2019年街道辦事處上半年工作總結(jié)

1、20XX年街道辦事處上半年工作總結(jié)今年以來(lái)，我街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)各部門(mén)的大力支持下，緊緊圍繞“推進(jìn)街道公園化，建設(shè)美麗 xx”的目標(biāo)，全力推動(dòng)各項(xiàng)工作。至 5 月底，財(cái)政稅收完成 9655 萬(wàn)元，預(yù)計(jì) 6 月突破 1.15 億元，固定資產(chǎn)投資達(dá) 10.49 億元，完成全部工業(yè)產(chǎn)值 8.1 億元（其中規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值 4.5 億元）；啟動(dòng)并基本完成雷鋒雕像、月亮島路、馬橋河路、 XX醫(yī)學(xué)院三期四個(gè)項(xiàng)目共 714.8 畝土地的征收和 117 戶(hù)房屋的拆遷；糧食生產(chǎn)播種稻田面積 7654.8 畝，成功實(shí)現(xiàn)零拋荒；環(huán)境衛(wèi)生 5 月全區(qū)排名第 3，躋身全區(qū)一流；“十美”創(chuàng)建順利開(kāi)啟，桐林

2、坳集鎮(zhèn)、雷高公路、機(jī)關(guān)大院、楊塘村落等美麗呈現(xiàn)，順利實(shí)現(xiàn)時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半的目標(biāo)。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、征拆安置取得重大突破成功破解項(xiàng)目建設(shè)難推進(jìn)、 施工環(huán)境難優(yōu)化的發(fā)展魔咒， 經(jīng)過(guò)一月一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)踐，沉淀了無(wú)堅(jiān)不摧的信心。 歷史遺留徹底清盤(pán)。大漢漢園項(xiàng)目歷時(shí) 8 年之久，經(jīng)過(guò)多方協(xié)調(diào)，主動(dòng)服務(wù)，順利啟動(dòng)建設(shè)；金麓房產(chǎn)、黃金機(jī)械化各剩余 2 戶(hù)釘子戶(hù) 4 年紋絲不動(dòng)，經(jīng)過(guò)思想攻心和司法程序，金麓房產(chǎn) 1 戶(hù)簽約自拆，其余 3 戶(hù)實(shí)施強(qiáng)制拆除； XX 醫(yī)學(xué)院三期三榜公示已 3 年之久，我們直面久拖未決的難題，順利實(shí)施征拆。至此，歷史遺留問(wèn)題全部解決。征地拆遷高歌猛進(jìn)。先后啟動(dòng)雷鋒雕像、月亮島路、

3、馬橋河路、 XX醫(yī)學(xué)院三期 4 個(gè)項(xiàng)目，征地面積達(dá) 714.8 畝，拆遷房屋 117 戶(hù)。征拆過(guò)程中，有情操作春風(fēng)化雨，公平操作嚴(yán)守底線(xiàn)，嚴(yán)格操作鐵面無(wú)私， 行之有效的方法凝聚了群眾支持和擁護(hù)項(xiàng)目建設(shè)的正能量。 月亮島路 6 天圓滿(mǎn)完成，馬橋河路實(shí)現(xiàn)“ 10 天拆 100 棟屋”， XX醫(yī)學(xué)院三期也只用 7 天拿下?，F(xiàn)各項(xiàng)目正在掃尾。 安置工作齊頭并進(jìn)。 積極宣傳限價(jià)商品房安置的優(yōu)勢(shì)，新雅黃金苑 1 期 505 套安置房率先全區(qū)銷(xiāo)售一空，并順利實(shí)現(xiàn)交房，目前正準(zhǔn)備啟動(dòng) 2 期 68.5 畝的建設(shè)；轉(zhuǎn)戶(hù)參保及時(shí)跟進(jìn)， 完成 66 戶(hù) 218 人；失地少地農(nóng)民補(bǔ)助準(zhǔn)時(shí)發(fā)放，一季度達(dá) 386 人次

4、24 萬(wàn)元，有效保障被征地農(nóng)民失地后的基本生活。二、社會(huì)管理取得重大突破健全政府主導(dǎo)、 群眾參與的管理模式， 輔以多種方式， 實(shí)現(xiàn)農(nóng)村管理向城市管理的轉(zhuǎn)變。城市管理重心下移。 積極動(dòng)員轄區(qū)單位和廣大市民加入“百姓城管”參1 / 4與城管活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)“人民城市人民管”。如聘請(qǐng)老年義務(wù)監(jiān)督員，讓有威望、有責(zé)任感的老干部、 老黨員參與小區(qū)監(jiān)督管理； 開(kāi)展“小手拉大手”活動(dòng)， 城市管理進(jìn)校園、進(jìn)課堂，讓小朋友由下至上對(duì)家庭宣傳城管理念等。 環(huán)衛(wèi)管理躋身一流。通過(guò)發(fā)動(dòng)全民參與、干部分片包組、實(shí)行公司運(yùn)作、嚴(yán)格考評(píng)獎(jiǎng)懲等一系列措施，人居環(huán)境有大的提升，居民庭院干凈整潔，主次干道和重要節(jié)點(diǎn)清凈悅目，逐步建立和

5、完善長(zhǎng)效保潔機(jī)制。今年5 月環(huán)境衛(wèi)生全區(qū)排名第3，朝著“全區(qū)一流、全市十佳”的目標(biāo)邁進(jìn)了一大步。網(wǎng)格管理先試先行。 把轄區(qū) 24.07 平方公里劃分為 32 個(gè)網(wǎng)格，統(tǒng)一整合街道和社區(qū)干部資源， 深入開(kāi)展“一推行四公開(kāi)”群眾工作，讓96 名街道干部職工走出辦公室、沉到最基層，與社區(qū)干部一道共同面對(duì)紛繁復(fù)雜的信訪(fǎng)矛盾和群眾訴求，并以網(wǎng)格為單位落實(shí)維穩(wěn)責(zé)任。計(jì)劃生育管理革新。 對(duì)計(jì)生工作進(jìn)行利益導(dǎo)向改革，制定全面落實(shí)人口和計(jì)劃生育工作以社區(qū)為主實(shí)施方案 ，激發(fā)社區(qū)計(jì)生管理的積極性。 529“生育關(guān)懷”活動(dòng)開(kāi)展親情服務(wù)， 上門(mén)向育齡婦女發(fā)放計(jì)生宣傳資料，贈(zèng)送計(jì)生保險(xiǎn)， 為她們免費(fèi)進(jìn)行婦科檢查 , 得

6、到湖南日?qǐng)?bào)專(zhuān)題報(bào)道 .三、民生事業(yè)取得重大突破在積極增長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的同時(shí)，加大民生投入， 切實(shí)提高居民生活質(zhì)量。 扶貧幫困力度加大。低保累計(jì)發(fā)放1650 戶(hù) 51.9 萬(wàn)元，大病救助27 人 5.3 萬(wàn)元，合作醫(yī)療補(bǔ)償 286 人 109.71 萬(wàn)元，切實(shí)解決居民困難。組織“行善望城雷鋒潮涌”、“心系震區(qū)祈福雅安”等慈善募捐活動(dòng)，籌集善款 37.6 萬(wàn)元，為推進(jìn)扶貧濟(jì)困工作的常態(tài)化提供堅(jiān)實(shí)的資金保障。 農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)相繼鋪排。 對(duì)桐林坳農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)實(shí)施提質(zhì)改造，打通南北兩個(gè)進(jìn)出通道，解決歷史頑疾，同時(shí)規(guī)范市場(chǎng)管理，惠及周邊 4000 戶(hù)居民。另投資 2800 萬(wàn)元新建香橋、金沙兩個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，其中 xx 社

7、區(qū)香橋農(nóng)貿(mào)市場(chǎng) 6 月底動(dòng)工興建， 年底可投入運(yùn)營(yíng)， 金坪社區(qū)金沙農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)正在招投標(biāo)。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)相繼建成后， 可極大方便周邊居民購(gòu)物和解決勞動(dòng)力就業(yè)千余人，并帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。污水處理廠(chǎng)投入運(yùn)行。桐林坳污水處理廠(chǎng)占地1300平方米，按花園理念設(shè)計(jì)，植被平整，設(shè)備整潔，平均日處理污水 60 噸。今年投入 90 萬(wàn)元對(duì)廠(chǎng)房和設(shè)備進(jìn)行完善，使處理廠(chǎng)由閑置轉(zhuǎn)入正式運(yùn)行，收集整個(gè)桐林坳集鎮(zhèn)的生產(chǎn)和生活污水，為周邊生態(tài)平衡和可持續(xù)發(fā)展提供保障。四、美麗創(chuàng)建取得重大突破2 / 4積極投身“十美創(chuàng)建”活動(dòng)，持續(xù)改善集鎮(zhèn)、道路、小區(qū)、機(jī)關(guān)等形象，街道整體印象愈加美麗。桐林坳集鎮(zhèn)和盤(pán)樹(shù)灣重建地逐步提質(zhì)， 完善小區(qū)的

8、道路、排水、綠化、照明等基礎(chǔ)設(shè)施，形成風(fēng)格統(tǒng)一、綠樹(shù)成蔭、街墻干凈、泊車(chē)規(guī)范、門(mén)店整潔的“美麗集鎮(zhèn)”和“美麗小區(qū)”。雷高公路美麗升級(jí)，抓好兩廂花島建設(shè)，建設(shè)五環(huán)運(yùn)動(dòng)之門(mén)，添十萬(wàn)顆綠樹(shù)，游三百畝花帶，盡享櫻花海、桃花海、芙蓉花海之美，打造望城南部運(yùn)動(dòng)生態(tài)的“美麗鄉(xiāng)道”。 突出抓好雷鋒大道入口處雷鋒雕塑的建設(shè)，依據(jù)自然山勢(shì)，完善周邊綠化美化，展現(xiàn)雷鋒家鄉(xiāng)風(fēng)貌，塑造望城精神的“美麗標(biāo)志”。 發(fā)揮楊塘水庫(kù)周邊依山伴水、 民風(fēng)淳樸的優(yōu)勢(shì)， 充分利用當(dāng)?shù)卦鷳B(tài)的山形水勢(shì)，突出自然之趣，夯實(shí)服務(wù)管理，提升人文環(huán)境，切實(shí)打造“環(huán)境美、心靈美、生活美”的“最美村落”。機(jī)關(guān)大院綠化提質(zhì)，對(duì)機(jī)關(guān)大門(mén)進(jìn)行重新設(shè)計(jì)，整

9、合政務(wù)中心建設(shè)，規(guī)整進(jìn)出道路，廣植花草樹(shù)林，凈化池塘水質(zhì)，讓人漫步“美麗機(jī)關(guān)”，以為身在公園?！懊利愞r(nóng)莊”百果園、“美麗醫(yī)院” XX 醫(yī)學(xué)院、“美麗企業(yè)”湖南報(bào)業(yè)印務(wù)中心、“美麗學(xué)?！苯鹌盒W(xué)等創(chuàng)建相繼開(kāi)展，美麗呈現(xiàn)。五、基層黨建取得新的突破黨的建設(shè)是街道發(fā)展的組織保障和堅(jiān)強(qiáng)后盾， 我們積極探索， 不斷創(chuàng)新。 靈活組建特色支部。 結(jié)合街道拆分的實(shí)際需求， 先后成立了企業(yè)聯(lián)合、 老干和流動(dòng)臨時(shí)黨支部。解決了特殊黨員無(wú)組織、無(wú)歸屬感的問(wèn)題，進(jìn)一步擴(kuò)大黨組織覆蓋面，激活黨員責(zé)任上肩的管理新模式。 探索流動(dòng)黨員管理。對(duì)流動(dòng)黨員進(jìn)行認(rèn)真摸底，完善黨員數(shù)據(jù)庫(kù)， 建立流動(dòng)黨員服務(wù)站。 加大流動(dòng)黨員之間的信息

10、互動(dòng)， 開(kāi)設(shè)手機(jī)“微型黨課”，實(shí)行“跟蹤式、聯(lián)系式、委托式、融入式”教育，創(chuàng)新城鄉(xiāng)一體黨員動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，著力規(guī)范大型施工工地和經(jīng)營(yíng)門(mén)店的外來(lái)務(wù)工黨員管理，使流動(dòng)黨員“離鄉(xiāng)不離黨、 流動(dòng)不流失”。 創(chuàng)新黨員幫扶模式。 將入黨培訓(xùn)和黨員發(fā)展與“最美村落”創(chuàng)建相結(jié)合，實(shí)行“ 3+1”幫扶模式，即 1 名入黨積極分子（或預(yù)備黨員）、1 名街道領(lǐng)導(dǎo)干部、 1 名區(qū)直后盾單位領(lǐng)導(dǎo)與 1 戶(hù)農(nóng)戶(hù)家庭結(jié)對(duì)幫扶，實(shí)行“創(chuàng)建手牽手，幫扶 3+1”，幫助農(nóng)戶(hù)解決創(chuàng)建實(shí)際問(wèn)題，扶優(yōu)農(nóng)戶(hù)生活環(huán)境。 “紅色七月”精彩紛呈。 “七一”八大系列活動(dòng)陸續(xù)開(kāi)展， 挖掘身邊優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進(jìn)事跡和感人故事， 開(kāi)展黨員紅色再教育之旅， 組織機(jī)關(guān)支部乒乓球友誼賽，召開(kāi)大會(huì)表彰先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)等，讓紅色七月激情燃燒。3 / 4在充分肯定成績(jī)的同時(shí)， 我街道經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展仍然存在不少困難和問(wèn)題。 一是東部和西部的發(fā)展還不平衡，城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展還需提升；二是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的任務(wù)還十分繁重；三是項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)仍然艱巨；四是拆遷安置、就業(yè)和社會(huì)保障以及維穩(wěn)等方面還將不斷出現(xiàn)新情況、新問(wèn)題；五是社會(huì)管理和公共服務(wù)水平還有待進(jìn)一步提高。面對(duì)這些困難和問(wèn)題，