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文檔簡介
1、臨床工程科管理制度一、專業(yè)設(shè)備治理規(guī)定二、專業(yè)設(shè)備技術(shù)保證規(guī)程三、設(shè)備庫房工作規(guī)程四、治理組工作規(guī)程五、科研設(shè)備治理規(guī)定六、醫(yī)用植入材料使用治理程序七、計(jì)量室工作規(guī)程八、專業(yè)設(shè)備采購治理規(guī)定九、設(shè)備治理委員會(huì)工作章程十、臨床工程科工作序列十一、技術(shù)崗位責(zé)任講明書十二、醫(yī)療設(shè)備預(yù)防性保養(yǎng)工作職責(zé)十三、關(guān)于辦公自動(dòng)化設(shè)備申購的治理規(guī)定一、專業(yè)設(shè)備治理規(guī)定醫(yī)院專業(yè)設(shè)備是為完成醫(yī)院醫(yī)療、教學(xué)、科研等任務(wù)必不可少的物質(zhì)條件。為貫徹執(zhí)行衛(wèi)生部關(guān)于醫(yī)療專業(yè)設(shè)備購置治理的規(guī)定和浙江省衛(wèi)生廳浙江省衛(wèi)生事業(yè)單位專業(yè)設(shè)備治理方法 等文件的精神, 依據(jù)溫州醫(yī)學(xué)院附屬第二醫(yī)院固定資產(chǎn)治理方法 ,結(jié)合我院實(shí)際情形,制定本
2、規(guī)程。第一條本規(guī)程所涉及的專業(yè)設(shè)備是指各種具有專門性能和專門用途的設(shè)備,包括各種實(shí)驗(yàn)專業(yè)和機(jī)械設(shè)備、醫(yī)療器械、信息技術(shù)設(shè)備等,同時(shí)單位價(jià)值在 2000 元以上并列入溫州醫(yī)學(xué)院附屬第二醫(yī)院固定資產(chǎn)治理方法的固定資產(chǎn)治理范疇的專業(yè)設(shè)備。第二條專業(yè)設(shè)備治理的內(nèi)容:專業(yè)設(shè)備的治理內(nèi)容分為兩個(gè)部分:專業(yè)設(shè)備的技術(shù)治理和經(jīng)濟(jì)治理。技術(shù)治理是對(duì)專業(yè)設(shè)備的購置、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、建檔、使用、愛護(hù)修理和報(bào)廢等整個(gè)生命周期進(jìn)行治理,經(jīng)濟(jì)治理是指對(duì)專業(yè)設(shè)備的打算論證、預(yù)算編制、資金籌措和支付、財(cái)務(wù)治理、固定資產(chǎn)帳務(wù)治理及成本效益評(píng)估。第三條專業(yè)設(shè)備的治理目標(biāo)是:充分利用醫(yī)院的有限資源以取得中意的經(jīng)濟(jì)效益,做好專業(yè)設(shè)
3、備的質(zhì)量操縱以保證專業(yè)設(shè)備的安全性和有效性。第四條 醫(yī)療設(shè)備的治理實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)治理的方法,建立相應(yīng)的崗位責(zé)任制和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制。醫(yī)院專業(yè)設(shè)備的治理組織:醫(yī)院設(shè)備治理委員會(huì)是醫(yī)院專業(yè)設(shè)備治理的最高決策機(jī)構(gòu),其職責(zé)由醫(yī)院設(shè)備治理委員會(huì)工作章程作出規(guī)定。醫(yī)院由一名院長或付院長具體分管醫(yī)療設(shè)備治理領(lǐng)導(dǎo)工作。按照國家有關(guān)的醫(yī)療設(shè)備治理方針政策,對(duì)我院的設(shè)備治理方針和目標(biāo)作出決策,主持醫(yī)療裝備規(guī)劃和年度打算審批。臨床工程科是負(fù)責(zé)對(duì)專用設(shè)備進(jìn)行歸口治理的職能科室,包括預(yù)算編制、論證、采購、出入庫、建檔、愛護(hù)、調(diào)撥及報(bào)廢治理。專業(yè)設(shè)備的使用部門由科主任或護(hù)士長負(fù)責(zé)專業(yè)設(shè)備的日常使用治理,另設(shè)專職或兼職設(shè)備治
4、理員。第六條臨床工程科職責(zé):一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)專業(yè)設(shè)備治理工作方針政策,在主管院長領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)專業(yè)設(shè)備的日常治理工作。二、制定專業(yè)裝備規(guī)劃,組織編制年度專業(yè)設(shè)備購置打算并具體負(fù)責(zé)落實(shí)。三、建立全院專業(yè)設(shè)備治理網(wǎng),主持設(shè)備購置的可行性論證,編制采購打算,簽定合同,驗(yàn)收安裝,調(diào)試培訓(xùn),修理保養(yǎng),院內(nèi)調(diào)配發(fā)放,計(jì)量專業(yè)檢定,設(shè)備的存檔、建帳、建卡,設(shè)備的報(bào)廢及事故處理等工作。四、實(shí)施專業(yè)設(shè)備的科學(xué)治理,負(fù)責(zé)制定有關(guān)規(guī)章制度,并檢查各部門執(zhí)行情形,努力提升設(shè)備使用率和經(jīng)濟(jì)效益。第七條專業(yè)設(shè)備使用部門職責(zé):一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院專業(yè)設(shè)備治理的各項(xiàng)規(guī)章制度。二、做好專業(yè)設(shè)備的調(diào)研和論證工作,以及新購設(shè)備
5、的驗(yàn)收工作。三、把握本部門所使用專業(yè)設(shè)備的治理狀況。負(fù)責(zé)本部門專業(yè)設(shè)備的資產(chǎn)治理,保持帳、物、卡一致。正確使用、精心愛護(hù)和保養(yǎng)本部門專業(yè)設(shè)備。四、做好本部門專業(yè)設(shè)備事故的上報(bào)以及報(bào)損、報(bào)失、報(bào)廢和轉(zhuǎn)移的上報(bào)工作,如遇故障應(yīng)及時(shí)通知臨床工程科工程技術(shù)人員,不得擅自外送修理。五、努力提升儀專業(yè)設(shè)備完好率和利用率,提升投資經(jīng)濟(jì)效益。第八條專業(yè)設(shè)備的購置治理:一、每年末由全院各科室將下年度裝備要求及預(yù)算報(bào)送臨床工程科,采購金額在兩千元以下設(shè)備應(yīng)填寫“一樣專業(yè)器材購置申請(qǐng)單” ,兩千元(含)以上應(yīng)填寫“周密專業(yè)設(shè)備購置申請(qǐng)單” ,五萬元(含)以上設(shè)備另須填寫“專業(yè)設(shè)備可行性論證報(bào)告” 。二、采購金額兩千
6、元以下醫(yī)療設(shè)備由臨床工程科審批。兩千元(含)至 5 萬元的專業(yè)設(shè)備及貴重材料須經(jīng)主管院長審批,五萬元(含)以上設(shè)備納入醫(yī)院預(yù)算治理,屬政府采購范疇的項(xiàng)目按政府采購治理規(guī)定執(zhí)行。三、各類設(shè)備的采購程序按照溫醫(yī)附二、兒童醫(yī)院專業(yè)設(shè)備采購治理規(guī)定執(zhí)行。四、未列入年度預(yù)算而臨時(shí)急需的設(shè)備由科室填妥有關(guān)申請(qǐng)材料,按上述審批程序?qū)徟N?、采購合同由臨床工程科負(fù)責(zé)簽定并執(zhí)行,采購人員及全院各科室不得擅自采購無任何審批手續(xù)的設(shè)備,否則倉庫不予入庫,財(cái)務(wù)不予報(bào)銷,一切后果由其自行承擔(dān)。第九條 專業(yè)設(shè)備的安裝、驗(yàn)收治理:臨床工程科主持專業(yè)設(shè)備的安裝、調(diào)試和驗(yàn)收工作,在安裝條件許可后項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)盡快通知供貨商派員安
7、裝。拆箱、安裝過程由臨床工程科項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、申報(bào)使用科室代表和供貨方代表共同參與,三方核對(duì)合同清單與裝箱單,并按規(guī)定的條件和技術(shù)講明書查驗(yàn)設(shè)備。任何不符應(yīng)趕忙向臨床工程科負(fù)責(zé)人報(bào)告。安裝終止后,由臨床工程科項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、申報(bào)使用科室代表和供貨方代表三方共同簽署驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,如產(chǎn)生與合同不符的狀況應(yīng)在驗(yàn)收?qǐng)?bào)告載明或另出具書面報(bào)告。驗(yàn)收不合格的應(yīng)趕忙與供貨方交涉。第十條 所有商務(wù)材料、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、測試記錄及技術(shù)資料均須統(tǒng)一交臨床工程科存檔,由治理員負(fù)責(zé)建檔,并妥善保管。使用科室需使用其中資料的應(yīng)向臨床工程科辦理借閱手續(xù)。第十一條 專業(yè)設(shè)備的計(jì)價(jià)、出入庫、調(diào)撥和處置治理按照溫州醫(yī)學(xué)院附屬第二醫(yī)院固定資產(chǎn)治理方
8、法進(jìn)行治理。第十二條 專業(yè)設(shè)備應(yīng)建立總帳、分戶帳卡和明細(xì)帳。臨床工程科、財(cái)務(wù)科和使用科室每年至少核對(duì)一次,做到帳帳、帳物、帳卡相符。第十三條 全院醫(yī)療專業(yè)設(shè)備的技術(shù)保證工作由臨床工程科負(fù)責(zé)并依據(jù)專業(yè)設(shè)備技術(shù)保證規(guī)程實(shí)施。不提擅自將專業(yè)設(shè)備送外修理。第十四條 專業(yè)設(shè)備的使用人員須通過適當(dāng)培訓(xùn)方可上機(jī)操作,并承擔(dān)專業(yè)設(shè)備的日期愛護(hù)保養(yǎng)工作,貴重專業(yè)的使用保管依據(jù)萬元以上專業(yè)設(shè)備設(shè)置專人使用保管制度實(shí)施。使用過程中如發(fā)生專門情形應(yīng)趕忙停機(jī)并通知臨床工程科到場檢修。第十五條專業(yè)設(shè)備責(zé)任事故處理和賠償一、全院各部門在用物質(zhì)和設(shè)備,凡因違反操作規(guī)程,不負(fù)責(zé)任造成損壞和丟失,均視為責(zé)任事故。視其情節(jié)和缺失大
9、小,予以行政和經(jīng)濟(jì)處罰。二、事故發(fā)生部門,由部門負(fù)責(zé)人匯同臨床工程科及醫(yī)院有關(guān)職能科室共同鑒定事故情形,并出具報(bào)告上報(bào)主管院長審批。三、責(zé)任事故缺失賠償金額規(guī)定如下:以單一品種規(guī)格運(yùn)算:缺失金額賠償金額200 元以下(含 200 元)缺失金額 50%80%500 元以下(含 500 元)缺失金額 20%50%10000元以下(含 10000元)缺失金額 10%20%10000元以上缺失金額 5%10%二、專業(yè)設(shè)備技術(shù)保證規(guī)程臨床工程科全面負(fù)責(zé)本院醫(yī)療設(shè)備的驗(yàn)收、安裝、調(diào)試修理、報(bào)廢及事故鑒定等技術(shù)保證工作。設(shè)備到貨安裝后,臨床工程科技術(shù)人員應(yīng)匯同使用部門、供貨商代表共同驗(yàn)收,簽署驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,編寫
10、操作規(guī)程和預(yù)防性修理打算。臨床工程科技術(shù)員負(fù)責(zé)對(duì)使用科室進(jìn)行操作、一樣性愛護(hù)和保養(yǎng)培訓(xùn),并提供有關(guān)技術(shù)支持。技術(shù)人員接到要求技術(shù)支持的申請(qǐng)后應(yīng)及時(shí)作出響應(yīng),盡快予以解決,并由申請(qǐng)科室簽署工作報(bào)告單。不能及時(shí)解決的咨詢題應(yīng)趕忙向科長和臨床科室負(fù)責(zé)人匯報(bào),協(xié)商落實(shí)解決方案,并作好修理記錄。認(rèn)真做好“預(yù)防性修理” ,十萬元以上設(shè)備每隔 6 個(gè)月到科室巡查、檢修,做好記錄并由科室負(fù)責(zé)人簽署。對(duì)貴重周密專業(yè)作修理后應(yīng)做好詳細(xì)記錄,并交由設(shè)備檔案治理員存檔。技術(shù)人員檢修前如發(fā)覺專業(yè)設(shè)備系人為因素造成損壞,應(yīng)及時(shí)上報(bào),按有關(guān)規(guī)定處理。因各種緣故無法修復(fù)的專業(yè)設(shè)備及失效醫(yī)用材料經(jīng)鑒定審批予以報(bào)廢處理,使用科室
11、填寫器材報(bào)廢申請(qǐng)單 。經(jīng)技術(shù)人員、科長和主管院長簽署后交由帳務(wù)人員入帳。萬元以上設(shè)備報(bào)廢由設(shè)備會(huì)計(jì)報(bào)上級(jí)主管部門審核備案。報(bào)廢設(shè)備和材料由臨床工程科指派專人統(tǒng)一保管,定期清理,報(bào)廢的設(shè)備器材如含有放射性物質(zhì)和有毒物質(zhì)應(yīng)按公安部有關(guān)規(guī)定處理,不得隨意丟棄。10、技術(shù)人員需采購零配件,應(yīng)按有關(guān)程序?qū)徟?,專人?fù)責(zé)零配件治理、發(fā)放。11、技術(shù)人員應(yīng)做到合理分工、互相支持、協(xié)同工作,節(jié)假日應(yīng)安排人員值班。三、庫房組工作規(guī)程( 2007 年 6 月 29 日修訂)1、庫房采購員負(fù)責(zé)一樣低值醫(yī)療設(shè)備和醫(yī)療專業(yè)設(shè)備專用零配件及耗品的采購、收貨、查驗(yàn),并向庫房保管員提供經(jīng)簽字的采購驗(yàn)收清單以供核對(duì)。2、庫房采購
12、員應(yīng)按照已審核批準(zhǔn)的購置申請(qǐng)單采購上述器材,其申購、審批及采購應(yīng)按照專業(yè)設(shè)備采購治理規(guī)定執(zhí)行。3、庫房治理員應(yīng)按照銷貨清單核對(duì)入庫物資,妥善治理庫存物資,并及時(shí)發(fā)放,建立相應(yīng)檔案。4、庫房物質(zhì)做到整齊、清潔、原始資料齊全、帳物相符,物品應(yīng)上架分類存放、標(biāo)簽清晰,化學(xué)試劑嚴(yán)格按規(guī)定保管,有毒和貴重物品專人專柜保管,放射性物質(zhì)按公安部有關(guān)規(guī)定保管。5、設(shè)備、衛(wèi)生材料驗(yàn)收入庫應(yīng)填寫入庫單,一式三份,一次性衛(wèi)生材料由采購部核實(shí)“三證” 。無證產(chǎn)品一律不準(zhǔn)入庫,一樣器材和貴重周密專業(yè)設(shè)備須有發(fā)票和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告(或銷貨清單)方可入庫。6、各科室領(lǐng)取器材時(shí)須由庫房治理員填寫出庫單,領(lǐng)用科室指派專人領(lǐng)取并由其簽署
13、單據(jù),臨床病區(qū)常用衛(wèi)生材料一樣由設(shè)備庫房送達(dá)申領(lǐng)病區(qū)。7、過期、變質(zhì)、報(bào)廢及檢疫抽查不合格的器材應(yīng)及時(shí)封存清理,嚴(yán)禁出庫使用。8、庫房要做到每年清倉查庫一次,記錄盤點(diǎn)結(jié)果并上報(bào),協(xié)助財(cái)務(wù)和使用科室做好財(cái)產(chǎn)盤存和移交等事宜。四、治理組工作規(guī)程1、治理組負(fù)責(zé)建立、核對(duì)和調(diào)整固定資產(chǎn)賬目、進(jìn)行有關(guān)財(cái)務(wù)分析、建立所有設(shè)備及本科室內(nèi)部檔案、實(shí)施計(jì)量工作、治理各項(xiàng)目小組以及各工作小組的和諧,并承擔(dān)跨部門及對(duì)外信息聯(lián)絡(luò)事務(wù)。2、治理組會(huì)計(jì)員負(fù)責(zé)各種器材的分類登記造冊(cè), 建立專業(yè)設(shè)備的總帳、分戶帳卡、明細(xì)帳及衛(wèi)生材料帳、修理配件帳、低值易耗品帳和其他財(cái)務(wù)帳。3、會(huì)計(jì)員協(xié)助科長和各項(xiàng)目小組進(jìn)行專業(yè)設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益
14、可行性論證。發(fā)起并指導(dǎo)固定資產(chǎn)清查核對(duì)工作并協(xié)助進(jìn)行庫存物資盤點(diǎn)。4、會(huì)計(jì)員的工作受財(cái)務(wù)科監(jiān)督指導(dǎo)并自覺履行有關(guān)財(cái)務(wù)法規(guī)和制度。5、治理組治理員負(fù)責(zé)建立十萬元以上周密專業(yè)設(shè)備專門設(shè)備檔案,包括合同、講明書、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、招標(biāo)評(píng)標(biāo)記錄、申購單、產(chǎn)品資料、醫(yī)療設(shè)備注冊(cè)證書、經(jīng)營生產(chǎn)許可證、設(shè)備操作規(guī)程及其他有關(guān)資料,計(jì)量專業(yè)應(yīng)另立治理檔案。萬元以上設(shè)備的報(bào)廢應(yīng)上報(bào)主管部門審核備案??剖抑g設(shè)備調(diào)撥、調(diào)劑應(yīng)填寫設(shè)備調(diào)撥單 ,經(jīng)調(diào)入和調(diào)出科室負(fù)責(zé)人及臨床工程科負(fù)責(zé)人簽字后入帳。6、治理員負(fù)責(zé)醫(yī)院計(jì)量室日常工作事務(wù),開展專業(yè)設(shè)備的計(jì)量工作,建立計(jì)量設(shè)備檔案和臺(tái)帳,組織對(duì)全院納入法定計(jì)量鑒定的設(shè)備進(jìn)行周期性的
15、計(jì)量鑒定。7、治理員負(fù)責(zé)日常設(shè)備申購程序的處理,跨部門及對(duì)外信息聯(lián)絡(luò)和公布,文案起草等工作。8、治理員為工會(huì)小組組長,承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。9、 治理員應(yīng)完成科長交辦的其他工作并協(xié)助科長完成對(duì)醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備器材的全面綜合治理。五、科研設(shè)備治理規(guī)定為合理配置醫(yī)院科研資源,規(guī)范醫(yī)院科研設(shè)備治理,促進(jìn)醫(yī)院科研水平的提升,現(xiàn)制定醫(yī)院科研設(shè)備治理政策,規(guī)定如下:醫(yī)院科研設(shè)備的治理實(shí)行院科二級(jí)治理,由分管院長領(lǐng)導(dǎo),臨床工程科、科教科、財(cái)務(wù)科和使用部門共同參與治理?,F(xiàn)時(shí)期醫(yī)院設(shè)置四個(gè)重點(diǎn)學(xué)科實(shí)驗(yàn)室和一個(gè)中心實(shí)驗(yàn)室,兒科學(xué)(呼吸)實(shí)驗(yàn)室、骨科學(xué)(脊椎和顯微)實(shí)驗(yàn)室、麻醉學(xué)實(shí)驗(yàn)室、中西醫(yī)結(jié)合肛腸科學(xué)實(shí)驗(yàn)室。其余學(xué)科實(shí)驗(yàn)室
16、不另單獨(dú)設(shè)置,歸入中心實(shí)驗(yàn)室,由科教科直截了當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)科帶頭人對(duì)各自實(shí)驗(yàn)室負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督職責(zé),并指派專人負(fù)責(zé)日常治理(實(shí)驗(yàn)室治理員) 。各學(xué)科實(shí)驗(yàn)室和中心實(shí)驗(yàn)室集中治理本實(shí)驗(yàn)室的資金、人員、設(shè)備。各部與臨床科室間實(shí)行兩條線治理,賬、財(cái)、物獨(dú)立,科研場地相對(duì)獨(dú)立,專人治理。要明確誰申報(bào)、誰審批、誰采購、誰治理四個(gè)方面的職責(zé)。醫(yī)院按照學(xué)科進(jìn)展戰(zhàn)略及預(yù)算治理方法,由財(cái)務(wù)科每年劃撥專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)給予各實(shí)驗(yàn)室用于科研設(shè)備投入,科教科統(tǒng)一制作資金卡,經(jīng)財(cái)務(wù)科審核、蓋章發(fā)放給各實(shí)驗(yàn)室,預(yù)算打算交臨床工程科備案。各實(shí)驗(yàn)室按照科研需要,由實(shí)驗(yàn)室治理員填寫設(shè)備購置申請(qǐng)單 ,學(xué)科帶頭人簽字,科教科負(fù)責(zé)人和分管院長二級(jí)審批
17、(確認(rèn)其用于有關(guān)科研科題工作)后,交由臨床工程科采購。貴重設(shè)備原則上實(shí)行招標(biāo)采購??蒲性O(shè)備在辦理入庫手續(xù)后,由財(cái)務(wù)科按照入庫單和發(fā)票金額在資金卡上劃扣相應(yīng)金額,再到設(shè)備倉庫辦理領(lǐng)用手續(xù),剩余資金連續(xù)下一年度使用。每年度科研資金的劃撥應(yīng)先通過一定標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)估,如:上一年度的課題進(jìn)度、論文數(shù)量和質(zhì)量以及設(shè)備的治理是否遵守醫(yī)院規(guī)章制度等。各實(shí)驗(yàn)室由學(xué)科帶頭人承擔(dān)要緊治理職責(zé),實(shí)驗(yàn)室治理員負(fù)責(zé)科研設(shè)備的申報(bào)、領(lǐng)用、治理及在用賬冊(cè)治理。所有科研設(shè)備納入醫(yī)院固定資產(chǎn)治理,由臨床工程科按照醫(yī)院有關(guān)制度和政策實(shí)施。此前由各科室單獨(dú)購置的科研設(shè)備將分不調(diào)整納入各學(xué)科實(shí)驗(yàn)室和中心實(shí)驗(yàn)室的固定資產(chǎn)治理。各臨床、醫(yī)技、
18、行政后勤科室只配置用于臨床、行政辦公用電腦及外設(shè),其余申報(bào)運(yùn)算機(jī)及外設(shè)納入科研設(shè)備治理。省重點(diǎn)學(xué)科實(shí)驗(yàn)室經(jīng)費(fèi)及其他經(jīng)費(fèi)中用于科研設(shè)備購置的也計(jì)入資金卡,由各實(shí)驗(yàn)室統(tǒng)一治理,按上述方法執(zhí)行??蒲性O(shè)備不納入科室成本核算。與本規(guī)定配套的預(yù)算治理方法和科研考核治理方法由有關(guān)職能部門另行規(guī)定。本規(guī)定由臨床工程科制定,并負(fù)責(zé)講明。溫州醫(yī)學(xué)院附屬第二醫(yī)院、育英兒童醫(yī)院臨床工程科二零零一年十一月九日附各學(xué)科實(shí)驗(yàn)室人員名單:實(shí) 驗(yàn) 室負(fù)責(zé)人治理員兒科學(xué)(呼吸)實(shí)驗(yàn)室李昌崇陳小芳骨科學(xué)(脊椎和顯微)實(shí)驗(yàn)室池永龍林 炎麻醉學(xué)實(shí)驗(yàn)室連慶泉上官王寧中西結(jié)合肛腸科學(xué)實(shí)驗(yàn)室金定國劉長寶中心實(shí)驗(yàn)室李孟榮陳小芳六、醫(yī)用植入材料
19、使用治理程序醫(yī)用植入材料指溫州市重點(diǎn)監(jiān)控醫(yī)療器械產(chǎn)品名目中所列植入材料品類。手術(shù)前由手術(shù)室、 DSA 通知供貨商按醫(yī)院規(guī)定供貨。手術(shù)完成后手術(shù)室、 DSA 填寫植入醫(yī)療器械使用登記表 ,備注欄注明病人住院號(hào)。主治醫(yī)師、護(hù)士簽名。粘貼產(chǎn)品條形碼或其他產(chǎn)品信息于表格中“產(chǎn)品資料粘貼處” 。登記表附發(fā)票和使用清單交設(shè)備倉庫入庫,倉庫將登記表內(nèi)容輸入運(yùn)算機(jī)。登記表由綜合采購部復(fù)印后存檔備案。臨床工程科綜合采購部2003 年 7 月 23 日七、計(jì)量室工作規(guī)程1、計(jì)量室在上級(jí)計(jì)量部門及醫(yī)院臨床工程科的指導(dǎo)下開展全院所有強(qiáng)制檢定計(jì)量器具的治理和和諧工作。2、計(jì)量室由臨床工程科指定專人負(fù)責(zé)。設(shè)置計(jì)量治理員崗
20、位及職責(zé)。3、計(jì)量治理員的職責(zé): 負(fù)責(zé)建立和治理全院計(jì)量器具的臺(tái)帳、分戶帳、分類帳;保管有關(guān)技術(shù)檔案和檢定證書;與計(jì)量檢定部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系,做好年度強(qiáng)制檢定計(jì)量器具的檢定工作。4、計(jì)量器具發(fā)生故障時(shí),因及時(shí)報(bào)告計(jì)量室,由計(jì)量修理員負(fù)責(zé)鑒定修理,如無法解決故障,經(jīng)同意后送上級(jí)有關(guān)部門修理。5、計(jì)量室修理員負(fù)責(zé)醫(yī)院要緊計(jì)量專業(yè)的愛護(hù)修理及一樣鑒定工作,對(duì)修理后不能達(dá)到原精確等級(jí)的計(jì)量器具,可降級(jí)使用,同時(shí)修改計(jì)量檔案。6、對(duì)檢定不合格且修理后仍不合格的計(jì)量器具,由計(jì)量治理員提出報(bào)廢,臨床工程科按報(bào)廢程序處理。溫州醫(yī)學(xué)院附屬第二醫(yī)院、育英兒童醫(yī)院臨床工程科2004 年 3 月 12 日八、專業(yè)設(shè)備采購
21、治理規(guī)定一、為規(guī)范醫(yī)院專業(yè)設(shè)備的申報(bào)、采購程序,合理、有序地使用醫(yī)院資源,保證醫(yī)療秩序,特制訂本治理規(guī)定。二、專業(yè)設(shè)備范疇包括醫(yī)療專業(yè)、設(shè)備、器械以及辦公自動(dòng)化設(shè)備。醫(yī)院臨床工程科在醫(yī)院設(shè)備治理委員會(huì)及分管院長的領(lǐng)導(dǎo)下開展專業(yè)設(shè)備的申報(bào)審批、打算論證及采購工作。三、專業(yè)設(shè)備的審批、打算和采購按照采購金額分四個(gè)層次:一萬元以下、一萬元至五萬元、五萬元至三十萬元和三十萬元以上。四、申購一萬元以下專業(yè)設(shè)備由臨床工程科科長按照申報(bào)科室的實(shí)際情形予以審批,經(jīng)批準(zhǔn)后由采購員按詢價(jià)采購方式執(zhí)行采購任務(wù)。五、申購一萬元(含)至五萬元的專業(yè)設(shè)備按次序由臨床工程科科長和分管院長分不審批,經(jīng)批準(zhǔn)后由采購員按詢價(jià)采購
22、方式執(zhí)行采購任務(wù),也可按照醫(yī)院要求進(jìn)行院內(nèi)招標(biāo)采購。院內(nèi)招標(biāo)采購程序按溫醫(yī)附二、兒2002150 號(hào)文件溫醫(yī)附二院、育英兒童醫(yī)院關(guān)于招標(biāo)采購工作實(shí)施方法執(zhí)行。六、申購五萬元以上(含)設(shè)備,納入醫(yī)院預(yù)算治理程序。由臨床工程科于上一年度9-11 月份匯總、論證,并提交設(shè)備治理委員會(huì)審議討論,形成年度專業(yè)設(shè)備項(xiàng)目預(yù)算建議書提交院務(wù)會(huì)審批,預(yù)算建議書經(jīng)院務(wù)會(huì)批準(zhǔn)后生效,形成年度專業(yè)設(shè)備項(xiàng)目執(zhí)行打算。年度項(xiàng)目執(zhí)行打算應(yīng)明確包括以下內(nèi)容:項(xiàng)目名稱(申購設(shè)備名稱)、申報(bào)科室、申報(bào)人、數(shù)量、預(yù)算金額、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目執(zhí)行期限、項(xiàng)目執(zhí)行方式等。七、五萬元以上(含)至二十萬元的專業(yè)設(shè)備采購程序按照溫醫(yī)附二、兒 2
23、002150 號(hào)文件執(zhí)行。八、二十萬元以上(含)醫(yī)療設(shè)備及列入浙江省政府集中采購名目的其他專業(yè)設(shè)備按照政府采購程序報(bào)批和采購。九、申報(bào)手續(xù):單臺(tái)價(jià)值兩千元以下設(shè)備應(yīng)填寫“一樣醫(yī)療器材購置申請(qǐng)單”,兩千元至五萬元以下應(yīng)填寫“周密專業(yè)購置申請(qǐng)單”,五萬元以上設(shè)備另須填寫“醫(yī)療專業(yè)設(shè)備可行性論證報(bào)告”。十、因?qū)iT緣故需采購未列入年度項(xiàng)目執(zhí)行打算的五萬元以上設(shè)備,由臨床工程科審核論證后提交追加預(yù)算報(bào)告,經(jīng)院務(wù)會(huì)同意后按規(guī)定執(zhí)行采購任務(wù)。屬政府采購預(yù)算范疇的項(xiàng)目按政府采購項(xiàng)目治理方法補(bǔ)報(bào)手續(xù)。溫州醫(yī)學(xué)院附屬第二醫(yī)院、育英兒童醫(yī)院臨床工程科2007 年 1 月 2 日九、設(shè)備治理委員會(huì)工作章程醫(yī)院設(shè)備治理
24、委員會(huì)是院委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的審議和制定醫(yī)院設(shè)備治理政策,監(jiān)督醫(yī)療設(shè)備治理職能部門工作情形的跨部門聯(lián)合機(jī)構(gòu)。設(shè)備治理委員會(huì)的職責(zé)是:審議設(shè)備治理職能部門的年度工作報(bào)告和工作打算。審議臨床工程科提交的年度預(yù)算打算,確定項(xiàng)目建議書報(bào)院委會(huì)通過。制定醫(yī)院專業(yè)設(shè)備的治理政策,審議職能部門的工作方案,審議年度專業(yè)設(shè)備預(yù)算打算,。將上述決定提交院委會(huì)通過。專業(yè)設(shè)備指醫(yī)療器械、設(shè)備,教學(xué)和科研專業(yè)設(shè)備,運(yùn)算機(jī)及其外部設(shè)備等。對(duì)大型專業(yè)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)和可行性論證,參與專業(yè)設(shè)備的招標(biāo)評(píng)標(biāo)工作。應(yīng)院委會(huì)的要求提供專家咨詢意見。對(duì)醫(yī)院其他涉及設(shè)備治理的咨詢題作出意見和建議并提交院委會(huì)。設(shè)備治理委員會(huì)的組成:醫(yī)院分管專業(yè)設(shè)備治
25、理的院長擔(dān)任委員會(huì)主任,臨床工程科科長擔(dān)任副主任,委員由各臨床大科主任,放射、檢驗(yàn)、特檢等醫(yī)技科室主任以及財(cái)務(wù)、監(jiān)察、醫(yī)務(wù)等職能部門科長組成。設(shè)備治理委員會(huì)的換屆與醫(yī)院中層干部換屆同步。委員會(huì)組成人員名單有委員會(huì)主任擬定并報(bào)院委會(huì)審議通過。設(shè)備治理委員會(huì)辦公室設(shè)在臨床工程科。設(shè)備治理委員會(huì)的常務(wù)工作由臨床工程科負(fù)責(zé),設(shè)備治理委員會(huì)會(huì)議可按照委員或院委會(huì)的要求,由臨床工程科召集并做會(huì)議紀(jì)要,分管院長簽發(fā)。設(shè)備治理委員會(huì)在進(jìn)行決策時(shí)應(yīng)發(fā)揚(yáng)民主,充分聽取各方面專家意見,在進(jìn)行預(yù)算等重大咨詢題決策時(shí)執(zhí)行票決制,實(shí)行一人一票,簡單多數(shù)通過原則。設(shè)備治理委員會(huì)成員應(yīng)嚴(yán)格遵守國家法律和醫(yī)院工作紀(jì)律,不以權(quán)謀
26、私,不損害醫(yī)院和公眾利益。違反上述原則,將提交醫(yī)院有關(guān)部門依法處理。溫州醫(yī)學(xué)院附屬第 二 醫(yī) 院溫州醫(yī)學(xué)院附屬育英兒童醫(yī)院2004 年 7 月 14 日十、臨床工程科工作序列2007 年 2 月 13 日科長:阮肖暉(高級(jí)工程師)技術(shù)組:梅子(高級(jí)技師)徐小普(工程師)姜穗(高級(jí)工程師)莊再興(工程師)馬旭東(工程師)曾立(助理工程師)朱顯武(助理工程師)雷金娟(技術(shù)員)王南耕(高級(jí)電工):兼設(shè)備采購庫房組:張春燕(帳務(wù))李志武(物品)吳銀靈(南浦)汪貞祥(工友)林小麗(工友)治理組:楊薇(秘書)劉偉?。ㄘ?cái)務(wù)委派會(huì)計(jì))陳婷婷(固定資產(chǎn)治理)十一、技術(shù)崗位責(zé)任講明書2007 年 2 月 9 日修
27、訂協(xié)助人員職稱崗位職責(zé)人員阮肖高級(jí)工科長全面負(fù)責(zé)臨床工程科工作暉程師梅子高級(jí)技師技術(shù)組組長和諧技術(shù)組的工作,技術(shù)支持、修理記錄審核、全科室考勤,具體負(fù)朱顯武責(zé)本部手術(shù)室、器械供應(yīng)中心、廢品倉庫治理、配件倉庫治理負(fù)責(zé)醫(yī)院手術(shù)室(第一、第二、急朱顯助理工技術(shù)組診)(含 C 臂機(jī)、麻醉機(jī)、麻醉監(jiān)梅子武程師護(hù))、器械供應(yīng)中心、本部血庫馬旭助理工負(fù)責(zé)本部 A 區(qū)、 C 區(qū)、兒童急診科、莊再技術(shù)組東程師體外碎石機(jī)、 GE監(jiān)護(hù)儀興負(fù)責(zé)醫(yī)學(xué)院部 G區(qū)、準(zhǔn)分子激光、高級(jí)工姜穗技術(shù)組婦科門診、醫(yī)學(xué)工程專業(yè)醫(yī)院見習(xí)曾立程師打算負(fù)責(zé)本部 D 區(qū)、門診化驗(yàn)室(兒童徐小和成人)、激光相機(jī)、 CR、C 區(qū)監(jiān)護(hù)、 雷金工程師
28、技術(shù)組普麻醉設(shè)備學(xué)實(shí)習(xí)課打算、監(jiān)護(hù)搶救娟設(shè)備實(shí)習(xí)課打算負(fù)責(zé) ICU(成人、兒童、新生兒、急莊再診)、南浦 ICU、CCU監(jiān)護(hù)和呼吸機(jī)、馬旭工程師技術(shù)組興超聲設(shè)備、臨床工程科網(wǎng)站、胎兒東中央監(jiān)護(hù)系統(tǒng)負(fù)責(zé)本部 B 區(qū)、 F 區(qū)(含急診科)、本部病房傳呼、物流傳輸系統(tǒng)和自助理工曾立技術(shù)組動(dòng)化辦公設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備配用運(yùn)算姜穗程師機(jī)及軟件、血透中心、 A 區(qū)、 B 區(qū)、G區(qū)和 F 區(qū)其他監(jiān)護(hù)儀雷金負(fù)責(zé)南浦院區(qū)其他科室所有專業(yè)設(shè)徐小技術(shù)組娟備(含南浦手術(shù)室)普專業(yè)設(shè)備臨時(shí)性采購、修理配件采王南高級(jí)電阮肖技術(shù)組購、發(fā)票治理和物資驗(yàn)收,協(xié)助技耕工暉術(shù)組長工作麻元負(fù)責(zé)一般放射 X 線設(shè)備(含移動(dòng)拍工程師放射科片機(jī)
29、)、 PACS興孔秋高級(jí)工放射科負(fù)責(zé) CT、 MR雁程師張春庫房帳務(wù)總負(fù)責(zé)、具體負(fù)責(zé)衛(wèi)生材李志倉庫員庫房組燕料、試劑帳務(wù)(入庫、出庫)武李志庫房物資總負(fù)責(zé)、具體負(fù)責(zé)物資驗(yàn)張春倉庫員庫房組武收入庫、申領(lǐng)配貨、出庫、庫存物燕資采購申報(bào)、固定資產(chǎn)入庫吳銀骨科、DSA植入醫(yī)用材料帳務(wù) (入庫、 姜巧庫房組靈出庫)、南浦院區(qū)申領(lǐng)治理、送貨蘭姜巧助理會(huì)衛(wèi)生材料二級(jí)庫帳務(wù)、醫(yī)用材料對(duì)吳銀庫房組蘭計(jì)師外供應(yīng)窗口靈專業(yè)設(shè)備入庫前項(xiàng)目治理:申報(bào)打算、論證打算、采購打算、招投標(biāo)治理(組織、文案簽署、中標(biāo)后治理)、合同執(zhí)行。檔案(書面檔案、陳婷楊薇會(huì)計(jì)員治理組電子檔案)、發(fā)票及付款治理、臨婷時(shí)性申購治理、試用設(shè)備治理(登記、檔案)、科室信息公布、工會(huì)小組事務(wù)、廠商通訊錄愛護(hù)、信函收發(fā)、其他科務(wù)專業(yè)設(shè)備出庫后治理:固定資產(chǎn)帳陳婷助 理 工務(wù)和實(shí)物治理、報(bào)廢、調(diào)撥、盤點(diǎn)、治理組楊薇婷程師報(bào)表統(tǒng)計(jì)、保修、修理記錄治理、設(shè)備效益分析、計(jì)量設(shè)備治理(年檢、臺(tái)帳)、醫(yī)療器械不良事件報(bào)告專業(yè)設(shè)備的技術(shù)質(zhì)量保證、技術(shù)鑒定、使用培訓(xùn)、技術(shù)咨詢、專業(yè)設(shè)備引進(jìn)項(xiàng)目治理(專業(yè)設(shè)備技術(shù)可行性論證、招標(biāo)文件編寫、合同初技術(shù)組簽、項(xiàng)目驗(yàn)收、制訂操作規(guī)程),醫(yī)療設(shè)備的技術(shù)改進(jìn)和研發(fā)、醫(yī)學(xué)工程課程教學(xué)、實(shí)習(xí)帶教、一樣修理配件的采購和治
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