在全市國有企業(yè)退休人員社會化管理工作電視電話會議上的表態(tài)發(fā)言

1、 在全市國有企業(yè)退休人員社會化管理工作電視電話會議上的表態(tài)發(fā)言各位領導：推進國企退休人員社會化管理，是重大政治任務，也是重要民生工程。任城區(qū)將堅決貫徹落實中央和省市決策部署，主動認領任務，采取有力有效措施，強化服務保障，確保高質(zhì)量完成各項工作任務，為國企發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。一、強化組織領導，凝聚工作合力。成立由分管區(qū)長任組長的工作領導小組，抽調(diào)精干力量，實行集中辦公，圍繞移交對接和管理服務，進一步明確區(qū)直部門、鎮(zhèn)街和社區(qū)、國有企業(yè)三方職責，細化分工，強化協(xié)作，全面構(gòu)建“國資部門牽頭抓、相關(guān)部門協(xié)同抓、鎮(zhèn)街社區(qū)靠上抓、國有企業(yè)重點抓”的工作格局，確保工作無縫對接、快速推進。二、精心組織實施，全力靠

2、上服務。 一是細化推進措施。在摸清底數(shù)、吃透情況的基礎上，制定詳細工作方案，明確時間表、路線圖、任務書，掛圖作戰(zhàn)，全力全速，確保各項措施精準落實落細落到位。二是加強跟蹤指導。緊扣組織關(guān)系接收、人事檔案管理等重點環(huán)節(jié)，跟蹤指導，靠上服務，及時協(xié)調(diào)解決遇到的困難問題，確保職能移交、檔案移交、黨組織關(guān)系移交、人員移交、資產(chǎn)移交“五個到位”。三是強化服務保障。加強與移交企業(yè)網(wǎng)格化對接，統(tǒng)籌做好基礎設施配套、人員力量配齊、服務水平提升等前期準備工作，著力構(gòu)建制度完善、程序規(guī)范、服在全市國有企業(yè)退休人員社會化管理工作電視電話會議上的表態(tài)發(fā)言各位領導：推進國企退休人員社會化管理，是重大政治任務，也是重要民生

3、工程。任城區(qū)將堅決貫徹落實中央和省市決策部署，主動認領任務，采取有力有效措施，強化服務保障，確保高質(zhì)量完成各項工作任務，為國企發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。一、強化組織領導，凝聚工作合力。成立由分管區(qū)長任組長的工作領導小組，抽調(diào)精干力量，實行集中辦公，圍繞移交對接和管理服務，進一步明確區(qū)直部門、鎮(zhèn)街和社區(qū)、國有企業(yè)三方職責，細化分工，強化協(xié)作，全面構(gòu)建“國資部門牽頭抓、相關(guān)部門協(xié)同抓、鎮(zhèn)街社區(qū)靠上抓、國有企業(yè)重點抓”的工作格局，確保工作無縫對接、快速推進。二、精心組織實施，全力靠上服務。一是細化推進措施。在摸清底數(shù)、吃透情況的基礎上，制定詳細工作方案，明確時間表、路線圖、任務書，掛圖作戰(zhàn)，全力全速，確保各

4、項措施精準落實落細落到位。二是加強跟蹤指導。緊扣組織關(guān)系接收、人事檔案管理等重點環(huán)節(jié)，跟蹤指導，靠上服務，及時協(xié)調(diào)解決遇到的困難問題，確保職能移交、檔案移交、黨組織關(guān)系移交、人員移交、資產(chǎn)移交“五個到位”。三是強化服務保障。加強與移交企業(yè)網(wǎng)格化對接，統(tǒng)籌做好基礎設施配套、人員力量配齊、服務水平提升等前期準備工作，著力構(gòu)建制度完善、程序規(guī)范、服務高效的社會化管理服務體系，確保鎮(zhèn)街和社區(qū)接得住、接得穩(wěn)、接得好。三、嚴格督導考核，確保有序推進。廣泛宣傳發(fā)動，完善溝通機制，及時掌握國企退休人員思想狀態(tài)，確保做到情感上認同、政策上接受、工作上配合。認真開展矛盾排查和風險評估，細致做好應急預案，及時解決困難、化解風險，確保移交工作平穩(wěn)有序推進。將社會化管理工作納入重要事項督導體系，每月一調(diào)度、每季一督導，夯實硬責任，強化硬保障，對責任落實不到位、影響工作進度的單位和個人，嚴厲問責、嚴肅處理，確保按時保質(zhì)完成各項工作任務。務高效的社會化管理服務體系，確保鎮(zhèn)街和社區(qū)接得住、接得穩(wěn)、接得好。三、嚴格督導考核，確保有序推進。廣泛宣傳發(fā)動，完善溝通機制，及時掌握國企退休人員思想狀態(tài)，確保做到情感上認同、政策上接受、工作上配合。認真開展矛盾排查和風險評估，細致做好應急預案，及時解決困難、化解風險，確保移交工作平穩(wěn)有序推進。將社會化管理工作納入重要事