中國電影在線票務(wù)市場年度報告2016

1、中國電影在線票務(wù)市場年度報告2016 美大、微格的合并引領(lǐng)行業(yè)進入2.0時代 產(chǎn)業(yè)鏈競爭 中國電影在線票務(wù)市場年度報告2016 中國電影在線票務(wù)市場現(xiàn)狀分析 2016/6/21 大數(shù)據(jù) 大價值 2 目錄 1 2 3 4 中國電影在線票務(wù)市場用戶研究 中國電影在線票務(wù)市場發(fā)展總結(jié)與趨勢 中國電影在線票務(wù)市場典型廠商分析 2016/6/21 大數(shù)據(jù) 大價值 3 中國電影整體票房增速加快，行業(yè)處于高速發(fā)展階段 33.3 43.4 62.1 101.7 131.2 170.7 217.7 296.4 440.7 27.0% 30.5% 43.0% 63.9% 28.9% 30.2% 27.5% 36.

2、2% 48.7% 0%15%30%45%60%75%01002003004005002007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015交易規(guī)模（億元 人民幣） 同比增長率 .analysys ? Analysys 易觀智庫 2007-2015年中國內(nèi)地電影票房收入規(guī)模 1.08 1.44 1.82 2.37 3.45 4.62 6.12 8.31 12.60 33.3% 33.3% 26.4% 30.2% 45.6% 33.9% 32.5% 35.8% 51.6% 0%10%20%30%40%50%60%024681012142007 2008 2009

3、2010 2011 2012 2013 2014 20152007-2015年中國電影觀影人次規(guī)模 人次規(guī)模（億 人次） 同比增長率 ? Analysys 易觀智庫 .analysys 2016/6/21 大數(shù)據(jù) 大價值 4 BATM流量做大在線票務(wù)市場，2015年增長率達134% 在線選座 51.16% 傳統(tǒng)線上團購 20.90% 線下售票其他 27.94% 2015年中國電影出票渠道競爭格局 在線選座 51.16% 傳統(tǒng)線上團購 20.90% 線下售票其他 27.94% .analysys ? Analysys 易觀智庫 說明：1、在線選座部分計入影院自有線上售票系統(tǒng)。2、電影票團購業(yè)務(wù)包

4、含的服務(wù)平臺有美團網(wǎng)、大眾點評、百度糯米、窩窩團、拉手網(wǎng)等。 48.6 135.7 317.6 169.1 160.7 123.1 0501001502002503003504004505002013 2014 2015其他 在線票務(wù)收入規(guī)模 （單位：億元 人民幣） .analysys ? Analysys 易觀智庫 2013-2015年中國電影在線票務(wù)市場收入與內(nèi)地總票房對比 2016/6/21 大數(shù)據(jù) 大價值 5 在線票務(wù)市場收入規(guī)模穩(wěn)步增長，高線上化率為產(chǎn)業(yè)多元化創(chuàng)造條件 0.47 0.64 0.93 1.22 1.52 1.94 2.49 36.3% 45.3% 31.2% 25.2%

5、 27.1% 28.7% 0%15%30%45%60%75%00.511.522.532012 2013 2014 2015 2016F 2017F 2018F在線票務(wù)用戶規(guī)模 同比增長率 .analysys ? Analysys 易觀智庫 2012-2018年中國電影在線票務(wù)用戶規(guī)模預(yù)測 48.64 135.74 289.57 472.00 675.00 864.00 169.10 160.70 150.20 118.00 75.00 96.00 0200400600800100012002013 2014 2015 2016F 2017F 2018F其他 在線票務(wù)收入規(guī)模 （單位：億 元

6、人民幣） .analysys ? Analysys 易觀智庫 2015-2018年中國電影在線票務(wù)市場收入規(guī)模預(yù)測 2016/6/21 大數(shù)據(jù) 大價值 6 在線票務(wù)市場演進2016年將迎來在線票務(wù)市場整合，集中于多場景化入口，中小廠商被擠出格局 ?Analysys易觀智庫分析認(rèn)為，從商業(yè)模式及市場競爭格局上看，中國在線選座票務(wù)市場經(jīng)歷了4個階段。 ?探索期：“在線選座”服務(wù)在智能硬件普及和人口紅利的因素下，迅速發(fā)展導(dǎo)致市場擴充，競爭基本同質(zhì)化。但是商業(yè)模式創(chuàng)新布局在部分廠商中浮現(xiàn)，渠道也逐漸把握整體電影市場話語權(quán)。 ?啟動期：大廠商主導(dǎo)渠道整合，市場開始盤整。 ?發(fā)展期：主流格局確定，同時由于

7、三至五線城市的觀影需求被不斷發(fā)掘；影院覆蓋城市逐漸增多，硬件設(shè)備提供的觀影效果更加出色，小鎮(zhèn)青年將成為中國電影繼續(xù)穩(wěn)定增長的重要力量。 ?成熟期： 商業(yè)模式多元化，行業(yè)服務(wù)縱深化，品牌成為核心競爭力 。 應(yīng)用成熟期 市場啟動期 （2016-2017） 高速發(fā)展期 （2018-） 市場認(rèn)可度 時間 2015年中國電影在線票務(wù)市場AMC模型 I II III IV V VI VII VIII 主流格局確定，大廠的平臺化布局成型，品牌化趨勢顯現(xiàn)。 A B 8C D E F G H ? Analysys 易觀智庫 探索期 （2010-2015） 格瓦拉2010年首先推出在線選座服務(wù)。 智能終端迅速滲透

8、，在線選座概念普及，人口紅利凸顯，眾多中小票務(wù)商進入市場。 市場經(jīng)歷初期小爆發(fā)，正處于高速發(fā)展階段。競爭進入白熱化，渠道把握整體市場話語權(quán)。 成本繼續(xù)上升，大廠商開始主導(dǎo)渠道整合，小廠商紛紛退出，市場盤整。 進入存量市場，行業(yè)集中度高，產(chǎn)品精品化運營，品牌成為核心競爭力。 市場細分，產(chǎn)業(yè)鏈完善，商業(yè)模式成熟。小鎮(zhèn)青年觀影需求被挖掘，其逐漸成為中國影市新的生力軍。 .analysys 2016/6/21 大數(shù)據(jù) 大價值 7 電影在線售票平臺重塑了電影產(chǎn)業(yè)鏈， 傳統(tǒng)的制-發(fā)-宣-放-衍生品的電影產(chǎn)業(yè)鏈被打亂 電影制發(fā)方 電影在線票務(wù)網(wǎng)站 影院 品牌推廣方 觀眾 支付方 引導(dǎo)用戶使用支付方式 線下觀

9、影 導(dǎo)流用戶 包銷場次 鎖定座位 上游 產(chǎn)品服務(wù)提供者 差價補貼 聯(lián)合舉辦活動，品牌營銷 衍生品 食品 差價補貼 中游 平臺方、贊助方、支持方 下游 用戶 線下硬件支持 貢獻評論、社區(qū)等UGC內(nèi)容 投放宣發(fā)物料 2016/6/21 大數(shù)據(jù) 大價值 8 中國電影在線票務(wù)行業(yè)競爭環(huán)境分析 潛在競爭者 用戶 替代品 供應(yīng)商 行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有競爭者 進入的威脅 院線 替代的威脅 買方受“低價票”習(xí)慣養(yǎng)成的威脅 最近一兩年，電影在線票務(wù)行業(yè)發(fā)展迅猛與長期的票價補貼有很大關(guān)系。目前在線票務(wù)渠道開始整合，未來將形成2-3家巨頭共存格局。屆時，行業(yè)資源集中度較高，票務(wù)廠商不會再進行大規(guī)模的票務(wù)補貼，對于已經(jīng)適應(yīng)購票

10、有補貼的用戶來說也許會造成流失。對于三四線的“小鎮(zhèn)青年”而言，其最關(guān)心的亦是電影票價。未來中國電影整體票房穩(wěn)定增長的助力是三四線用戶的崛起，所以三四線城市的發(fā)掘很大可能亦是依賴“低票價”。 目前電影票務(wù)行業(yè)已經(jīng)高度互聯(lián)網(wǎng)化，這意味著用戶已經(jīng)擁有較高的粘性和使用習(xí)慣。從產(chǎn)品端看，在線選座模式已經(jīng)發(fā)展到極致，剩下可以做的是優(yōu)化選座系統(tǒng)以提升購票體驗以及努力補齊用戶購票前后的其他服務(wù)環(huán)節(jié)，如周邊商城等。從運營策略看，精準(zhǔn)營銷和多場景融合是未來主要玩法，但是完全出現(xiàn)新的購票替代品的威脅很小，大廠商吞并，小廠商退出是當(dāng)下的主要現(xiàn)狀。 2015年9月，星美與貓眼終止合作， 由此院線與電商之爭浮出水面。影院

11、作為真正意義上的新上映影片終端，自然想占據(jù)強勢的一面，而與片方有合作的票務(wù)平臺也希望利用自身的體量去影響影院排片，這種相互作用使關(guān)系變得微妙。相對應(yīng)的是百度糯米、阿里影業(yè)等與院線建立深度合作，微影時代推出“智慧影院”幫助影院智慧化升級等，這些舉措表明票務(wù)商目前采取低姿態(tài)合作共贏的方式，盡快搶占市場。 目前電影在線票務(wù)分C端市場和B端市場，首先針對C端市場的票務(wù)業(yè)務(wù)和衍生品業(yè)務(wù)來看：1、票務(wù)方面，現(xiàn)有玩家已經(jīng)進入渠道整合階段，新進入者機會已不大。2、衍生品市場一直處于冷啟動階段，雖然未來會有新的玩家進入，但很難借助復(fù)制或仿造的方式來突破。B端市場（影院服務(wù)），目前仍是藍海，微影時代、阿里影業(yè)、百

12、度糯米、貓眼電影參與其中，基于票務(wù)市場份額和擁有影響影院經(jīng)營能力的玩家是進入資格。 2016/6/21 大數(shù)據(jù) 大價值 9 目錄 中國電影在線票務(wù)市場用戶研究 1 2 3 4 中國電影在線票務(wù)市場發(fā)展總結(jié)與趨勢 中國電影在線票務(wù)市場典型廠商分析 中國電影在線票務(wù)市場現(xiàn)狀分析 2016/6/21 大數(shù)據(jù) 大價值 10 移動電影票務(wù)用戶中，女性觀眾占比接近6成 根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2015年使用移動電影購票APP的用戶中，女性占比為59.46%，接近6成，男性占比為40.54%。值得注意的是，2014年中國男性觀影人數(shù)比例要高于女性（以下為調(diào)研數(shù)據(jù)），男性占比達到54.09%，女性為45.91%；2

13、013年男女觀影人數(shù)比例也大致呈現(xiàn)為6:4。換言之，2015年女性觀影用戶占比已經(jīng)實現(xiàn)反轉(zhuǎn)，且與男性用戶占比拉開差距。造成這種反轉(zhuǎn)現(xiàn)象的原因有2種：1、女性觀眾的觀影品味正在多元化。隨著互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，除了改變用戶的習(xí)慣，也在影響著用戶的興趣點發(fā)生改變。如科幻片、游戲、二次元、網(wǎng)絡(luò)小說等最早由男性為主體的內(nèi)容現(xiàn)在已經(jīng)被女性愛好者滲透，這部分內(nèi)容與電影的結(jié)合意味著覆蓋越來越多的女性用戶，而且1825歲的人群正是深受互聯(lián)網(wǎng)影響的一群人。2、存在部分移動電影票務(wù)用戶并非是直接產(chǎn)生購票意愿的消費者。 59.46% 40.54% 2015年中國電影在線票務(wù)活躍用戶性別比例 數(shù)據(jù)來源：千帆只

14、對獨立APP中的用戶數(shù)據(jù)進行監(jiān)測統(tǒng)計，不包括APP之外的調(diào)用等行為產(chǎn)生的用戶數(shù)據(jù)。截止2015年第4季度易觀千帆基于對5.4億累計裝機覆蓋、1.2億移動終端月活躍用戶的行為監(jiān)測結(jié)果。 .analysys ? Analysys 易觀智庫 2016/6/21 大數(shù)據(jù) 大價值 11 三五線城市票房比例連續(xù)4年增長，小鎮(zhèn)青年將扛起中國電影票房快速增長的大旗 27.5% 26.0% 24.4% 21.2% 44.4% 44.2% 43.5% 42.1% 15.1% 15.6% 16.2% 17.6% 8.6% 9.3% 10.5% 12.6% 4.4% 4.9% 5.4% 6.5% 0%20%40%60

15、%80%100%2012 2013 2014 20152012-2015年中國各線城市票房占比情況 五線城市 四線城市 三線城市 二線城市 一線城市 ? Analysys 易觀智庫 .analysys 數(shù)據(jù)說明：網(wǎng)絡(luò)公開數(shù)據(jù)，易觀智庫整理。 2015年中國電影在線票務(wù)活躍用戶地域分布 ? Analysys 易觀智庫 .analysys 22.24% 27.46% 5.54% 3.56% 41.19% 北上廣深 地級市 鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村 縣或縣級市 其他省會城市 數(shù)據(jù)來源：千帆只對獨立APP中的用戶數(shù)據(jù)進行監(jiān)測統(tǒng)計，不包括APP之外的調(diào)用等行為產(chǎn)生的用戶數(shù)據(jù)。截止2015年第4季度易觀千帆基于對5.4億

16、累計裝機覆蓋、1.2億移動月活躍用戶的行為監(jiān)測結(jié)果。 2016/6/21 大數(shù)據(jù) 大價值 12 移動電影票務(wù)用戶中，30歲及以下人群占據(jù)7成，一半的人都具有本科學(xué)歷 本科 49.39% 大專 21.21% 高中/中專/職校/技校 16.04% 本科 49.39% 大專 21.21% 高中/中專/職校/技校 16.04% 初中 7.51% 碩士及以上 5.47% 小學(xué)及以下 0.38% .analysys ? Analysys 易觀智庫 2015年中國電影在線票務(wù)活躍用戶學(xué)歷情況 數(shù)據(jù)來源：千帆只對獨立APP中的用戶數(shù)據(jù)進行監(jiān)測統(tǒng)計，不包括APP之外的調(diào)用等行為產(chǎn)生的用戶數(shù)據(jù)。截止2015年第4

17、季度易觀千帆基于對5.4億累計裝機覆蓋、1.2億移動終端月活躍用戶的行為監(jiān)測結(jié)果。 24歲及以下 31.31% 25-30歲 40.09% 31-35歲 12.42% 24歲及以下 31.31% 25-30歲 40.09% 31-35歲 12.42% 36-40歲 6.80% 41歲及以上 9.39% .analysys ? Analysys 易觀智庫 2015年中國電影在線票務(wù)活躍用戶年齡情況 數(shù)據(jù)來源：千帆只對獨立APP中的用戶數(shù)據(jù)進行監(jiān)測統(tǒng)計，不包括APP之外的調(diào)用等行為產(chǎn)生的用戶數(shù)據(jù)。截止2015年第4季度易觀千帆基于對5.4億累計裝機覆蓋、1.2億移動終端月活躍用戶的行為監(jiān)測結(jié)果。

18、2016/6/21 大數(shù)據(jù) 大價值 13 移動電影票務(wù)用戶中，低收入群體占比超7成，學(xué)生群體不是主力 白領(lǐng)/一般職員 32.79% 自由職業(yè)/個體戶/私營企業(yè)主 21.44% 學(xué)生 20.39% 白領(lǐng)/一般職員 32.79% 自由職業(yè)/個體戶/私營企業(yè)主 21.44% 學(xué)生 20.39% 公務(wù)員/事業(yè)單位 12.42% 工人/服務(wù)業(yè)人員 8.17% 其他 3.46% 無業(yè)/退休/失業(yè)/下崗 1.33% .analysys ? Analysys 易觀智庫 2015年中國電影在線票務(wù)活躍用戶職業(yè)情況 數(shù)據(jù)來源：千帆只對獨立APP中的用戶數(shù)據(jù)進行監(jiān)測統(tǒng)計，不包括APP之外的調(diào)用等行為產(chǎn)生的用戶數(shù)據(jù)。

19、截止2015年第4季度易觀千帆基于對5.4億累計裝機覆蓋、1.2億移動終端月活躍用戶的行為監(jiān)測結(jié)果。 數(shù)據(jù)來源：千帆只對獨立APP中的用戶數(shù)據(jù)進行監(jiān)測統(tǒng)計，不包括APP之外的調(diào)用等行為產(chǎn)生的用戶數(shù)據(jù)。截止2015年第4季度易觀千帆基于對5.4億累計裝機覆蓋、1.2億移動終端月活躍用戶的行為監(jiān)測結(jié)果。 1000元以下 23.65% 1000-1999元 4.15% 2000-2999元 16.17% 1000元以下 23.65% 1000-1999元 4.15% 2000-2999元 16.17% 3000-3999元 16.87% 4000-4999元 10.87% 5000-7999元 11

20、.89% 12000元及以上 8.84% 8000-11999元 7.57% .analysys ? Analysys 易觀智庫 2015年中國電影在線票務(wù)活躍用戶收入情況 中等收入及以上 2016/6/21 大數(shù)據(jù) 大價值 14 電影移動購票領(lǐng)域重合度及購票用戶畫像標(biāo)簽屬性分析 移動購票領(lǐng)域重合度 社交網(wǎng)絡(luò) 94.9% 即時通訊 93.9% 移動音樂 74.3% 瀏覽器 66.5% 綜合電商 59.9% 綜合視頻 59.8% 安全管理 48.4% 應(yīng)用商店 46.6% 移動支付 43.1% 搜索 40.4% 地圖 34.9% 團購 34.2% 新聞資訊 33.4% 中文輸入法 25.1% 移

21、動購票領(lǐng)域重合度 信息服務(wù) 21.4% 天氣 21.3% 圖片美化/編輯 20.0% 美化工具 19.8% 拍照/相機應(yīng)用 17.3% 手機銀行 17.1% 郵箱 15.7% 綜合閱讀 14.3% 特賣電商 12.3% 出行預(yù)訂 12.2% 證券股票 12.1% 無線管理/WIFI管理 11.7% 其他/綜合 11.3% 云盤 11.3% 通過計算移動電影購票與其他領(lǐng)域的重合度數(shù)據(jù)可以看出：社交網(wǎng)絡(luò)、即時通訊、移動音樂、瀏覽器、綜合電商、綜合視頻是與移動電影票務(wù)最強相關(guān)的6大領(lǐng)域，重合度超過50%。不過上述6大領(lǐng)域與其余目標(biāo)領(lǐng)域同樣擁有高重合度，與其余目標(biāo)領(lǐng)域形成差異化的重合領(lǐng)域體現(xiàn)為：新聞資

22、訊、中文輸入法、信息服務(wù)、天氣、美圖工具、拍照應(yīng)用、手機銀行等。 2016/6/21 大數(shù)據(jù) 大價值 15 移動互聯(lián)網(wǎng)滲透率TOP12領(lǐng)域分析 即 時 通 訊 社 交 網(wǎng) 絡(luò) 瀏 覽 器 綜 合 視 頻 安 全 管 理 移 動 音 樂 搜 索 美 化 工 具 新 聞 資 訊 應(yīng) 用 商 店 中 文 輸 入 法 綜 合 電 商 94.6% 94.3% 64.9% 64.0% 56.4% 54.4% 50.8% 43.0% 39.1% 36.3% 34.9% 34.2% 數(shù)據(jù)來源：千帆只對獨立APP中的用戶數(shù)據(jù)進行監(jiān)測統(tǒng)計，不包括APP之外的調(diào)用等行為產(chǎn)生的用戶數(shù)據(jù)。截止2015年第4季度易觀千帆

23、基于對5.4億累計裝機覆蓋、1.2億移動端月活躍用戶的行為監(jiān)測結(jié)果。 根據(jù)數(shù)據(jù)可知，即時通訊和社交網(wǎng)絡(luò)的滲透率均超過90%，幾乎覆蓋全網(wǎng)；瀏覽器、綜合視頻、新聞資訊、應(yīng)用商店及安全管理領(lǐng)域的滲透率均超過50%，意味著這些領(lǐng)域app產(chǎn)品的至少有一般的移動互聯(lián)網(wǎng)用戶在使用。需要注意的是，領(lǐng)域滲透率高不代表與電影移動票務(wù)領(lǐng)域的相關(guān)性（偏好度）就高，比如社交網(wǎng)絡(luò)的滲透為94.3%，排名第2，但是其與電影移動票務(wù)的TGI指數(shù)只有0.76，遠落后與安全管理與移動音樂等。 2016/6/21 大數(shù)據(jù) 大價值 16 電影移動購票整體領(lǐng)域用戶偏好度分析 數(shù)據(jù)來源：千帆只對獨立APP中的用戶數(shù)據(jù)進行監(jiān)測統(tǒng)計，不包

24、括APP之外的調(diào)用等行為產(chǎn)生的用戶數(shù)據(jù)。截止2015年第4季度易觀千帆基于對5.4億累計裝機覆蓋、1.2億移動端月活躍用戶的行為監(jiān)測結(jié)果。 數(shù)據(jù)說明：1、左圖列出的月活用戶數(shù)為2015年12月易觀千帆監(jiān)測數(shù)據(jù)。2、左圖為電影移動購票領(lǐng)域與月活用戶過億的二級領(lǐng)域的TGI指數(shù)（偏好度）情況。 TGI（領(lǐng)域B）=領(lǐng)域?和?的重合用戶數(shù)/領(lǐng)域?的?領(lǐng)域?的滲透率 TGI指數(shù)即（目標(biāo)群體偏好度指數(shù)），可反映目標(biāo)群體在特定研究范圍(如地理區(qū)域、人口統(tǒng)計領(lǐng)域、媒體受眾、產(chǎn)品消費者)內(nèi)的強勢或弱勢以及偏好。 電影在線票務(wù)領(lǐng)域偏好度分析及公式說明 AU即領(lǐng)域活躍用戶數(shù)（此處專指2015年年度活躍用戶數(shù)）。 滲透

25、率在被調(diào)研的對象（總樣本）中，一個品牌（或者品類、或者子品牌）的產(chǎn)品，使用者的比例。（此處專指領(lǐng)域月活用戶占整體移動互聯(lián)網(wǎng)活躍用戶的比例）。 月活躍用戶過億的二級領(lǐng)域TGI指數(shù)榜 1 地圖 4.85 2 即時通訊 3.04 3 消除 2.50 4 天氣 2.22 5 安全管理 2.01 6 文件管理 1.79 7 無線管理/WIFI管理 1.58 8 圖片美化/編輯 1.40 9 移動音樂 1.38 10 跑酷 1.25 11 中文輸入法 1.24 12 綜合電商 1.13 13 新聞資訊 1.06 14 模擬經(jīng)營 1.04 15 生活服務(wù) 0.95 16 社交網(wǎng)絡(luò) 0.76 17 應(yīng)用商店

26、0.75 18 搜索 0.71 19 綜合視頻 0.61 20 移動支付 0.59 21 綜合閱讀 0.46 22 團購 0.35 23 優(yōu)化工具 0.25 Analysys易觀智庫分析認(rèn)為，與電影移動購票最相關(guān)的領(lǐng)域是地圖，TGI指數(shù)為4.85。此數(shù)據(jù)并不能說明通過地圖app購票對整體票房的增長情況，但數(shù)據(jù)可以表明，擁有地圖入口的廠商可以建立地圖使用場景，依靠地圖入口進行購票轉(zhuǎn)換擁有相關(guān)性優(yōu)勢。 2016/6/21 大數(shù)據(jù) 大價值 17 目錄 中國電影在線票務(wù)市場發(fā)展總結(jié)與趨勢 1 2 3 4 中國電影在線票務(wù)市場典型廠商分析 中國電影在線票務(wù)市場現(xiàn)狀分析 中國電影在線票務(wù)市場用戶研究 20

27、16/6/21 大數(shù)據(jù) 大價值 18 票務(wù)平臺積極與院線“發(fā)生關(guān)系”，紛紛推出商戶系統(tǒng)助力影院自主經(jīng)營（一） “案發(fā)時間” 關(guān) 系 事 件 2015.4 微影時代完成1.05億美元B輪融資，投資方為騰訊和萬達集團。與萬達的合作主要基于兩個層面展開：1、電影票務(wù)合作；2、與萬達集團內(nèi)部的文化電影投資、演藝業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)單元與公司在票務(wù)、推廣等領(lǐng)域開展戰(zhàn)略合作。 2015.5 百度糯米與星美集團宣布達成戰(zhàn)略合作，宣布“星美百度聯(lián)名卡”正式發(fā)行。截止目前已與星美、大地、中影、保利、沃美等近20家院線推出聯(lián)名會員卡。 2015.7 萬達院線20%戰(zhàn)略入股時光網(wǎng)，雙方全面開展電影電商O2O業(yè)務(wù)。 2015.

28、10 阿里影業(yè)宣布與大地影院線簽署框架協(xié)議，雙方將在票務(wù)營運、會員管理、院線營運、影片發(fā)行、衍生商品等方面展開全面合作。 2015.11 微票兒完成15億人民幣C輪融資文資華夏文化產(chǎn)業(yè)基金、信業(yè)基金、紀(jì)源資本GGV、騰訊、萬達集團、中國文化產(chǎn)業(yè)投資基金、引力創(chuàng)投。（2015年 ，與微影旗下智慧影院合作的耀萊、保利、今典、恒大、魯信、中環(huán)等院線影城已成熟運營） 2015.12 百度糯米電影聯(lián)合中影、星美、大地、金逸等十幾家院線推出超級影院商城，為用戶打造在百度糯米線上購買影票、賣品和衍生品，影院線下觀影、消費一體化的觀影體驗。 微影時代宣布完成對兩家影院管理公司（中環(huán)影城和比高影院管理）的投資，

29、旨在利用自身的產(chǎn)品、技術(shù)和資源，幫助影院搭建完善的綜合性服務(wù)平臺，讓電影院的服務(wù)更為多元化。 2016/6/21 大數(shù)據(jù) 大價值 19 票務(wù)平臺積極與院線“發(fā)生關(guān)系”，紛紛推出商戶系統(tǒng)助力影院自主經(jīng)營（二） 典型廠商 影院服務(wù)系統(tǒng) 推出時間 特色服務(wù)（ToB） 優(yōu)勢 同質(zhì)服務(wù) 貓眼電影 小范圍測試階段 暫未知 ? 數(shù)據(jù)魔方，可以實現(xiàn)影院之間的互聯(lián)，幫助影院互相參考排片信息。 ? 擁有美團和大眾點評2大生活服務(wù)平臺的觸達用戶。 ? 三四線城市的線下覆蓋能力。 ? 自主營銷系統(tǒng) ? 自主售票系統(tǒng) ? 會員管理體系 影院對用戶的促銷、維護包括客戶反饋 ? 線上銷售平臺 在線銷售賣品、餐飲、電影衍生品

30、等，以此形成閉環(huán)，實現(xiàn)觀影前的購買環(huán)節(jié)全部線上化 微影時代 智慧影院 2014.11 ? 幫助影院快速實現(xiàn)門店建網(wǎng)、打通支付、訂單管理、數(shù)據(jù)分析、客服體系、定期分享經(jīng)驗等全鏈條的經(jīng)營管理支持。 ? 微信和雙入口，千萬級流量導(dǎo)入。 ? 微信和，可以使影院與移動端用戶實現(xiàn)隨時溝通、互動、社交營銷等信息的快速觸達。 ? 微信支付，打通影院和用戶之間的付費環(huán)節(jié)。 百度糯米 超級影院 2015.9 ? 院線聯(lián)名卡 ? 通過聯(lián)名卡模式合作的院線越來越多，逐漸得到院線方信任。 ? 會員聯(lián)名卡的長期高補幫助影院出票已初見成效。 阿里影業(yè) 鳳凰佳影 + 電影云 2015.8 ? 云計算平臺、自主品牌電商應(yīng)用、綜

31、合電商管理平臺、中央管理平臺等四個云端功能。 ? “影院本地系統(tǒng)”可實現(xiàn)自助檢票、電影放映控制、燈光控制、空調(diào)控制等功能。 ? 旗下?lián)碛袑I(yè)的影院端系統(tǒng)服務(wù)提供商粵科軟件提供軟件、技術(shù)支持，全國有超過1/3的電影院使用粵科的系統(tǒng)。 ? 支付寶，打通影院和用戶之間的付費環(huán)節(jié)。 指點無限 未來影院（CIAS) 2013.11 ? CIAS總部管理平臺，將第三方分銷商線上入口統(tǒng)一，實現(xiàn)用戶信息回流、分銷商管控。 ? 針對電影行業(yè)提供軟件硬件一體化解決方案。 ? 自助終端取票機全國已鋪設(shè)機器超過7000臺，已和全國10大院線中的8家院線、2000家影院建立CIAS合作。 2016/6/21 大數(shù)據(jù) 大

32、價值 20 行業(yè)告別粗放式的低價補貼圈地階段，差異化競爭伴隨著謀劃全產(chǎn)業(yè)鏈開始 1.0時代 2.0時代 線下觀影 開展紅包、約看、眾籌等多種營銷形式，觸達觀眾 電影票 電商平臺 影院 片方 賬期結(jié)算 觀眾 現(xiàn)金流 推出點映與預(yù)售等活動 影片宣發(fā)費用補貼 關(guān)鍵詞：賣票、補貼、搶占市場 IP開發(fā) 出品 發(fā)行 營銷 票務(wù) 衍生品 影院 觀眾 合理安排場次 電 數(shù)據(jù) 影 產(chǎn) 業(yè) 鏈 關(guān)鍵詞：全產(chǎn)業(yè)鏈、擁抱影院、共建生態(tài) 2016/6/21 大數(shù)據(jù) 大價值 21 發(fā)行能力逐漸會成為衡量電商平臺的重要價值，大數(shù)據(jù)撐起線上發(fā)行全構(gòu)想 多入口、多場景融合營銷 協(xié)助片方設(shè)計營銷方案、 指導(dǎo)影院排片 按照用戶畫像

33、幫助影片精準(zhǔn)定位其受眾 用戶池 門檻：池子的大小決定了觸達用戶的能力，也直接影響到大數(shù)據(jù)價值體現(xiàn)的成果。 影院 行為數(shù)據(jù) 屬性數(shù)據(jù) 地域 身份信息 電影消費 生活服務(wù)消費 年齡 收入 性別 消費能力 學(xué)歷 查閱記錄 消費地點 目前，對于電影票電商平臺來說，要做好線上發(fā)行主要有3個核心要素：首先是平臺方需要具備至少億級的用戶池，這些用戶會成為影片的潛在觀眾；第2是識別池中用戶，且根據(jù)每個用戶以往在平臺的消費行為數(shù)據(jù)及其用戶屬性進行精準(zhǔn)化、標(biāo)簽化的分類，在此基礎(chǔ)上協(xié)助設(shè)計營銷及發(fā)行方案；第3是打通生活服務(wù)的重合消費以及提供多入口消費通道來發(fā)掘電影票存量市場。 構(gòu)建場景 首先幫助片方觸達用戶 1 2

34、 3.1 3.2 2016/6/21 大數(shù)據(jù) 大價值 22 目錄 1 2 3 4 中國電影在線票務(wù)市場發(fā)展總結(jié)與趨勢 中國電影在線票務(wù)市場現(xiàn)狀分析 中國電影在線票務(wù)市場用戶研究 中國電影在線票務(wù)市場典型廠商分析 2016/6/21 大數(shù)據(jù) 大價值 23 電影在線票務(wù)平臺競爭能力分析方法論及指標(biāo)說明 中國電影在線票務(wù)平臺競爭能力分析指標(biāo)說明 來源：易觀智庫 2015 戰(zhàn)略規(guī)劃能力 外部資源 市場拓展能力 發(fā)行能力 廠商創(chuàng)新能力 影院覆蓋 數(shù)據(jù)挖掘能力 資本/融資 行業(yè)協(xié)同能力 戰(zhàn)略的核心是定位，即選擇企業(yè)的發(fā)展方向。企業(yè)面對各種看起來有利可圖的發(fā)展方向時，基于核心競爭力來取舍。 市場開拓能力是指

35、企業(yè)尋找并開發(fā)新市場的能力。 此處專指產(chǎn)品創(chuàng)新（創(chuàng)新功能和產(chǎn)品設(shè)計）、模式創(chuàng)新（業(yè)務(wù)策略和盈利模式）以及運營方式創(chuàng)新。 統(tǒng)計與分析主要利用分布式數(shù)據(jù)庫，或者分布式計算集群來對存儲于其內(nèi)的海量數(shù)據(jù)進行分析和分類匯總，以滿足企業(yè)對用戶進行精準(zhǔn)化營銷的可能。 行業(yè)協(xié)同是指行業(yè)內(nèi)參與者擁有資源的有效匯聚，通過突破固有關(guān)系間的壁壘，充分釋放彼此間“人才、資本、信息、技術(shù)”等核心要素而實現(xiàn)深度合作。 對企業(yè)經(jīng)營有重大影響但是不能完全掌控的資源（含同一陣營資源）。比如：流量獲取、產(chǎn)業(yè)投資、企業(yè)社會公共關(guān)系、供應(yīng)商、消費者等。 此處指票務(wù)平臺為影片發(fā)行所做的線上及線下發(fā)行動作，包括但不限于線上物料宣傳、精準(zhǔn)信

36、息投放、超前點映、影片預(yù)售、評分優(yōu)化等。（以聯(lián)合出品、發(fā)行的影片數(shù)量及覆蓋票房量化） 在線選座模式覆蓋的全國范圍內(nèi)的電影院數(shù)量。 一段時間內(nèi)，企業(yè)基于當(dāng)下市場競爭環(huán)境和未來業(yè)務(wù)發(fā)展和市場拓展的需要，進行的內(nèi)部或者外部融資。 定義及方法：同業(yè)競爭分析是波特五力分析模型中的一部分，通過對中國電影在線票務(wù)平臺的戰(zhàn)略規(guī)劃、市場拓展、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、數(shù)據(jù)挖掘、行業(yè)協(xié)同、外部資源、發(fā)行能力、影院覆蓋、資本/融資這9種能力進行相應(yīng)的評分可以有效的反映各平臺的競爭能力情況。 012345678910戰(zhàn)略規(guī)劃 市場拓展 創(chuàng)新能力 數(shù)據(jù)挖掘 行業(yè)協(xié)同 發(fā)行能力 外部資源 影院覆蓋 資本實力 戰(zhàn)略規(guī)劃及市場拓展：貓眼電影

37、在與影院的深度合作及布局方面稍顯緩慢，影院會員卡2016年初推出，商戶（影院）服務(wù)系統(tǒng)目前仍小規(guī)模試用。 創(chuàng)新能力：繼幫助心花路放做全國性規(guī)模的預(yù)售，對行業(yè)開啟互聯(lián)網(wǎng)發(fā)行的認(rèn)知后，2015年，貓眼整合了美團和大眾點評的電影頻道，并開始醞釀全案發(fā)行（承包影片的所有發(fā)行權(quán)），影片年獸大作戰(zhàn)是其首部全案發(fā)行的影片。 影院覆蓋：貓眼與大眾點評在完成電影業(yè)務(wù)整合后，實現(xiàn)覆蓋全國5000家影院。 外部資源：主要來自美團及大眾點評，另外還有微信錢包大眾點評。 發(fā)行能力：2015年貓眼電影參與出品、發(fā)行的影片數(shù)為10部，覆蓋票房40.168億元人民幣。 2016/6/21 大數(shù)據(jù) 大價值 24 貓眼電影 01

38、2345678910戰(zhàn)略規(guī)劃 市場拓展 創(chuàng)新能力 數(shù)據(jù)挖掘 行業(yè)協(xié)同 發(fā)行能力 外部資源 影院覆蓋 資本實力 2016/6/21 大數(shù)據(jù) 大價值 25 微票兒 戰(zhàn)略規(guī)劃與市場拓展：與上海美術(shù)電影制片廠戰(zhàn)略合作，開發(fā)300多個動畫IP庫；推出“智慧影院”影院系統(tǒng)解決方案；微票兒和格瓦拉宣布合并；微影聯(lián)手省廣等合資成立省廣影業(yè)；成立總規(guī)模達40億元人民幣的基金（含微影諾亞文化產(chǎn)業(yè)基金等），針對電影、演出展覽、體育三大領(lǐng)域的泛娛樂內(nèi)容進行項目投資，在文化產(chǎn)業(yè)進行深度布局。 外部資源：微票兒擁有微信和手Q2大流量入口，萬達等電影業(yè)內(nèi)投資者資源。 創(chuàng)新能力：2015年1月，微票兒成為首個主發(fā)行的票務(wù)平臺

39、，影片一切都好其首部主發(fā)行的影片。 影院覆蓋：現(xiàn)已覆蓋了全國5000家影院。 發(fā)行能力：2015年主要參與發(fā)行影片數(shù)為19部，覆蓋票房65億元人民幣。 資本實力：一年2次融資，總計3.43億美元。 數(shù)據(jù)挖掘：利用微信朋友圈進行精準(zhǔn)化營銷，上線微票兒分析APP，數(shù)據(jù)精確到影院。 012345678910戰(zhàn)略規(guī)劃 市場拓展 創(chuàng)新能力 數(shù)據(jù)挖掘 行業(yè)協(xié)同 發(fā)行能力 外部資源 影院覆蓋 資本實力 2016/6/21 大數(shù)據(jù) 大價值 26 格瓦拉電影 市場拓展：2015年6月，發(fā)布獨立于現(xiàn)有體系的全新電影升級品牌“新放映”，該品牌致力于篩選合作影片以追求品質(zhì)差異化。 發(fā)行能力：2015年格瓦拉參與出品、

40、發(fā)行影片數(shù)為16部，覆蓋票房40.02億元人民幣。 資本實力：最近一次是2014年，2億人民幣，C+輪融資。 創(chuàng)新能力：產(chǎn)品方面，格瓦拉一直以優(yōu)良的用戶體驗著稱。運營模式方面，2015年4月，格瓦拉與電影類節(jié)目一票難求合作，首次嘗試T2O的營銷模式。12月，主辦VR電影節(jié)。 影院覆蓋：與微票兒打通，現(xiàn)已覆蓋了全國5000家影院。 外部資源：格瓦拉早期與金融系統(tǒng)，支付平臺，流量平臺，品牌商進行商務(wù)合作覆蓋；在與微票兒合并后，格瓦拉的外部資源會得到相應(yīng)支持。 012345678910戰(zhàn)略規(guī)劃 市場拓展 創(chuàng)新能力 數(shù)據(jù)挖掘 行業(yè)協(xié)同 發(fā)行能力 外部資源 影院覆蓋 資本實力 2016/6/21 大數(shù)據(jù)

41、 大價值 27 百度糯米 戰(zhàn)略規(guī)劃與市場拓展：2015年6月，百度入股星美控股，星美控股與百度將進行票務(wù)獨家合作。百度糯米發(fā)布“會員+”O(jiān)2O生態(tài)戰(zhàn)略，推出影院聯(lián)名會員卡。 外部資源：百度糯米與百度系內(nèi)部資源協(xié)同，擴大效能。（案例：百度糯米與百度地圖聯(lián)合推出的全景地圖功能、綜合收銀臺等。） 行業(yè)協(xié)同：百度糯米發(fā)布“會員+”O(jiān)2O生態(tài)戰(zhàn)略，推出影院聯(lián)名會員卡。目前，已經(jīng)與20家院線達成聯(lián)名卡合作。與星美影院達成深度合作，參與星美生活。 影院覆蓋：現(xiàn)已覆蓋了全國4000+家影院。 發(fā)行能力：2015年百度糯米參與出品、發(fā)行影片數(shù)為10部，覆蓋票房66.9億元人民幣。 數(shù)據(jù)挖掘：百度糯米推出“影片大

42、數(shù)據(jù)”， 該功能包括“用戶畫像”“營銷指數(shù)”“口碑指數(shù)”等多重數(shù)據(jù)維度。 2016/6/21 大數(shù)據(jù) 大價值 28 淘寶電影 戰(zhàn)略規(guī)劃與市場拓展： 2015年5月，阿里宣布聯(lián)手旗下淘寶電影、天貓，發(fā)力電影衍生品市場。漫威影業(yè)的作品復(fù)仇者聯(lián)盟2成為嘗試這種新模式的首部進口片。 外部資源：淘寶+支付寶為其導(dǎo)流。 行業(yè)協(xié)同：阿里影業(yè)與大地影院戰(zhàn)略合作，雙方將在票務(wù)運營、會員管理、院線運營、影片發(fā)行、衍生品等方面展開全方位合作。這是阿里影業(yè)首次與院線合作。 發(fā)行能力：2015年淘寶電影參與出品、發(fā)行影片數(shù)為6部，覆蓋票房25.7億元人民幣。 012345678910戰(zhàn)略規(guī)劃 市場拓展 創(chuàng)新能力 數(shù)據(jù)挖

43、掘 行業(yè)協(xié)同 發(fā)行能力 外部資源 影院覆蓋 資本實力 2016/6/21 大數(shù)據(jù) 大價值 29 時光網(wǎng) 戰(zhàn)略規(guī)劃與市場拓展：；時光網(wǎng)從2013年開始準(zhǔn)備向衍生品業(yè)務(wù)延伸。在這段準(zhǔn)備時間內(nèi)，時光網(wǎng)自建了設(shè)計研發(fā)中心，并擁有了衍生品獨立自主設(shè)計、生產(chǎn)能力。 創(chuàng)新能力：時光網(wǎng)已在線下14個城市開設(shè)了衍生品體驗店、攤位。 外部資源：時光網(wǎng)做衍生品的優(yōu)勢在于：時光網(wǎng)已經(jīng)與全球知名電影公司合作開發(fā)衍生品，并獲得了迪士尼、漫威、DC、環(huán)球等多家品牌的正版授權(quán)。 行業(yè)協(xié)同：萬達院線對時光網(wǎng)開放影院陣地以及會員數(shù)據(jù)體系。 012345678910戰(zhàn)略規(guī)劃 市場拓展 創(chuàng)新能力 數(shù)據(jù)挖掘 行業(yè)協(xié)同 發(fā)行能力 外部資

44、源 影院覆蓋 資本實力 2016/6/21 大數(shù)據(jù) 大價值 30 電影移動購票APP用戶相關(guān)性分析及公式說明 即（目標(biāo)群體偏好度指數(shù)），可反映目標(biāo)群體在特定研究范圍(如地理區(qū)域、人口統(tǒng)計領(lǐng)域、媒體受眾、產(chǎn)品消費者)內(nèi)的強勢或弱勢以及偏好。 即領(lǐng)域活躍用戶數(shù)（此處專指2015年年度活躍用戶數(shù)）。 即在被調(diào)研的對象（總樣本）中，一個品牌（或者品類、或者子品牌）的產(chǎn)品，使用者占總樣本的比例。（此處專指領(lǐng)域月活用戶占整體移動互聯(lián)網(wǎng)活躍用戶的比例）。 TGI指數(shù) AU 滲透率 公式 TGI（產(chǎn)品B）=領(lǐng)域?和產(chǎn)品?的重合用戶數(shù)/產(chǎn)品?的?領(lǐng)域?的滲透率 數(shù)據(jù)來源 易觀千帆目前覆蓋278個二級領(lǐng)域，本節(jié)主

45、要針對貓眼電影、微票兒、百度糯米、格瓦拉電影、淘寶電影、時光網(wǎng)這6家平臺的app產(chǎn)品進行監(jiān)測，對于平臺用戶屬性形成差異化的二級領(lǐng)域進行描述。文中描述的TGI指數(shù)主要把領(lǐng)域按照月活躍用戶分成1億月活及以上、5000萬1億月活這2個區(qū)間，5000萬月活以下的區(qū)間由于數(shù)據(jù)基數(shù)較小，不具有普遍性，故不做披露。 方法 千帆只對獨立APP中的用戶數(shù)據(jù)進行監(jiān)測統(tǒng)計，不包括APP之外的調(diào)用等行為產(chǎn)生的用戶數(shù)據(jù)。截止2015年第4季度易觀千帆基于對5.4億累計裝機覆蓋、1.2億移動端月活躍用戶的行為監(jiān)測結(jié)果。 2016/6/21 大數(shù)據(jù) 大價值 31 淘寶電影“支付、綜合電商”TGI總和為4.88居首，“買買買

46、”最任性；微票兒用戶偏好休閑游戲，社交網(wǎng)絡(luò)屬性略高 1億以上 格瓦拉電影 貓眼電影 時光網(wǎng) 淘寶電影 微票兒 百度糯米 領(lǐng)域 TGI 領(lǐng)域 TGI 領(lǐng)域 TGI 領(lǐng)域 TGI 領(lǐng)域 TGI 領(lǐng)域 TGI 移動支付 2.63 移動支付 2.22 綜合電商 1.83 移動支付 2.62 綜合電商 2.07 移動支付 2.08 綜合電商 2.16 綜合電商 2.02 移動音樂 1.67 綜合電商 2.26 移動音樂 1.87 綜合電商 2.06 移動音樂 1.66 移動音樂 1.75 移動支付 1.57 移動音樂 1.81 移動支付 1.73 移動音樂 1.84 地圖 1.59 地圖 1.29 地圖 1.35 地圖 1.26 地圖 1.56 地圖 1.47 天氣 1.49 綜合視頻 1.03 天氣 1.28 安全管理 1.11 安全管理 1.39 瀏覽器 1.17 安全管理 1.13 瀏覽器 1.03