 系列標準，建立完善的技術管理體系 按照實施性施工組織設計確定的施工程序，精心組織流水線平行作業(yè)

58、，控制每道工 序，狠抓工序銜接， 在全員中認真貫徹 IS09001 系列標準，實行施工技術、 測量、試驗、計量技術資料全過程的標準化管理，做到技術標準、質量標準、管理標準相統(tǒng)一。 妥善保管好有關工程進度、質量檢驗、隱蔽工程、試驗報告、障礙物拆除以及所有影響本工程的原始記錄和照片。 按照監(jiān)理工程師和業(yè)主的技術要求， 利用人才優(yōu)勢， 發(fā)揮技術專長， 實行規(guī)范化、程度化、標準化施工作業(yè)，在現(xiàn)場樹立典型示范作業(yè)面，為創(chuàng)省部優(yōu)工程奠定堅實的技 術基礎工作。 ( 三) 建立健全質量保證體系 1、組織保障措施 本項目成立公司項目部， 代表全公司履行合同并列入公司創(chuàng)優(yōu)計劃和重點管理項目，組織所屬單位施工，從根

59、本上建立起有效的質量保證體系，充分保障企業(yè)全面質量管理措施的全面落實到位。 隊長以上成立全面質量小組和創(chuàng)優(yōu)管理委員會，建立起公司、項目部、施工隊、班組四級質量管理體系。推行質量終身責任制。第一管理者親自抓，配齊專職質檢工程師的質檢員，從組織措施上保障創(chuàng)優(yōu)計劃的真正落實。 狠抓重點，確保整體，針對不同的工程項目，建立相應的質量保證細則。 將工程質量創(chuàng)優(yōu)成績納入項目經(jīng)理考核的主要內(nèi)容，實行質量一票否決權，工程質量達不到創(chuàng)優(yōu)計劃的，三年內(nèi)不得再擔任項目經(jīng)理職務。 （四）針對本工程特點采取的措施 1、路基土石方工程 . . 路基填筑時，要分層填筑，分層碾壓，每一層均要嚴格按照公路驗評標準進行檢 測，特

60、別是密實度的檢測，對于達不到要求的部位，要進行翻挖、換填、補壓等措施， 直至達到合格為止。 軟基段的路基填筑，一方面要加快填筑進度，另一方面要加強觀測，嚴格控制填 筑速率。 . . 表 9 工程 HSE管理 HSE 保障措施 （ 1）一般規(guī)定 1）所有員工必須嚴格遵守項目部的安全管理規(guī)定，遵守保安規(guī)程和現(xiàn)場、堆場安 全告示。 2）所有在現(xiàn)場和堆場的人員必需遵守現(xiàn)場規(guī)定和安全條例，禁止賭博、吵鬧、斗 毆、奔跑（緊急情況時除外）。 3）所有員工在指定的任務范圍內(nèi)完成指定的工作，并嚴格遵守安全操作規(guī)程和工 作紀律。 4）所有員工禁止亂動安全設備，嚴禁故意損壞或亂用現(xiàn)場或興建區(qū)的設施。 5）所有員工不