2020年車(chē)間主任個(gè)人工作總結(jié)

1、2021 年車(chē)間主任個(gè)人工作總結(jié) 緊緊圍繞公司節(jié)能減排的工作戰(zhàn)略方針、精神為指引， 結(jié)合車(chē)間工作思路開(kāi)展工作，現(xiàn)制定 20xx 年車(chē)間主任個(gè)人 工作總結(jié)20xx 年車(chē)間主任個(gè)人工作總結(jié) 1一、狠抓思想教育，提高節(jié)能減排意識(shí)。節(jié)能減排是各級(jí)確定的全年工作重點(diǎn) , 按照車(chē)間我為節(jié) 能減排做奉獻(xiàn)的思想，作為車(chē)間工藝執(zhí)行的直接監(jiān)管者，認(rèn) 真學(xué)習(xí)了公司、車(chē)間的節(jié)能減排的工作思路，針對(duì)職工對(duì)節(jié) 能減排認(rèn)識(shí)缺乏的現(xiàn)狀。一我充分利用班前會(huì)進(jìn)行節(jié)能減排 思想的教育貫徹，不間斷的向全體職工灌輸節(jié)能減排的思想 意識(shí)。二利用車(chē)間板報(bào)定期進(jìn)行節(jié)能減排內(nèi)容的主題宣傳， 為職工營(yíng)造工作氣氛。三積極撰寫(xiě)工作體會(huì)，參與公司內(nèi)刊

2、 的組稿。通過(guò)不懈的努力取得了較好的效果。同時(shí)針對(duì)節(jié)能減排考核的要求制訂了具體的考核標(biāo)準(zhǔn)， 并通過(guò)班前班后會(huì)和專(zhuān)題會(huì)討論宣傳節(jié)能減排考核的根本 思想、運(yùn)作模式及其作用意義等。將節(jié)能減排考核的先進(jìn)治 理思想和企業(yè)文化 5s 精神聯(lián)系在一起，使節(jié)能減排考核的 治理思想與企業(yè)文化、工作文化一道深入人心。員工節(jié)能減 排意識(shí)發(fā)生了徹底的轉(zhuǎn)變，由過(guò)去的要我做變成了我要做， 員工的積極性、主動(dòng)性、標(biāo)準(zhǔn)性進(jìn)一步加強(qiáng)，生產(chǎn)收率、工 藝質(zhì)量進(jìn)一步提高。二、以質(zhì)量為核心，集中精力抓好產(chǎn)品質(zhì)量工作。 工藝員的職責(zé)就是抓好車(chē)間員工工藝執(zhí)行情況，對(duì)于違 反工藝操作的行為進(jìn)行制止，并帶著大家完成公司、車(chē)間下 達(dá)的質(zhì)量生產(chǎn)任

3、務(wù)。所以， 1、我時(shí)刻認(rèn)真監(jiān)督員工操作情況。在工作中對(duì) 員工制定標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格的工藝操作規(guī)程和質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì) 員工提出車(chē)間巡查、班級(jí)抽查和個(gè)人自查的三級(jí)考核要求。 以人人不違反工藝，人人為節(jié)能減排盡心盡力的工作思想關(guān) 注每一位員工，注重調(diào)發(fā)動(dòng)工的積極性，化解員工中的消極 思想。為提高員工們參與班級(jí)治理的積極性，我們公開(kāi)了節(jié) 能減排治理內(nèi)務(wù)，具體措施是對(duì)班級(jí)月獎(jiǎng)金分配情況進(jìn)行張 貼公開(kāi)。2、質(zhì)量管理。生產(chǎn)工藝上，我們?cè)诶^續(xù)執(zhí)行公司擬定 的工藝標(biāo)準(zhǔn)的根底上，與班組結(jié)合車(chē)間設(shè)備實(shí)際制定了更加 細(xì)致化的崗位質(zhì)量要求，使工藝質(zhì)量進(jìn)一步穩(wěn)定，保障了全 年生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量，沒(méi)有發(fā)生一起較大的質(zhì)量事故反響。跟

4、班措施的落實(shí)，也使工藝質(zhì)量治理更加嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。針對(duì)跟班 檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要求班組長(zhǎng)組織員工進(jìn)行了質(zhì)量分析會(huì) 和一定的工藝質(zhì)量培訓(xùn)。進(jìn)一步提高員工的質(zhì)量意識(shí)，為打 造質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)盡心盡力。3、工藝執(zhí)行。為了減輕公司生產(chǎn)壓力，提高車(chē)間產(chǎn)量， 與大家一起進(jìn)行生產(chǎn)實(shí)踐，在公司的指導(dǎo)下，進(jìn)行了工藝方 面的嘗試性的試驗(yàn)，通過(guò)大家的努力，產(chǎn)量挺高了很多，在 各項(xiàng)工藝要求上沒(méi)有出現(xiàn)大的異常，并持續(xù)穩(wěn)定的生產(chǎn)下 去，上半年累計(jì)生產(chǎn) 5000 噸，同比增長(zhǎng)百分之十。較好的 完成了公司、車(chē)間交給的生產(chǎn)任務(wù)。20xx 年車(chē)間主任個(gè)人工作總結(jié) 2配合工段長(zhǎng)努力做好本工段的平安環(huán)保工作，協(xié)調(diào)乙炔 系統(tǒng)負(fù)荷穩(wěn)定運(yùn)行。乙炔工段是

5、一個(gè)易燃易爆區(qū)域，危險(xiǎn)系數(shù)與勞動(dòng)強(qiáng)度相 對(duì)別的工段要大，因此就要求工段上下一心，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞 精神，努力把工作做細(xì)、做扎實(shí)。在本年度，在平安環(huán)保方 面，維持生產(chǎn)負(fù)荷方面做了以下工作。(1) 加大了電石庫(kù)的卸車(chē)管理，從入庫(kù)車(chē)輛的細(xì)致檢查， 到破碎的監(jiān)控，雨雪天氣電石庫(kù)與皮帶棧橋的檢查到臨時(shí)防 雨措施的落實(shí)，都做到認(rèn)真細(xì)致，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。(2) 對(duì)于本工段的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行定期的巡查，密切關(guān) 注各電石儲(chǔ)倉(cāng)的乙炔含量，加大乙炔氣柜的巡查力度，氯氣 緩沖罐的密封性等，確保其平安運(yùn)行。(3) 定期對(duì)渣漿輸送管線的巡查，做好維護(hù)保養(yǎng)與更換 填料的詳細(xì)記錄，做好定期更換填料，并且有小滴漏及時(shí)處 理，確保了

6、不發(fā)生環(huán)保事件。(4) 負(fù)責(zé)各類(lèi)平安設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng)，各類(lèi)平安臺(tái)帳的 完善與建立。如工段的滅火器，定期進(jìn)行更換 ; 應(yīng)急柜、事 故柜的定期保養(yǎng)與衛(wèi)生清理，都做到細(xì)致入微。2、負(fù)責(zé)本工段員工的培訓(xùn)工作。員工的培訓(xùn)工作是保證平安生產(chǎn)，促進(jìn)節(jié)能降耗的一個(gè) 很重要的前提。因此在本年度，對(duì)本工段員工的培訓(xùn)教育也 分為幾大塊進(jìn)行了相應(yīng)的工作。(1) 對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行了三級(jí)平安教育與崗前培訓(xùn)。首先 讓他對(duì)本工段有一個(gè)初步的認(rèn)知，生產(chǎn)任務(wù)與主工藝流程， 生產(chǎn)原料與中間產(chǎn)品有什么，主要設(shè)備的工作原理是什么， 涉及到本工段的危險(xiǎn)化學(xué)品有哪些，怎樣進(jìn)行平安防護(hù)等都 做了詳細(xì)地講解。然后再結(jié)合自己的崗位展開(kāi)培訓(xùn)，從粗到

7、 細(xì)、由淺入深，循序漸進(jìn)，逐步提高其操作技能。(2) 對(duì)轉(zhuǎn)崗與復(fù)工人員進(jìn)行了上崗前的培訓(xùn)。鑒于我工 段在本年度人員流動(dòng)較大，因此轉(zhuǎn)崗的人員較多，針對(duì)這一 情況，我工段對(duì)其進(jìn)行了理論與現(xiàn)場(chǎng)操作技能的培訓(xùn)與考 核，并且進(jìn)行了跟進(jìn)培訓(xùn)與考核 ; 對(duì)轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行了新工藝 等培訓(xùn)，對(duì)日常應(yīng)知應(yīng)會(huì)進(jìn)行了必要的復(fù)習(xí)與考核，幫助其 快速進(jìn)入工作狀態(tài)。(3) 定期進(jìn)行崗位練兵，不斷完善崗位練兵臺(tái)的知識(shí)與 題目。崗位練兵臺(tái)每月一換，組織各操作工認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)， 工段抽查與考核，有很大的促進(jìn)作用。(4) 對(duì)本工段的事故預(yù)想進(jìn)行了不斷的整理與提煉，編 印出?匯編本?供崗位員工學(xué)習(xí)，此項(xiàng)工作也得到公司安環(huán) 部的表?yè)P(yáng)。3、

8、協(xié)助工段長(zhǎng)進(jìn)行本工段工藝指標(biāo)控制的監(jiān)督與管理。(1) 對(duì)平安指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)與工藝指標(biāo)進(jìn)行了每日必查， 并納入班組考核的范圍，確保其操作平安平穩(wěn)。如鋼倉(cāng)與水 泥料倉(cāng)的分析結(jié)果，次鈉配置的有效氯，乙炔純度關(guān)鍵性指 標(biāo)等。(2) 負(fù)責(zé)小指標(biāo)考核的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與上報(bào)工作。技術(shù)部一 直以來(lái)對(duì)我工段的發(fā)生器溫度進(jìn)行考核，而相關(guān)的許多數(shù)據(jù) 都是工段負(fù)責(zé)月底向技術(shù)部上報(bào)，為了提高發(fā)生器溫度的合 格率，工段盡量地把一些客觀的原因向技術(shù)部如實(shí)地匯報(bào)， 有利于比擬公正、科學(xué)的考核。(3) 配合分廠進(jìn)行 9000 認(rèn)證的內(nèi)審與外審工作，包括安 全認(rèn)證。為了圓滿完成公司與分廠每年的認(rèn)證工作，工段完 善了各種所需要的內(nèi)控文件

9、，工藝記錄的整理與上報(bào)，培訓(xùn) 記錄的完善等，積極配合，認(rèn)真準(zhǔn)備，做了大量的工作。20xx 年車(chē)間主任個(gè)人工作總結(jié) 3一、我一直在加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)，努力為公 司、車(chē)間做出更大奉獻(xiàn)我們車(chē)間崗位比擬多，在什么崗位我始終以飽滿的熱情 對(duì)待自己的工作，勤勤懇懇、盡職盡責(zé)、踏踏實(shí)實(shí)的完成自 己的本職工作。反響簡(jiǎn)單，操作同樣需要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，這要求 我要對(duì)設(shè)備及反響過(guò)程情況必須熟悉的了解與掌握，同時(shí)還 應(yīng)具有較強(qiáng)的理論知識(shí)。我想自己的工作經(jīng)驗(yàn)一方面是自己 工作的積累，更重領(lǐng)導(dǎo)和同事們信任和支持的結(jié)果 ! 正因如 此，我將更加珍視自己的崗位，以無(wú)比的熱情與努力爭(zhēng)取更 大的進(jìn)步 !二、工作中， 嚴(yán)以律己，

10、 寬以待人， 向身邊的先進(jìn)學(xué)習(xí)。 一年來(lái)，我在平時(shí)工作中，始終嚴(yán)格要求自己，遵守車(chē) 間的各項(xiàng)，力求時(shí)刻嚴(yán)格要求自己，有條不紊地做好各項(xiàng)工 作。我認(rèn)真堅(jiān)持廠里的制度， 積極學(xué)習(xí)各種操作規(guī)程和方法， 在思想覺(jué)悟和對(duì)崗位職責(zé)的認(rèn)識(shí)上均得到了進(jìn)一步提高。通 過(guò)系列的學(xué)習(xí)與批評(píng)和自我批評(píng)活動(dòng)，我的思想得到了凈化，工作的責(zé)任心得到了加強(qiáng)三、對(duì)平安的理解與認(rèn)識(shí)更加深刻。進(jìn)入公司以來(lái)，從入廠平安教育、車(chē)間、班組平安教育 上，學(xué)到很多知識(shí)，真正懂得人生平安和生產(chǎn)平安。公司還 定期以發(fā)放簡(jiǎn)報(bào)、問(wèn)卷的形式，宣傳平安知識(shí)，提高員工安 全意識(shí)。我深深感到，要保持生產(chǎn)的平安穩(wěn)定運(yùn)行，各級(jí)領(lǐng) 導(dǎo)的重視和支持是根本條件，全體職工的積極參根本保證， 平安資金的大力投入是物質(zhì)根底，落實(shí)各級(jí)平安責(zé)任制是根 本關(guān)鍵。而這些，我們公司做的很好，特別每次總結(jié)平安工 作和案例時(shí)，我們清醒地看到平安上存在的缺乏，使我們?cè)?今后的工作中逐步加以改良。四、缺點(diǎn)與缺乏我也很清楚自己還存在很多的缺乏與缺點(diǎn)，自我的總結(jié) 和領(lǐng)導(dǎo)同事們的批評(píng)和指導(dǎo)，對(duì)我今后的提高是十分必要 的，我的缺點(diǎn)