慈溪市梵石大廈建筑總工程項目施工組織設(shè)計(2015

1、1工程概況梵石大廈位于慈溪市南二環(huán)線交警大隊西側(cè)?？傆玫孛娣e為7706平方米，總建筑面積30497平方米，其中地上約19265平方米，地下兩層，約11232平方米，建筑高度83.25米。結(jié)構(gòu)類型為框架剪力墻體系，地上21層，地下2層。2編制依據(jù)2.1編制依據(jù)單 位主 要 文 件慈溪市梵石置業(yè)有限公司工程招標文件浙江省建筑設(shè)計研究院工程建筑、結(jié)構(gòu)施工圖紙慈溪市建筑設(shè)計研究院有限公司巖土工程勘察報告浙江省一建建設(shè)集團有限公司管理手冊、程序文件、企業(yè)技術(shù)標準、質(zhì)量驗收評定標準、作業(yè)指導(dǎo)書、內(nèi)部文件2.2主要規(guī)范、標準序號類 別編 號名 稱1法律、法規(guī)97-11-1中華人民共和國建筑法299-8-30

2、中華人民共和國招標投標法32000-8-27實施工程建設(shè)強制性標準監(jiān)督規(guī)定42000-1-10建設(shè)工程質(zhì)量管理條例52004-12-1建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理規(guī)定6國家標準GB50300-2001建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一規(guī)范7GB50026-2007工程測量規(guī)范8GB50202-2002建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范9GB50203-2002砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范10GB50204-2002砼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范11GB50205-2001鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范12GB50207-2002屋面結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范13GB50209-2002建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范14GB502

3、10-2001建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范15GB50242-2002建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范16GB50243-2002通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范17GB50303-2002建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范18GB50310-2002電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范19GB50339-2003智能建筑工程質(zhì)量驗收規(guī)范20GB50330-2002建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范21GB50325-2001民用建筑工程室內(nèi)環(huán)境污染控制規(guī)范22GB50212-2002建筑防腐蝕工程施工及驗收規(guī)范23GB50411-2007建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范24GB/T50328-2001建設(shè)工程文件歸檔整

4、理規(guī)范25GB/T50326-2006建設(shè)工程項目管理規(guī)范26GB/T50358-2005建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范27GB/T50375-2006建筑工程施工質(zhì)量評價標準28GB/T50378-2006綠色建筑評價標準29GB50068-2001建筑結(jié)構(gòu)可靠度設(shè)計統(tǒng)一標準30行業(yè)標準JGJ130-2001建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范31JGJ/T121-99工程網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)規(guī)程32JGJ104-97建筑工程冬期施工規(guī)程33JGJ/T10-95混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程34JGJ59-99建筑施工安全檢查評分標準35JGJ46-2005建筑施工臨時用電安全技術(shù)規(guī)程36JGJ33-01建筑機

5、械使用安全技術(shù)規(guī)程37JGJ/T8-97建筑變形測量規(guī)程38JGJ18-2003 J253-2003鋼筋焊接及驗收規(guī)程39JGJ80-91建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范40JGJ94-94建筑樁基技術(shù)規(guī)范41JG3035-1996建筑幕墻42JGJ/T29-2003 J250-2003建筑涂飾工程施工及驗收規(guī)范43JGJ74-2003 J270-2003建筑工程大模板技術(shù)規(guī)程44CECS29：91柔性屋面防水工程技術(shù)規(guī)程45JGJ162-2008建筑施工模板安全技術(shù)規(guī)范46DB33/1035-2006建筑施工扣件式鋼管模板支架技術(shù)規(guī)程47JGJ/T23-2001回彈法檢測混凝土抗壓強度技術(shù)規(guī)程4

6、849其他有關(guān)的國家及地方規(guī)范、規(guī)程3 項目部管理人員及崗位職責3.1項目管理班子人員配置一、項目經(jīng)理班子人員配備表項目管理班子配備情況表職務(wù)姓名職稱上崗資格證明已承擔在建工程情況證書名稱級別專業(yè)原服務(wù)單位項目數(shù)主要項目名稱項目經(jīng)理周朝杰工程師建造師證一級浙1工民建浙江一建技術(shù)負責人宣海力工程師工程師證工民建浙江一建新加坡杭州科技園軟件工廠一期施工員張宇鳴助工上崗證0235工民建浙江一建新加坡杭州科技園軟件工廠一期質(zhì)量員俞杰民助工上崗證3945工民建浙江一建新加坡杭州科技園軟件工廠一期安全員張拓助工上崗證0638工民建浙江一建新加坡杭州科技園軟件工廠一期安全員嚴永軍助工上崗證0950工民建浙江

7、一建新加坡杭州科技園軟件工廠一期安全員王建人工程師上崗證工民建浙江一建新加坡杭州科技園軟件工廠一期資料員呂櫻櫻技術(shù)員上崗證0041工民建浙江一建新加坡杭州科技園軟件工廠一期材料員俞新華助工上崗證3597工民建浙江一建新加坡杭州科技園軟件工廠一期二、項目管理職責 根據(jù)大型工程施工特點及招標范圍內(nèi)我們對項目進行全面負責，在地下室施工時根據(jù)后澆帶分成6個施工區(qū)域，每個施工區(qū)域由分區(qū)施工員負責，配置質(zhì)量、安全、觀砌、翻樣等專業(yè)技術(shù)人員組成分區(qū)施工辦公室負責組織實施該區(qū)域施工任務(wù)，同時要接受項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理和技術(shù)負責人的指導(dǎo)與監(jiān)督，在項目經(jīng)理和項目副經(jīng)理統(tǒng)一組織指揮，統(tǒng)一施工部署與計劃下，使整個現(xiàn)場

8、管理班子形成一個有機結(jié)合的整體力量，共同完成總承包的施工任務(wù)。項目管理班子成員管理職責如下：1、項目經(jīng)理貫徹執(zhí)行國家有關(guān)政策、法規(guī)；制定項目總體管理方案和施工總體設(shè)想，組織精干的項目管理班子；擇優(yōu)確定分項工程施工班組，并對其在施工過程中進行監(jiān)督管理、考核驗收；合理組織和調(diào)度生產(chǎn)各要素按計劃到位；協(xié)調(diào)好與有關(guān)方面的關(guān)系，對整個項目的質(zhì)量、進度、安全文明施工及工程成本全面責任；全權(quán)處理管理過程中一切需要解決的問題；確保合同的全面履行。2、項目副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理對工程進行管理，當項目經(jīng)理外出時代理行使項目經(jīng)理職責。負責制定項目的各項規(guī)章制度，并對其實施效果負責。負責現(xiàn)場安全生產(chǎn)和文明施工、消防、衛(wèi)生

9、和安全保衛(wèi)工作，落實各種具體措施。負責現(xiàn)場施工人員的后勤保障工作。3、技術(shù)負責人負責項目部技術(shù)、質(zhì)量方面的活動。負責編制專題施工方案，并組織實施，及時處理施工中的技術(shù)和質(zhì)量問題。負責與建設(shè)單位、監(jiān)理單位和設(shè)計單位洽談有關(guān)技術(shù)質(zhì)量事項。組織工程的圖紙會審、技術(shù)交底和全面質(zhì)量管理活動，負責工程技術(shù)資料（質(zhì)量記錄）審核，使技術(shù)和質(zhì)量活動的進程處于監(jiān)控之下，確保其質(zhì)量體系和合同要求的活動有計劃的實施。4、施工員負責本專業(yè)項目的實施。指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、控制現(xiàn)場一切與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)事項，保證產(chǎn)品一次合格。做好項目工程質(zhì)量保證資料和各項技術(shù)資料的匯集和整理，做好施工記錄繪制竣工圖。維護機械設(shè)備在施工過程中良好

10、的技術(shù)狀況和使用率。做好技術(shù)交底工作，以及分部、分項和最終產(chǎn)品的技術(shù)復(fù)核檢查。對觀砌翻樣的技術(shù)工作進行復(fù)查，協(xié)調(diào)生產(chǎn)班組（隊）及工種間的施工配合。5、質(zhì)量員協(xié)助技術(shù)負責人做好工程質(zhì)量管理工作，根據(jù)設(shè)計圖、工程質(zhì)量驗評標準、施工驗收標準、質(zhì)量計劃等參加工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗，負責工程質(zhì)量記錄、技術(shù)資料的監(jiān)督和檢查，正確及時寫質(zhì)量資料。6、安全員負責對進場施工人員的安全教育和安全交底，負責安全生產(chǎn)和消防各項措施的具體落實，定期對現(xiàn)場安全生產(chǎn)情況進行檢查，督促生產(chǎn)班組做好安全工作。及時記好各項安全臺帳。協(xié)助施工員做好現(xiàn)場的雙標化工作治安管理工作。7、材料員制定采購文件，并按批準的采購文件進行采購，接收物資

11、進場（入庫），并按規(guī)定進行檢驗或驗證，做好記錄和標識。對項目施工過程中的材料消耗進行管理，建立臺帳。按現(xiàn)場平面布置要求，對各類材料開展定位管理。根據(jù)接收物資的質(zhì)量物性采用適宜方式、環(huán)境妥善貯存，確保接收物資質(zhì)量不因保存不當而受損。做好電動工具的保管、借用等工作。8、資料員負責產(chǎn)收集及審查各種資料，對不符合要求和缺少的資料責成有關(guān)人員及時補上。真實、及時、完整地編制技術(shù)資料。負責竣工資料的整理，分冊，匯總和裝訂工作。接受有關(guān)部門對資料的審查，改正存在的缺點。9、核算員掌握材料價格，市場動態(tài)信息。按時編制施工預(yù)算和施工圖預(yù)算，做好成本分析。負責核實每月完成的工程量，編制月度工程決算。經(jīng)常深入現(xiàn)場，

12、熟悉工程施工情況，掌握及收集各種變更資料，及時做好工程決算的有關(guān)工作。10、各工長根據(jù)圖紙、有關(guān)規(guī)范規(guī)程、質(zhì)量計劃指導(dǎo)各工種施工，做好分項的技術(shù)交底和質(zhì)量檢驗工作。負責工程軸線、高程的測放、傳遞、彈線等專業(yè)工作。根據(jù)圖紙繪制鋼筋、模板翻樣圖和出料單。結(jié)合有關(guān)規(guī)范規(guī)程，指導(dǎo)班組進行施工，做好分項質(zhì)量檢驗工作。4 施工總平面布置設(shè)計4.1 施工總平面布置施工大門寬4.2米，高2米，鋼質(zhì)大門藍底白字，左為浙江，右為一建。施工圍墻高2.2米，門兩側(cè)立柱高2米面貼釉面磚，五牌一圖等施工標牌采用塑料制品。施工道路寬7米，材料加工場，材料堆場地坪采用100厚C20混凝土澆搗，并且高出自然地面50。施工辦公用

13、房和民工宿舍采用保溫彩鋼板搭設(shè)均為二層（由于場地有限，本工程民工宿舍到外面租場地另行建設(shè)）。倉庫、配電、機修、廁所采用磚墻，玻璃鋼瓦屋面，其中廁所內(nèi)墻面磁磚貼面，地磚地坪，其它混合砂漿抹面涂料刷白。木工加工、鋼筋、鐵件加工場地采用鋼管支架搭設(shè)，玻璃鋼瓦屋面。施工場地按3坡度排水，按施工用水口設(shè)置排水窨井管道。按公司有關(guān)規(guī)定布置安全警示牌，消防滅火機，材料設(shè)備使用指示牌。施工總平面布置詳見附表1。4.2封閉管理施工現(xiàn)場必須實行封閉管理，制定門衛(wèi)制度，嚴格執(zhí)行外來人員進場登記制度，門衛(wèi)值班室應(yīng)設(shè)在進出大門一側(cè)。進入施工現(xiàn)場所有工作人員必須佩帶工作卡。緊靠大門設(shè)置治安室，室外懸掛治安保衛(wèi)制度，責任人

14、及治安保衛(wèi)電話并配備專職保安人員，門口應(yīng)有來訪人員登記本及值班人員交接記錄。進入施工現(xiàn)場人員必須佩戴工作卡，大門上應(yīng)設(shè)立企業(yè)標志。4.3 臨建設(shè)施在建工程內(nèi)不得兼做住宿及辦公，施工樓層內(nèi)嚴禁住人。生活區(qū)、辦公區(qū)及施工現(xiàn)場均應(yīng)有責任人。宿舍內(nèi)電線排線要整齊，統(tǒng)一使用鋼管床，床與床之間應(yīng)留1-1.5米的活動空間，宿舍要配備職工貯物柜、碗柜和學(xué)習(xí)用具等，并在墻上懸掛衛(wèi)生管理制度、宿舍人員名單、責任人及值日表和其它有關(guān)標語，宿舍內(nèi)嚴禁堆放施工用具等雜物，生活用品擺放整齊，床頭應(yīng)設(shè)床頭卡，內(nèi)容顯示姓名、性別、年齡、工種、籍貫、身份證號等。宿舍周圍應(yīng)清潔衛(wèi)生、有排水明溝不積水。施工現(xiàn)場適當位置(一般設(shè)在大

15、門口附近)設(shè)安全生產(chǎn)教育臺，兩側(cè)可寫對聯(lián)“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”等標語，橫批“安全生產(chǎn)教育臺”。廁所墻壁貼白色瓷磚，高度大于等于1.8米，有條件的設(shè)置水沖式廁所，否則便槽必須加蓋密封，廁所地面必須硬化，廁所不得露天設(shè)置，對于孔洞要有紗門或紗網(wǎng)封閉，門口掛形象標示。食堂內(nèi)要達到有食品衛(wèi)生的法律、法規(guī)的標準，并辦理衛(wèi)生許可證，炊事員要穿戴白色工作服、帽，持健康證上崗，閑雜人員禁止入內(nèi)，同時食堂內(nèi)應(yīng)按功能分隔，生熟案必須分開并有紗網(wǎng)紗罩，食堂內(nèi)要有滅鼠器具，食堂物品不準隨意堆放。泔水桶和生活垃圾箱要加蓋密封，要有責任人和管理制度，并定時清理。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)固定的男女淋浴室，墻壁刷白，并2米的高的瓷磚墻壁

16、，門口要噴涂形象標示，掛紗席和紗門，頂部出氣孔要用紗網(wǎng)封閉，室內(nèi)應(yīng)配更衣柜、更衣椅、防水燈等設(shè)施?，F(xiàn)場倉庫嚴禁住人、做飯，各種物品應(yīng)堆放整齊，建立材料收發(fā)管理制度及登記卡?，F(xiàn)場衛(wèi)生要定人分區(qū)分片管理，并建立相應(yīng)衛(wèi)生責任制。保健急救：對于較大的工地，應(yīng)設(shè)醫(yī)務(wù)室，一般工地沒有條件的應(yīng)配備經(jīng)過培訓(xùn)合格的急救人員，并同時配備就近醫(yī)院的醫(yī)生及巡回醫(yī)療的聯(lián)系電話。一般工地應(yīng)配備醫(yī)療保健箱及急救藥品和急救器材，以便在意外情況發(fā)生夠及時搶救，不擴大險情。為保障職工身體健康，應(yīng)在流行病高發(fā)季節(jié)及平時定期開展衛(wèi)生防病宣傳教育，并在適當位置張貼衛(wèi)生知識宣傳掛圖。社區(qū)服務(wù)：施工現(xiàn)場應(yīng)制定防粉塵、防噪聲措施。夜間施工必

17、須辦理夜間施工許可證。防汛：建立防汛機構(gòu)、落實值班檢查人員并有交接班記錄。施工現(xiàn)場不準隨意吸煙，應(yīng)專用吸煙室。 施工現(xiàn)場必須有適當?shù)木G化。4.4 材料堆放建筑材料、構(gòu)件、料具必須按施工現(xiàn)場總平面布置堆放，布置合理。建筑材料、構(gòu)配件及其它料具等必須做到安全、整齊堆放，不得超高。堆料分門別類，懸掛標牌，標牌應(yīng)統(tǒng)一制作，標明、名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量等。建立材料收發(fā)管理制度、倉庫、工具間材料堆放整齊。施工現(xiàn)場建立清掃制度，落實到人，做到工完場清，車輛進出場有防泥帶出措施。建筑垃圾及時清運。不用施工機具和設(shè)備應(yīng)及時出場。材料堆放應(yīng)做到整齊按下列規(guī)定堆放： 1、鋼筋堆放墊高30厘米，一頭齊，并按不同型號分

18、開放置； 2、模板堆放墊高20-30厘米，一豎一丁成方扣放，不得仰放； 3、機磚堆放應(yīng)成丁成排，堆放高度不得超過10層； 4、砂石堆放在砌高60-80厘米的池子內(nèi)，池內(nèi)外壁抹水泥砂漿；5、袋裝水泥堆放：水泥庫要有門有鎖，有防潮措施，堆放高度不得小于10層，遠離墻壁10-20厘米，并掛設(shè)品名標牌；6、建筑廢舊材料應(yīng)集中堆放于廢舊材料堆放場，堆放場應(yīng)封閉掛牌。7、施工現(xiàn)場應(yīng)建立清掃制度，落實到人，做到工完料清，不用的場地清，不用的機械、設(shè)備、機具及時出場。8、建筑垃圾應(yīng)及時存放于建筑垃圾池，池內(nèi)外壁抹水泥砂漿，并定時清運，嚴禁隨意堆放，垃圾堆放處應(yīng)掛設(shè)標牌，顯示名稱及品種。9、易燃物品應(yīng)分類堆放，

19、應(yīng)有單獨的倉庫存放，存放地點附近不得有火源，并有禁火標示及責任人標志。4.5標識施工現(xiàn)場標大門內(nèi)側(cè)必須設(shè)有“五牌一圖”。施工現(xiàn)場應(yīng)合理懸掛安全生產(chǎn)宣傳和警示牌：辦公區(qū)設(shè)置宣傳欄、讀報欄、黑板報，營造安全氣氛。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)立讀報欄、宣傳欄、黑板報等，大門口應(yīng)懸掛五牌二圖，操作規(guī)程牌按其性質(zhì)，有固定場所的掛于操作處，無固定場所時集中掛于施工現(xiàn)場明顯處。標牌掛設(shè)應(yīng)做到規(guī)格統(tǒng)一，擺放位置合理。施工現(xiàn)場應(yīng)合理懸掛安全宣傳和警示牌，標牌懸掛牢固可靠，特別是主要施工部位，作業(yè)點和危險區(qū)及主要通道口都必須有針對性地懸掛安全警示牌?，F(xiàn)場防護棚、安全通道的頂部防護層以下所用鋼管，防護欄桿要刷紅白相間的安全色，以提

20、高現(xiàn)場文明施工氣氛，防護棚及安全通道要設(shè)上下兩層板間隔70厘米。4.6施工用電一、工程施工條件建設(shè)單位供電能力400KVA的施工用電。這已經(jīng)足夠保證2臺塔吊、1臺人貨梯、及一些材料加工機械的施工總量，但是由于考慮到在澆筑混凝土?xí)r突然的停電，影響施工質(zhì)量，項目部配備一臺發(fā)電機，保證混凝土的正常澆筑以及生活辦公區(qū)用電。二、各組用電設(shè)備的計算負荷用電量計算公式：1、用量計算1.1 400 KVA臨變供電線路用電設(shè)備清單序號設(shè)備名稱功率(KW)數(shù)量總功率(KW)1塔吊452902人貨梯301303卷揚機7.517.54鋼筋對焊機10011005鋼筋切斷機7.517.56鋼筋彎曲機3137小型電焊機15

21、6908木工平刨機3399木工圓盤鋸33910砼攪拌機7.517.511砂漿機31312振動機1.581213潛水泵2.838.414豎向?qū)笝C100210015鏑 燈3.5621161.2各組用電設(shè)備的計算負荷用電量計算公式1、P計=1.1(K1Pc+ K2Pa + K3Pb)P計計算用電量（KW）；1.1用電不均勻系數(shù)；Pc全部施工用電設(shè)備額定用量之和；Pa室內(nèi)用電設(shè)備額定用量之和；Pb室外照明設(shè)備額定用量之和；K1全部施工用電設(shè)備同時使用系數(shù)，總數(shù)10臺以內(nèi)時，K1=0.75；1030臺以內(nèi)時，K1=0.7；30臺以上時，K1=0.6；K2室內(nèi)用電設(shè)備同時使用系數(shù)， K2=0.8；K3室

22、外照明設(shè)備同時使用系數(shù)， K3=1.0；Pc461；Pa20；Pb30；P計=1.1(K1Pc+ K2Pa+ K3Pb) =1.1(0.6461+0.820+1.030)=322.62、首先計算各組用電設(shè)備的計算負荷連續(xù)運轉(zhuǎn)工作方式機器設(shè)備設(shè)備名稱KxNCosNtgNPNPjsN=KxNPNQjsN= PjsNtgN砼攪拌機0.70.651.177.5Kw5.25Kw6.15KVA砂漿機0.650.651.173Kw1.8Kw3.00KVA鋼筋切斷機0.60.750.8827.5Kw4.5Kw4.00KVA鋼筋彎曲機0.60.750.8823Kw1.8Kw1.26KVA木工平刨機0.60.75

23、0.8823Kw1.8Kw1.26KVA木工圓盤機0.60.750.8823Kw1.8Kw1.26KVA潛水泵0.750.80.7511.2Kw8.4Kw6.3KVA短時重復(fù)運行工作方式機器設(shè)備設(shè)備名稱KxNCosNtgNSe(KVA)PNN=JcSeCosNPNN=3 PNPjsN=KxNPNQjs10=PjsNtgN鋼筋對焊機0.450.451.9910031.82KW55.11KW24.8KW49.35KVA小型電焊機0.450.451.99206.36KW11.02KW4.96KW9.87KVA豎向鋼筋對焊機0.450.451.9910031.82KW55.11KW24.8KW49.3

24、KVA設(shè)備名稱KxNCosNtgNPe(KW)PNN=JcPePjsN=KxNPNQjs10=PjsNtgN振動器0.70.750.882911.38KW7.96KW7.01KVA人貨梯0.550.750.8823012.65 KW6.95KW6.13KVA鏑燈0.550.750.8822126.56KW14.95KW12.87KVA 總有功計算負荷PPjs= KPjs=0.5(5.25+1.8+4.5+1.8+1.8+1.8+11.25+8.4+24.8+4.96+24.8+7.96+11.38+6.95 +14.95)=132.4KW總無功計算負荷QQjs= KQjs=0.5(6.15+3

25、+4+1.26+1.26+1.26+8.4+6.3+49.35+9.87+49.35+7.01+11.61+6.13+12.87)=177.82KW總視在負荷Sjs=1.1P2js+Q2js=244KW甲方提供現(xiàn)場400KVA變壓器能滿足施工要求，干線截面采用120mm2五芯銅芯電纜線?，F(xiàn)場線路采用三相五線制，即零線與接地線分開。三、線路布置1、線路截面設(shè)計根據(jù)甲方提供的電源與實際，本工程線路共分3路，所有線路采用三相五線制。電纜采用電纜溝埋地敷設(shè)，樓層配電箱每隔一層設(shè)置動力照明電箱各一只，根據(jù)有關(guān)規(guī)范和計算各路導(dǎo)線截面設(shè)計如下：(1)施工樓層用電 導(dǎo)線截面335+216mm2鋼筋對焊機 導(dǎo)線

26、截面355+220mm2木工車間其他鋼筋機械 導(dǎo)線截面316+210mm2(4)攪拌機 導(dǎo)線截面325+216mm2塔吊、人貨梯 導(dǎo)線截面325+216mm2生活用電 導(dǎo)線截面316+210mm22、臨時用電的基本保護系統(tǒng)本施工現(xiàn)場采用TN-S接令保護系統(tǒng)，即“三相五線制”。3、配電線路按建設(shè)部JGJ59-99安全檢查標準要求采用電纜線路，配電線路中的主干線的支干線(即到分配電箱的電纜)必須使用五芯電纜線，五芯線各線的色標分別是相線A、B、C或L1、L2、L3顏色分別為黃色、綠色、紅色，N線即工作零線為黑色、PE線即保護零線為黃綠雙色線,保護零線絕對不允許作相線或工作零線之用，不準接開關(guān)、保險

27、盒。電纜線路的敷設(shè)必須符合建設(shè)部頒發(fā)的JGJ46-88施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范中第六章配電線路中的第二節(jié)、第三節(jié)要求，電纜埋設(shè)于磚砌地溝中，架空，上蓋鋼筋砼蓋板。四、配電箱、開關(guān)箱的材質(zhì)及電器裝置的要求1、材質(zhì)要求：配電箱(總配電箱和分配電箱通稱配電箱)、開關(guān)箱的材質(zhì)，應(yīng)采用大于1.5mm厚的鐵板制作，配電箱內(nèi)的電器應(yīng)安裝在金屬的絕緣電器安裝板上，然后緊固在箱體內(nèi)(嚴禁用塑料板做安裝板)。2、配電箱、開關(guān)箱電器裝置要求(1)總配電箱總配電箱應(yīng)裝設(shè)總隔開關(guān)和分路隔離開關(guān)總?cè)蹟嗥骱头致啡蹟嗥?或總自動開關(guān)和分路自動開關(guān))以及漏電保護器?？偱潆娤鋬?nèi)專用保護零線的引出：專用保護零線應(yīng)由工作接地線、

28、配電室的零線或第一級漏電保護器電源側(cè)的零線引出。保護零線必須在總配電箱處作重復(fù)接地，同時在配電線路的中間處和處未端必須做重復(fù)接地，接地電阻均不得大于10?？偱潆娤鋬?nèi)部系統(tǒng)裝置(2)分配（JGJ 462005）電箱：分配電箱中，動力與照明應(yīng)分處設(shè)置。動力分配電箱內(nèi)部系統(tǒng)裝置：分配電箱應(yīng)裝總隔離開關(guān)和分路隔離開關(guān)總?cè)蹟嗥?或總自動開關(guān)和分路自動開關(guān))，各分路必須安裝漏電保護器。照明分電箱：為使照明線路檢修時，不影響動力線路正常工作，故照明分電箱中也須設(shè)總隔開關(guān)以及三相三路的分路隔離開關(guān)(使一相一路檢修時不影響其它兩路正常供電使用)，分路隔離開關(guān)前端均應(yīng)裝瓷插式熔斷器，分路隔離開尖后須安裝AB64型

29、單相漏電保護器，其漏電動作電流安裝在分配電箱中為50MA(安裝在開關(guān)箱中為30MA以下)。五、接線要求及用電管理1、現(xiàn)場采用三組五線制電纜埋設(shè)于磚砌地溝內(nèi)，用套管保護，鋼筋架空，上蓋鋼筋砼蓋板。在施工現(xiàn)場專用的中性點直接接地的電力線路中必須采用TN-S接零保護系統(tǒng)。電氣設(shè)備的金屬外殼必須與專用保護零線連接。保護零線采用標志為綠/黃雙色線。2、配電箱、開關(guān)箱應(yīng)采用鐵板車(厚度大于1.5mm)制作。分配電箱與開關(guān)箱的距離不得超過30m。配電箱、開關(guān)箱應(yīng)設(shè)在干燥通風(fēng)處。3、分配電箱、固定開關(guān)箱的下底與地面的垂直距離大于1.3m，小于1.5m，移動開關(guān)箱下底與在面垂直距離大于0.6m，小于1.5m。4

30、、配電箱、開關(guān)箱內(nèi)的連接應(yīng)采用絕緣導(dǎo)線，接頭不得松動，不得有外露帶電部分。5、每臺用電設(shè)備應(yīng)有各自專用的開關(guān)箱，實行“一機一閘一?！敝?，嚴禁同用一個開關(guān)箱直接控制二臺及以上用電設(shè)備。6、開關(guān)箱內(nèi)的漏電保護器額定漏電動作電流應(yīng)不大于30mA，額定漏電動作時間應(yīng)不大于0.1s。7、配電箱、開關(guān)箱中導(dǎo)線的進線口和出線口應(yīng)設(shè)在箱底的下底面。8、安裝、維修和拆除臨時用電工程，必須由電工完成，建立臨時用電安全技術(shù)檔案。9、臨時用電工程進行定期檢查，施工現(xiàn)場每月三次。對不安全因素及時處理，并辦理復(fù)查驗收手續(xù)。10、電纜穿越建筑物(工棚)、道路、易受機械損傷的場所和引出地面從2m高度至地下0.2m處，必須加設(shè)

31、防護套管。11、電纜接頭應(yīng)設(shè)在地面上的接線盒內(nèi)，接線盒采用鐵盒，具有防雨防塵防機械損傷，并遠離易燃、易燥、易腐蝕場所。電纜接頭應(yīng)牢固可靠，并應(yīng)作絕緣包扎，保持絕緣強度，不得承受張力。六、施工用電防火措施1、在施工現(xiàn)場配備必要的消防器材，每樓層設(shè)置兩只滅火器材。對消防定期檢查，并進行良好的維護，保證隨時可用。機、電工必須按規(guī)程操作，不準違章操作，不準違章作業(yè)。2、嚴禁用銅絲、鐵絲代替熔斷器熔絲。3、電器設(shè)備附近不準存放易燃易爆物品。4、電器設(shè)備在使用完畢后要切斷電源，檢查后方可離開。5、施工現(xiàn)場和臨時宿舍內(nèi)嚴禁用大功率燈泡、碘鎢燈取暖、使用電爐，禁止燒電器具、煤油爐、瓶裝液化氣，不準亂拉、亂接電

32、線等。4.7施工用水一、根據(jù)計算，本工程總水管DN80，高層消防用水水管DN20，其它施工用水接入DN50自來水。另外，為了保證施工與消防用水，擬在現(xiàn)場設(shè)蓄水池，利用夜晚及用水較少時間將要水放入蓄水池，在用水供應(yīng)不足時，以蓄水池中設(shè)水泵抽取補充。二、臨時用水布置為了保證施工用水無間斷，對場區(qū)供水干管采用DN50管道環(huán)形布置，對支管道采用樹枝狀布置。考慮施工中可能的干管分段供水，在干管上設(shè)四個閥門分段控制。干管埋深不小于0.80m,，閥門及水表、消火桂處設(shè)井。樓層用水采用由主要管道引出DN20接向建筑物附近上引至施工樓層，每層設(shè)水咀。詳見施工用水平面布置圖。4.8施工場地排水布置為了保證現(xiàn)場干燥

33、，擬采用自流排水與強排水相結(jié)合的方式，以確保施工現(xiàn)場無積水、大雨期間排水暢通。一、場地排水：道路、堆場等向排水溝方向設(shè)置0.1%坡度，使雨水等能自然流向排水溝。二、排水溝：沿施工道路邊與架手架外側(cè)設(shè)置磚砌排水溝（管），排水溝截面尺寸為300300mm，水泥砂漿抹面，排水溝設(shè)3坡度，保證排水暢通。局部地段在排水溝上滿鋪鑄鐵格柵蓋板。并每隔30m左右設(shè)一個沉淀池，沉淀池尺寸為800800800。三、排水管、窨井：排水管采用300管道，并根據(jù)現(xiàn)場排水管布置情況，在轉(zhuǎn)彎處等部位設(shè)置一定數(shù)量的窨井，采用磚砌窨井，上蓋砼蓋板。四、在砂漿機、攪拌機邊設(shè)沉淀池與排水溝，以確保周圍無積水，以及及時排放清洗用水。

34、五、化糞池：在廁所附近設(shè)置磚砌化糞池，污水均排入化糞池化糞池做法 詳圖集浙Sl91。六、強排水：大雨期間，當自然排水不能滿足要求時，采用強排水，在沉淀池等處布置水泵，由水泵將水排出。七、排水出口：場內(nèi)排水經(jīng)二級沉淀池沉淀后排入城市排水管網(wǎng)；對工地廁所、食堂等污水經(jīng)化糞池、隔油池等處理后排入城市排水管網(wǎng)。當化糞池滿后，及時通知環(huán)衛(wèi)處，由環(huán)衛(wèi)處運走化糞池內(nèi)污水。5 施工進度計劃及勞動力安排5.1施工段劃分與施工順序結(jié)構(gòu)設(shè)計按收縮兼沉降后澆帶布置共分為6個結(jié)構(gòu)段；依照結(jié)構(gòu)分段的原則，同時考慮到各施工段工程量的平衡，地下室施工時施工段的劃分按3個施工區(qū)來進行，每個施工區(qū)域2個結(jié)構(gòu)段，即A1與A2、B1

35、與B2、C1與C2分別組成三個施工區(qū)域，每個施工區(qū)域內(nèi)組織大流水交差施工。施工區(qū)域劃分見區(qū)域分布圖。5.2總工期及進度計劃安排本工程總工期：780日歷天。一、施工進度計劃安排本工程平面、立體交叉作業(yè)面大，施工環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，需特別注意施工順序的安排。地下室施工時我們按3個施工區(qū)部署工作面，采取“全面開花”、“齊頭并進” 的同步施工方法安排開工時間。同時為確保總工期的順利實現(xiàn)，本工程分節(jié)點進行重點控制，計劃挖土工作在80天內(nèi)完成，180天完成地下室結(jié)構(gòu)施工，480天內(nèi)完成上部結(jié)構(gòu)施工，420天內(nèi)移交12層以下裝修工作面，完成12層以下墻體砌筑，墻體護角灰餅完成，立管安裝完成，煙道安裝完成，戶內(nèi)樓面

36、洞口封堵完成，衛(wèi)生間防水完成，鋁合金配套工作完成；540天內(nèi)移交全部裝修作業(yè)工作面；80天完成屋面工程，120內(nèi)完成室外地坪防水、保溫、素土回填、室外道路工程；最后掃尾竣工驗收安排30天，確保780天內(nèi)全面順利竣工。安裝工程（包括電氣、管道）自土建進行基礎(chǔ)施工時，即進入接地系統(tǒng)焊接及預(yù)留預(yù)埋施工至工程竣工為止。安裝工程按工種及工序安排為以下幾個階段：要配合土建基礎(chǔ)及結(jié)構(gòu)施工，做好防雷接地系統(tǒng)的焊接，預(yù)留孔洞，預(yù)埋電線管及吊支架構(gòu)件等工作。在準備工作方面先行制作煨彎預(yù)埋的電線管與燈頭盒的連接。要在土建完成砌墻及內(nèi)粉飾的條件下，進行配電箱體安裝，線纜敷設(shè)，管道立管安裝等工作。主要進行電氣開關(guān)，插座

37、，燈具等器件的安裝，管道支管，閥門，水嘴，及潔具的安裝。主要是進行分段，分系統(tǒng)的通電，通水的調(diào)試，達到竣工驗收目標。二、施工節(jié)點控制保證措施施工節(jié)點控制是通過每月、每周、每日計劃調(diào)整來實現(xiàn)的，為了保證工期按時完成，各單項施工計劃，月、周、日計劃應(yīng)編制緊湊一些。日計劃，由工長針對現(xiàn)場進展情況及周計劃要求每是安排。每天下班前由施工員組織各工程工長開碰頭會，明確第二天要進行的各項工作的具體做法及質(zhì)量、安全、進度等要求。為保證實現(xiàn)第二天的目標和給第三天的工作創(chuàng)造條件而需要當晚加班的，也在這時予以明確和平衡。周計劃按二周編制，第一周實施計劃，第二周預(yù)測計劃由施工員編制，周計劃也稱滾動作業(yè)計劃是銜接月度計

38、劃與日作業(yè)計劃的鏈條，起到落實月度計劃、指導(dǎo)日作業(yè)計劃的作用。保證整個計劃有機地銜接、穩(wěn)定、均衡地沿著計劃目標的軌道向前推進。月度計劃由項目經(jīng)理編制，通過公司各職能部門及分包單位會簽，經(jīng)公司、業(yè)主、監(jiān)理審批后方可實施。同時應(yīng)根據(jù)計劃任務(wù)內(nèi)容編制相應(yīng)的人力、資源需要計劃、質(zhì)量檢查驗收計劃、安全措施落實計劃、技術(shù)保障措施計劃等，為計劃的順利執(zhí)行提供可靠保證。通過定期和不定期的碰頭會，協(xié)調(diào)會檢查計劃的執(zhí)行情況，找出薄弱環(huán)節(jié)，采取措施使計劃動態(tài)地獲得平衡，保證目標的實現(xiàn)。如有延誤，找出延誤的各種因素并分析這些因素是外部的還是內(nèi)部的，從而通過綜合平衡安排追趕計劃。5.3工期保證措施本工程質(zhì)量要求高，針對

39、本工程特點，擬采取以下措施保證施工工期。一、組織管理措施1、組織強有力的項目管理班子，落實管理崗位的職責。建立各工種專人負責，既分工又協(xié)作的有機管理網(wǎng)絡(luò)，對工程進度、質(zhì)量、安全進行全過程控制，并與經(jīng)濟掛鉤進行考核，調(diào)動生產(chǎn)班組的工作積極性。提前做好一切施工準備工作，施工前制訂好各分部分項工程的施工作業(yè)指導(dǎo)書，安排好施工材料的運輸和采購，選用先進合理的施工機具，組織好各專業(yè)工種的交叉配合。做到生產(chǎn)月、旬有作業(yè)計劃，每周召開一次生產(chǎn)會議，分析施工進度情況，根據(jù)計劃落實勞動力、材料、設(shè)備的進場，做到規(guī)范化和有序施工。2、組織一個有權(quán)威性的現(xiàn)場指揮部，配備強有力的管理班子，實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分項工作專人專

40、管，加強各方協(xié)調(diào)?，F(xiàn)場每周定期召開一次協(xié)調(diào)會，由建設(shè)單位、監(jiān)理單位、土建及各專業(yè)工種單位負責人參加，做好各方面的協(xié)調(diào)工作，及時處理施工中遇到的技術(shù)問題，合理安排設(shè)備安裝和土建、裝飾等各分部分項工程的穿插施工，使工程按計劃進度運作。3、精心編制施工組織設(shè)計，對重要分部分項工程由項目部制定切實可行、有針對性的單項施工方案。強化通訊、聯(lián)絡(luò)、交通、調(diào)度的手段，以高效、科學(xué)地組織施工。積極引進、采用有利于保證質(zhì)量、加快工程進度的新技術(shù)、新工藝、新材料。積極推廣十項新技術(shù)。4、采用網(wǎng)絡(luò)計劃控制施工進度，合理安排裝飾階段施工順序，工序相互交叉，縮短工期，網(wǎng)絡(luò)計劃管理電腦化。根據(jù)目標工期科學(xué)地制定施工進度網(wǎng)絡(luò)

41、計劃，對關(guān)鍵線路中的關(guān)鍵工序進行重點控制，網(wǎng)絡(luò)圖下發(fā)后，每三天檢查一次，輸出前鋒線網(wǎng)絡(luò)圖，并對滯后工序分析原因，作出對策，通過生產(chǎn)協(xié)調(diào)會進行布置，使施工情況始終處于動態(tài)實時控制中。以總進度計劃網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，針對不同的施工階段制訂詳細的進度計劃，原則上只提前不拖后，強調(diào)機具、材料、人員準備在計劃上的提前。按計劃編制的任務(wù)書必須及時落實，責任層層分解落實到人，每天都須檢查落實任務(wù)完成情況，以求得及時解決。5、選用技術(shù)素質(zhì)好、責任性強的施工班組進行施工。進一步健全經(jīng)濟承包責任制，把經(jīng)濟承包責任制落實到每一個班組。勞動力優(yōu)化組合，在結(jié)構(gòu)施工中安排好梁板結(jié)構(gòu)施工等關(guān)鍵工作，減少柱、樓梯等施工對進度的影響，

42、對大體積、大跨度結(jié)構(gòu)及必須連續(xù)施工作業(yè)的分部分項工程安排好加班作業(yè)。在工作安排方面，采取大量投入管理力量、勞動力、機具設(shè)備，搶主體，盡早開辟砌體工程、樓地面工程、裝修工程的工作面，為一環(huán)扣一環(huán)的流水作業(yè)創(chuàng)造條件。6、認真嚴格地實施平面流水、立體交叉的作業(yè)流程。按施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖控制施工進度，把握關(guān)鍵線路上各分項工作的施工周期，決不允許關(guān)鍵線路上的工作事件被延誤。位于非關(guān)鍵線路上的工作，都有若干機動時間即時差。在工作完成日期適當挪動不影響計劃工期的前提下，合理利用這些時差，可以更有利地安排施工機械和勞動力的流水施工，減少窩工，提高工效。7、合理安排施工程序，配備足夠勞動力。質(zhì)安員應(yīng)實行邊施工邊

43、檢查邊驗收辦法，采用分段分部位驗收，關(guān)鍵工序自檢后，應(yīng)提前24小時請監(jiān)理公司驗收，減少中間環(huán)節(jié)以縮短工期。8、建立現(xiàn)場協(xié)調(diào)會制度，每星期召開一至二次由各方參加的協(xié)調(diào)會議，密切建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計單位的工作關(guān)系，特別是與監(jiān)理單位應(yīng)做到隨時聯(lián)系，溝通解決施工中所遇到的問題，做到遇到問題不拖延、不扯皮，及時溝通、迅速協(xié)調(diào)、迅速解決。根據(jù)總進度計劃網(wǎng)絡(luò)，將具體任務(wù)、目標落實到各單位，以確保計劃的嚴肅性、及時性和準確性。9、放棄節(jié)假日休假，增加有效工作日。必要時增加夜間施工。二、技術(shù)措施1、按施工組織設(shè)計要求，機具設(shè)備及時進場，并加強維修保養(yǎng)，保證設(shè)備運轉(zhuǎn)良好。2、采用新型的模板和支撐，爭取早拆模，開辟工作

44、面，為施工創(chuàng)造條件。3、砼采用商品混凝土。4、土建、安裝施工相互配合，協(xié)調(diào)各工序之間交叉作業(yè)，相互創(chuàng)造條件，避免相互影響。5、熟悉施工圖，選擇正確的施工方案和施工方法。重視技術(shù)交底工作，杜絕任何質(zhì)量事故，不允許存在返工現(xiàn)象，各環(huán)節(jié)必保一次性合格以免延誤工期。加強土建和安裝配合，準確留置預(yù)留孔洞，避免鑿洞引起的返工。6、四周搭設(shè)到頂鋼管外腳手架，確保砌體工程和外墻粉刷裝修工程按計劃進行。三、管理措施1、計劃的嚴肅性計劃的嚴肅性指必須不折不扣的按計劃進行現(xiàn)場實施以保證預(yù)控的有效落實?？茖W(xué)、合理的計劃必須由實施來落實，為此必須保證計劃的嚴肅性和約束力，項目部將通過合同方式，以法律手段作為保障措施，通

45、過對總計劃的層層分解，逐步細化落實確?？傆媱澋膶崿F(xiàn)。2、向技術(shù)要速度科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。建筑業(yè)是勞動密集型產(chǎn)業(yè)，其技術(shù)含量相對較低，為此，加強行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有新技術(shù)的應(yīng)用，以提高生產(chǎn)力，將極大提高施工速度，我公司將通過對本工程特點的分析，以公司工程實踐為基礎(chǔ)，大范圍采用新技術(shù)，擬在本工程中采用鋼筋焊接網(wǎng)、早拆模等技術(shù)。3、五M要素5M即“人、機、料、法、環(huán)”五項與生產(chǎn)有直接關(guān)系要素。保證施工進度計劃必須合理投入5M要素的量和質(zhì)，同時通過科學(xué)管理，合理分配各要素，達到快速施工的目的。4、兩班制兩班制是控制每天完成工程量的保證之一。在確保工程質(zhì)量的前提下，合理延長勞動時間是確保工程量和工程速度的有效方

46、法，針對本工程的特點，我公司將根據(jù)兩班制要求安排勞動力數(shù)量和作業(yè)環(huán)境，為趕工期、保質(zhì)量創(chuàng)造條件。5、理順外部環(huán)境良好的外因是工程進度的重要保障條件。業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理及相關(guān)部門是工程實施的重要外部環(huán)境，以項目部總體進度要求為主線，及時與上述單位溝通、聯(lián)系，以前瞻性的要求取得支持，確保工程順利進行。6、總包管理的保障工作程序、管理制度、配套計劃構(gòu)成了完善的計劃管理體系。完善工作程序，建立管理制度是總承包商對進度計劃管理的重要工作內(nèi)容。6.1立足于總承包商地位，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢投標人將立足于總承包商的地位，以合約為控制手段，以總控計劃為準繩，調(diào)動各分包商的積極性，發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢，確保各

47、項目標的實現(xiàn)。6.2建立例會制度保證各項計劃的落實。投標人將建立如下的會議制度。每周一召開經(jīng)理部、業(yè)主、監(jiān)理三方例會，分析工程進展形勢，互通信息，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，制定工作對策。通過例會制度，使施工各方信息交流渠道通暢，問題解決及時。投標人還將建立工期獎罰制度，工序交接檢查制度，施工樣板制，塔吊使用申請平衡制度，材料堆放申請制度，總平面管理制度，日作業(yè)計劃和材料日進場平衡制度。6.3計算機項目管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)資源共享內(nèi)部建立局域網(wǎng)，進行內(nèi)部信息資源共享，對物料管理，成本核算、勞動力供應(yīng)采用相應(yīng)軟件。另外，投標人將在因特網(wǎng)上建立項目網(wǎng)站，向全社會及時公布工程的進度、質(zhì)量動態(tài)，開展網(wǎng)上招投標和電子商

48、務(wù)，開設(shè)工程論壇，建立質(zhì)量診所，收集材料設(shè)備信息和技術(shù)情報，減少中間環(huán)節(jié)，提高工作效率，加快工作進程。6.4根據(jù)不同階段加強現(xiàn)場平面布置圖管理投標人將根據(jù)土方、基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)、裝修等不同階段的特點和需求設(shè)計現(xiàn)場平面布置圖，平面圖涉及現(xiàn)場循環(huán)道路的布置、各階段大型機械的布置、各階段材料堆場等方面的布置。各階段的現(xiàn)場平面布置圖和物資采購、設(shè)備訂貨、資源配備等輔助計劃相配合，對現(xiàn)場進行宏觀調(diào)控，在施工緊張的情況下，保持現(xiàn)場秩序井然。現(xiàn)場秩序井然是施工順利進行和保證工期的重要保證之一。6.5加強與社會各界的協(xié)調(diào)在施工過程中影響生產(chǎn)的因素很多，投標人將建立工程協(xié)調(diào)部，加強對公安交通、市政、供電供水、環(huán)保市容

49、等單位的協(xié)調(diào)，進一步保證施工生產(chǎn)正常進行。四、資金控制措施本工程前期的工程施工工期比較緊張，而且地下室施工的體量有較大，因此對工程資金使用的合理性提出了很高的要求，資金使用必須保證工程材料的及時供應(yīng)，同時還必須保證工程施工有充足的勞務(wù)作業(yè)隊伍。1、建立本工程專項資金使用賬戶，并且提前準備一部分資金準備本工程的前期和地下室施工的費用。2、建立詳細的工程用款計劃，計劃必須比工程施工提前一個月，確保順利的操作以及材料的及時供應(yīng)。3、為了保證材料的及時供應(yīng)，大型材料費用隔月付清，小件材料當場付清。4、人工費每個月28日進行結(jié)賬，在下個月8號前付上月工資的80%，其余的在工程完工后一次性付清。5.4分包

50、計劃安排及對分包的管理一、分包計劃安排本工程涉及的施工面廣，是一項綜合型的項目，因此我們公司在施工時考慮到業(yè)主的利益，對一些專業(yè)性較強的項目進行分包處理，以達到更好的施工效果。本項工程當中進行分包的項目為：樓梯欄桿工程、 幕墻、陽臺、鋁合金工程、精裝修工程、電梯工程、燃氣工程、通風(fēng)空調(diào)工程、消防工程、智能化弱電系統(tǒng)、弱電工程、防火門工程和土方工程等。本工程在土建招標前就已經(jīng)開始樁基工程的施工，因此土方工程在中標后立即進行進場準備，消防工程在結(jié)構(gòu)開始施工前進場準備，幕墻工程在主體結(jié)構(gòu)施工前進行進場準備，鋁合金、精裝修工程在主體結(jié)構(gòu)開始前確定分包隊伍，電梯工程在主體結(jié)頂前確定分包隊伍，通風(fēng)空調(diào)、燃

51、氣工程和消防工程在結(jié)構(gòu)工程開始前確定施工單位，智能化弱電系統(tǒng)、弱電工程在主體工程結(jié)頂前確定施工班組，樓梯欄桿工程、陽臺工程和防火門工程在主體工程結(jié)頂前確定施工單位，這樣就能確保整體的施工進度安排。二、對分包的管理1、施工總承包管理原則施工總承包管理的基本原則可歸納為“公正”、“統(tǒng)一”、“控制”、“協(xié)調(diào)”。這四大原則在整個施工過程中將無時無刻均有體現(xiàn)。并只有完全落實這四大原則才有可能把整個工程做得盡善盡美。（1）“公正”原則施工總承包單位在總承包管理中，無論在選擇材料，還是在施工管理過程中面對的各種問題，都應(yīng)以業(yè)主的利益、工程的利益為重，公正對待，以確保整個工程在施工過程中能順利進行?！肮痹?/p>

52、則能充分體現(xiàn)總承包單位的素質(zhì)，充分體現(xiàn)總承包商派駐的管理人員的品德，只有一流的企業(yè)并配以一流的管理人員，才能形成一流的管理，做成一流的工程。（2）“統(tǒng)一”原則對于整個工程的施工過程而言，所有專業(yè)施工單位進入施工現(xiàn)場都應(yīng)在總承包單位的領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)一管理，而專業(yè)施工單位則必須服從總承包單位的統(tǒng)一管理，總承包單位下達的指示、指令，專業(yè)施工單位必須執(zhí)行，同時將采取一些適當?shù)氖侄蝸碛枰员ＷC。整個工程，只有統(tǒng)一于總承包單位的管理，才能更好地運轉(zhuǎn)，為工程優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。（3）“控制”原則作為總承包單位在總承包管理中，如何有效地控制各專業(yè)施工單位的施工進度、質(zhì)量、安全等是能否保質(zhì)

53、保量按時完工的保證，只有對專業(yè)施工單位進行嚴格的控制才能達到良好的效果。首先必須配備有各種專業(yè)人員進行監(jiān)督，其次是深入現(xiàn)場進行施工過程的控制，結(jié)合合同條款的控制方式，最后必須對完成的產(chǎn)品必須有一個綜合的評定?？刂圃瓌t制定的好壞將直接影響整個工程的各項指標的完成。（4）“協(xié)調(diào)”原則在總承包管理中，協(xié)調(diào)能力的強弱是總承包單位能力、經(jīng)驗的具體體現(xiàn)。協(xié)調(diào)包羅萬象，從施工中各要素的協(xié)調(diào)到外部環(huán)境的協(xié)調(diào)都是在總承包單位的職責范圍內(nèi)，故只有把協(xié)調(diào)工作做好，整個工程才能非常順利地完成。在總承包施工管理過程中：“公正”是基礎(chǔ)；“統(tǒng)一”是要求；“控制”是保證；“協(xié)調(diào)”是關(guān)鍵。只有把這些原則貫穿于整個施工管理過程，

54、才能真正保證工程的順利運作。2.總承包管理的工作程序（1）目標管理在進行總承包管理過程中，應(yīng)對各專業(yè)施工單位提出總目標及階段性目標，這些目標應(yīng)包括質(zhì)量、進度、安全、文明施工等，在目標明確的前提下對各專業(yè)施工單位進行管理和考評。總承包單位提出的目標應(yīng)是切實可行的，并經(jīng)過專業(yè)施工單位確認能達到的目標。目標管理中應(yīng)強調(diào)目標確定與完成的嚴肅性。（2）跟蹤管理總承包單位在進行目標管理的同時，應(yīng)采用跟蹤管理手段，以保證目標在完成過程中達到相應(yīng)要求。總承包單位在專業(yè)施工單位施工過程中應(yīng)對質(zhì)量、進度、安全、文明施工等進行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即通知專業(yè)施工單位進行整改，并及時進行復(fù)檢，建立完整的資料以使所有問題解決在施工過程中。而不是事后發(fā)現(xiàn)問題，以免給業(yè)主造成損失。（3）平衡管理作為總承包單位在總承包管理過程中，應(yīng)根據(jù)各施工階段的施工特點進行綜合平衡，平衡目標的大小，平衡